この動画は、AppleがAI時代に適応できずにいる根本的な理由を詳細に分析したものである。Apple Intelligenceの失敗から始まり、Appleの企業文化、ハードウェア優位性、プライバシー重視の姿勢、完璧主義といった従来の強みが、AI分野では逆に足かせとなっている現状を解説している。GoogleやOpenAIなどの競合他社と比較しながら、Appleの組織構造、意思決定プロセス、品質基準がいかにAI開発の要求と相反するかを論じ、同社が直面する構造的な課題を浮き彫りにしている。
- Apple Intelligenceの失敗とその背景
- Appleの本質的な特徴
- なぜAppleはAIでこんなにも苦戦しているのか
- Appleの戦略的アプローチ
- Appleのビジネスモデルの特徴
- バッテリーゲート事件の真実
- Appleの戦略における強みと課題
- AppleのAI戦略への影響
- オンデバイス推論とAppleの優位性
- なぜ期待された成功が実現しなかったのか
- GoogleのAIにおける優位性
- AppleとGoogleの根本的な違い
- AppleがAIで苦戦する構造的理由
- Appleが持つ可能性のある利点
- Appleの歴史的貢献と現在の課題
- aimlessと呼ばれるチームと現在の問題
- Appleの組織構造の問題
- AppleとGoogleの組織文化の違い
- 時代の変化がAppleに与える影響
- 将来の可能性
- AIに必要な要素とAppleの限界
- 結論：Appleの構造的ジレンマ
Apple Intelligenceの失敗とその背景
私は今でもApple Intelligenceの発表を覚えています。私たちがAppleデバイスを使用し、インターフェースする新しい時代でした。それは世界的に理にかなっていました。AIモデルははるかに良く、賢くなっていました。私たちのデータと一緒に電話でそれらを実行し、必要なことをすべて行うことができるまで、あと数日のように思えました。
AppleのAI ML チームは料理をしていました。彼らは私たちと共有したいクールなものをたくさん持っていました。そして、それは単に起こりませんでした。見ていて本当に狂気的でした。私が過去にAppleがこのように失敗するのを見た唯一の時はAirPowerとの時でした。そして彼らは基本的にそのプロジェクトの歴史を存在から消し去りました。それがどれほどひどく失敗したかのために。
しかし、これはファンシーなワイヤレス充電器ではありません。これはAppleのビジネスプランの中核部分であり、それが失敗したのです。IMLチームは内部的に「aimless（目標なし）」と呼ばれています。面白いしゃれであると同時に、彼らの感じ方でもあるからです。
Appleは間違ったスタートを切り、足首を骨折した状態で走り続けているようです。そして今、私たちが持っているのはナンセンスです。現代のスマートフォンを発明した同じ会社が、どうして私たちにこれらの新しいAIのものを使わせる方法を理解できないのでしょうか。
小さなスタートアップがどうしてAppleの能力を打ち負かすことができるのでしょうか。なぜ彼らはPerplexityのような検索エンジンの買収を検討しているのでしょうか。ここで何が起こっているのでしょうか。
Appleの本質的な特徴
Appleは以前とは違う会社ですが、同じ会社でもあります。そして私は、私たちが知っていて愛しているAppleが、AI分野で勝つために装備されていなかった理由について議論したいと思います。他の誰よりも最も装備されているべきだったにもかかわらず。
私がAppleを愛している限り、そして皆さんが私のバイアスについて文句を言うのが大好きな限り、彼らは私に何も支払っていません。実際、Appleは私にかなりの費用がかかります。最近iPhoneを交換しなければなりませんでした。
今日のスポンサーからの簡単な言葉の後、AppleがAIを理解するのに失敗したすべてのことを分解しましょう。
Clerkは、あなたのユーザーのためのすべてのプラットフォームの構築を大幅に簡単にします。サインインボタンを適切に動作させるだけでなく、アプリに深く統合されます。彼らは素敵なワンクリックドロップダウンを持っており、ユーザーが自分自身に関するすべての情報を見ることができます。通常チームを構築する必要があるすべてのユーザー関連のものが処理されます。
さらにクールなのは、新しいClerk Billingプロダクトです。T3 chatを構築した時にこれが存在していたら、私の人生はずっと楽だったでしょう。私たちはStripeの設定を正しく行うのに数日を費やしました。今では文字通り2クリックです。
誰かのサブスクリプションのステータスは、データベースのどこかで管理している分野であってはいけません。Webフックが正しく来ることを願いながら。それはユーザーオブジェクトの一部です。ユーザーが何かをしている場合、ユーザーオブジェクト自体がユーザーがサブスクライブしているかどうかを教えてくれるべきです。
プランタイプを定義し、必要な場所で使用できます。機能をラップしたい場合は、機能をラップして名前を付けることができ、ユーザーがアクセスできるかどうかに応じて保護されます。バックエンド関数やサーバーレンダリングページを使用している場合は、authからhasを取得し、特定のプランがあるかどうかを確認できます。
彼らはStripeの上に構築していますが、その上にそれほど課金していません。通常のStripe手数料を支払う必要がありますが、その上に0.7%だけです。それは何でもありません。
なぜAppleはAIでこんなにも苦戦しているのか
なぜ正確にAppleはAIでこんなにもひどいのでしょうか。これは多くのニュアンスと層を持つ質問です。私はそれらを分解することに興奮していますが、多くのApple嫌いの皆さんが同意しないであろういくつかの核となるものに同意する必要があります。
Appleを定義するいくつかの核となるものがあります。最高クラスのハードウェア。そしてこれが意味するのは、妥協なしということです。AppleがiPhoneを出した時、他のすべてのタッチスクリーンデバイスは抵抗膜式タッチスクリーンでした。これは、プラスチック層とその下にコンデンサがあり、それら2つが触れるとタッチがトリガーされることを意味していました。それはひどい感触でした。
静電容量式タッチが始まったばかりでした。それは滑稽なほど高価でしたが、タッチスクリーンのより滑らかな使用を意味しました。スタイラスの代わりに実際に指を使うことができました。マルチタッチが可能になりました。多くのことが可能になりました。タッチスクリーンだけでもはるかに高価でしたが、結果ははるかに良いものでした。
Appleはここで手抜きをするタイプの会社ではありません。私はオーディオファイルとしてこれを知っています。Appleのデバイスは、一貫して良いデジタル・アナログ・コンバーターが内蔵されている唯一のデバイスだからです。ヘッドフォンを接続する時、小さなUSB-CやLightningから3.5ジャックアダプターを使っても、ほとんどの代替品よりもはるかに良い音がします。
オーディオファイルの世界では、AppleのちっぽけなUSB-Cからヘッドフォンジャックのアダプターは、より良い品質のオーディオのための推奨開始点です。あなたがクレイジーゲーミングPCで購入した1,000ドルのマザーボードのヘッドフォンジャックよりも良いです。約束します。
Appleは他のほとんどすべてのブランドがするような手抜きをしません。それが彼らのやり方です。これは実際に彼らの利点の1つであるべきです。
Appleの戦略的アプローチ
遅い方が間違いよりも良い。一般的に言って、Appleは何かに最初ではありません。彼らはラップトップに最初ではありませんでした。GUIに最初ではありませんでした。議論の余地はありますが、彼らはそれらを盗んだようなものです。彼らは確実にスマートフォンに最初ではありませんでした。そして彼らはAIに最初になることを計画していませんでした。彼らはそうではありません。Appleはより良く知っています。
Appleは、ものがおおよそ確立され、パターンと利点と否定的な点とこれらすべての部分があるまで待って、彼らが入ってきて正しく行うことができるようにします。彼らはOLEDスクリーンに本当に遅れていましたが、入ってきた時には素晴らしい仕事をしました。彼らはタブレットに本当に遅れていましたが、今ではiPadが人々が気にする唯一のタブレットです。
彼らは多くの異なることに本当に遅れていましたが、現れた時には勝つか、トップ近くになります。例外は、全体の分野が吸うために勝者が存在しないものです。Vision Proは今まで作られた他のすべてのVRヘッドセットからの大規模なアップグレードであり、私はそれらのほとんどを所有しています。私はこれらのことについて狂人です。
私のValve IndexからVision Proへのギャップは、私のBlackberryから私のiPhoneへのギャップよりも大きく感じます。しかし、VR自体が実行可能な分野ではないため、十分ではありませんでした。
彼らは品質を持って現れたいので、遅れることは大丈夫です。そして彼らは市場の大部分を勝ち取るか、市場自体が吸うかのほぼ常にどちらかです。それは常に2つのうちの1つです。
クレイジーなのは、それが当てはまらなくなったことです。それがこれらすべてが面白くなり始める理由です。
Appleのビジネスモデルの特徴
プライバシーではなくユーザーにお金を請求する。Appleが競争する他の多くの会社は、あまり明確でない交換を持っています。Appleでは、私はあなたの電話にお金を与え、あなたは私に電話を与え、今私は電話を使います。Apple MusicやiCloudやこれらの異なるもののようなAppleサービスを使いたい場合、私はAppleにそれらのためにお金を支払い、特定のサービスを得ます。
彼らはほとんど何に対しても非常に寛大なフリーティアを行いません。これには否定的な面があります。彼らは設定にサービスの広告を置くからです。私はそれをとても嫌います。それはまだ奇妙でAppleらしくない感じがしますが、彼らはあなたを個人として金稼ぎするためにあなたのデータを売りません。
ほぼ他のすべての会社はそのような交換を持っています。彼らはあなたの注意を売っている、あなたのデータを売っている、お金を請求するだけではない何かを売っている。彼らが彼らの効果的な人質手数料、私が私のビデオの束で見たように絶対に嫌う30%カットを取る時でさえ、それは現金交換です。
あなたはユーザーとして、AppleデバイスのためにAppleのApp Storeでアプリを買いたいです。だからアプリは30%多く費用がかかるか、会社はそれを行うために30%少なくします。彼らはそれをするためにあなたから集めるデータを使って広告主や他のブランドや企業に売るのではなく、あなたにお金を請求しています。
Appleは彼らがするほぼすべてのために明確な金銭的なものを選択しました。彼らは無料を提供しません。彼らは即座の現金交換をします。1つの特定のことを除いて。
ロイヤルティ（忠誠心）はAppleが構築する方法にとって本当に不可欠です。彼らは外側では敵対的に見えることをユーザーを保護するために行います。私たちのほとんど、特に技術者として、考えることができない深さで。
Lightningについてすべて話してください。LightningはそれをDeprecateした時までに多くのお金を稼いでいませんでした。彼らがUSB-Cに移った理由は、彼らが望んだからです。しかし、EU命令のためにタイムラインを加速する必要がありました。
Appleは時間を取ってそれでたくさんのお金を稼ぐために時間を取りませんでした。彼らは時間を取ったのは、私の母が再び充電器を変更することに腹を立てているからです。「充電器を変更したばかりじゃない？」 「ええ、12年前のように、お母さん。ごめんなさい。本当にごめんなさい。」でも、それは現実です。
このビデオを見ているほとんどの人ではありませんが、一般の人々のほとんどは、USB-Cから利益を得ないので、再び充電器を変更したくありませんでした。彼らは単にすべてのAppleデバイスにいるからです。より多くのAppleのものがUSB-Cに移動し始めると、多くの意味がありました。
そして外部SSDに映像を録画するために私の電話のUSB-Cポートを使う専門家として、それは不可欠です。私は5年前のようにUSB-C電話が必要でした、そしてそれを持っていることを本当に嬉しく思います。それを持ちたいという私の欲求は、平均的なAppleコンシューマーとは異なります。
そしてAppleはこれらのユーザーを強迫的に研究し、彼らが何を欲しているかを研究します。彼らは常に調査をし、常に売上を追跡し、これらすべてのことをしています。彼らはユーザーがものを欲しがらない時を知っていて、可能な限り長くそれを遅らせるために最善を尽くします。
バッテリーゲート事件の真実
私の引用する好きなものであるバッテリーゲートのようなものもあります。バッテリーゲートの文脈に慣れていない場合、簡単なtldrは、iPhone 6で彼らが新しいバッテリーメーカーを使ったことです。電話が大きくなり、彼らはより多くのバッテリーを詰め込みたかったからです。
その問題は、新しいバッテリーメーカーがバッテリーが機能する温度範囲について嘘をついたことでした。本当に寒い環境や本当に暑い環境に頻繁にいると、バッテリーの品質はより速く劣化します。
そしてバッテリーの品質が劣化した時、あなたの電話がより速く死ぬだけではありませんでした。低ワット数から高ワット数への移行が必要なほど速くできませんでした。あなたの電話がアイドル状態で0.5ワットで動作していて、ホーム画面を開いてアプリをクリックすると、プロセッサーはアプリを開いてRAMにロードするために50ミリ秒から200ミリ秒の間により多くの電力を必要とします。
あなたは突然5%のCPU使用率から100%に行きます。0.5ワットから10ワットに少し行き、それから戻ります。しかし、あなたのバッテリーが劣化した時、その0.5ワットから10ワットへの短時間での移行能力は基本的になくなりました。
そしてそれは、劣化したバッテリーで電話でアプリを開く時に、十分な電力を得ることができないので電話がちょうどクラッシュするという問題をもたらしました。だから単にシャットダウンします。そしてそれはあなたの電話でアプリを開いてあなたの電話がシャットオフするという、ひどい経験です。
Appleは十分なユーザーと十分な一般的なクラッシュ分析を持っていて、トレンドに気づき、あなたのバッテリーが劣化している場合、彼らがあなたの電話のCPUをランプアップする速度を減らすiOSアップデートを出しました。
彼らはあなたの電話がどれほど速く行けるかを変えませんでした。それがトップスピードに到達する速さを変えました。彼らはそれが時速100マイル行けないように変えませんでした。彼らは0から100の速度を変えました。そこに到達する速度は異なります、あなたが行くことができる最大速度ではありません。
そして彼らはこれを、これらの古い電話の悪いバッテリーでユーザー体験を保護するために行いました。そしてこれは不誠実な人々によって、Appleが意図的にあなたの電話を遅くしているとして組み立てられました。計画的陳腐化。私たちはあなたの電話をずっと悪くして、あなたが新しいものを買わなければならないようにしたいのです。
いいえ、彼らはそうしませんでした。彼らは速度を変更しませんでした。彼らは加速を変更しました。彼らがそれをしたかった場合、彼らはあなたの電話の最大速度を制限したでしょう。彼らはそこに到達する速さを変更しなかったでしょう。
それをする非常に明白な理由がありました。しかし、あなたは裁判事例を引用し、Appleが比較的安価な費用だった小さなクレーム法廷を解決したため、私が間違っていると言うつもりです。それを戦い続けるよりも。
バッテリーゲートがAppleが計画的陳腐化を持ち、ユーザーを嫌っている証拠だと言う人は皆、とても悪意があります。彼らはおそらくすでにビデオを見るのをやめて、私のコメント欄で怒っているでしょう。下にスクロールして、彼らを見たい場合。彼らは楽しいスペクタクルです。
Appleの戦略における強みと課題
だからAppleは、ユーザー体験ができるだけ良く、できるだけ良いままであることを確認したいので、文句を言われるこれらのタイプのことをします。これは彼らが修理する権利のものについて怪しげだった理由でもあります。人々がランダムな修理店に行って、安っぽいノックオフスクリーンを手に入れ、それから彼らのiPhoneで悪い体験を持つことを望まないからです。
そして私は自分の経験から言うことができます。iPhone 4、4Sから5Sの日々を思い出すと、それらのノックオフスクリーンはひどいものでした。そして私は友達にたくさんいました、彼らが彼らの電話で私に何かを見せる場所、私は「それの何が間違っているの？」のような感じでした。ノックオフスクリーンを使ったからです。とても一般的でした。
そして私はAppleがこれらのことについてより良くあるべきだと理解しています。私は完全に同意します。Appleは特に古いデバイスのために修理可能性について本当に再考する必要があります。しかし、そこでの目標は、Appleデバイス体験がどれほど悪くなることができるかの床が、他のものよりもずっと高くなることを確実にすることです。彼らはユーザーが彼らのデバイスで悪い体験を持つことを望まないからです。
それがAppleが彼らのビジネスを構築する方法です。彼らはあなたが悪い体験を持つ機会を最小化し、良い体験を持つ機会を最大化したいのです。これらは多くの方法でAppleを定義する核となる属性です。あなたはここで分解してより多くを追加することができます。あなたはここでポイントを戦うことができます。しかし、この確立された合意された出発点から始まると、物事は今後ずっと理にかなうと思います。
AppleのAI戦略への影響
それでは、これはどこでAppleのAI戦略に適用されるでしょうか。私は最初に最良のケースから始めます。これは私のお気に入りのチャートの1つです。これは様々な異なる電話にわたるGeekbenchシングルコアスコアです。iPhoneが最高級のGalaxyデバイスに対してかなり堅実なリードを一貫して維持していることがわかります。
しかし、それは私がここで気にする部分ではありません。Samsungの市場浸透はGalaxy Ultraシリーズによって定義されるのではないからです。Aシリーズと同様にMotorolaのようなeフォンによっても定義されます。底近くのこれらの電話は、Android売上の大部分を占めます。
Appleの電話はより長く持つ傾向があります。おそらくGalaxy A51sよりも今日はるかに多くのiPhone 12sがあります。とにかく、ギャップはとても巨大で、全く新しい安いAndroid電話でさえ8年前のiPhoneより著しく悪く動作するということです。これは注目すべき重要なチャートです。
そして皆「Pixelはどうなの？」と言っています。Pixelは市場のそのような小さな割合を占めていて、重要ではありません。私たちは本当のユーザーの本当のポケットの本当のデバイスについて話しています。私はPixelラインを愛しています。私は長い間Nexusオーナーでした。私はNexus 1からNexus 5まですべてのNexus電話を使いました。私は昔Androidファンボーイでした、そして18歳になって成長しました。
だから私は理解しています、私は皆さんと一緒です、私はNexusラインとPixelラインを愛しています。今すぐPixel Foldを買わないのは私にとって困難です。私は1つをとても悪く欲しがっています。とてもクールに見えます。私たちは実際の市場浸透と実際の売上について話しています。
これは何人の人がポケットにどれくらいのCPUを持っているかについてです。そして今、Appleは人々のポケットの計算量で不条理なリードを持っています。平均的に、これらの電話を持っている人の数、彼らが持っている計算量を見ると、Appleはこの本当にクレイジーなものを持っていて、人々がポケットに持っている計算能力の純粋な量はただ狂気的です。
そして皆「しかしPixelはどうなの？」と言っています。最新のPixelは最新のGalaxyが得ている2/3のスコアを得ていて、それは最新のiPhoneと比較してまだ非常に低いです。公平に言うと、これはシングルコアCPUテストだけです。悲しいことに、私はGPU側をベンチする良い方法を持っていません。
Apple’s A18はほとんどのSamsungとMediaTekのものを打ち負かします。これらのQualcomm Snapdragon 8s、これらはApple Mシリーズの同等品です。だからこれらはコンピューターチップのようなものです。悲しいことに、技術的にはiPadに入れることができるモバイルチップなので、M4をフィルターアウトできません。
しかし、ええ、A18 Proは実際のモバイルチップの開始です。そして、最後のジェネレーションのAppleチップでさえ、SamsungやOtherチップの周りのすべてのようなGPUベンチを見ることができます。そしてGoogle Tensorを見つけると、それは文字通りAppleの現代チップのGPUパフォーマンスの半分です。
オンデバイス推論とAppleの優位性
なぜこれらすべてを持ち出すのでしょうか。コメント欄をさらに悪くしたいからだと思いますが、実際に私がこれを持ち出している理由は、特にそのGPU側、オンデバイス推論にとってそれがどれほど価値があるかのためです。
これは、Appleと他のすべての人、特にGoogleとPixelラインについて話している場合との最大の違いの1つになるでしょう。GoogleはCPUアーキテクチャと設計に多くを投資しました。彼らはクレイジーなサーバーファームと倉庫でモデルを実行するために彼らのチップを使うので、モバイル側よりもサーバー側にもっと多く投資しました。
彼らはGeminiがそれほど速く安い理由の大きな部分です。推論とAIのものをするためにあなたが必要とするいくつかのことがあります。あなたは高速GPUまたはGPUのようなチップが必要です。Googleが彼ら自身のチップのためにしているクレイジーなことすべて、Tensorタイプのもののように思ってください。あなたは高速GPUが必要です。あなたは引用符で良い基盤が必要です、それは基礎モデル、科学、訓練、そしてそれらすべてのようなものです。そしてあなたが必要とする他の大きなことは大量のデータです。
今のところ意図的にその2つのポイントを除外します、私はこれに焦点を当てたいからです。私たちがほとんどのAIがあなたのデバイスで実行されるべきだと信じるなら、あなたのデータがサーバーまで送られるのを防ぐために、待って、それからそれを戻すので、それがオフラインで動作し、プライバシーで動作し、より低いレイテンシーで動作するように。私たちが本当に、本当にあなたのデバイスで正しく安全に、そしてあなたのプライバシーを保護してものを実行したい場合、Appleはここで大規模な優位性を持っています。なぜならAppleは多くのパフォーマンスリードを持っているからです。
あなたがブランドに関連してエンドユーザーの手にある計算量を測定するなら、私は世界の消費者である計算の50%以上がAppleの手にあると賭けるでしょう。電話の半分未満を持っていても、電話計算の半分以上を持っています。そしてあなたが私にそれについて議論するなら、あなたは単にこれらの数字の大きさを理解していません、それは大丈夫です。
AppleがすべてのiPhone市場を所有し、GoogleがAndroid市場の10分の1以下を所有していることを考慮する時は特にです。だからAppleは、ユーザーの手にある大量の計算に対して、事実上独占的な境界線の過半数の保持を持っています。それは、エッジAI、あなたにより近い計算のために本当に、本当に強力なプレイのためにそれらを設定します。どこか他の専用サーバーにある代わりに。
Appleは個人の手にとても強力なデバイスを持っているので、彼らがそれほど軽いハードウェアで実行できる良いモデルを得ることができるなら、Appleはこれをするためのはるかに良い市場浸透を持っています、彼らはそこでクレイジーなことをする機会を持っています。
なぜ期待された成功が実現しなかったのか
これは、私自身を含む多くの人々がAppleに賭けた賭けです、そして私にとってAppleに投資しました。私はAppleに多くのお金を持っていました、そしてApple IntelligenceでAppleが失敗するのを見て、また関税やなんやらで、私は私のAppleポジションのほとんどを清算することになりました。私はそれで約3倍のリターンを得ました。これは投資アドバイスではありません。投資のことについて私のアドバイスを取らないでください。
しかし、私は私のApple投資から撤退しました、そして私は彼らがここで勝つと思ったので、それの多くを作りました。
それで何がうまくいかなかったのでしょうか。いくつかのことです。私たち全員が私たちの電話でモデルを実行したい場合、Appleは勝つでしょう。彼らはそれをするために必要なすべての部分を持っています。しかし、彼らがそのリードを十分に速く確立できなかったので、私たちはAndroidデバイスがこれらのスペースのいくつかで追いついてくるのを見始めています。
しかし、これをAppleにとってより困難にする他のもっと怖いことが起こっています。なぜGoogleがAIでそんなに良いのかをカバーするつもりです。なぜならGoogleはAI分野で奇妙に強力なリーダーとして出てきたからです。
GoogleのAIにおける優位性
Googleは他の誰も持っていないいくつかのことを持っています。彼らは本当に良いシリコンを持っています。モデルを訓練している他のほぼすべての人は、NvidiaからのGPUを使っています。それがNvidiaがそのような不条理に過大評価された会社である理由です、彼らは皆、モデルを最初に作るための訓練をするために使われるプロセッサー、グラフィックスカードを得るためにNvidiaに依存しなければならないからです、そしてまた反対側でユーザーにモデルを提供するためにです。
Googleは彼ら自身のチップでモデルを訓練します。彼らは彼ら自身のチップで推論をします。それは業界のほぼ他の誰よりもはるかに効果的で効率的なものを作ることを可能にします、そしてそれは世界でいくつかの最高で最もパフォーマンスの良いモデルを作ることを可能にしました。
しかし、良いシリコンを持つことは十分ではありません。あなたはまたデータのクソロードが必要です。Googleは非常に長い間、私たち一人一人についてデータを収集してきました。あなたたちのほとんどは今YouTubeでこのビデオを見ています。Googleがあなたが見るYouTubeビデオ、あなたがいつ一時停止するか、あなたがいつスキップするか、あなたがどの広告を見るか、あなたがどの広告を見ないかに基づいて、あなたについて不条理な量を知らないと思いますか。
Googleは、これらのモデルを訓練するために本当に先に設定するデータの不条理なレベルを持っています。Googleの収入は歴史的にほとんど広告からでした。広告をより良くするために、彼らはユーザーのより良い理解を持たなければなりません、彼らはデータから得ました。
彼らがデータに対して行ったこの巨大な投資は、成功のために本当によく設定しました。彼らはまたクラウドプラットフォームを持っています。クラウドプラットフォームは重要です、なぜなら彼らは多くのこれらの使用例を処理するために多くの計算が必要だからです。彼らは彼ら自身のシリコンを持っているだけではありません。彼らは彼ら自身のサーバーを持っています。彼らは彼ら自身のプラットフォームを持っています。彼らはインターネット上でユーザーにAIを配布するためのこれらすべての部分を持っています。
彼らはこの部分にあまり良くありません。私たちが引き起こした多くの奇妙なインターネット停電やなんやらでそれを見てきました。しかしGCPは本物です。それは彼らが所有するプラットフォームです。
彼らはまた、ユーザーの手にデバイスを持っています。それらのすべてがPixelではないかもしれません。実際、それらの非常に小さな割合がPixelです。しかし、彼らはAndroid電話を持っている多くの人々を持っています。彼らはこれらのデバイスとこれらの体験をユーザーの前に置くことを可能にする多くの部分を持っています。彼らはまたChromeを持っています。彼らはまたGoogleスイートを持っています。彼らはこれらの体験をユーザーに表面化するためのソフトウェアとハードウェアのこれらすべての方法を持っています。
そしておそらく彼らの最大の優位性は、彼らは粗悪品の出荷を気にしません。Googleは、彼らが出荷するものが動作しないかどうか気にしません。それがまだ興味を得るなら、彼らはそれを修正するでしょう。そしてそれが興味を得ないなら、彼らはそれを殺すでしょう。彼らは気にしません。
Googleは彼らのブランドを神聖で尊敬されているものとして保つ欲求はゼロです。あなたがそれを信じないなら、Flutterで構築された任意のアプリ、特にFlutterで構築されたGoogleアプリを見てください。Googleの品質バーは、バーのようなものではありません。彼らがお互いを殴るために使った棒です。それは本物ではありません。Googleの品質バーは存在しません。
AppleとGoogleの根本的な違い
この事の組み合わせが、Googleをスペースで成功を見つけるために不条理によく設定しました。Googleは不釣り合いに有利でした、そして彼らが遅れて現れたにもかかわらず、彼らは非常に遅れて現れました、AI競争に、特に彼らはDeep Mindに非常に深くいました、それは彼らが取得した会社で、当時主にGoogle翻訳のものをしていました、OpenAIの白書がLLMについて出てきた時、彼らはすべてをリセットしなければなりませんでした。
そして彼らがそれをするのにしばらくかかりましたが、彼らは成功しました。彼らは世界でいくつかの最高のモデルと、あなたができるいくつかの最高のAIのことを持っています。
同時に、彼らはStadiaを構築しました、それはショーでした。しかし、これはGoogleです。彼らはいくつかのことを陽気に間違って行い、それから他のことはそれを行う正しい方法に偶然遭遇します。そしてこれはそれらのケースの1つです。
だから私はここでいくつかの詳細を追加するつもりです。サーバーとAIのための本当に良いシリコン。データのクソロード（プライバシーは lol）。クラウドプラットフォーム。彼らは一種のスケールします。ユーザーの手にデバイス。Meh。粗悪品の出荷を気にしません。
それでは、これらの詳細を持っている今、これがAppleとどのように比較されるかを見て行きましょう。
AppleがAIで苦戦する構造的理由
だからAIで悪い。サーバーまたはAIのための本当に良いシリコン。Appleはあなたの手に良いシリコンを持っていますが、彼らは彼らのサーバーに良いシリコンを持っていません。彼らはおそらく彼らのサーバーラックにまだAMDプロセッサーを使っています。だからほとんどの人々が使っているのは、彼らはサーバーサイド推論を本当に行う能力を持っていません。だから私たちはそのポイントを失います。
データのクソロード。私たちはそれも削除しなければなりません、なぜならAppleはプライバシーをとても気にするので、彼らはあなたまたは一般的に何でも本当についてあまりデータを持っていないからです。すべてがとても暗号化されているので、Appleはあなたの設定で特定のボックスを押さない限り、あなたのiCloudアカウントに入ることができません、それは彼らがそれをすることを可能にします。
そして、それが許可されていない特定の国では、彼らはあなたについてそれを促すので、あなたは政府がより多くのプライバシーを許可するために戦うのを助けるでしょう。Appleはテロリストのような恐ろしい人々を保護するために何度も攻撃されてきました、なぜなら彼らはエンドユーザーのプライバシーを信じているからです。私はそこで彼らの側にいますが、彼らはそれについて少し文句を言われます、なぜなら彼らはSiriをより良くするため、働くAIモデルを作るため、より良い画像検出をするため、これらすべてのタイプのことをするために必要なデータを持っていないからです、なぜなら彼らはユーザーからデータを収集しないからです。
クラウドプラットフォーム（lol）。ユーザーの手にデバイス、確かに、彼らが持っている1つです。そして彼らは粗悪品の出荷を気にしません。彼らは開発者ベータで粗悪品の出荷を気にしませんが、彼らは粗悪品の出荷を好みません。
だからAppleがそれらのために行っている唯一のことは、ユーザーの手にデバイスです。彼らはこのスペースで成功するために必要な他のことのどれも持っていません。それは彼らがそうならないことを意味しません。彼らはそれをするために必要な部分のどれも持っていなかったにもかかわらず、スマートフォンで成功しました。
Appleが持つ可能性のある利点
だからAppleはどのように安全でいることができるでしょうか。彼らは何を持っていて、助けになりますか。彼らはユーザーの手に強力なデバイスを持っています。もう1つの大きなものは、彼らはテイスト（美意識）を持っています。
私たちはこれについてすべて戦いたいものです。Appleはほとんど気にしすぎます。ほとんどの時間、Appleは彼らがカーブの少し先を行っていたためにミームされます。ヘッドフォンジャックが取り除かれたことについて何人の人々が怒ったかについて考えてください。今でもヘッドフォンジャックを持っているデバイスをいくつ所有していますか。
iPhoneのカメラバンプについて人々がどれほど怒ったかについて考えてください。今、カメラバンプを持たないものは何ですか。CDドライブを削除した時に人々がどれほど怒ったかについて考えてください。もう誰がCDを買いますか。
Appleは多くの方法でテイスト定義者である傾向があります、それでそれに問題を引き起こすポイントまで。そしてこれは粗悪品の世界で本当に遠くに行くことができます。しかし、それはまだ彼らをあまり助けていません。
しかし、彼らが持っている他のことは、彼らを助けることができます。深いハードウェアプラスソフトウェア統合。これは歴史的にAppleを救っている重要なことでした。彼らがiPhoneを作り、彼らがiPhoneのためのプロセッサーを作り、彼らがiPhoneのためのOSを作るので、これらのことはほとんど他の何もできない方法で一緒に遊ぶことができます。
理論的にGoogleはこれを行うことができますが、AndroidチームとチップセットチームとPixelチームは、彼らが実際に効果的にできないほどお互いから十分に離れています。
Appleの歴史的貢献と現在の課題
そして私は「キャリアロッキングをくそくらえ」と言っているあなたを見ています。誰がキャリアロッキングを殺したと思いますか。なぜあなたは電話を買って、後でキャリアを選ぶことができると思いますか。電話キャリアがそれをした人だと思いますか。Samsungがそれをした人だと思いますか。
Samsungがすべてのキャリアのためにカスタム電話を作り、それらにライセンスを与えて彼らのロゴをそれに置くためにたくさんのお金を請求することを愛さなかったと思いますか。Samsung FascinateとCaptivateを覚えていますか、それらの中の1つのモデムを引いたまったく同じ電話でした。
それらの会社はそれを愛しました、なぜなら彼らは異なるキャリアにすべての種類の手数料を請求し、それから電話に異なる粗悪品をバンドルすることができたからです。Verizonのものはブロックバスタービデオアプリと一緒に来るでしょう、T-Mobileのものはウォルマートアプリと一緒に来るでしょう。これらすべてのことは、Samsungがマージンでお金を稼ぐ機会でした、なぜならそれが彼らがお金を稼いだ場所だったからです。
それがSamsungがお金を稼いだ方法です。彼らはあなたに電話を売ることからほとんど何も作りませんでしたが、彼らはそれらのクレイジーな取引から多くを作りました。Appleはここで戦った人でした。Appleがここで戦った理由は、彼らは彼らの製造問題を解決したかったからです、彼らは需要を満たすのに十分な電話を作らなければならなかったが、実際にAT&T電話が必要だった時にあまりにも多くのVerizon電話を作らない、実際に16ギガが必要だった時にあまりにも多くの64ギガ電話を作らない、白いものが必要だった時にあまりにも多くの黒い電話を作らないという問題でした。
Appleのサプライチェーンのものはクレイジーでした。実際、それはTim Cookが行った最大のことの1つです。彼はサプライチェーンの単なる強迫的な専門家です。彼は、私たちが1つのiPhone SKUから、1つのキャリアのための1つの色の1つのサイズの1つのiPhoneを持っていたところから、代わりに4つの異なる色、2つの異なるサイズ、proと非proの間の2つの異なるSKU、そして多くの異なる色を得た理由です。
あなたはあなたのiPhoneが1つ以上の色で来ることを好みますか。あなたはTim Cookに巨大な感謝を負っています、なぜなら彼は全体の製造パイプラインがそれをすることを可能にするレベルでオンデマンドで動作することを理解したからです。そしてそこでの最大の勝利の1つは、キャリアに彼らがすべてのモデムで1つの電話を作ることを可能にすることを強制したことでした。
なぜなら、彼らがそれをしなかった場合、Timはそのキャリアに iPhone を置くことを拒否したからです。彼はSprintを屈服させた人です。彼はVerizonを屈服させた人です。彼は確かにAT&Tを屈服させました。彼らはしばらくの間Appleに巻き付けられていました。
米国で、そして今世界の残りで、電話が1つ以上のキャリアで使用できる理由は、AppleがSKUで遊ばないからです。だからあなたがロック解除された電話を買うことを好むなら、私はあなたがTim Cookのためにそれを感謝しに行くことを願います、なぜならそれがすべて起こった理由は彼だからです。
とにかく、Appleはテイストを持ち、誰も彼らに信用を与えない方法で彼らのユーザーのために戦うでしょう。私は気にしません。それが私がここにいる理由です、あなたに真実を伝えるために、だからあなたはそれを否定し続けることができます。Appleはこれらすべてのことを理由のために行います。それの多くはテイストと気にしすぎることに帰着しますが、またその深いハードウェアとソフトウェア統合に帰着します。
これらはAppleがここで本当のインパクトを作るために良く位置づけるべきすべてのことです。しかし、もうそれは十分ではないと思います、なぜなら彼らはまた多くのインテリジェンスが必要で、それは多くのデータを必要とし、多くの分析を必要とし、Appleが通常しない多くのことを必要とするからです。
aimlessと呼ばれるチームと現在の問題
そしてここで事が怖くなり始めます。これがAIML チームが今内部的にaimlessと呼ばれている理由です。これがSiriがまだ吸う理由です。これが彼らがOpenAIとパートナーシップを組んでいる理由です。これが彼らがPerplexityを買うことを検討している理由です。
Perplexityは彼ら自身のモデルを持っていますが、ほとんどの場合、彼らは他の人々のモデルに依存し、新しい方法でそれらを統合しています。Appleはモデル空間で本当に勝つことはできません。それはかなり真実で、かなり明白です。
Appleの優位性はここでは十分ではありません。彼らは実際に動作し、素晴らしい体験である何かを作ることによって、単に彼らの競争を打ち負かすことを可能にするこれらのことに長い間依存してきました、しかし彼らは統合とその体験の品質でとても遅れているので、それは優位性のように見えません。
そして他のすべての人はクラウドで彼らの計算をすることに移りました。Appleの歴史は一般的に外部の何にでも依存することを避けてきました。あなたの電話はあなたの電話です、一度設定されると。それはインターネット接続を必要としません。それはAppleサーバーを必要としません、単にあなたの電話です。
Appleは彼らの電話での体験を強化するために外部サーバーとサービスに依存しません。彼らは写真を撮る時に反対側に正しい画像が出てくることを確認するためにGoogleとの奇妙な統合を待ちません。彼らはそれらのタイプのことをするためにサーバーを待ちません、なぜなら彼らはデバイスですべてをすることを好むからです、なぜならそれがより良く感じ、より速く、そして最も重要にはより私的だからです。
それは常にAppleがすることの方法でした。それはもはや彼らに利益をもたらしていません。
Appleの組織構造の問題
しかし、問題は少し深くなります。Appleが内部的に構造している方法の一部は、製品の部分のための意見のあるリーダーの周りです。これはそのテイストのことの一部です、なぜ彼らがApple シリコン部門の束を実行するためにAnandのような誰かを雇った理由です。彼らは深い理解とケアと彼らの言葉の後ろの少しの力を持つこれらの人々が、これらのことを起こすことを望みます。
Appleは2018年にAppleで機械学習とAI戦略をリードするために専門家を連れてきました、信じるか信じないかですが、彼はSiriを修正するために連れて来られたからです。彼はAppleでAIを引き継ぐはずの大きな意見のある人になることになっていました。彼はGoogleで同様のAIエンジニアリングのものの束をリードするために使用され、Appleで引き継ぐためにポーチされました。
彼はひどい仕事をしました、そして彼は解雇される必要があります。彼がどれほどひどくやったかは実際に恥ずかしいです。明らかに、彼らは彼が経験豊富なエンジニアを引っ張ることができるので彼を維持しています、彼らはたくさん必要としていますが、彼は束のことをリードすることから引き離されました。
Siriは Rockwell の下に移されました、私が思い出す場合、Rockwell は直接 Schiller に報告し、Phil はゆっくりと引き継ぐつもりです。私は彼が次の5年以内にAppleで新しいCEOになることを本当に期待します。Tim が引退する時です。私はTim を愛しています。彼は信じられない仕事をしましたが、彼は引退して大統領に立候補するか何かをする必要があります。この時点で彼はAppleで終わりました。
AppleとGoogleの組織文化の違い
これらすべての名前を引き上げることによって私が作ろうとしている核心点は、Appleと他の会社の間で本当に異なる何かです。GoogleのようなところでGeminiのような何かと関連して知っている名前は、ランダムな幹部ではありません。それはLoganのような誰かです。LoganはAI Studioのためのプロダクトのヘッドですが、彼は幹部ではありません。彼は高官ではありません。
私は彼をTwitterでフォローバックしていますが、それは単にShittyでバグの多いプラットフォームです。Loganはコミュニティと話し、スペースに関与している前向きな人ですが、彼はパズルの一部にすぎません。Geminiは一人によってリードされていません。Googleでそれのための一つの推進力はありません。
実際、Googleの構造を面白くするものの一部は、彼らが決定メーカーを持っていることですが、それから彼らは決定をする人ではありませんが、彼らは正しい方向にリーダーを操縦する人である、いわば先見者、リードを持っています。
Appleでは、それらは同じ人です。市場とそれが何を望むかを理解する人はまた、決定をする幹部でもあります。Googleでは、人々が何を望むかを理解し、コミュニティに埋め込まれている人は、幹部を正しい方向に導きます。時々幹部は彼らの足を引きずり、「いや、それは意味がない」のようになります。
そしてそれがあなたがGoogleのほとんどのShitty製品で終わる方法です。しかし時々、特に彼らが競争からの火事にさらされている時、彼らはこれらの人々に耳を傾けるでしょう。これはYouTubeが成功している理由の大きな部分です。
面白いことに、これは実際にAppleのもののトピックに適合します。Renee Richieは非常に長い間私のお気に入りのAppleレポーターの一人でした。彼はYouTubeで中規模のAppleニュースチャンネルを運営していました。彼はGoogleと、特にYouTubeチームと、中規模の技術YouTuberとして生計を立てることがどのようなものかについて話し始めました。
そして彼が彼らと話せば話すほど、彼の洞察は彼らにとってより有用でした。最終的に彼らは、それらの洞察がYouTubeをより良く動かすのに役立つことを理解しました。だから彼らはReneeを連れてきました。ReneeはYouTubeのクリエーターリエゾンです、これはYouTuberとしてどのようなものかについてクリエーターと話し、そのコミュニティの一部になることが彼の仕事であることを意味します、だから彼はYouTuberが必要とするものの理解をYouTubeに持ち帰ることができ、彼らは良い決定をすることができます。
YouTubeが勝った理由の1つは、昨年悲劇的に亡くなったSusanです。彼女は素晴らしかったです。私はSusanをとても愛しています。YouTubeが勝った理由は主にSusanのリーダーシップです。彼女は本当にYouTubeを正しい方向に導きました。彼女がCEOになった時、彼女は本当にそれを長い間していなかった方法で再びクリエーターに焦点を当てさせました。
そして私がTwitchにいた時、私は羨望を見詰めていました。そして彼女が本当に強く押し進めたことの1つは、チームが何の決定をするべきか、製品でどの方向に行くべきかを知らなかった場合、あなたはReneeが行くであろうところに行くべきだというアイデアでした。
あなたは必ずしも、彼をいつもバグして、これらすべての決定をするように彼に尋ねる必要はありませんが、あなたは彼のビジョンを得て、それについて彼と話すか、または彼が作ったであろう、または推薦したであろう決定を推測できるほど彼を理解するべきです。あなたは常にReneeが言うであろう方向に行くべきです、なぜならReneeはクリエーターが望む方向に行く人だからです。
そして彼はCEOから遠いけれども、彼はまだGoogleにいて、彼はまだYouTubeにいるけれども、彼はCEOではありませんが、彼はCEOが正しい方向に行くことを確認するために耳を傾ける人です。
これは、Googleのような会社でより多くの混沌とより多くのスラッシュをもたらします、なぜなら幹部は十分に説得力のある方法で話すことができる人によっていつでもどの方向にも操縦されることができるからです。AppleではReneeがYouTubeの担当だったでしょう、もしYouTubeがApple製品だったなら。
そしてそれは多くの方法で利益をもたらしたでしょうが、また傷つけたでしょう、特にAppleは実際にコミュニティに自分自身を埋め込み、毎日人々と話すことをあまりしないからです。あなたがGoogle従業員と話す時、それは「ああ、ええ、あなたは今週私が聞いた4番目のものです」のようです。あなたがApple従業員と話す時、それは「待って、彼らはあなたに話すことを許可しましたか？」のようです。それは全く異なる環境です。
時代の変化がAppleに与える影響
そして歴史的に、彼らの本当に固定されたリーダーシップを通じたAppleの焦点は、他の誰もできないことをすることを可能にしました。しかし、私たちが今持っている反復の速度で、私たちが今持っている技術の品質で、そして今まで以上に重要な使用例駆動開発で、Appleの戦略はこの時代で働いていません。
物事はAppleが遅れている方法であるには速すぎています。物事はユーザーによってとても深く定義されているので、Appleの先見の明の戦略は以前ほどうまく働きません。データがとても重要なので、Appleのプライバシー重視は彼らを傷つけています。私たちが知っていて愛しているAppleを定義するすべてのことは、この新しいAI駆動の世界で動作する彼らの能力をゆっくりと侵食しています。
あなたのデバイスがそれ自体を使っている場合、使用するのにどれほど素晴らしいかは重要ではありません。あなたがLLMにそれを要約するように頼んでいる場合、あなたのウェブサイトのアニメーションがどれほど美しいかは重要ではありません。人々がそれを粗悪品で埋め、背景画像を変更し、これらのひどいGenojiを生成することを可能にしている場合、iMessageのUIがどれほど素晴らしいかは重要ではありません。
Appleのテイスト、Appleのビジョンと焦点、そしてAppleの強い先見の明のあるリーダーシップは今は重要ではありません。それは言うのが奇妙なことですが、それは将来も変わるかもしれません。
将来の可能性
ソフトウェアがずっと バグっぽくなっていて、そしてより多くのより多くのAIがより悪いより悪いコードを書いているので、洗練されたプラットフォームを持つことはより重要になります。Appleの他の人と統合する代わりに彼ら自身のソリューションを構築することへの焦点は今多くを傷つけます。
しかし、すべての人のモデルが十分に良い将来では、Appleのシンプルさへの焦点は、ユーザーが正しい決定をするのをより簡単にするかもしれません。あなたの問題を解決するためのアプリを生成することが重要な将来では、Appleの洗練と良いユーザー体験への焦点は、彼らが今まで最高のバイブコーディングアプリを作ることを可能にするかもしれません。
誰が知っているでしょうか。しかし今、Appleがすることの方法と彼らが自分自身について考える方法は、これらのAIツールを本当に良くすることに対して一種の実行されます。
AIに必要な要素とAppleの限界
素晴らしいAIを作るために、あなたはサーバーですべてを実行しなければなりません。あなたはプライバシーのどんなケアも投げ捨てなければなりません。あなたは多くのクリエイティブを怒らせることについて大丈夫でなければなりません、それはAppleが彼らの能力の最善を尽くして避けることです。あなたはそれをするために十分長い間体験の品質について気にしないことについて大丈夫でなければなりません。
OpenAIのモデルが彼らがそうだったほど良くなり、彼らのすべてのツールと物が彼らがそうである品質と体験になるために、彼らはしばらくの間、いくらかでなければなりませんでした。Appleはこれをしないでしょう。彼らは、あなたが「なぜ海は塩辛いのですか？」と尋ねる何かを出荷しないでしょう、そしてそれは「あなたはそれが好きですか、ユーザー、はい、私はそれが好きです、ユーザー、あなたは海の塩が好きですか、ユーザー、はい、私はそうします、生きているのは良いことです、ユーザー、なぜ、生きているのは良いことです、人生の目的は何ですか」と言います。
これはAppleが構築したであろう何かではありません。そして彼らがそうしたならば、彼らはそれを構築した人を解雇し、それを閉鎖し、それが決して起こらなかったふりをしたでしょう。Appleは正しいソリューションに到達するためにこれらの段階的なステップを取る方法で物事をしません。彼らはすべてまたは無の会社です。
幻覚することができる製品を出荷するというアイデアは彼らにとって狂気です、Siriに今日は何曜日ですかと尋ね、それが間違った時に内部で起こるコードレッドたち。Appleはそれらのことを処理しません。彼らはそれらのタイプのリスクを取ることを好みません。
あなたは彼らが臆病者だからだと言うことができますが、それは洗練された、信頼できるユーザー体験への彼らの深いケアのためでもあります。彼らは、ユーザーが彼らのデバイスで何かをした場合、彼らが明日同じことをして、再び正しい答えを得ることができることを知ってほしいのです。そしてAppleは非決定論的な何かを好みません。
AIは一種の、Appleが動作し、物事をすることを好む方法に対して実行されます、その基本的なレベルで。洗練と人工知能は、スペクトラムの反対の端です。それは運営の根本的に異なる方法です。そしてそこでのギャップは非常に、非常に現実的です。
結論：Appleの構造的ジレンマ
そしてそれがAppleで何が起こっているかの本当の問題です。1つの悪い決定が下されたわけでも、戦略的失敗でもありません、または彼らが悪い賭けをしたわけでもありません。Appleがアーキテクト化される方法、Appleを何Appleにするかの基本的なことが、AIを良くすることに対して実行されるということです。
そして私はそれを修正することがどのように見えるかさえ知りません。それを修正することが正しい動きかどうかさえ知りません。より遅く、さらに遅く待って、それからもはやAIのように感じさえしないより良い統合されたソリューションで戻ってくることが彼らにとってより良いかもしれません。それは単にあなたの電話がより素晴らしく使用されることです。
次に何が来るか、そして誰が長期的に勝つかを知ることは不可能です。しかし私は確実に事実として知っています、私たちはAppleからいくつかのクレイジーな革命的なGemini同等物が出てくるのを見ることはありません、なぜなら彼らはそれが起こることができる方法で構造化されていないからです。
彼らは先見者が革命的な変化を推進する方法で構造化されています。しかし今、数か月ごとに革命があります。Appleはそのために構築されませんでした。Appleは運転するために構築されました、追いつくためにプレイするためではありません。
そしてすべての人がお互いに追いつこうとしている世界では、Appleは単に彼らがとても遅れているように見えます。私はここで私が持っているすべてを言ったと思います。あなたが言うことができるように、私は多くの意見を持っています、そして私はこのコメント欄が素晴らしいスクロールになることを確信しています。皆さんが何を思うか教えてください。
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