本動画は、AGIとロボットが労働市場を破壊した後の経済システムの再構築について論じる、ポスト労働経済学の入門的解説である。現在の経済システムは、企業が労働者を雇用し賃金を支払うことで家計に購買力を分配する「労働媒介型」の循環構造に依存している。しかし生産性と賃金の乖離が進み、GDPに占める労働分配率は過去数十年で56%から52%へと低下し続けている。データセンターやロボットへの資本集約が加速する中、この傾向は不可逆的である。解決策として提示されるのは「資本媒介型」経済への移行であり、自動化された資産からの税収を財源とするソブリンウェルスファンドを通じて、全市民に配当として所得を分配する仕組みである。インドのUPIやブラジルのPixのようなオープン決済インフラを活用し、中間業者を排除した直接分配を実現する。税制も労働課税から資本・自動化・土地価値税へとシフトし、消費主導の経済循環を維持する。この転換は2030年から2032年頃に本格化すると予測され、人間の価値は「労働時間で稼ぐ」から「市民として資産を所有する」へと再定義される。配当収入を基盤としつつも、個人は引き続き投資や起業を通じて富を増やす選択肢を持つことができる。
ポスト労働経済学への本格シフト
おはようございます、皆さん。実は今日、ちょっとした告白があります。それは、私が皆さんに対して控えめな態度を取ってきたということです。私が本当に情熱を注いでいるもの、つまりポスト労働経済学について、本気で踏み込むことを避けてきたんです。ですから今日、お伝えしたいのは、このチャンネルのコンテンツが進化していくということです。
これまで皆さんは私のことを、AIの未来について推測し、予測を立てる人物として知っていたと思います。中にはかなり疑わしいものもありました。正直に言えば、その一部は話題を追いかけていたからです。なぜなら、それがソーシャルメディアの成長の仕方だからです。アルゴリズムの選択は私が決めるわけではありません。アルゴリズムはアルゴリズムなのです。
しかし今、私がこれからやろうとしているのは、私が実際に気にかけていること、そして実際に膨大な時間を費やしてきたことに全力を注ぐということです。それがポスト労働経済学です。
最大の疑問:この移行を何が生き延びるのか
この記念すべき第一回のエピソードで、今日お話しするのは最大の疑問です。多くの人々が単純にこう言います。この移行を何がどうやって生き延びるのか分からない、と。注意を払っている人々にとっては、もはや疑問ではなく、既定路線のように見えます。人工知能とロボットが経済を劇的に変えていくことは。
もちろん、まだ多くの懐疑論者がいます。彼らは「まあ、AIはまだあれこれできない」とか「ロボットはまだ先の話だ」と言います。しかし、熱力学を見る人、テクノロジーを見る人、数学を見る人なら誰でも分かります。人間には長期的な堀がないということを。
機械が人間よりも良く、速く、安く、安全に仕事をできないと言う物理法則は存在しません。では、人間は何をするのでしょうか?
ここで私がやりたいことは、このプレゼンテーションの文脈を最後まで提供することです。皆さんが理解できるように。私たちは、お金が実際にどのようにして皆さんの家に入ってくるのかという、マクロ経済の配管を見ていきます。なぜなら、結局のところ、人々が本当に本当に欲しいのは、基本的に家計収入レベルでの購買力だからです。
現在の経済循環メカニズム
ですから、もし労働と仕事からの賃金がもはや家計にお金を得る方法でないなら、それは実際にどのように起こるのでしょうか?今日の世界でそれについて話しましょう。循環はこのように見えます。これが主要な循環メカニズムです。
家計支出があり、それが企業収益を駆動し、それが企業成長を駆動します。つまり、企業はより多くの人々を雇用し、家計により多くの賃金を支払い、そしてサイクルが続くのです。これが今の主要なサイクルです。
では、お金はどこで方程式に入ってくるのでしょうか?お金は、このサイクルの外部の別の当事者から入ってきます。連邦準備制度がお金を作り、それを貸し出すのです。しかし、これが今の経済の主要な水文学的サイクルです。
ただし問題は、このステップが壊れた場合です。企業が人々を雇うのをやめた場合、ちなみに私たちは既にそれを見始めていますが、そうなるとサイクル全体が壊れます。これは、私の視聴者の皆さんはおそらく知っていると思いますし、もし知らなければ、今知りました。それでは、これ以上前置きなしに、それが問題です。
さて、お金が実際にどのようにして家計に届くのかを扱いたいと言うかもしれません。トップダウンで言えば、まず連邦準備制度が流動性注入を行います。銀行が企業に拡大のために貸し付けます。そして企業はそのお金を使ってより多くの人々を雇用します。そしてその雇用で、雇用された人々を通じて、それが分配を得る方法です。
もちろんここから、家計は税金を払います。給与税があり、所得税がありますが、これらすべてが壊れます。つまり、トップダウンのすべてが、そしてこれはトリクルダウン理論ではありません。単にトップダウンなのです。なぜなら、連邦準備制度を頂点に組織したからです。これが経済へのマネー注入の発信源であり、家計が一種の終端点で、そこからサイクルが再スタートするのです。
経済の可視化:循環と階層
しかし、分かると思います。これらは、今日の経済がどのように機能するかを可視化する2つの方法です。企業と雇用と家計の間の循環的な移行があり、そして連邦準備制度から家計へのトップダウンの視点があります。どちらにせよ、家計分配、それが今日、お金が家計に入る主な方法です。
それが唯一の方法ではありません。明らかに、福祉、社会保障、メディケア、メディケイドのような政府プログラムの移転があり、これらは少なくともアメリカでは全家計収入の約20%を占めています。そして資本収益、つまり賃貸物件やその他のものは、測定方法によって約18%から20%を占めます。
生産性と労働の乖離
それでは、これが今日の世界の仕組みです。私が今示したのは、今日の世界の仕組みです。さて、主要な問題は、そしてこれは1970年代か80年代頃から誰もが感じてきたことですが、生産性は上がり続けているのに、労働要素は乖離し続け、下がっているということです。
これが起こっている理由は非常に明白です。非常にシンプルです。テクノロジーです。そして、それは人工知能さえ必要としませんでした。産業オートメーションからコンピュータ、インターネット、データベースまで、すべてが過去40年間に私たちが見てきた現代のデジタル乖離を始めたのです。
実際にこれが始まったのは約70年前、1950年代です。なぜなら、それが産業工学と産業オートメーションが本当に加速し始めた時期だからです。最初の頃は、ロボットさえ必要ありませんでした。工場やその他のものがより効率的で合理化されることを可能にした、単なる産業工学でした。つまり、必要な人間が少なくなったということです。それは様々な種類のオートメーションが加速するにつれて、さらに加速してきました。
自動化の定義と影響
具体的に言うと、経済学の話をしているとき、オートメーションという用語は文字通り、労働節約技術を意味します。ですから、オートメーションについて話すとき、それは仕事を奪うためにあるということです。それは人間がそうでなければやらなければならなかったことをするためにあるのです。
そして、私たちはまだここには到達していません。私たちは平坦化の部分にいて、これから労働と賃金が時間とともに実際にプラスではなくマイナスになる段階に入ろうとしています。しかし、測定方法によっては、約20年から40年間、横ばいが続いてきました。それが起こっていることです。それが問題です。
内訳は次の通りです。この内訳があると、すべての資本と資産が頂点に積み上がります。それが富の集中であり、資本の深化です。それが基本的に今、私たちが見ているものです。エネルギーインフラ、データセンター、世界中の船舶に投資されている数兆ドルを、文字通りリアルタイムで見ています。それは文字通り、この乖離のこの段階の前奏曲です。すみません、少し吃りました。それが私がAIではないという証拠です。
さて、この資本集中がここにあります。資本の深化と資本の集約化があります。そして何が起こるかというと、それが投資されると、企業は人々をそれほど雇う必要がなくなります。そうすると、家計に届くお金が少なくなります。
資本集中がもたらす多重問題
これは複数の面で問題を引き起こします。なぜなら、単に家計として仕事がなくなったから経済で物を購入できなくなり、総需要が落ちるということだけではないからです。税基盤も落ちます。
ですから、多くの人が「まあ、なぜエリートたち、なぜ億万長者たちはこれが起こることを許すのか?」と言うとき、本当に反応するのは政府です。政府は「もし私たちの国民が税金を払えなければ、私たちは経済を駆動できない」と言うでしょう。
ですから、政府は「誰かに課税しなければならない」と言います。そして彼らは「実際にお金を持っているのは誰か?」と言います。それがすべての資本を持っている人々です。これが、パラダイムシフトがどこから来るのかを理解する方法の1つです。
もちろん、アメリカや他の多くの国では、特に家計収入と賃金要素、総GDPの労働要素が文字通り何年も下がり続けているため、これが崩壊しつつあることが既に見えています。大きくは下がっていません。56%から52%になりました。しかし、世界のGDPを見て、「さて、かつてGDPの労働要素は56%だったのに、今は52%だ」と言うとき。
資本への富の再配分
それは資本に再配分された4%です。そしてそれは、世界のGDPで年間数兆ドルを表しています。つまり、毎年数兆ドルが家計に行き着かず、資本に循環して戻っているだけなのです。そしてその数字は56%から52%への一方向にしか動いていません。
より発展した国では、さらに低いです。アメリカでは48%くらいだと思います。そして、より多くの資本深化、より多くの資本集約化、つまりデータセンター、GPU、ロボットによって、これが逆転することはありません。それは良くなりません。私たちは今、片道切符に乗っているのです。
さて、これらが問題です。新しいパラダイムとは何でしょうか?
大転換:労働媒介型から資本媒介型へ
大転換では、私たちは労働媒介型から資本媒介型のサイクルへとシフトしています。これが主要な直観です。これが主要な変化です。ちなみに、このアイデアを発明したのは私ではありません。生産性と賃金に乖離があることを認識している多くの経済学者たちは、既に解決策は資本所有を拡大しなければならないと言っています。
素晴らしい、いいですね。私はそのアイデアを受け取って走りました。現在の体制は、中央銀行が商業銀行に貸し出し、商業銀行が企業に貸し出し、企業が人々を雇用し、賃金と仕事があり、それが家計に届き、そして家計で必要なものを購入できます。家を買うことができ、食料品や車を買い、税金を払うことができます。
しかし、企業が人間を雇用するというこの全体的なスキームが崩壊するため、これは崩壊します。では次に来るものは何でしょうか?自動化された資産があり、それらの自動化された資産は必ずしも政府の資産ではありません。これは社会主義ではありません。共産主義でもありません。これは単なる自動化経済です。
自動化資産からの直接分配
政府がデータセンターを所有するかどうか、Googleがデータセンターを所有するかどうかは関係ありません。将来の価値の起源はこれらの自動化された資産です。これは中央銀行と商業銀行が存在しなくなるということではありません。彼らはデータセンター、ソーラーファーム、ロボット、そういったものに資金を提供するために、企業に貸し出すためにまだそこにいます。
しかし企業は、企業を自動化された資産に交換するのです。そしてそれらの自動化された資産は、公的資金、ソブリンウェルスファンド、そういったもの、オープン決済レールに直接税金を払います。そうすると、私たちが得るのは自動配当です。
中央銀行を通って、貸付や融資やその他の楽しいことすべてを経由する代わりに、私たちは皆、所有からの配当を得ます。
さて、あなたは「聞いています。でも私にはそもそも資本がありません」と言うかもしれません。それは大丈夫です。なぜなら、これらの基本的なユニバーサルには資本は必要ないからです。
ユニバーサルベーシックインカムと配当
自動決済レールを通じて来ることができるユニバーサルベーシックインカムがあり、アラスカ永久基金で既に見ているような自動分配もあります。中央銀行を必要とせず、彼らは独自のウェルスファンドを持ち、それが家計に直接支払われます。
基本的に、私たちは機能するモデル、アラスカ永久基金、ノルウェーのソブリンウェルスファンドを取り、「これをどこでも、自動化されているすべてのものでやりましょう」と言うのです。そうすると、お金は賃金の代わりに配当から来ます。
もちろん、アンドリュー・ヤンはUBIを自由配当と呼びました。それでもそれは税の一形態でした。ですから、厳密にはそれは配当ではなく移転ですが、アイデアは分かると思います。しかし、ここでのアイデアは、それでも非常にシンプルに、家計は収入を得て、消費者ベースの経済は順調で幸せに動き続けるということです。それが主要な直観の変化です。
新しい経済配線
ステップ1は、インプットを賃金から配当に配線し直す必要があります。今は、お金を生み出しています。そして労働によって、実際には自分自身のためではなく、所有者のためにお金を生み出しています。それが、多くの人々が不満を持ってきた主要なことの1つです。なぜなら、資本集約化によって、もはや「私は靴屋を持っている」とか「私は車輪職人だ」とか「鍛冶屋だ、そして自分のビジネスからの収益のほとんどを自分が保持できる」ではなくなったからです。
今は、他の誰かが機械を所有し、あなたはただ彼らのために機械を操作し、そして、小さな手が出力を取るのを見るのです。人々はこの取り決めに満足していませんし、非常に非常に長い間満足していませんでした。長い間と言うとき、私は1世紀半以上を意味します。1820年頃から、エンゲルスの『労働者階級の状態』が始まった頃からです。
ですから、人々がこの取り決めに本当に不満を持ってきたのは約2世紀です。代わりに、私たちは皆、所有経済のメンバーになります。私たちは皆、資本所有者になるのです。
その一部は、あなたが所有するもの、株式、債券、そういったもの、DAOのソウルバウンドトークンの直接所有になりますが、一部は州を通じて、包括的資本を通じてもそうなります。それについてはすぐに話します。
資産担保型ユニバーサル
それが資産担保型ユニバーサルであり、基本的にはソブリンウェルスファンドです。そしてアイデアは、あなたはただ座って収入を集めるということです。
さて、あなたは「その余暇時間で何をするのか?」と言うかもしれません。まだ富を増やす他の方法を見つけることができます。しかしアイデアは、究極的には必要ないということです。なぜなら、経済に貢献できるものはそれほど多くないからです。それは問題ありません。
あなたは「もし私たちが皆、無用な食い扶持なら、云々」と言うかもしれません。しかし私が既に示したように、政府はどこかから税金を得たいと思うでしょうし、消費ベースの経済が何らかの形で機能することを望むでしょう。ですから、無用な食い扶持としてさえも、そしてそれは文字通りナチスの用語です。
ですから、ナチスが障害者を無用な食い扶持と呼んだという歴史的文脈を理解していただきたいのです。しかし、その用語を持ち出したのは私ではありません。私の視聴者が持ち出したのです。なぜなら、それは皆さんが持っている内臓的な恐怖を表しているからです。
あなたが消費者でしかなくても、今後は消費者と言いますが、あなたが消費者でしかなくても、需要を生み出すため、経済を駆動します。
消費者としての経済的役割
ですから、家への需要、食料品への需要、その需要がまだ経済を駆動します。あなたの人間としての内在的な需要、それが新しい市民社会契約の観点から私が呼んでいるものですが、あなたの人間としての内在的な需要は、まだ経済を駆動するでしょう。
ステップ2は、オープン決済レールで配管をアップグレードすることです。これは本当に本当に重要です。現在の摩擦は、今日のシステムが遅く、高価で、手数料を取る民間のゲートキーパーを通して動いているということです。刺激小切手の配布だけではありません。Visaネットワークです。民間銀行です。SWIFTネットワークです。そういったすべてのものです。
オープン決済インフラの必要性
では、私たちが必要とするのは、ちなみに既に存在するデジタル公共インフラです。インドにはUPIがあります。これはユニバーサル決済インフラか指標だと思います。UPIが何の略か思い出せません。とにかく、インドにはこの問題がありました。すべてが非公式な現金ベースの経済である影の経済があり、人々はデジタル決済を使っていませんでした。
インド経済の多くが可視化されていませんでした。そこで彼らがしたことは、決済を瞬時にデジタルで処理できるオープンスタンダードを作成したことです。もちろん、インドはそれを腐敗の取り締まり、税金のため、可視性のため、そういったことのために行いました。
ブラジルもPixネットワークで同じことをしています。安価な即座の、安価で直接的なお金の移動です。彼らはすべての取引にではなく、台帳にブロックチェーンを使います。そうすることで、不変のブロックチェーンですべての取引を追跡し、分散化された方法でそれに貢献できます。
ですから、今私たちが話していることは、「もし公的資金とソブリンウェルスファンドと公的配当とそういったものがあれば、仲介者は必要ない」ということです。
レントシーキング問題の解決
銀行は必要ありません。中央銀行デジタル通貨も必要ありません。あなたは「UPIとPixはCBDCではないのか?」と言うかもしれません。いいえ、実際にこれらはCBDCではありません。そうすると、これらすべての仲介者、すべてのレントシーカーがいます。
レントシーキングが大きな問題です。アメリカの銀行と西洋の銀行は、西洋がインドのUPIやブラジルのPixのようなものを採用するのを防ぐために必死に戦っています。
しかし、摩擦は経済的非効率です。ですから、長期的には、私の希望は、アメリカとヨーロッパがUPIやPixのようなものを採用し始めるか、少なくとも独自のものを構築し始めることです。興味深いことに、多くの国、ヨーロッパでさえも、これらを許可するためにこれらの標準を採用し始めています。
ですから、ヨーロッパはアメリカよりも早くこれを採用するかもしれませんが、アメリカの金融業界、銀行業界は非常に収益性が高いのです。『ウルフ・オブ・ウォールストリート』を見たことがあるでしょう。分かりますよね。ウォール街の強欲については長い間話してきたので、その死んだ馬を蹴る必要はありません。
税基盤の転換
ステップ3は、税基盤を労働から資本とレントにシフトすることです。今、私たちは所得税と給与税などの減少する基盤を持っています。繰り返しますが、私があなたに言っているのは、億万長者だけでなく、政府だけでなく、誰にとっても、基盤を労働と給与からオートメーションとロボット税へ、土地価値税へ、資源レントと消費ベース税へ移動させる複数のシステム的インセンティブがあるということです。
これらすべてのものが政府に資金を置き換え、提供することができ、それでもオートメーションからの配当を得られます。これが、この新しいシステムを配線する方法です。
新しい配線は、お金の速度を維持するように設計されています。家計があります。すべてはここから始まります。家計はまだ消費します。企業はまだ税金を払い、まだレントを払います。そしてそれらの税金とレントは、共有資本ファンド、ソブリンウェルスファンドに行き、それらは配当として支払われます。
新しい循環サイクル
ですから、新しいサイクルは元の5ステップサイクルよりもさらにシンプルで短いのです。それでも、家計、企業、銀行があり、そして、みんなが幸せに暮らすという、多かれ少なかれ同じものです。連邦準備制度はまだいくらかの資本を注入しています。なぜなら、まだ企業があるからです。
企業にはまだ資本支出と運営費があります。エネルギーは無料ではありません。工場は無料ではありません。土地は無料ではありません。ロボットにはまだ関連する費用があります。ですから、資本注入はまだ企業のところに来ます。ただ、企業は将来自動化されるということです。
さて、あなたは「これにはどのくらい時間がかかるのか?」と言うかもしれません。今のところ、2032年が大きな転換点であるという非常に強いコンセンサスがあるようです。私はその数字に独立して到達しました。そして、経済学者たちが自動化によってGDPが本当に急激に上昇し始めると考えているのは2032年だという別のビデオを準備中です。
2030-2032年の転換点
もっと早いかもしれません。私たちは、これらのことが影響を与えるのにどれくらい時間がかかるかを過大評価する傾向があります。ですから、2030年から2032年が、完全に自動化されたビジネスが本当に離陸するのを見る時期です。そしてそれまでに、おそらく何らかのUBIと何らかのソブリン配当を導入する必要があるでしょう。
ですから、これは中央銀行を書き直すことではありません。より良い分配チャネルを構築することです。現在の量的緩和は、連邦準備制度が債券を買い、資産価格を押し上げ、富がトリクルダウンすることを期待することです。基本的に、経済をより支払い能力のあるものにすれば、人々は支出を始め、企業は雇用を始め、物事が進み、渋滞が解消されます。
これを人々のための量的緩和と特徴づけることができます。直接デジタルウォレットで、中央銀行または財務省は危機時に家計に直接流動性を注入でき、それが消費を通じて即座に循環することを保証します。これはまさにパンデミック中の刺激小切手で見たものです。
永続的な刺激小切手システム
ですから本質的に、AIとロボットが企業に人々を解雇させることで経済が停止するにつれて、私たちは刺激小切手を得ることになりますが、永遠に。
今、それらの刺激小切手は必ずしもお金を刷るだけではありません。なぜなら量的緩和はお金を刷ることだからです。それらの刺激小切手は配当でもあります。これは自動化された企業からの税と再分配です。それが最もシンプルで最も摩擦のない方法です。
経済参加の未来は、私は意味のシフトだと思います。ノートブックLMからの小さなエラーがありました。稼ぐことから所有することへのシフト。労働媒介型サイクルは人間の価値を労働時間に結びつけます。機械がより生産的であるとき、人間の労働は価値を下げられます。
資本媒介型サイクルは人間の価値を市民権と生産的資産の共有所有に結びつけます。
投資と富の増幅の機会
さて、ここでカバーされなかったことの1つは、これらの配当が家計に来るとき、あなたはまだ投資できるということです。まだ賃貸物件を買うことができます。まだ株を買うことができます。まだ会社を始めることができます。ですから、富を増やす方法はまだあります。必ずしも必要ではありません。
しかし、それらの配当の一部を退職基金にリダイレクトできます。私たちは永遠に生きることにもなります。ちなみに、機能的に永遠に。あなたの平均余命は、事故で死ぬ可能性が出る前に約600年から700年になる可能性があります。なぜなら、十分に長い期間にわたって、年間1%の事故率は最終的にあなたに追いつくからです。
自己資産形成の自由
とにかく、私の要点は、人生全体を施しと配当だけに頼る必要はないということです。自分の富を築くこともできます。それは必ずしも必要ではありませんが、確かに奨励される選択肢になります。
というわけで、ご視聴ありがとうございました。これから多くのことを得ていただけたことを願っています。今後はこの種のコンテンツにますます焦点を当てていきます。では、乾杯。
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