本動画は、Google DeepMindの創設者であるデミス・ハサビスの半生と、汎用人工知能（AGI）の実現に向けた彼の揺るぎない使命感を描いた書籍「The Infinity Machine」の解説である。天才チェスプレイヤーとして育ち、ゲーム開発から神経科学、そしてAI研究へと至る彼の特異な経歴を辿りながら、いかにして彼がテクノロジー界の巨大な競争に身を投じ、人類の科学的課題を解決するという壮大なビジョンを追求し続けているかを紐解いている。
恐るべき資本主義の競争とデミスの使命
彼は恐るべき資本主義の競争に巻き込まれ、そしてそれを心から楽しんでいました。これは私たちがこれまで目にした中で最もクレイジーで獰猛な企業の戦いですと彼は言いました。これ以上激しいものは想像できませんが、私は自分のやり方でやっています。私はここ、この小さな島にいる少し変わったイギリス人の異端児であり、自分自身の道を切り開いてきました。
私は自分の情熱に従い、自分が信じるものに忠実であり続けようと努めてきましたし、これからもそうし続けるつもりです。これは私の使命ですから、100パーセントの力でやり遂げます。今起きていることは、これからやって来るもののほんの第一段階に過ぎません。今は逆説的な時期であり、それが私の心を少し混乱させているのだと思います。15年以上にわたって抱き続けてきた夢がすべて実現しつつあるのだから、素晴らしい気分になるはずです。
でも、想像していたような気分にはなりません。事態は猛烈な勢いで進んでいます。私はそのことと折り合いをつけなければなりませんでした。状況が混乱に満ちたものになることを認識し、ただ最善を尽くすしかありません。そうすれば、私たち、つまり世界はどうにかして切り抜けられるのかもしれません。私は今でも楽観的です。この抜粋は、私が今日お話しする本の結末からのものです。その本とは、セバスチャン・マラビーが書いた、The Infinity Machine, Demis Hassabis, DeepMind, and the Quest for Super Intelligenceです。
出版社が親切にも発売前の本を送ってくれたので、皆さんがこのエピソードを聴く頃には、この本はすでに購入可能になっているはずです。そして、この本の結末こそが、このエピソードを始めるのに最適な場所だと私は考えています。ですから、さっそく序文に入っていきたいと思います。序文と第1章の中から、今日皆さんにお話ししたいことの全体像を掴むのにぴったりないくつかのハイライトがあります。
規格外の天才の素顔と究極のビジョン
この本は知性についての本です。一方で、チェスの神童であり、ノーベル賞受賞者であり、博学な思想家である一人の並外れた人間の肖像を描いています。そしてもう一方では、直感的で、創造的で、さらには独創的なシステムという、驚くべき機械を構築しようとする彼の探求の物語を伝えています。
デミスは人生で最大の、彼自身がそのために作られたかのような、そして彼自身が楽しんでいる競争の真っ只中にいるにもかかわらず、著者に信じられないほどの時間を割きました。そしてそれは、社会に変革をもたらす技術の発明者たちが何を考えて動いているのかを理解してもらえなければ、社会は決して彼らを信頼しないだろうと信じているからです。デミスは私が必要とした深い取材に同意してくれました。
そして著者のセバスチャンは、デミスが持つ性格的特徴のいくつかについて語っています。デミスは驚異的なほど理路整然としているという印象を与えたそうです。数ヶ月前、私はデミスと少し時間を過ごす機会がありましたが、私自身もまさにそのように彼を表現します。彼は驚異的に理路整然としており、この本を読めば明らかなこと、そして彼を研究すれば際立ってくることの一つは、彼が宣教師のような人物であるということです。
それは私が彼について最も尊敬している点の一つです。彼はこの使命について、それが私たちの世界全体を飲み込むようになる10年半も前から語り続けてきました。そして序文では、彼が非常に長い間繰り返し述べてきたこれらのアイデアのいくつかが取り上げられています。知性は根本的なものです。それはすべての根源です。それは人間が現実を知覚するためのメカニズムなのです。私たちの周りの現実を創造するのは心です。デミスはリチャード・ファインマンの言葉を引用して、自分が構築できないものは理解できないと言いました。ファインマンの格言に従い、人間の知性を理解するためには、科学者は人工的な類似物、つまり人間の思考を模倣する機械を構築しなければならないというのです。この次の文は非常に重要です。AIの実用性や利益を生み出す可能性は二次的な関心事でした。
デミスは2010年代のテクノロジー系の集まりで、このような話を繰り返し行っていました。ステージ上の少年のような哲学者は、莫大な富を約束する話題のアプリを売り込む典型的な起業家ではないことは明らかでした。そして、本の最後に登場した抜粋を思い出してみてください。私はこの少し変わったイギリス人の異端児であり、ただ自分の道を歩み、情熱に従い、自分が信じるものに忠実であろうとしているだけだというあの言葉です。
2010年に汎用人工知能、すなわちAGIを構築するための会社を設立することは、他の人からはばかげている、笑止千万だと見なされていました。2010年にDeepMindを設立したとき、仲間の科学者たちは人間のようなAIを作ることは不可能だと信じ、呆れて目を丸くしました。潜在的な投資家はほぼ全員、彼らを追い返しました。しかしそれでもデミスは資金をかき集め、彼の胸躍るようなビジョンへの強固な信念だけを頼りに、才能ある研究者たちに自分に加わるよう説得したのです。
彼の未来のビジョンは、AIを使って人類を悩ませるあらゆる科学的問題を解決することです。それは非常に楽観的なビジョンです。だからこそ、私はこのエピソードの冒頭にあの抜粋を含めたかったのです。AIによる発見という楽観的なビジョンの背後には歴史の裏付けがあります。火薬から核分裂に至るまでの過去のイノベーションは、戦争をより恐ろしいものにし、事故をより致命的なものにしてきました。
しかし、技術変化の一般的な影響は、私たちの経験を豊かにし、寿命を延ばすことでした。そして、新しい技術を生み出すという行為そのものが人間本来の性質なのです。そして本の中では、DeepMindがその歴史の初期に達成した実績のいくつかの例が挙げられています。2016年、DeepMindはコンピューターサイエンスにおける壮大な課題を解決し、古代のボードゲームである囲碁の世界最高のプレイヤーたちの直感的な輝きを凌駕するシステムを作り上げました。
YouTubeで見ることができる素晴らしいドキュメンタリーがあります。デミスとDeepMind、そして彼らの実績について描かれた、The Thinking Gameという作品です。さて、話に戻りましょう。2020年、DeepMindは生化学における二つ目の壮大な課題を解決し、32のアルゴリズムをつなぎ合わせて自然界のほぼすべてのタンパク質の形状を特定しました。
これこそが、デミスがノーベル化学賞を共同受賞するに至った画期的なブレイクスルーでした。そう、2024年にデミスとジョン・ジャンパーはタンパク質の構造予測によりノーベル化学賞を受賞したのです。まだ序文の段階ですが、著者はデミスが持つ独特の特性のいくつかについて概要を説明しています。彼はある種の典型を表しています。使命感を抱いた起業家であり、卓越した頭脳と並外れた意欲によって、特定の瞬間にふさわしい人物として現れる、型破りな科学者です。
宇宙の謎に迫る科学者としての原動力
しかし、より深いレベルでは、デミスは人生の外面的な謎に対する窓を提供してくれます。人を行動に駆り立てるものは何なのか。彼らの目的は何なのか。彼は小さな子供の頃から思考について考え続けてきました。これについては後で詳しく触れます。著者のセバスチャンがデミスと時間を過ごせば過ごすほど、物語がデミスの世界観に与える影響の大きさだけでなく、デミス自身が並外れたストーリーテラーであることに気づいていきます。
私自身もこれを直接経験しました。デミスは物語の並外れた消費者であり、語り手としての姿を現しました。彼の見方は小説や映画によって形作られており、リーダーとしての彼の才能は、自分自身の経験を物語る天才的な能力と結びついています。彼が全開モードに入ると、アイデアが激流のように溢れ出してきます。そしてこれは一つの例であり、この本の中で最も素晴らしい抜粋の一つだと私は思っています。
私は何よりもまず科学者ですとデミスは話し始めました。私の目標は自然を理解することですが、科学を行うことは神の心を読むようなものです。私たち人間はこうした能力を持っています。世界は理解可能なのです。しかし、なぜそうなのでしょうか。私には理由があると思えます。コンピューターは砂と銅の塊に過ぎません。なぜこれらが組み合わさって何かを行うべきなのでしょうか。つまり、それは不条理なことなのです。
電子が動き回り、それが囲碁の巨匠を打ち負かすことができるAIシステムを作り出す。なぜそんなことが可能なのでしょうか。これは進化の偶然を超えています。私たちは電子顕微鏡を作り、最も微小なレベルにまで現実を問い詰めることができます。10億年以上前にブラックホールが衝突したのを検出するシステムを構築することもできます。
つまり、これは何なのでしょうか。一体全体ここで何が起きているのでしょうか。私は午前2時にデスクに座り、現実が私を見つめ、私に向かって叫び、文字通り叫びながら、私がもっと耳を澄ませば何かを伝えようとしているように感じます。それが私の毎日の感覚です。だから、私がなぜAIを構築しようとしているのかお分かりいただけるでしょう。
私はとても幼い頃から、ここで起きていることについては深く深い謎があると感じていました。それをどのように表現しても構いません。神の設計と呼ぶこともできれば、ただの自然だと言うこともできます。私はその描写についてはオープンな考えを持っていますし、答えがどうなるかは分かりません。現時点では、私たちは時間や重力、あるいはそうした事柄のいずれについても本当には分かっていません。
ですから、解決を待っている謎があり、それはほぼすべてを包含しています。私はそれを理解したいのです。そしてそれができたら、この世を去っても全く構いません。これは本当に驚くべき言葉です。そして著者は再び、デミスがどのような人物であるかについて掘り下げていきます。ライバルたちが後を追うことになる道を切り開いたデミスは、誠実で公共心があり、人類にとって最善のものを望んでいます。彼にはエゴがあります。
彼は猛烈に負けず嫌いです。しかし彼の目標は科学的な悟りであり、お金や権力ではありません。彼が時折自身の使命を語る際に使う精神的な言葉遣いは、彼がそれをいかに真剣に受け止めているかを強調しています。ですから、私が彼と時間を過ごした後はもちろんなのですが、特にこの本を読んだ後は、彼は思わず応援したくなるような、勝利を見届けたくなるような情熱的な宣教師だと言えるでしょう。
エンダーのゲームと狂気的なまでの決意
そして、この本全体を通して繰り返し現れるテーマの一つは、自分の道を歩み、自分自身の決断を下すことに対する彼の心地よさです。デミス自身が際立った存在であると書かれています。彼がシリコンバレーの誇大宣伝や騒ぎから遠く離れたロンドンに留まることを選んだのは偶然ではありません。そして彼は著者に、物語が彼にとってどれほど重要であるかを語っています。
実際、彼は自分を理解するためには、お気に入りの小説の一つであるエンダーのゲームを読むべきだと言いました。そして、この本を見つける前のデミスの実績についての素晴らしい概要があります。神経科学の博士課程の研究の途中で、すでにチェスマスター、ビデオゲームデザイナー、アマチュアの理論物理学者、起業家、コンピューターサイエンティスト、そして5回の世界チャンピオンになっていたデミスは、本当の自分が何者であるかを納得させてくれるSF作品に出会ったのです。
その本はエンダーのゲームというタイトルで、家族から引き離されて宇宙ステーションに送られる、小柄な天才少年の物語です。そこにある銀河間の戦闘学校で、エンダーは大人たちに操られ、クラスメートにいじめられ、極限の精神的テストを受けさせられます。すべては、彼が人類の生存に対する責任を背負えるかどうかを見極めるためです。
気力と才能の力で、エンダーはその試練に立ち向かいます。デミスはエンダーに強く共感し、私たちが初めて長時間の会話をする前にエンダーのゲームを読むことを提案しました。私が彼を知るためには、彼のSFの分身を理解し、その忍耐力、苦しむ能力、そしてそれでもなお兵士として進み続ける力を理解しなければならなかったのです。
エンダーのように、デミスは使命の達成のために自分の存在のすべての細胞を捧げてきました。だからこそ彼は、通常の勤務時間に加えて、夜の10時から朝の4時まで夜勤で働いていたのです。エンダーのように、デミスは責任の重荷を感じていました。もし人類の問題を解決し、現実の性質を理解しようとしているのなら、無駄にする時間などないと彼は言いました。
私はこの本の発売前のコピーを持っている他の何人かの人たちを見かけました。そのうちの一人はそれを読んで、Xに投稿していました。そして私が次に見つけたこの抜粋は、この次の抜粋の描写が驚異的だと思いました。こう書かれています。一部の人々が24時間365日、オフスイッチなしで完全に異なるゲームをプレイしているというのは、ただただクレイジーだと。
そして、DeepMindの共同創設者の一人であるシェーン・レッグが、デミスがいかに非日常的な人物であるかを説明している抜粋があります。デミスは他の誰とも違う、並外れたレベルの決意を持っていると書かれています。驚くべき、信じられないほどの決意です。それが彼の最も決定的な特徴です。ただ信じられないほどの決意なのです。彼は他の人々では見たことがないほどのレベルで、24時間その使命のために働き、眠り、食べ、呼吸しています。
そして追加の質問をされます。趣味はないのですか。サッカーです。彼はリバプールの熱狂的なファンですが、それ以外は使命だけです。もう一つの追加質問は、10年以上前に会った時もそうだったのですか。常にです。デミスは父親の話をします。勝っても負けても、本当に重要なのは最善を尽くすことだという言葉です。
デミスはそれを非常に文字通りに、つまり絶対に、絶対に、絶対にできる限りの最高の努力をするという意味で受け取ったと言っています。文字通り自分自身を壊してしまう寸前まで。それが彼の24時間365日の姿なのです。彼のお父さんは、文字通りの意味でそのコメントをしたのではないと思います。最善を尽くすというのは、文字通り自分自身を破壊するまで努力するという意味ではなかったはずです。
絶対に完全に100パーセントでいけということです。しかし、それがデミスの理解した意味でした。デミスには50パーセントのモードはありません。99パーセントのモードすらデミスにはありません。100パーセントしかないのです。
スポンサーメッセージ：RAMP
さて、この素晴らしい物語に戻る前に、このポッドキャストのプレゼンティングスポンサーであるRAMPについてお話しさせてください。世界で最も優れた企業は常に自社のコストを攻撃し、疑問を投げかけています。
そしてRAMPは、世界で最も革新的な企業の多くがまさにそれを行うのを支援しています。RAMPを導入している企業の中央値では、経費を5パーセント削減しています。これは非常に重要なアイデアです。なぜなら、コストを管理することへの宗教的なまでの献身が、収益を増やすのに役立つからです。そうしなければ手が出なかった機会を追求できるようになるからです。
そしてそれはRAMPのデータにも表れています。RAMPを導入している企業の中央値では、収益も16パーセント成長しています。ですから、あなたがRAMPでビジネスを運営していて、競合他社がそうしていない場合、あなたは時間が経つにつれて複利で増えていく、巨大な競争優位性を持つことになります。RAMPは、財務チームをより速く、より幸せにするように設計された唯一のプラットフォームです。
私が知っているトップの創設者やCEOの多くは、RAMPでビジネスを運営しています。私もRAMPでビジネスを運営していますし、あなたもそうすべきです。AIに領収書を追跡させ、帳簿を締めさせましょう。そうすれば、あなたは時間とエネルギーを顧客のための素晴らしいものを作るために使うことができます。ビジネスが時間を節約し、お金を節約し、収益を増やすのにどう役立つかを知るために、今すぐramp.comにアクセスしてください。
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チェスの神童からゲーム開発、そしてAIへの目覚め
さて、素晴らしい概要をお話ししたところで、なぜ彼がこのようになったのかについて、彼の幼少期を掘り下げていきたいと思います。彼はとても幼い頃から非常に特別な存在でした。彼の母親は貧困の中で育ち、子供時代の一部をシンガポールの路上で孤児として過ごしました。彼の父親は家族の中で初めて大学に通った人物でした。
彼の父親はシンガーソングライター志望で、家族のボロボロのフォルクスワーゲンのバンからおもちゃを売っていました。デミスにとって幸運だったのは、4歳の時にチェスに出会ったことでした。彼にはそのゲームに対する天性の才能がありました。彼は最初、父親が叔父とゲームをしているのを見ます。それが彼に遊び方を学びたいと思わせました。
数週間のうちに、彼は大人を打ち負かすことができるほど十分にゲームをマスターしていました。忘れないでください、彼は4歳だったのです。5歳になる頃には、彼はトーナメントに出場し始め、頭がテーブルの上に出るように椅子の上の電話帳の上に座っていました。彼は容赦なく競争心が強かったのです。それは何度も何度も繰り返されることになる特徴です。
以前彼が、自分の脳の半分は競争のために捧げられていると言っているのを聞いたことがあると思います。彼は猛烈に、猛烈に負けず嫌いなのです。そして彼が6歳の時、有名なチェスプレイヤーでありテレビの解説者でもある人物がデミスの父親のところに行き、こう言いました。あなたの息子は私が今まで見た中で最高の6歳のチェスプレイヤーです。
そしてデミスはこう言います。誰かにそう言われたら、どうしますか。私の両親は普通の生活を送っているかなり普通の人たちで、有名な専門家がこう言っているのです。彼の父親はそのメッセージを、まるで神から指示が下されたかのように受け止めました。そしてその後の半年間、毎週末毎週末、彼は幼い息子を家族のバンに押し込み、トーナメントへと車を走らせました。
父と息子のコンビは、バンの後ろに敷いた寝袋で夜を過ごしました。またある時は、安いホステルを見つけて二段ベッドを共有しました。覚えておいてください、彼の両親はあまりお金を持っていませんでした。あまり持っていなかったので、お金のことで両親はたくさん口論をしていたと想像します。デミスによれば、チェスは毎週末と学校の休みの毎日を消費し、普通の子供時代の気楽な遊びの時間を押し退けてしまいました。
デミスはただ生きるということが何を意味するのか、ほとんど想像もできませんでした。彼はそれを試したことがなかったのです。そしてデミスはまた、自分が非常に不安定な環境にいることに気づきました。後で、彼が主導権を手放すことを嫌うことが理解できるでしょう。このような子供時代を過ごした人々には、この傾向がよく見られます。デミスがひどい試合をしたとき、父親は爆発しました。
私がひどく負けたことが一度ありました。父は気が狂ったようになりました。彼は叫んでいました。どうしてこんなことができたんだ。どうしてこんなことができたんだと。本当にひどいものでした。私たちはあるホステルにいて、彼はそのことについてわめき続けていました。叫びながら。そしてこれは父との間でよくあることだったのです。私はついに彼に言いました。これはばかげています。私は明らかに最善を尽くしました。
私はわざと負けているわけではありません。そして、それで終わりでした。私はもうこれ以上我慢するつもりはありませんでした。彼が私に向かって叫んだのを覚えているのはそれが最後です。そしてデミスは共同創業者が話していたことについてコメントします。彼のお父さんがいつも最善を尽くさなければならないと言っていたという事実についてです。そして彼は自分がこれをどのように解釈したかを説明しています。
そして覚えておいてください、彼がこのように考えているとき、彼は9歳か10歳なのです。私がこれを少し歪んだ形で受け取ったのは、自分が最善を尽くしたかどうかをどうやって知るのか、ということでした。私がそれを知ることができる唯一の方法は、基本的に死の直前まで自分を追い込むことです。なぜなら、それこそが文字通り最善を尽くした時だからです。もしあなたが死んでしまったら、つまり燃え尽きたり何かしてしまったら、それは少しやり過ぎたということです。
それはマラソンを走るようなものです。基本的にゴールラインを越えて倒れ込み、そして理想的には入院するべきですが、死んではいけません。その時初めて、あなたは最善を尽くしたと言えるのです。もしエネルギーが残っていて、まだ立っているのなら、もしかしたらもっと頑張れたかもしれません。そして人生のこの時点では、彼はただ、よし、自分はプロのチェスプレイヤーになるつもりだと思い込んでいました。
しかしその後、彼はあるトーナメントに行き、気づくのです。待てよ、私はこれに捧げる必要があるのかと。これは脳のパワーの途方もない無駄遣いだ。一生ボードゲームをするよりも、何かより意味のある、世界を変えるようなことに自分の人生とエネルギーを捧げるべきではないのかと。そこで彼らは一つのひらめきを経験したと言います。そのトーナメントは、体力が全くなくなるまでボードゲームをめぐって決闘する素晴らしい頭脳を持つ人々でごった返していました。
確かに、その計り知れない集団的な精神的努力は、科学や医学など、何かより高尚な大義に利用されるべきだったのです。私は自分たちの精神を無駄にしていると思いました。そしてその場ですぐに、彼はもっと何かがあるはずだと決心しました。使命、目的があるはずだと。そして、彼の人生を通してあなたが見ることになるのは、彼が経験するこれらすべての経験、彼が学んでいるすべての事柄が、まるでパズルのように一つに組み合わさっていくということです。
そこで彼はチェス・コンピューター・ハンドブックという本を見つけます。それはデビッド・レヴィという人物によって書かれたものでした。そこにはこう書かれています。レヴィはデミスに、人工知能を構築するという彼の生涯にわたる探求を活性化させることになるテーマを紹介したのです。コンピューティングとチェスの結婚は、デミスの二つの世界を結びつけました。彼はその本を一気読みしました。
12歳のデミスはレヴィの原則を適用し始めました。彼はオセロというよりシンプルなゲームをプレイするコンピュータープログラムを構築しました。そのプログラムは、デミスの弟を打ち負かすのに十分な知能を持っていることが証明されました。これについてデミスはこう言っています。弟を打ち負かすことができるものを自分が作ったというのは驚くべきことでした。そしてデミスはゲームを通じてAIに出会います。
彼はそういったゲーム雑誌をすべて読んでいました。この時点で彼は16歳です。彼はケンブリッジ大学に合格しますが、大学側は彼が通うには若すぎると言います。そこで彼は1年間のギャップイヤーを取ることになります。そして彼はヨーロッパで最高のゲームスタジオで働くことになります。それはブルフロッグと呼ばれる会社でした。そして彼がそこに行き着いたのは、このゲームを作るコンテストに勝てば賞品はブルフロッグでの仕事だと書いてある広告が載ったゲーム雑誌を読んだからです。
そして、これがそこの環境と彼の同僚たちの描写です。デミスは他のブルフロッグの従業員たちに魅了されました。彼らは技術的に才能のある独学の若者たちで、その多くは高校を中退していました。なぜなら彼らはあまりにも特異な才能を持っているか、あるいはおとなしく教室に座っているにはあまりにも野生的すぎたからです。仕事と哲学的な議論の境界線は曖昧でした。
私たちはこうした大きなアイデアについてブレインストーミングをしていました。そこには抑えきれない創造の興奮がありました。そして、ブルフロッグの創設者はピーター・モリニューという人物です。彼はデミスに人生を変える一冊の本を渡します。その本はゲーデル、エッシャー、バッハというタイトルです。そしてこの本の中でのその本の描写は、驚くほど多くの未来のAI科学者たちにインスピレーションを与えた、消防ホースのような本だったと書かれています。
チェスの神童として、デミスは自分自身の心がどのように機能するのかについて長い間好奇心を抱いていました。彼の脳はどのようにして一手を考え出すのか。なぜ間違えるのか。そして、思考と呼ばれるこの現象の背後には何があるのか。この本の著者は物理学者としてこれらの疑問に取り組み、人間の知能とコンピューターの知能は事実上区別がつかないと主張しました。
当時彼は16歳くらいでした。両親から離れて暮らし、AIについて夢見るのが大好きな反逆者たちに囲まれ、そうした情熱を奨励してくれるメンターの監視下にありました。私たちは常にAIについて議論していましたとデミスは回想しています。それがどうやってゲームに役立つのか。それを構築するには何が必要なのか。それと同時に、デミスはSFを貪り読んでいました。
彼はアイザック・アシモフのファウンデーションシリーズやイアン・バンクスのカルチャーシリーズを読んでいました。そしてこれらすべての経験がこのようにして一つになったのです。ブルフロッグでのデミスの経験は彼の大きな疑問に答えを出しました。彼の使命と目的は人工知能を構築することになるだろうと。モリニューと彼が渡した本は、コンピューターがまもなく脳にできることなら何でもできるようになるという考えを植え付けました。
イアン・バンクスは、AIの実現が何を意味するのかという、この応用されたユートピア的なビジョンを彼に与えました。それは果てしない人類の繁栄でした。私はその時、AIに取り組むことに自分のキャリアを捧げることを決意したのですとデミスは振り返っています。私は最終的にDeepMindとなるアイデアの核をすでに持っていました。そしてこれは、デミスがいかに特別な存在であったかを示す指標となるでしょう。
彼はケンブリッジ大学に通うためにブルフロッグを辞めます。創設者は彼が行かないように説得するためにあらゆる手を尽くしました。彼はブルフロッグの次のゲームに取り組ませるために50万ポンドの小切手を切りました。覚えておいてください、当時の彼は貧しい17、18歳です。彼はお金を持っていません。その金額は現在のお金で170万ポンド（約3億円）に相当するでしょう。そしてデミスはそれを拒否したのです。
すべての経験がAGIというパズルピースに
そして大学にいる間、彼は人生で何をしたいのかを考えています。ある時期、彼は理論物理学に非常に興味を持ちます。しかしここでもまた、これがいかに彼が負けず嫌いであるかを理解する上で非常に重要なことです。彼は理論物理学のキャリアには進めないことに気づきます。彼はゲームに参加するときは勝てると思いたい性質で、物理学は見込みが薄いように思えたと言っています。
そしてデミスについて最も魅力的なことの一つは、彼が異常なほど競争心が強い一方で、信じられないほど優しく、親切で親しみやすいということです。著者はこのことに感銘を受け、これについて尋ねます。ある日、私はデミスに彼のフレンドリーな親しみやすさについて尋ねました。デミスは言います。私は常にそのように生きようと努めてきました。
それは非常に深い個人的な哲学です。ただ私の性格なのだと思います。私は人々を助けたいと思っていますし、人々を操ったりコントロールしたりすることは本当に悪いことだと強く感じています。そしてこの時点で、デミスは自分の世界観を構築しています。そして最も重要なことの一つは、情報が宇宙の基本単位であると信じているという、この本の中で彼が繰り返していることです。
そして彼には、キャリア全体を通じて彼の心に残る二つの部分からなるひらめきと表現されるものがありました。第一に、情報は現実の基本単位であるということ。第二に、自然のパターンを自ら学ぶ機械は、現実を理解するための想像しうる最も強力なツールであるということ。人工知能は科学のフロンティアを押し広げることができる一方で、それ以外の多くのことも可能にするでしょう。
それは薬を発見し、人間の寿命を延ばし、核融合への障害を解決し、エネルギーをクリーンで豊かなものにすることができるでしょう。デミスがかつて表現したように、私たちが取り組んでいることは、あらゆる問題に対するメタ的な解決策となる可能性があります。無限のデータをナビゲートできる機械は、その到達範囲においても無限となるでしょう。自分自身で考え、自分自身の道を切り開く彼の能力というアイデアに戻りましょう。
妥協なき起業家精神と資金調達の苦難
子供の頃にもそれが見られます。大学時代にもそれが見られます。そして今日に至るまで彼はこのような状態です。ケンブリッジ大学での生活の終わりに近づいた頃、彼は友人に、AIを構築するという夢を追求するために会社を設立するつもりだと打ち明けました。それは衝撃的なアイデアでした。起業家精神はケンブリッジのキャンパスでは異質な概念でした。イギリスにはシリコンバレーに相当するものがありませんでした。
もし学生たちを見回して、誰が会社を設立するのかと尋ねたら、答えは誰もいないだったでしょう。デミスは例外でした。彼は会社を始めない理由が見当たりませんでした。だからそうしたのです。そして彼はこれについて語っています。私はどうなっていたかを考えながら座っているつもりはありません。人生は一度きりですからと彼は言いました。その部分は私に、スティーブ・ジョブズのメンターでありAtariの創設者である人物が、若き日のスティーブ・ジョブズには一つのスピードしかないと観察していたことを思い出させました。
若き日のスティーブ・ジョブズには一つのスピードしかなく、そのスピードは進めだったと。デミスも同じです。そして彼は最初の会社を始めようとしています。ここで彼のカリスマ性、説得力、アイデアを明確に伝える能力、情熱のすべてが力を発揮します。彼の説得力は異常なほどでした。デミスには私たちがジェダイ・マインド・トリックと呼ぶものがありました。彼はある種、あなたは私が言おうとしていることを信じるでしょうというような感じでした。
そして人々は実際に彼らを信じたのです。彼の最初のアイデアは、エリクサーと呼ばれるこのゲーム会社を始めることでした。彼が以前言ったように、ゲームはAIへの道でした。彼にはベンチャーキャピタリストとの間で現在も後にもあらゆる種類のトラブルがあります。この時点で彼らは少しのお金を出すと言いましたが、あなたは会社の株式の半分以上を手放さなければならないと言いました。
私がこれを皆さんにお話しする理由は、これが彼の性格の最も顕著な側面の一つだと思うからです。デミスが嫌悪するものが一つあるとすれば、それは誰かにコントロールされることでした。彼はこう言いました。彼らはお金と引き換えに私たちの魂を求めたのです。ここでもまた、これは非常に興味深いことです。後でこれについて触れますが、デミスがDeepMindをGoogleに売却した理由の一つは、投資家からお金を集めるハムスターの回し車とでも呼ぶべきものを避けるためでした。
彼は正当にも、それを自分の使命に対する巨大な気を散らすものだと見なしていました。そしてそれは、彼の人生と本全体を通して繰り返されるもう一つのテーマにつながります。それはデミスが異常なほど現実的であるということです。また彼は、自分が経験するすべての経験から学ぼうとします。デミスが会社を始めることについて話したとき、彼の野望は強力なAIを構築することであり、単にビデオゲームをデザインすることではありませんでした。
エリクサーを設立するにあたり、彼は野心と現実的な側面のバランスを取っていました。彼の究極の夢は、人工知能のためのマンハッタン計画を創設することでした。人工知能のためのマンハッタン計画を作るのだというそのメタファー、そのアイデアは、本全体を通して絶えず使われています。そしてこの真っ只中に、驚異的なセリフがあります。なぜなら、デミスが負けることを嫌う、超競争的であるという事実を私はしつこく強調し続けているからです。
これは彼が、負けることが自分にとってどのように感じられるかを表現した言葉です。それは魂が燃えているようなものだと。デミスがより現実的になるための一つの方法は、間違いを犯すことでした。彼にはリパブリックというゲームのアイデアがありました。リパブリックは過度に野心的な、基本的に技術的には不可能なゲームのアイデアでした。それは彼の最初の会社の失敗につながることになります。そしてここで彼がしている本当に素晴らしい指摘があります。
その後の数年間、リパブリックの発売日は繰り返し延期されました。ビジョンの番人として、デミスは妥協に対する後衛戦を戦いました。そして彼が自分自身のカリスマ性が生み出した罠に気づくまでには時間がかかりました。人々を過剰に鼓舞してしまうことがあるなどと、誰が考えたでしょうか。彼は言いました。実際にはそうなってしまうのです。なぜなら、チームを錯覚させ、そして彼らもまたあなたを錯覚させてしまうポイントに到達する可能性があるからです。
エンジニアが私に可能だと言うから可能だと判断しているのに、彼らが可能だと言うのは私が彼らを過剰に鼓舞したからなのですとデミスは言いました。だから実際には、私たちの誰も本当のフィードバックを得ていなかったのです。彼の共同創業者は、どのようにコミュニケーションを取り、議論し、そして本当にデミスを説得するかについて語っています。
デミスがどんどん激しくなり、自分の立場をどんどん強く擁護するようになるポイントまで会話を押し進めなければなりませんでした。彼が強くなればなるほど、あなたは核心に近づいており、最終的に彼は黙り込むかもしれません。それが彼がメッセージを吸収した時なのです。そしてこの後、彼は何をすべきか考えています。これは彼がDeepMindを設立する直前のことです。
著者はここでもまた、彼がどのようにしてすべてから学び、これらすべての経験がどのように組み合わさっていくのかを見事に描写しています。デミスの経験とアイデアがぴったりとはまるように見えることに私は驚嘆しました。物理学への好奇心が、科学を解き明かす究極のツールであるAIに取り組むよう彼を駆り立てました。AIへの好奇心は、知能の存在証明である人間の脳を研究するよう彼を導きました。
ビデオゲームでのシミュレーションに関する彼の仕事は、心の中のシミュレーションに関する彼の研究と共鳴し、イマヌエル・カントやゲーデル、エッシャー、バッハの本、そして神経科学の影響は、デミスを同じ結論へと押しやりました。すなわち、情報が現実の基本単位であるということ。未来的なコンピューター、強力なAIは無限であり、果てしないものになり得るのだということ。この本には様々な興味深い人物が登場しますが、AIが私たちの世界でいかに重要になりつつあるかを考慮し、私は主にデミスに焦点を当てます。この本を読むことを強くお勧めします。
彼らが実際にどのように技術を構築したかについての魅力的な物語がたくさん本の中にはあり、それを読んでほしいと思います。デミスは常に他の素晴らしい起業家や有名な投資家たちと交流し、彼の物語は彼らと織りなされています。最初の人物はピーター・ティールです。デミスはDeepMindのために資金を必要としていました。そこで彼はピーター・ティールにピッチする方法を見つけます。彼らはあるカンファレンスのパーティーにいました。
混雑したパーティーの真ん中でまた別のスタートアップの物語をピーター・ティールに売り込む代わりに、デミスはチェスでティールの心を掴みました。彼はピーターがチェスに夢中であることを知っていたので、彼とチェスの話を始めました。するとティールはデミスと彼の共同創設者を翌日自分の家に招待し、彼らの野心的なベンチャーについて説明させました。彼らがそうしたとき、ティールはこのプロジェクトは科学的にはAプラスだが、ビジネスモデルとしてはおそらくFだと考え始めたと言います。
しかし彼にはさらに深い考えがありました。デミスは本物の起業家の極端なケースでした。スタートアップで金持ちになりたいという欲求から始まり、もっともらしいアイデアを探し回る傭兵のような人物ではなく、特定の課題に取り組まざるを得ないと感じ、それに取り組む方法として会社を始める宣教師のような人物だったのです。
宣教師の良いところは、彼らが決して辞めないことです。24時間働き続け、自分には一銭も払わなかったとしても、彼らはその問題に夢中になり続けるでしょう。私はいつも、人々は抽象的な意味での起業家ではないが、その人が内面に持っている偉大な会社が一つくらいあるかもしれないと言っています。ピーターは、この一つの会社を築くことはデミスの運命だと言いました。
そして彼はピーター・ティールから資金を調達しています。彼らはDeepMindの事業計画書、つまりプレゼン資料を作成します。この事業計画書、この資料からいくつか興味深いと思った点を抜き出してみたいと思います。資料の中にはビル・ゲイツの言葉が引用されています。当時、AI企業のアイデアはばかげていると思われていたことを思い出してください。その引用とは次のようなものです。
もしあなたが機械が学習できるようになる人工知能の画期的なブレイクスルーを発明したなら、それはMicrosoft10社分の価値があるだろう。そして資料では、彼らが何をしようとしているのかを説明しています。事業計画書で説明されているように、人間の脳の記憶容量には限界があり、人間の寿命にも限界がありました。大規模な組織は動きが鈍いため、人間を集団にしても収穫逓減が生じます。
要するに、社会の最も差し迫った課題の複雑さは、人間の能力の及ばないところにあったのです。AGIこそがこの問題の解決策です。おそらくさらに大胆なことに、DeepMindは、彼らの超野心的なAIの概念が成功の可能性をより高くすると断言しました。他のAI研究は、狭いタスクに焦点を当てることで成功の確率を最大化しようとしていました。例えば、画像を認識するシステムを訓練するといったことです。
対照的に、DeepMindは単なるシステムではなくエージェントを構築しようとしていました。その違いは、エージェントはより汎用的で主体性があるということでした。単一の限られたタスクを習得するために人間によって設計されるのではなく、エージェントは環境と相互作用しながら幅広い問題を習得し、広範かつ自律的に学習するのです。
複雑さの飛躍は莫大なものでした。家のデジタル版を作るのではなく、DeepMindは都市を構築することを目指していたのです。デミスと彼の共同創設者の一人、ちなみに共同創設者は3人います。デミス、シェーン・レッグ、そしてムスタファ・スレイマンです。デミスとムスタファは資金調達に出かけます。本の中には本当に奇妙な話がたくさんあります。
私はこれまでに創設者から数え切れないほどの投資家の恐ろしい話を聞いてきましたが、残念ながらそのほとんどは公には語られません。世の中にはただたくさんの気味の悪い人や変人がいるとだけ言っておきましょう。私がこのセクションにたどり着いたとき、私のメモは非常にシンプルなものでした。WTF、なんということだ。こう書かれています。2010年9月、デミスとムスタファは奇妙な種類の投資委員会の前に現れました。
デビッド・ギャモンは資金を投入する用意があると宣言しましたが、DeepMindが彼のやり方に従う場合にのみ進めると言いました。彼の支援を求める起業家は彼の自宅を訪れ、ギャモン、彼の妻、そして3人の十代の息子たちにプレゼンすることが求められました。投資するかどうかについて、家族全員が平等な発言権を持つことになります。私はデミスに言いました。もしこれを私の下の息子に説明できなければ、あなたは彼の票を得られないだろうと。
DeepMindの事業計画の壮大な科学と、中学生とおしゃべりする誘いとの間には、痛ましいほど大きなギャップがありました。これはただ完全に奇妙なことです。最終的にデミスはピーター・ティールから資金を調達します。ここにいくつか興味深い背景があり、皆さんも関心を持たれると思います。一般的な問題として、ピーター・ティールは役員会に参加することがパートナーの時間の有効な使い方だとは疑っていました。
スタートアップは自力で泳ぐか沈むかに任せるべきだというのです。ベンチャーキャピタルの真髄とは、会社の創設者を指導することではなく、逆張りのアイデアを支援することだと彼はよく言っていました。ティールは、集団的な意思決定は避けるべきだという珍しい立場をとっていました。彼の見方では、もし投票に基づいて投資が選ばれるなら、Founders Fundのポートフォリオは誰も反対しない中途半端なスタートアップで構成されることになります。
ベンチャーの利益のすべてが少数のありそうもないムーンショットから生み出されることを考えれば、このようなコンセンサスによるポートフォリオは平凡なパフォーマンスしか生み出さないでしょう。Founders FundはDeepMindに230万ドルを送金しました。これはデミスのアイデアのために資金を集めることがいかに困難であったかを示しています。彼らは会社の半分弱の所有権を引き受けました。
他に利用可能な資金はありませんでした。これは2010年12月のことです。ピーター・ティールはこの物語の中で何度も何度も登場します。彼は実際に、私のお気に入りの言葉の一つを残しています。それは彼の著書ゼロ・トゥ・ワンの中にあります。私が気づいた最も強力なパターンは、成功する人々は予期せぬ場所に価値を見出すということだ。そして彼らは、公式の代わりに第一原理からビジネスについて考えることによってこれを行っています。
スポンサーメッセージ：AxonとVanta
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非常識なビジョンを信じた少数精鋭のチーム
DeepMindの株の将来の価値を信じる人は誰もいませんでした。この分野の著名な人物たちは、収益のない研究チームは数年間興味深い科学的探求を行い、その後倒産するだろうと思い込んでいました。しかしデミスは全くひるむことはありませんでした。
彼らがDeepMindの最初の従業員をどのように採用したかは非常に魅力的です。これは科学的な挑戦です。科学的なスタートアップとして、未知の領域に迷い込む青空のような自由な思考を持つ人々が必要です。私たちは筋金入りの信者だけを求めていました。私たちはこうしたカンファレンスに行き、人々に言いました。私たちはAGIの会社を始めますと。
80パーセントの人々は呆れて私たちに目を丸くし、文字通り目を丸くして背を向け、歩き去っていきました。これは私たちが誰と話すべきかを発見するための非常に効率的な方法だと私たちは考えました。彼らはまた、採用候補者に対して非常に興味深いピッチを持っていました。それはこのようなものです。学界の文化は退屈なほど慎重であり、同時に恐ろしいほど競争的になり得ます。
漸進的な進歩を追求するため退屈なのです。そして科学者たちが最初に出版するために互いの喉元を切り裂くほどだから恐ろしいのです。DeepMindでは私たちはその逆の経験を約束しています。大きな飛躍へのスリリングな追求と、ライバルがほとんど存在しないことです。誰も不可能だと思っているので競争がない領域で私たちは物事を行っていくのです。
何の証拠もない時から信じていた者たちは幸いである。そして彼らが最初に行うことの一つは、これが私にとって真の伝記の力だと思えるほど重要だと思います。なぜなら、時が経つにつれて彼らの考えや行動が進化していくのがわかるからです。彼は以前の会社での失敗した実験から学んでいるのです。
だからDeepMindがやりたいことは、複数の環境で計画を立て、目標を達成できるエージェントを作成しようとすることです。そこで彼らは、エージェントをテストするのに完璧な環境だと考えるものから始めます。1970年代から80年代にAtariによって設計されたすべてのビデオゲームです。その時代のビデオグラフィックスの原始的な状態を考えれば、Atariを攻略するために必要な計算能力は手頃なものになるだろうというのが理由です。
Atariが何十ものゲームをリリースしていたことを考えれば、エージェントが汎用的になり得ることを証明する機会は十分にありました。ほとんどのAtariのゲームには常に更新されるスコアがあるため、エージェントはより上手にプレイする方法を学ぶために必要なフィードバックを得ることができました。デミスはエリクサーでの経験から成長していました。どちらの場合も、デミスは極大化された野心を発表していました。
しかしDeepMindの場合、彼は目的地へと続く梯子も見つけ出していたのです。エリクサーの時、彼はこれまでで最も複雑なビデオゲームを作ることに会社を真っ直ぐに飛び込ませ、その行き過ぎた行為がプロジェクトを破滅させました。DeepMindでは、最終的な目標はさらに壮大なものでしたが、デミスは科学チームを構築している間、彼らに厳しい目標を設定するのではなく、いじくり回すことを許していました。
そしていざチームが編成されると、デミスは絶妙な判断力を示しました。その間ずっと、彼は自分のビジョン、使命を説き続けています。デミスの考え方では、真の汎用知能はほとんどすべてのことを可能にし、インターネットや活版印刷、さらには産業革命の重要性をも凌駕するでしょう。
しかし彼は、壮大な野心と実用主義の組み合わせを持ち合わせています。彼のスケジュールは、デミスのペルソナの二つの側面を捉えていました。深夜まで起きて本を読み、考え、夢を見ているとき、彼は自身の極大化された野心を楽しんでいました。つまり彼のスケジュールは、夜の10時から朝の4時までのようなもので、その時にこれをやっているのです。
それから彼は数時間眠り、オフィスに行きます。オフィスに行くとどうなるか。翌日彼がオフィスに到着したとき、彼は梯子の次の段に登ることに集中しました。ここでもまた、壮大な野心と実用主義のこの組み合わせが見られます。さて、本の中には他にもたくさんの人物が登場します。
世界で最も成功し、最も裕福な人々の一部です。イーロン・マスクはこの本全体に登場します。当然のことながらDeepMindを買収したGoogleの創設者であるラリー・ペイジも至る所に登場します。そして本の中には非常に多くの興味深い物語や逸話があります。そのうちの一つを取り上げたいと思います。ルーク・ノセックは、DeepMindへの投資を望んでいたFounders Fundの投資家でした。
ルーク・ノセックはラリー・ペイジを伴ってイーロンのプライベートジェットでカリフォルニアに飛んで帰りました。飛行中の会話はAIの話題になりました。デミスはSpaceXのイーロンを訪ねたことがありました。イーロンとデミスは、宇宙旅行とAGIの開発のどちらの使命がより重要かについて議論していました。イーロンは、地球に災害が起きた場合に備えて人類は火星に入植する必要があると宣言していました。
デミスは、殺人AIロボットがそのような災害の一つになるかもしれないが、AIが望めば当然人類を追って火星に行くことができるだろうと反論しました。二人の男は競争的な友情を築き、イーロンはデミスが正しいと判断しました。強力な人工知能は確かに宇宙飛行よりも重大な結果をもたらすかもしれないと。
イーロンはDeepMindに投資することを約束しました。さて、ラリー・ペイジとイーロン、そしてルーク・ノセックが乗っているこのフライトに話を戻しましょう。これがラリー・ペイジがDeepMindについて知ったきっかけだと思います。イーロンが言います。うまくいくと思うAI会社は一つしかない。私はその会社、DeepMindの投資家なんだと。さて、別の登場人物であるピーター・ティールに戻りましょう。
Googleによる買収とAI開発競争の激化
物語のこの部分の本の大部分は、資金調達における多くのやり取りと浮き沈みです。そのことを覚えておいてください。なぜなら、誰もがデミスがGoogleに売却したことを批判するからです。しかし、もしあなたが彼が経験していたことと同じ状況にあったなら、彼はそれを自分の使命に対する巨大な気を散らすものだと見なし、本質的に無制限のリソースを持つ支援者を必要としていたことがわかるでしょう。しかし、チェス盤上のこれら他のすべてのプレイヤーたちがデミスをどう見ていたかについての興味深い話があります。
ピーター・ティールはDeepMindのチームにほとんど会わず、彼は本能的に仲間のチェスプレイヤーを疑わしく感じていました。形成期を頭の中で対戦相手を打ちのめすことに費やしてきた男には注意して接するべきだとティールは考えました。そして、これらの浮き沈みとこの苦痛な資金調達のプロセスが続いている間、デミスはGoogleからメールを受け取り、彼らと会う意思を持ちます。
その理由は、ベンチャーキャピタルの支援者たちとの気難しい関係を考慮すると、彼は切望していたからです。資金力のある親会社があれば、彼の生活を煩わせ、DeepMindの研究から注意をそらす終わりのない資金調達の交渉から解放されるからです。私は投資家たちとノンストップでこれらの無意味な会話をしていました。
私は自分の脳が萎縮していくのを感じました。私が史上最大の発明について話しているのに、彼らはウィジェットはどこにあるのかという話ばかりに戻ってくるのです。だから私は、私はすべてのウィジェットに革命を起こすつもりだから、あなたが望むならランダムなウィジェットを選んでもいいが、もし私にこんな質問をするのなら、あなたは明らかにポイントを理解していないと言ったのです。そして資金調達はひどいもので、ある時点では彼らはほとんど資金が尽きかけました。誰かがいくら出資すると言って、その後で約束を反故にするのです。そしてここでもまた、これがデミスをGoogleを選ぶ方へと押し戻したのだと思います。
DeepMindの臨死体験は、青空のような自由な研究がベンチャーキャピタルとは相性が悪いという事実をデミスに受け入れさせました。新しい支援者を見つける時が来ていたのです。そして彼はなぜGoogleに売却したのかを説明しています。そして彼は、ラリー・ペイジが彼に行ったプレゼンについて説明しており、私はそれが興味深いと思いました。デミスの目標はAGIを作ることでした。
それなら、独立したDeepMindというアイデアになぜこだわる必要があるのでしょうか。Googleは彼の野心を実現するための明白な場所でした。私がすでに作り上げたものを利用してみてはどうだろうかと、ラリー・ペイジはデミスに尋ねました。それは彼が他のスタートアップの創設者たちに成功裏に使ってきた採用のピッチでした。彼は基本的に私にこう言っていました。君もGoogleのような会社を作ることはできるかもしれないが、それには君のキャリアの大部分を費やすことになるだろうと。
もし私の本当の使命がAGIを構築することなら、なぜ彼が蓄積してきたすべてのリソースを使わないのでしょうか。私はそれがかなり良い議論だと思いました。数十億ドル規模の会社を作ったことを振り返って幸せを感じるか、それとも知性を解き明かす手助けをして幸せを感じるか。それは簡単な選択でした。私たちが一緒にあの散歩に出かけたとき、私は彼自身が自らのオファーを受け入れただろうと感じました。
DeepMindのベンチャーキャピタルの支援者たちとのコントラストは明らかでした。デミスはFounders Fundに、DeepMindが最終的に世界中のすべてのウィジェットを変えることになると説得するのに苦労していました。ペイジに対しては、彼はその主張をすることさえ必要ありませんでした。私は、自分が史上最大の出来事だとわかっていることを正当化しようと必死に駆け回ることにうんざりしていたのです。デミスは回想しています。私はただこう思いました。いいだろう、私はGoogleに行く。
山ほどのコンピューターを手に入れて、そして知性を解明するのだと。そしてその後、イーロン・マスクがデミスとGoogleの間の交渉について耳にします。そして彼はDeepMindを買収したいと考え、デミスに電話をかけてきます。Googleに渡さないためです。イーロンはGoogleがDeepMindを買収しようとしていると知ったとき、デミスは会社のコントロールを失うべきではないと言いました。
巨大企業にAGIをコントロールさせるわけにはいかない。これは人類にとって良いことではない。そしてイーロンはデミスに電話をして、Teslaがあなたたちを買収するのはどうだろうかと言います。デミスは、TeslaがDeepMindの研究をサポートするのに十分な現金をまだ生み出していないと指摘しました。では、SpaceXが買収するのはどうだろうか。デミスは、SpaceXにはDeepMindが必要とするコンピューターパワーがないと指摘します。
テクノロジー業界を追いかけている人々にとって、これらすべての登場人物が物語の中に次々と現れます。イーロンがいて、ラリー・ペイジがいて、マーク・ザッカーバーグも少しだけ現れます。物語のこの時点から数年後には、サム・アルトマンも登場します。しかし2014年1月、デミスはGoogleと進めることにします。
そしてこれは彼が一度も後悔していないことです。GoogleはDeepMindを6億5000万ドルで買収しました。デミスは1億3600万ドルを手にしました。Googleの買収から間もなく、DeepMindは年間2億6000万ドルのスタッフ費用を支払うようになりました。これは設立から最初の3年間の総支出の6倍に当たります。デミスの視点からすれば、売却の利点は圧倒的でした。
そしてドキュメンタリー番組The Thinking Gameの中で、彼はこれについて語っています。彼はこう言います。私たちの投資家たちは売りたがりませんでしたが、私たちはこれが使命のために最善の選択だと判断しました。成熟する前に価値という点では安売りをしていたし、将来であればDeepMindをもっと高額で売ることもできたでしょう。その理由は、無駄にする時間がないからです。
私がまだ生きていて、私の脳がまだ機能している間に成し遂げなければならないことがあまりにもたくさんあるのです。そして彼はこれについて非常に説得力のある議論を展開します。あなたがやろうと決めたことを行うために、さらに5年間の寿命を得るとしたら、あなたは何十億ドルと引き換えますか。そして彼らが取り組んでいることの一つは、AlphaGoを作りたいということでした。
AlphaGoの衝撃と非人間的な発想の発見
囲碁の世界チャンピオンを打ち負かすシステムを構築したいと。デミスとGoogleの共同創設者の一人であるセルゲイ・ブリンとの間のこのやり取りは、デミスの野心について多くを語っています。デミスはセルゲイに、囲碁の世界チャンピオンを打ち負かすコンピューターを作りたいと告げました。ブリンは信じられない様子でした。それは不可能ではないのか。素晴らしいとデミスは心の中で思いました。
もし彼が不可能だと思っているなら、私たちがそれを成し遂げたらかなり印象的なことになるはずだ。さて、本の中やドキュメンタリーの中には彼らがこれをどのように行うかについての詳細がたくさんありますが、私の目を引いたのは、本の中で繰り返し登場する最も興味深いテーマの一つが、人間らしくないアイデアや戦略、あるいは手を考え出すためにAIを使うというこの考えでした。
そしてこれは、過去に人間が行ってきたことにすら基づいていないようなポイントにまで進展します。私のハイライトの多くはこのことを中心にしています。このアイデアは魅力的だと思います。最初は、人間の行動をパターンマッチングしても、トップの人間を打ち負かすまでには至らないと言われています。システムは人間らしくない新しい手を発見する必要があるのです。
私たちは、囲碁における無限の順列を探索し、全く新しい戦略を考え出す機械を構築する必要があります。私たちの囲碁システムの初期バージョンは人間のようにプレイしました。それは人間が何千年もかけて学んできた特定の戦略を再発見しました。その後、特定の由緒ある人間の戦略が実際には打ち消される可能性があることを発見しました。
だから、それはそれらを捨てました。システムが強くなるにつれて、私たちが今まで見たことがないようなプレイをするようになりました。それは完全に異質なプレイスタイルを考え出しました。このことについて本の中には非常に多くの例があり、私はそれがとても魅力的だと思います。さて話は戻り、今は数年が経過し、Googleとの関係はすべて順調に進んでいました。
Googleは彼を資金調達のハムスターの回し車から解放してくれました。Googleは彼がロンドンでDeepMindの独立した文化を維持することを許してくれました。Googleは彼の信奉者たちに特権的な地位さえ与えました。DeepMindで働く人々は世界中のどのGoogleオフィスにも入ることができましたが、Googleで働く人々はDeepMindの敷地内には入れませんでした。
ある週には、DeepMindの単一の研究チームが、9億人のユーザーを持つGoogleの世界規模のGmailネットワークよりも多くの計算リソースを食い尽くすこともありました。そしてイーロンや他の人々は、何が起こっているかを見ています。これが、DeepMindとGoogleに対抗するものとしてのOpenAIの設立につながっていくのです。2015年の初め頃、イーロンとデミスは昼食を共にしました。
昼食の間、イーロンは不満を言い続け、事実上DeepMindとGoogleの無責任さを非難していました。彼らの出会いから1ヶ月後、イーロンはサム・アルトマンからメールを受け取りました。彼がイーロンに書いたメールにはこうありました。人類がAIを開発するのを止めることが可能かどうかについてたくさん考えてきました。答えはほぼ間違いなくノーだと思います。
どうせ起こることなら、Google以外の誰かが最初にやるのが良いことのように思えます。そして、人々がAGIを開発することの重要性をますます理解し始めるにつれて、この競争に飛び込んでくるこれら他のすべての人々がいることがわかるでしょう。無限の可能性を持つテクノロジーが視野に入ったとき、誰がそれをコントロールすべきかについて静かなコンセンサスが得られることは決してありません。
OpenAIの誕生と本格的なAI戦争の幕開け
権力、お金、科学的な栄光、人類の未来など、あまりにも多くのものがかかっているため、対立は避けられないのです。そしてデミスは現実的です。彼は自分が取引している人々を知っています。彼はこういう種類の人々が自分自身のものを始めたがるだろうということを知っています。イーロンとサム・アルトマンはチームを組み、GoogleとDeepMindのAGI独占を打ち破ることを明確な目的とした非営利の研究所であるOpenAIを立ち上げます。
デミスは言いました。もし技術のインパクトを理解できる力のある人々がいるなら、彼らはただ傍観しているだけではないでしょう。彼らは単にあなたのアドバイザーであることには満足しないでしょう。ですから明らかに起こっていたのは、私たちのアドバイザーであるはずの人々が、実は私たちのライバルだったということです。そして、異質な非人間的なアイデアを生み出すためにAIを使うというこの考えに戻ると、彼らはAlphaGoの改良を続けます。
今、彼らにはAlphaGo Zeroと呼ばれるこのアイデアがあります。エージェントを最初は専門家の人間同士の試合で訓練するのではなく、エージェント自身と対戦することによってのみ学習させなければならないというアイデアです。ランダムな手を実験し、どれが報酬シグナルを生み出すかを発見することによって、自己対戦からのみ学習することで、そのシステムは前任者をはるかに凌駕しました。
人間の知恵から自らを解き放つことで、モデルは人間のプレイヤーには知られていない戦略を発見し、囲碁の謎の新たな理解に到達しました。人間は、自分たちがいかに理解していなかったかを理解していなかったのです。AIは何世紀にもわたる人間の知恵に裁きを下し、ある判断を正しいと証明し、他の判断を放り投げました。そして、この本の私のお気に入りの部分のいくつかは、彼がこれを自分の運命、宿命だと信じていることがただ伝わってくることです。
実際に、私が魅力的だと感じたデミスからのこの抜粋を読む前に、興味深い点があります。ピーター・ティールからの興味深い数文があり、彼はデミスについて語っています。彼はこう言います。天才が一般的な方法で優秀であることはめったにありません。彼らは特定の使命に対して見事に適合している傾向があります。
Spotifyの創設者である私の友人ダニエルは、これをファウンダー・プロブレム・フィットと呼んでいます。これはとても興味深い考えだと思います。デミスは自分がこれを運命、宿命だと信じているという考えに戻りましょう。彼には自身を説明する美しい方法があります。AIが発展してきた方法は産業革命に少し似ています。
それはある特定の方法で発展しましたが、それはある意味ラッキーなことでした。産業革命の始まりにおいて、私たちがエネルギーとエンジンについて見つけ出したと仮定してください。しかしその後、地中に石炭や石油がなかったと想像してみてください。結局のところ、死んだ恐竜や古代の木々が6000万年もの間、ただそこにいて掘り出されるのを待っている必要はなかったのです。
考えてみれば少し不合理な話です。なぜそれらは地中でただ腐敗して役に立たなくならなかったのでしょうか。そうならなかったのはかなり都合の良いことです。そしてもしかするとそれは、ここで本当に何が起こっているのかについてのもう一つの会話につながるかもしれません。なぜ私たちはこのような偶然の一致を持つのでしょうか。ここでのアナロジーは、産業革命における石炭と石油がそうであったように、インターネットがAIにとってのそれであったということです。
文字通り地面に穴を開けるだけで、黒い金を手に入れることができました。今日、私たちはインターネットのすべてをただダウンロードすることができます。これらの資源のどちらも、そこにある必要はありませんでした。死んだ恐竜とはインターネットのことです。人類は別の目的のためにインターネットを構築しました。そして驚くべきことに、ある日私たちは目を覚まし、石油に相当するものを手に入れたことに気づいたのです。
そしてあなたと私は、デミスが激しく独立的であることについて話してきました。彼は自分のやり方で物事を行う異端児です。そしてある時はそれが強みになり、ある時は弱点になる可能性があります。物語のこの時点では、OpenAIははるかに遅れて設立されたにもかかわらず、DeepMindをリードしています。そして本は、彼らが現在取っている二つの異なる道について詳しく説明しています。
しかし私は、デミスの性格と彼の生い立ちを理解することが、彼にこの間違いを犯させた理由をいかに説明できるかを著者が描写していると思います。こう書かれています。この期間のある時点で、DeepMindはOpenAIがしたように言語モデルへと方向転換すべきでした。しかしDeepMindは自分たち自身の研究に興奮しすぎていたのです。彼らは世界トップのAI研究所であることに慣れていました。
模倣するような組織が自分たちを追い越すかもしれないなどとはほとんど想像もできませんでした。その上、デミスはOpenAIの例に倣うという見通しに反発しました。彼の生涯を通じて、彼は自分の道を切り開いてきました。子供時代の執着したチェス、未成年でのブルフロッグでの副業、ケンブリッジでのAIに懐疑的なコンセンサスに対する早熟な焦燥感、彼のイギリス人らしからぬ起業家精神への欲求、ゲームデザインから神経科学へのありそうもない飛躍。
デミスは、シリコンバレーの自称逆張り投資家のほとんどよりも、はるかに独創的で、はるかに逆張りでした。そして、私のお気に入りの格言の一つは、行動は優先順位を表すというものです。私たちはデミスの行動を見ることで何が重要かを知ることができます。大学時代から、彼はタンパク質の折り畳みを解決するというこのアイデアに執着していました。
AlphaFoldによる科学的ブレイクスルーと次なる戦い
繰り返しますが、これこそが彼がノーベル賞を受賞することになるものです。そして物語のこの時点で、彼はAIが人類史上初めてこの問題を解決するのに十分に機能するようになったと考えています。そして本は、なぜこれがそれほど重要なのかを語っています。タンパク質は生命の構成要素です。それらは臓器や筋肉、ホルモン、髪、血液、脳細胞の構造と機能を提供します。
タンパク質の折り畳みを解決すること、あるいはタンパク質がとる複雑な形を予測するという考えは、それ自体が魅力的であると同時に、医学の進歩をもたらすことがほぼ確実でした。タンパク質の構造を知ることは、研究者がその表面に結合できる薬物分子を考案するのに役立つでしょう。これらの構造がどのように形成されるかを知ることは、パーキンソン病やアルツハイマー病の治療法を開く可能性があります。なぜなら、どちらの病気も誤って折り畳まれたタンパク質に関連していると考えられていたからです。
そして彼らがこれを解決したとき、彼らはその技術と彼らのすべての研究を世界に無料で公開します。DeepMindのプロジェクトが完了したとき、会社はその結果を科学に寄贈し、世界中の研究者がその発見を自由に利用できるようにしました。そしてデミスが歴史上の最も偉大な起業家たちと共通して持っている一つのことは、何か素晴らしいことをしたとき、栄光に浸って眠ったりしないということです。
栄光に甘んじることはありません。ただ行って別のことをするだけです。デミスは何か大きなことを解決したとき、その達成を味わうためにあまり時間をかけないと書かれています。そしてデミスは、自分が理不尽であること、常にさらなるものを求めているという事実について語っています。会社の中には、彼が決して満足しないという事実について実際に話している人々がいます。彼は常にもっと多くを求めているのです。
彼らにはこの素晴らしい言葉があります。彼らがデミス駆動開発と呼んでいる素晴らしい言葉です。DeepMindにはデミス駆動開発と呼ばれるものがあります。もし火曜日にデミスとのレビュー会議が予定されているなら、あなたは月曜日までに次のラウンドのアップグレードを完了するよう促されました。どれだけ多くのアップグレードが到着しようとも、デミスはさらに多くのものを求めるのです。
そしてデミスが実際にその証明を得る10年、いや10年以上も前から繰り返していたことは、AIが科学的な奇跡を提供できると彼が本当に信じていたという事実です。そして彼は、能力の前に信念が来ると語っています。チームを率いる人物が不可能だと思っているのなら、難しい問題を解決することは絶対にできないと彼は言います。
そしてAIが提供できる奇跡の一つの例が、彼らがAlphaFoldで行ったことです。何百人もの学術的な科学者たちが何十年もタンパク質の折り畳みに費やしてきました。ピーク時でもおそらく20人程度のDeepMindのチームが、どうして彼ら全員を打ち負かすことができたのでしょうか。そして本はChatGPTの発明に入っていき、ここでデミスは自分が人生を賭けた戦いの中にいることに気づくのです。
これは戦争です。ChatGPTのリリース前夜、OpenAIのチームは週末までに何人の人がこのツールを試すかについて賭けをしました。数千人だと推測する人もいれば、数万人だと推測する人もいました。念のため、会社は10万人のユーザーに対応できる十分なサーバー容量を準備しました。5日以内に彼らは100万人のユーザーを集めました。
2ヶ月以内には驚異的な1億人を集め、史上最も急成長した消費者向けアプリケーションとなりました。これがデミスの反応です。そしてまた、彼は他の誰かによって本の中で病的なくらい競争心が強いと描写されています。2023年4月末、私はデミスを訪ね、どんな気分かと尋ねました。これは戦時だと彼は答えました。
OpenAIとMicrosoftは文字通り芝生の上に戦車を駐車したのだと。そしてデミスはまた、自分が競争している人々の動機について考えることに時間を費やします。これは本当に重要なことだと思います。スティーブ・ジョブズがそれを最もよく表現したと思います。スティーブは言いました。年をとればとるほど、動機が非常に大きな違いをもたらすことを確信していますと。
スティーブは北極星の例としてHPをよく使いました。創設者たちが経営していた頃の彼らの主な目標は、言うまでもなく、最大になることや最も豊かになることではなく、素晴らしい製品を作ることだったのです。そしてその違いはジョブズにとって表面的なものではありませんでした。それは根本的なものでした。そしてデミスはサム・アルトマンについて語っています。こう書かれています。デミスはポール・グレアムが書いたことを思い出しました。
ポール・グレアムはアルトマンの最も親しい職業上のメンターの一人でした。そしてポールはこう書きました。サムは権力を得るのが非常に上手い。彼を人食い人種だらけの島にパラシュートで降下させても、5年後に戻ってくれば彼は王様になっているだろうと。デミスは言いました。AGIを作ろうとしている人には尋ねるべき質問があると思います。あなたがそれを作る理由は何ですか。私の理由は科学的です。
間違いなく他の目的のためにそれを構築している人もいます。デミスはただ激怒していただけではありませんでした。彼は猛烈に競争心を燃やしていました。そしてこれがOpenAIとChatGPTに対する彼らの反応です。ラリー・ペイジは、Googleが追いつくために考えられるあらゆることをすべきであり、さもなければ何者でもなくなってしまうと主張しました。デミスは部下たちに違った考え方をさせるための準備に取り掛かりました。
彼は、DeepMindの青空のような自由な研究の賭けの幅広いポートフォリオは縮小されなければならないと宣言しました。会社は競合他社がコピーできるようなミッションクリティカルな研究の発表を中止します。科学だけでなくエンジニアリングに焦点を当てます。研究者たちは平時から戦時への精神的な転換を行わなければなりません。彼らはまた、Google BrainとDeepMindを統合することも計画しました。
Googleでさえ重複する研究チームという贅沢は許されませんでした。彼らはGeminiと呼ばれる次世代の言語モデルの構築に取り掛かりました。Googleはその研究力、計算能力、マーケティング力を単一のチャットボットの後ろ盾とするでしょう。そして、この時期が会社にとっていかに価値があったかについて、DeepMindのこの研究者からの素晴らしい引用があります。
私の見解は、自分たちのお尻に火をつけるために、おそらく私たちはしばらくの間2番手である必要があったということです。行動を促すのに、公の場での屈辱ほど効果的なものはありません。そして、デミスがまさにこの時のために作られた人物であることがわかるでしょう。彼の生涯全体がこのための準備だったのです。彼はただ競争を愛しています。
デミスは本領を発揮していました。彼のキャリアにおける最大のトーナメントがまさに始まろうとしていました。すべてが競争的であり、競争はこの猛烈な勢いをもたらします。デミスは言いました。私は常にこれを心の片隅に置いています。そして彼は人生のこの時期をただ描写しています。厳しい一年でした。それは部分的には、今や誰もが、AIがこれまでで最も重要なものであることを、私たちが20年かそれ以上前から知っていたはずだということを知っているからです。
ベンチャーキャピタリストは動くものなら何にでも資金を提供しています。中堅のエンジニアが、会社を経営するのに向いていないにもかかわらず、スタートアップをやるオファーを受けています。世界で最も野心的で、最も獰猛で、最も攻撃的な最大の巨人たちがこの分野に群がってきています。DeepMindは厳格な団結を受け入れました。
すべてのチームメンバーが、一つの単一のモデルを改善するためにエネルギーを注ぎ込みました。次に、彼らは実力主義を受け入れました。どのチームメンバーでもモデルへの改善を提案し、テストすることが歓迎されました。アップグレードがパフォーマンスを向上させた場合、それは全員が構築しているマスターコードに追加されました。年功序列、性格の強さ、何かがうまくいくはずだという目もくらむような理論的な主張。
そういったものはどれも、プログラムに入るものに影響を与えませんでした。測定結果だけが重要でした。そしてデミスはGoogleのすべてのAIを運営しているため、こう言います。プロジェクトがあまりにも大きいため、私はもうコードを書きません。物事を直接デザインすることはありません。だから私のスキルは、100の異なるプロジェクトを頭の中で保持することについての方が多いのです。
ビジョンを描き、大きな目標に向かう途中での正しい中間目標を選び、物事を引き受ける人々を育成する間にマイナスの時間で複雑な物事の間でコンテキストを切り替えることです。私が最も使っている言葉は絶え間ないという言葉です。絶え間ない進歩、絶え間ない出荷、イノベーションのための絶え間ない生産機械。
Google DeepMindを生み出した混乱したできちゃった結婚から2年も経たないうちに、デミスのチームは技術的なギャップを埋めました。それはかなりの成果でした。そして彼らは、これがどこに向かっていると考えているかについて話します。人間は永遠に長期的な目標を思い描き、それを実現するために来週、来月何をしなければならないかを計画しています。
未来のAIも同じように振る舞うでしょう。例えば、超伝導体を発明してエネルギー不足を解決する手助けをするというタスクを与えられたとします。AIは1年以上のスパンで目標を追求しながら、読書リストを作成し、実験を行い、新しい材料を発明するといったことを行うかもしれません。そしてそれはすべて、デミスが宣教師であり、使命を帯びており、そして自分の動機が何であるかについて非常に明確であるという事実に帰着します。
私は知識と科学のためにこれをやっています。これは私の生涯の仕事です。私は必要なことをやらなければなりません。使命は私の中にあります。それは私に吹き込まれています。それを私から切り離すことはできません。私が意志が強いとか気難しいということを否定するつもりは全くありません。そうならざるを得ないのだと思います。もし私が風に揺れる葦のようであったなら、リーダーとしての仕事をしていないことになります。
デミスの核となるテーマは、お金と権力はそれ自体が目的ではなかったということです。
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