Colossal Biosciencesは、AIと合成生物学を融合させた革新的なバイオテクノロジー企業である。CEOのBen Lammは、ハーバード大学のGeorge Church教授と共に、ウーリーマンモスの復活という壮大なビジョンを掲げ、わずか4年で評価額100億ドルに到達した。同社は単なるディエクスティンクション企業ではなく、AIを活用して生物製品を設計・構築できる包括的なプラットフォームを構築している。260名の科学者を擁し、プラスチック分解微生物の開発、絶滅危惧種の保護、人工子宮技術、侵入種対策のためのジーンドライブなど、多岐にわたるプロジェクトを展開中だ。同社の技術は、遺伝子編集効率90%で数百もの編集を同時実行可能であり、この分野で圧倒的な優位性を持つ。合成生物学とAIの組み合わせは、人類史上最も変革的な技術になると位置づけられており、市場規模は数兆ドルに達する可能性がある。
ウーリーマンモス復活プロジェクトの始まり
ウーリーマンモスを復活させるというアイデアは、長い間存在していました。あなたが飛び込んで、CEOの座に就いたわけですが、最初からそうするつもりだったんですか?
最初はサイドプロジェクトとして資金提供するつもりだったんです。でも、本当に面白いと思ったんですよね。
Colossalは親会社として、十数社の企業をスピンアウトさせていて、それぞれが大きな可能性を秘めています。
最初に生まれた生物製品会社はFormingで、プラスチック分解事業を手がけています。マンモスを復活させるのと同じシステムで、プラスチックの化学結合を分解できる微生物も作れるんです。すべての企業はAI企業であるべきだし、実際にAI企業だと思っています。AIがなければ、私たちが今やっていることは何一つできません。
BenがColossalの中で構築しているのは、AIを使って設計し、生きた製品を作り出す能力なんです。
私たちのビジョンは今です。これこそムーンショットですよ、皆さん。イーロンがウォームアップ役をやってくれるなんて、どう思いますか?
最高ですよね。
本当に素晴らしい。彼はウーリーマンモスが大好きなんです。
そうなんです。彼はジュラシック・パークを望んでいます。
彼だけじゃないですよ。
私がそう言ってるわけじゃないですけど、彼だけじゃないんです。
分かってます。
私たちが一番多く受けるリクエストなんです。
そうですね。
メガロドンが2番目で、これもかなり奇妙なリクエストですけど。
まあ、メガロドンはただカッコいいですからね。海底に歯を散乱させてますし。
今でも怖いですよ。ジョーズ。
ジョーズでさえ、海を十分怖くさせているのに。
ジョーズの100倍ですよ。さて、進めていく中で、Slidoアプリを使って質問を追加してください。
CEOとしてのBen Lammと会社の成長
まず最初に、私はColossalの創業当初からあなたを知っています。
最初のテキストでしたね。
最初か2番目のテキストでした。私はまずCEOとしてのあなたの大ファンで、その次に会社のファンなんです。ウーリーマンモスを復活させるというアイデアは長い間存在していました。非営利団体などで試行錯誤されてきました。
要約すると、ある男性がGeorge Churchと出会うんです。彼は最も偉大な合成生物学者の一人で、CRISPR遺伝子編集者であり、起業家であり、ハーバード大学医学部の教授です。そしてあなたは彼に「一番好きなペットプロジェクトは何ですか」と尋ねました。
ええ。無限の資本があって、一つのプロジェクトに残りの人生を費やせるとしたら何をするか聞いたんです。彼は躊躇しませんでした。「考えさせて」とか「後で連絡する」とかじゃなくて、即座に「マンモスを復活させる仕事をする。復活させて、種を救い、人間の医療にも応用できる技術を構築する」と言ったんです。全く躊躇しませんでした。
それであなたが飛び込んだわけですね。CEOの座に就いて。そうするつもりだったかどうかは分かりませんが。
最初はサイドプロジェクトとして資金を出すつもりでした。でも本当に面白いと思ったんです。
4年でゼロから100億ドルの評価額になる会社を作り上げました。
大幅に過小評価されていると思います。全く同意します。
ありがとうございます。これはCEOとしてのあなたがやり遂げたことなんです。素晴らしいチームを構築されました。今チームはどのくらいの規模ですか?Valさん、ありがとうございます。チームの規模は?
科学者が260人います。米国に200人、オーストラリアに60人です。
それにかなりの数のAIプログラマーもいます。まさに。
AI企業になったわけですね。
ええ、そうです。すべての企業はAI企業であるべきだし、実際にAI企業だと思っています。私たちの仕事の合成生物学の部分は本当に興味深いです。だから常にAIを前面に押し出すわけではありませんが、AIがなければ、今やっていることは何一つできません。
生きた製品を設計・構築するプラットフォーム
考えてほしいんですが、BenがColossalの内部で構築しているのは、生きた製品を創造するためのプラットフォームでありエンジンなんです。AIを使って設計し、生きた製品を構築できる能力です。
ディエクスティンクションでやっている仕事について話しましょう。
私たちは、合成生物学のエンドツーエンドのパイプラインを構築するとしたら、計算生物学、細胞工学、遺伝子工学、クローニング、体細胞核移植、そして最終的には人工子宮など、様々な分野で技術を開発しなければならないと考えました。
このエンドツーエンドのプラットフォームを構築するとして、最良の方法は何かと考えました。ディエクスティンクションから始めるのがいいと思ったんです。なぜなら、今私たちは大規模な絶滅危機に直面しているからです。そうすることで、生物学における最も難しい問題のいくつかを解決しなければなりません。遺伝子型から表現型への関係、祖先形質の再構築、比較ゲノミクスなど、解決すべきことがたくさんあります。
それによって、あらゆる種類の生物製品のソリューションに応用できるシステムモデルを構築できます。最初に生まれた生物製品会社はFormingで、プラスチック分解事業です。マンモスを復活させるのと同じシステムで、プラスチックの化学結合を分解できる微生物も作れるんです。
プラスチック分解技術:Forming
親会社としてのColossalは、十数社の企業をスピンアウトさせていて、それぞれが大きな可能性を秘めています。いくつかについてお話ししますが、いくつかは極秘でお話しできません。でも同じくらい大きいか、それ以上です。Formingはその一つですね。皆さん、マイクロプラスチックの問題をご存知ですよね。脳内にプラスチックのティースプーンやクレジットカードくらいの大きさ、約5グラムのプラスチックがあります。その90%は腸から吸収され、一部は皮膚などからも入ってきます。Formingは何をしたんですか?
当初、彼らは微生物から酵素を発見したと考えていました。でも詳しく分析した結果、これはWyss Instituteでの発見だったんですが、Colossalに持ち込んで本当に理解したところ、実際には複数の微生物が協調して働いていることが分かりました。これは実は私たちにとってさらに良いことでした。なぜなら、生成される酵素を本質的に理解できたからです。さらに、各微生物を編集して、異なる種類のプラスチックに対応する酵素の異なるバリアントを作る能力も理解できました。
私たちが直面しているプラスチック危機は恐ろしいものです。人間の健康だけでなく、海洋や環境の多くの部分に影響を与えています。興味深いのは、ほとんどのプラスチック処理や分解企業は、ただ小さなプラスチックを作っているだけなんです。小さなマイクロプラスチックにしているだけで、問題を全く解決していません。
私たちにとって、小さなプラスチックを作るだけの会社を作るのは正しいことだとは思いませんでした。また、プラスチックを前処理するための化学プロセスがプラスチックそのものより悪いような会社を設計するのも悪いことでした。この発見の興味深い点は、実際にプラスチックの化学結合を分解することなんです。
私たちは指向性進化を使って、パイプラインと編集ツールを使ってそれを強化することができました。分解できるプラスチックの範囲が広がっただけでなく、表面積あたりの分解速度もはるかに速くなりました。そして人体についても検討を始めています。
これは本当に魅力的だと思います。サプリメントを摂取することを想像してみてください。
それが実際に腸内のマイクロプラスチックの結合を吸収される前に分解するんです。
そうです。プラスチック問題は世界的な問題だからです。環境だけの問題ではなく、食料供給にも入っています。生殖組織にも入っていますし、場合によっては血液脳関門を越えています。解決しなければならないかなり大きな実存的問題なんです。
すべてを支配する一つのソリューションのようなものは得られません。多様なソリューションが必要です。それがFormingの本当の目標です。世界中のプラスチックをどうやって分解して取り除くかということです。
ディエクスティンクションプロジェクト:複数の種
何種を復活させる作業をしているんですか?
公式に発表しているのは、ウーリーマンモス、タスマニアタイガー、ドードー、モアです。それからダイアウルフを作りました。今後もっとダイアウルフを発表する予定です。
ちょっと、後ろの画像を見ましょう。これがウーリーマウスです。可愛いでしょう。
ええ、客観的に見て地球上で最も可愛いマウスです。
そしてウーリーマンモス。
良さそうですね。
それからダイアウルフ。
これは前がRemulusで、後ろがRemisです。George R. Martinと一緒で素晴らしいです。これは実際、私たちが取り組む面白いことの一つでした。たくさんのクールなことに取り組んでいますが、クールなことの一つは、3歳の子供でも年配の方でも、あらゆる年齢の子供たちが好きだということです。
George R. Martinと、私たちはZoomをしました。彼と知り合いになって、ご存知ない方のために説明すると、彼は「氷と炎の歌」を書き、「ゲーム・オブ・スローンズ」になり、ダイアウルフを有名にしました。ほとんどの人はダイアウルフが神話上の生き物だと思っていました。ゲーム・オブ・スローンズのキャストの一部も含めて。名前は出しませんが、そう思っていました。
興味深いのは、Georgeを紹介されてZoomをした時、ちょっと見せたんです。そうしたら涙ぐんでいました。「これは…」と。彼はそれが何か正確に分かっていました。神話上の生き物ではないと知っていたんです。
だから、7万3千年前の頭蓋骨から子犬を作ることができたというのはかなりクールなことでした。しかも18ヶ月でやったんです。これは本当に驚くべきことです。
素晴らしいです。ディエクスティンクション事業について、人々は最初、私も大規模な収益機会だとは思っていませんでした。これのビジネスケースは何ですか?どのくらいの規模ですか?EYが市場規模を推定しましたよね。
ディエクスティンクション市場の規模
ええ、彼らは教育コンテンツを通じて、教育におけるSTEM関連コンテンツの変更、そして付随的な効果を見ました。絶滅したものに匹敵するところにお金を使える場所を見て、これらは純粋な新しいお金になるだろうと。何かから奪うのではありません。
絶滅したものに匹敵する純粋な新しいお金を使うとすると、世界の消費者の約12.5%が毎年絶滅したものを何か購入しているんです。それが約1.7兆ドルになります。
本当に興味深いです。私たちのモデルと考え方の一部は、ディエクスティンクション作業についてプラットフォームに助成金を出すだけでなく、国々がそれを行うのを助けることです。これはかなり興味深いことで、彼らの種を保存するのを助けています。これは実際、かなり儲かるビジネスモデルであり、教育の観点からも役立ちます。これまでのところ、フィードバックは素晴らしいものでした。
つまり、ちょうど1ヶ月前にドバイから戻ってきて
そこでいくつかの大きな契約を発表しましたよね。
それは何でしたか?
世界初のバイオボルトを発表しました。植物用のバイオボルトに相当するものは動物にはありません。断片化があります。素晴らしい人々や非営利団体、動物園などがバイオバンキングに取り組んでいます。つまり、個々の小さな細胞片などを保存しています。
でも、私がソフトウェアから来てこのビジネスを無邪気に始めた時、「ああ、種のGCPに接続すればいいんだ」と思いました。それは存在しないんです。
私たちが取り組むすべての種について、参照ゲノムを構築しなければなりませんでした。それから、これはもっとグローバルなプロジェクトであるべきだと言いました。個々の国がそれに対して利害関係を持つべきです。だから最初のパートナーとしてUAEと提携しました。この地域には信じられないほど多様な動物相があり、その多くが絶滅しつつあります。
それを保護し、配列決定し、デジタルバックアップを構築する必要があります。それを世界の科学コミュニティと共有することも確実にする必要があります。それは政府によって助成されるべきですよね。約1年かけて、生物多様性の重要性、なぜ生物多様性を保護する必要があるのか、国家の誇りとしてなぜそれが重要なのか、そしてこれらの動物からのデータの影響について、彼らを教育するいい仕事をしたと思います。
だから、生態系が好きならやるべきです。生態系が好きでなければ、動物が好きだからやるべきです。動物が好きでなければ、人間に役立つアプリケーションがあるからやるべきです。人間が好きでなければ、話す相手として適切ではないでしょう。
でも基本的に、数億ドルを世界初のバイオボルトに投入することに同意してもらいました。秘密の裏部屋や洞窟、地下でやるのではなく、冗長性モデルはまだありますが、交通量の多い地域でやることにしました。
Xドル使うなら、X+Yを使って、その周りに教育コンテンツを巻き付ける。子供たちなどが利用できるようにする。彼らはそれに同意しました。素晴らしいことです。それから、生きた実験室を構築しています。
私たちにとっては9桁の取り組みです。国にとっても9桁の取り組みです。これはまた、国々が生物多様性を保護するための能力を国内で構築しつつ、データを世界的に共有する、まったく新しい方法だと思います。
国が顧客となるビジネスモデル
私がこれをどう考えているかというと、国々があなたの顧客なんです。
絶滅危惧種を救うために
そして最終的には製品化されます。人工子宮が成功すれば。
言葉遊びを許してください。あと、彼らがFormingの他にやっていることは、これらの哺乳類や鳥が実際に子宮外で誕生できるように、人工子宮会社を誕生させていることです。そうですよね。進行中の3つのプロジェクトがありますね。
ええ。3つの、まだ動いていませんが、大きなムーンショットの中に3つのミニムーンショットがあります。異なる動物群のための人工子宮です。私たちのビジョンは、バイオバンキング、合成生物学、自動化、AIとコンピュータビジョンの支援による ロボットプロセス自動化、そして人工子宮を使って、種の開発を製品化できるということです。
特定の種の遺伝的ボトルネックがあったり、キタシロサイのように妊娠期間が長かったりする場合、多くの人が知っていますよね。少なくとも多くの人がそれについて知っています。メスが2頭残っています。機能的に絶滅しています。多様性が低いです。関連しているためボトルネックがあります。
18個の胚も関連しています。でも、失われた標本や合成的にその遺伝的多様性を組み込むことができて、人工子宮を通じて製品化できれば、2頭の動物を生かすために年間2500万ドル使っているんです。その一部を使って製品化し、残りを水や教育、国のための他のことに使えます。
絶滅危惧種の製品化と、種が環境を変える曲線と同じ速度で適応するのを助けることも、将来必要になると本当に思っています。なぜなら、進化は指向性がない限り速くないからです。
クローニング会社の買収
世界のトップ2のクローニング会社も購入しましたね。
大好きです。
購入したことを忘れているんですね。
ええ、そうです。ほとんどの人がクローニングについて考える時、「有名人が犬をクローンしたという記事を読んだことがあると思う」と言いますよね。私たちはTom Bradyの犬をクローンしたので、その一部だと思います。
Tom Bradyは投資家の一人ですね。
私たちはそうです。そのナラティブを人々に押し付ける傾向があります。本当のことだからです。
だから、私たちもその問題の一部だと思います。でも興味深いのは、これまでにクローンされた種は18種だけで、そのうち15種は私たちが買収した主な会社Viagenによってクローンされているんです。もう1社も買収しました。ほとんどのクローニング効率、これは本当に重要だと思いますが、約2%しかありません。Viagenは78%でした。かなり一貫して。これは驚くべきことですよね。
そして、地球上でこれまでにクローンされた絶滅危惧種は、すべてViagenによってクローンされています。クロアシイタチなど、絶滅しつつある種をViagenが古い細胞を取り、それらを再活性化してクローンを作りました。
だから、人々は今でも犬を愛していて、犬のクローニングについて何も悪いことはありません。私も自分の犬をクローンするか聞かれます。雑種なので多分節約できるでしょうが、クローンするかもしれません。愛しているので。
でも、消費者向けのクローニング事業を取り上げるつもりはありません。人々はそのビジネスを愛しています。収益性のあるビジネスです。そのビジネスを引き続きサポートしています。でも別に、これらの技術を国内に持ち込んで、人工子宮での製品化だけでなく、絶滅危惧種のクローニングの製品化も手伝っています。今年、地方政府とのいくつかの大きな発表があります。
AIと合成生物学によるデザイン能力
パイプライン、Colossalが構築しているプラットフォームについて考えてほしいんです。AIと合成生物学を使って、この表現型がほしい、これらの遺伝子、これらの遺伝子コピーがほしいと言えるんです。あなたの科学者の一人と会話していて、「Tusk会議に行くんだ」と言われました。私は「何?」という感じでした。鼻を長くしたい、歯を長くしたい、ということを理解できて。
AIを使って、どの遺伝子、どのエンハンサー配列を変更すればいいかを理解し、望む生きた動物を設計できるんです。だから、誰かがピカチュウを作れるか聞いた時、あなたは「ええ、ピカチュウを作れるでしょう」と言いました。
聞かれました。それがSouth by Southwestでの最初の質問で、その後のパネル全体がポケモンについてでした。
ゾウのワクチン開発などについて話したかったんですが、ほとんどポケモンについてでした。
なんてことだ。
でも私が魅力的だと思うのは、そのように生命を工学的に設計できるなら、構築され、スピンアウトされている会社のミッションには、病気に強い植物や干ばつに強い植物を作る会社が含まれています。
病気に強い動植物の開発
植物と動物は私たちが多くの時間を費やしているものです。なぜなら、絶滅率をリードしているのは人間が引き起こしたものだけでなく、一部は人間によって加速されていますが、病気のように自然に存在しているものもあるからです。
私が非常に情熱を持っているプロジェクトはキトリドです。ほとんどの人はキトリドについて聞いたことがありません。今地球上で絶滅の最大の推進力になっているのはカエルと両生類です。ふわふわしていないので、あまり注目されませんが、生態系にとっては恐ろしいことです。でもこれは遺伝子工学で解決できるものなんです。
私たちにとって、現在の問題を解決できるだけでなく、キトリド耐性のカエルやサンショウウオなどを作ることもできます。これには大きな応用があります。同じことが、現在取り組んでいませんが、サンゴにも言えます。恐竜の後は、恐竜、サンゴ、それからポケモンだと思います。恐竜、サンゴ、ドラゴン、ポケモン。みんなドラゴンにすごく興奮しています。
だから、ドラゴンには取り組んでいませんし、ポケモンやサンゴにもまだ取り組んでいません。
リクエストはたくさんありました。でもサンゴの側面は本当に魅力的で、動物と植物のこのアイデアに直接適用されます。今、畜産から絶滅危惧種まで、最大の問題は何か、これらのワクチンの共通点は何か、耐性を付与するために何を開発できるかに焦点を当てたグループ全体があります。
それもまた素晴らしいことです。ほとんどの人はColossalについて考える時、マンモスのことしか考えません。ディエクスティンクションのことしか考えません。あなたが話してくれた、私たちが構築している大規模な合成プラットフォームとバイオシステムについては考えません。本当に感謝しています。誰かが大きなプラットフォームについて話してくれて。
でも人々は、社会への波及効果についてもあまり考えていません。私たちは生物多様性のない生態系や環境に住みたくありません。自然が追いつけないほど速く環境を変えている世界に住みたくありません。
AIと組み合わせた合成生物学は、他の産業の人々は反対するかもしれませんが、人類がこれまで持った最も変革的な技術になると信じています。
合成生物学の市場規模
そうです。AIを数百兆ドル、百兆ドルの市場だと考えます。
だから大幅に過小評価されていると思うんです。
ええ。AIによって可能になり、駆動される合成生物学も同じくらい大きな多様な市場です。つまり、病気に強い植物や干ばつに強い植物や動物を工学的に作る市場はどのくらいの規模ですか?
つまり、今日で数千億ドルです。それも十分に追跡されていません。でも適用できるすべてのものと現在のレートを見ると、豚インフルエンザや鳥インフルエンザなどのひどいものが発生して個体群を一掃します。これらにはたくさんの予防措置もあります。
ダイアウルフを復活させた時、「人々は牛を殺すから狼が好きじゃない」というフィードバックをもらいました。私たちが牛を飼育している方法では、狼は近づきません。ひどいんです。
本当にひどいです。だから、特定の、私たちは異なる目標を持っているので、異なる野心レベルを持っているのは理解できます。でも、特定の飼育方法について、何世代にもわたる近親交配や雑種化などがあったためにそうなっています。
これについてもっと賢くあれば、GMO、遺伝子組み換え生物のようなものについて政府を教育する機会もあると思います。しばらくの間、反GMO運動がありました。人々は「ああ、ゲノムを変えて、GMOトウモロコシを食べたら何かになる」と思っていました。何を思っていたのか分かりませんが。
GMOに対する教育の重要性
つまり、今日早くZoomでRob Sikと会話したんですが、GMOは多くの命を救いました。誰も奪っていません。
でもこれは教育の瞬間ですよね。シートベルトが怖かった時期がありました。文字通り、「車にシートベルトを入れることはできない。車が悪い、危険だと思わせることになる」という時代がありました。
でも、車は危険ですよね。だから教育の機会なんです。タスマニアタイガーの再導入についてオーストラリア政府と会っていた時、私たちが取り組んでいるすべての種を再導入したいんです。彼らの法律では、技術的にタスマニアタイガーはGMOなんです。遺伝子組み換え生物です。
100%遺伝的に同一であっても、約300年にわたる53の異なるタスマニアタイガーの混合物です。だから興味深いのは、それでもGMOなんです。
私たちにとって、オーストラリア政府を教育しなければなりませんでした。タスマニアタイガーに関して反GMOのナラティブを持つことはできません。そうすると、80年代に恐れていたものとして見ているため、種を国に再導入できなくなります。
ジーンドライブと侵入種対策
あえて言いますが、もう一つの数兆ドル規模の市場があります。ジーンドライブです。
ああ、そうです。もう一度言いますが、ジーンドライブは40%が技術的問題、60%がマーケティング問題です。
何か、顧客は誰か、どのくらいの規模か説明してもらえますか?
侵入種の問題は世界的な問題です。約5.4兆ドルです。現在測定されています。もっと大きいと思います。なぜなら、真に定量化するのは難しいと思うからです。でも世界が商業の観点から小さくなるにつれて、侵入種はより蔓延しています。
それはオーストラリアで見られるオオヒキガエルから、猫、オーストラリアの侵入性のカープまで、すべてです。侵入性のカープって変に聞こえますね。誰がそれらをそこに置いたのか分かりませんが、そこにあるべきではありません。
それから、人々は蚊について話しますが、今米国で見られている大きな問題が来ています。テキサスは国家緊急事態として宣言しました。ラセンウジバエです。ホンジュラスとメキシコを通って来ています。今、南テキサスにいます。
私たちの牛とバイソン産業を壊滅させるでしょう。それとどう戦いますか?それと戦う最良の方法は、いくつかの選択肢があります。ワクチンを作成して、動物自体にさまざまなことを試みることができますが、それはUSDAに直接入り、それを通して作業しなければなりません。
教育の観点から、まだ続く一部の反GMO運動があります。でも別に、遺伝子組み換えされたラセンウジバエを作成してリリースするというアイデアがあります。次世代が生産される時、すべてオスになります。
時間が経つにつれて、お互いをどれだけ愛しているか知っています。もっと作らないでしょう。
人類が持っているのと同じ技術や対抗可能な親指を持っていません。だから出て行って、死ぬでしょう。
人々は、これはひどいですが、本当です。ニュージーランド、オーストラリア、アフリカの一部では、侵入種だから動物を殺しています。猫を殺しています。ポッサムを殺しています。オーストラリアの小型有袋類やニュージーランドの鳥のような地元の個体群を壊滅させているから殺しています。
それは動物福祉の悪夢です。社会的悪夢です。誰がそうしたいですか。人々はラセンウジバエよりも猫を気にかけます。
でも適切なジーンドライブを組み込んで、適切なバイオコントロールを作成すれば、昆虫を含む動物が通常の生活を送り、時間が経つにつれて人道的にその個体群が減少することができます。
人々はアフリカで蚊に関するジーンドライブをリリースしました。みんなパニックになって、それから止めました。ああ、悪いと思ったからです。
でも蚊は食物網の一部です。蚊は食物網の一部だから止めたのは必ずしも悪いアイデアだったとは思いませんが、侵入種は侵入という言葉があるため食物網の一部ではないことを知っています。
だから、ええ。大きな問題です。私たちは政府や国際政府と取り組んでいます。
でもそれがAIと合成生物学を組み合わせた魔法です。2年前、バイオコントロールとバイオコンテインメント、ジーンドライブに取り組むべきか、取り組んでいるべきかと言われたら、あまり深入りしなかったと思います。蚊に分散された時にあまりうまくいかなかったと思ったからです。
でも今、5兆ドルの問題ですよね。私たちには興味深いモデルと、野生に分散されたことがあるどれよりも安全にするいくつかの独自技術があります。また、それをロールバックする能力もあります。それは役立ちます。
その市場はどのくらいの規模ですか?侵入種対策への支出はどのくらいですか?
米国は年間5000億ドル以上です。経済的影響で、国内だけで。でも、それに対する支出が何かは分かりません。なぜなら、ほとんど毒物で対処されているからです。文字通り毒物です。侵入種を取り除く方法として、文字通り環境に毒を撒いています。
古風ながん治療の方法のようなものです。ここにあって来ているものに対して。これは人々が環境で行っていることと同じです。毒物が一つで、特に大型動物では殺しています。毒殺、罠にかけて、かなり非人道的です。
この機会がどれだけ巨大か理解してほしいんです。数十の種を攻撃して、コスト数十
そして誰も焦点を当てていません。つまり、良いニュースは計算能力、AI、擬人化ロボットなどに人々が本当に焦点を当てていることです。素晴らしいことです。でも、合成生物学に精通していて、ゲノム工学について考えている人の90%に聞いたら、99%が人間の医療だけに焦点を当てると言うでしょう。素晴らしいことです。でもそれは99%です。
でも同じ技術が他のユースケースに適用されます。経済的にさらに大きいと思いますし、私たちを助けるより大きな機会もあると思います。
IVF技術の革新
より健康な胚の作成、IVFの再発明、高度な遺伝子編集技術に焦点を当てています。つまり、これらはすべて、あなたが作成したこのエンジンから出てくるスピンアウトのようなものです。
ええ、そうです。人工子宮はまだ動いていません。完全に開示します。それについて3つのプロジェクトがあります。でもこれらの問題のいくつかを第一原理の観点から分解して、どう再考するか、どう始めるかを見る時に興味深いのは。
私には今子供がいます。素晴らしいです。IVFプロセスを経ました。奇妙でクレイジーで古風で感情的です。それからこんなに貴重なものを、この古風な採点スケール、この形態学的採点スケールから見るんです。それがこれらを選ぶ方法です。クレイジーだと思います。現在の技術がある場所に対して非常に古風だと思います。
だから私たちにとって興味深いのは、哺乳類ベースの人工子宮で長期的に成功するためには、4つのコアですが9つの異なる胎盤タイプがあります。いくつかの異なるカテゴリーで革新しなければなりません。その一つは、胚をより長く健康に保つことです。
現代のIVFクリニックがどう機能するかを見ると、長い間同じ方法でやっています。興味深いのは、データを見ると、この形態学的グレードに基づいているだけです。
私たちが発見したのは、非モデル種や、マウスのようないくつかのモデル種で、2日目や3日目、5日目の胚は、ほとんどの人間が決定を下すその段階で形態学的に見て競争の勝者にはならないように見えることがあります。
でももう少し長く行くと、実際には最も健康な胚なんです。かなりクレイジーですよね。だから私たち人間は、おそらく人生で最も重要なことの一つについて、この古風な古いシステムで、この一瞬に基づいて、控えめに言っても悪い画像処理で決定を下しています。
だから私たちがやっていますが、私たちが発見したのは、これらの異なる段階で物事が速くなったり遅くなったりすることです。だから私たちが人工子宮で成功するためにも、実際に胚をより健康にするハイドロゲルとマイクロ流体デバイスを構築しなければなりませんでした。
実際、マウスと非モデル種の両方で、非モデル種の胚を世界の誰よりもはるかに遠くまで持っていくことができました。
人間ではもっと簡単にできます。人間ではやっていませんが、同じ技術が胚に適用できます。モデル種と非モデル種の両方ではるかに効率的で、さらに重要なことに、はるかに正確であることが証明されている、少し異なる採点スケールがあります。
だから、そのちょっとした革新だけでもIVFにかなり変革的になると思います。
技術進化の速度と市場での優位性
お別れの前に、この分野がどれだけ速く動いているか感覚を教えてください。この1、2年で経験した変革、そして私が知る限り、あなたが構築した生産パイプラインに近いものを持っている会社は他にないと思いますが。
ええ、明らかに私はバイアスがかかっています。開示します。
私もです。
私もバイアスがかかっています。でも客観的に言うと、2、3年前は、2つの編集をした時にビクトリーラップをしていました。ほとんどの人がそうしていると思います。今は一度に数百の編集をしています。
2つの編集をしていた時、約40%の効率を得ていて、「かなりいいね。ほとんどの人は15%だから、私たちは本当に賢い」と言っていました。でも今は90%の効率で数百の編集をしています。
今後数年で数千の編集になると思います。それらは線形的な繰り返しではありません。つまり、ゲノム全体にわたっています。完全に。非常に正確で、その技術が人間の医療に適用されても安心できるレベルです。
私たちはそれをしません。スピンアウトするかライセンス供与します。なぜなら、私たちはコアでの生物多様性とディエクスティンクションに非常に近視眼的に焦点を当てているからです。でも、いいえ、誰もそれに近づいていません。いいえ、誰もそれに近づいていません。
でも2年前でさえ、すべての基準に基づいて、圧倒的に最高だと思っていました。興味深いです。DNA合成から、私たちが今では、秘密がない限り、研究に基づいて、発表されたものに基づいて、見たことがないものがあれば、多くの科学者はジャーナルでかなり早くビクトリーラップを取るのが好きなので、見たものに基づいて、最大の配送をすでに5倍上回っています。
今年の終わりまでに20倍になると思います。DNA合成の大規模な心拍配送と私たちが持っているクラスタリングモデルは非常に優れています。でも同時に、私たちが合成生物学に対して製品とシステムモデルのアプローチを取り、AIを活用しているのに対し、ほとんどの人は人間の医療のための一回限りのポイントソリューションを解決しようとしているからだと思います。
だから彼らは異なる目標を持っています。だから異なる野心レベルを持っているのは理解できます。でも私たちにとって、遺伝子型から表現型の発現を理解し、ゲノム全体にわたってそれを行えることは、単に異なる課題のセットです。
でも今後数年で、私たちが適用しているモデルと考え方が合成生物学全体により広く適用されることを願っています。
そしてこれらの能力を取って、企業をスピンアウトさせています。
私たちは非常に集中したいと思っています。だから機会主義者であり資本主義者ですが、同時にこれらの一部の問題は非常に難しいと思っています。それに専念するチームが必要です。
だからディエクスティンクション、種の保存は、10兆ドルの機会だと思いますが、焦点を当てるべき最も重要なことの一つだとも思います。生物学で最も難しいことを解決していると思います。でもプラスチックに関する素晴らしい発見があって、それにいくつかのリソースを費やせるなら、ここで発明してスピンアウトさせます。
そして素晴らしい女性と男性に、それに取り組んでもらいます。適切な資本と注目を集めます。エコシステムの一部です。会社間契約を構築して、私たちが開発した編集効率などを共有し、彼らを助けられるようにします。
だからこれにどうアプローチするかの本当に興味深いエコシステムです。でも基本的に、自分たちを薄く広げたくありません。プラットフォーム、生物多様性とディエクスティンクションに焦点を当てたいです。でもこれらを、内部でそれを構築した科学チームによって設立された女性と男性を連れてきて、彼らがそれを運営できるようにします。
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