本ドキュメンタリーは、人工知能とロボット技術の進化がもたらす第四次産業革命が、労働市場、都市開発、ジェンダー平等という三つの重要な側面から人類社会に及ぼす影響を包括的に検証する。ソフトウェア起業家マーティン・フォードは、AIが数億人の雇用を脅かす可能性を警告する一方で、医療分野ではIBMのワトソンのような技術が人間の専門家を補完する未来を示す。ラゴスやリオデジャネイロといった急速に成長する都市では、インフラ整備と社会的包摂のバランスが課題となっている。そして北欧諸国の事例から、ジェンダー平等の実現には職場文化と家庭における役割分担の根本的な変革が必要であることが明らかになる。テクノロジーの進歩がもたらす破壊的変化に対して、人類がいかに適応し、すべての人々に機会を提供する持続可能な未来を築けるかが問われている。
第四次産業革命の到来
私たちの世界が直面する課題は、常に大きくなり続けています。すべての人々に平等な機会を提供する、より強固な経済をどのように構築すればよいのでしょうか。次世代のために持続可能な世界をどのように築けばよいのでしょうか。都市を守り、テクノロジーの力を共通の利益のために活用するにはどうすればよいのでしょうか。人類は常に先見性に優れてきました。私たちは明日の問題を理解していくでしょう。
不平等、持続可能性、都市化、ジェンダーギャップ、そして人口構造の時限爆弾。世界は変化しています。今日、私たちは第四次産業革命の瀬戸際に立っています。それは私たちの働き方、生き方、そして人間であることの意味さえも変えてしまう革命です。
現在、ほぼすべての産業において変革を生み出すために組み合わさっている技術群があります。これらの技術には、人工知能、3Dプリンティング、ロボット工学、ビッグデータ、そして遺伝学や医療画像診断といった生命科学分野のものが含まれます。
これらのものが組み合わさって、産業全体に多くの変革的変化をもたらしています。私は第四次産業革命を、過去三つの革命と非常に似た方法で説明します。つまり、生産性の大幅な向上をもたらす技術であり、生産性の大幅な向上はすべての人々の生活の質の大幅な改善を意味するということです。
世界は以前にも革命を経験してきました。機械化の到来、次に電子工学、そしてデジタル革命と、すべてが世界経済を根本的に変えました。しかし、この革命はさらに破壊的である可能性があります。以前の革命では、本当に産業革命として語ることができたと思います。変化していたのは、物事の作られ方でした。
工場、産業、特に重工業が中心でした。ここでは、産業だけでなく、サービスや以前は存在しなかった全く新しいビジネスモデルの創造まで、実に幅広い範囲での変革が見られます。
この特定の革命について少し異なるのは、人間だけができると思われていた幅広いことに踏み込んでいるということです。以前は人間の仕事だった仕事が、もはや人間の仕事ではなくなるのです。
AIがもたらす雇用への影響
この第四次革命の中心にあるのは人工知能です。機械が人間の創造者の認知能力に匹敵し、おそらくいつかはそれを超える能力です。
今起こっていることは大きな出来事です。それは人々の生き方、人々が互いに交流する方法に大きな違いをもたらしています。距離をある意味で消し去っています。かつては人間の精神だけの領域だと思われていたタスクから、場合によっては人間を排除しています。
人間の脳だけができると思っていたこれらの分析的なタスクを、突然、アルゴリズムができる、機械ができることがわかってきています。人工知能の勇敢な新世界の初期段階ですが、潜在的な利益は膨大です。
人工知能の解放的な利益にはどのようなものがありますか。実際、たくさんあります。自動運転車、自動運転車両のようなAIの一つの用途について考えてみると、これは多くの人々の生活に本当に解放的な影響を与える可能性があります。もう運転できない高齢者のことを考えてみてください。彼らは今、家に閉じこもっていて、移動手段を他人に大きく依存しています。自動運転車があれば、彼らは日常生活を送ることができるでしょう。
そしてビッグデータによって、これは医薬品開発に深い影響を与える可能性があります。コンピューターが本質的にデータを整理し、そうでなければ見逃されてしまうつながりを見つけることができるため、病気を治すための新しい医薬品がより速い速度で開発されるでしょう。
特に健康に関しては、機械学習とデータサイエンスの利点は計り知れません。これらは、非常にまれな疾患と、人口の異なる部分に非常に異なる影響を与える疾患の両方に対処する驚くべき機会を持っています。癌を治すつもりなら、おそらくデータサイエンスを通じて実現するでしょう。
しかし、この技術革命には潜在的に暗い側面があります。私たちが知っている労働の世界を根本的に変える可能性のあるものです。
技術革命は雇用を失わせます。最初に最大の進歩を遂げる分野で雇用を失わせるでしょう。近い将来実現可能な良い例は、トラック運転です。自動運転トラックがあれば、今アメリカにいる350万人のトラック運転手は必要ありません。
この革命の一部として重要なのは、生産性が上がり、経済が進化し続け、新しい雇用が創出されるにつれて、追い出された労働者にこれらの新しい職位に移るためのスキルを確実に提供することです。それが重要です。彼ら全員がそうなるでしょうか。いいえ。しかし重要なポイントは、一つのセクターで350万人の雇用を失った場合、別のセクターでそれ以上の雇用をどのように創出するかを確実にする必要があるということです。過去の産業革命では、それが起こったのを見てきました。そして願わくは、また起こると思います。
しかし、これが起こらなかったらどうでしょうか。
マーティン・フォードの警告
マーティン・フォードはソフトウェア起業家です。彼は私たちの未来の経済を覗き込み、潜在的に何億もの熟練労働者が失業する世界を見ています。
十分に遠い未来を見れば、私たちの経済のどこにも仕事はないと言えるでしょう。誰もが行っていることで完全に安全なものはありません。
それには、芸術家や小説家、そして今は完全に人工知能の範囲を超えていると想像するような種類の仕事さえも含まれます。何百万、何百万もの雇用が失われ、これらすべての労働者を吸収するのに十分な雇用が創出される可能性は低いです。
マーティン・フォードは、未来についての恐ろしいビジョンを持つソフトウェア起業家です。彼のベストセラーの本は、テクノロジー、その成長速度、そして世界を変える計り知れない潜在力について心配する運動の最前線に彼を置いています。
これが第四次産業革命です。人工知能によって動かされる機械の到来であり、地球上の何億もの労働者を余剰にする潜在力を持っています。
それはほぼ私たちの目前にある世界ですが、政府と企業はようやく理解し始めたばかりです。私の最新の著書『ロボットの台頭』の中心的な考えは、時間とともに、機械、コンピューター、スマートアルゴリズムが人間の労働をますます代替していくということです。それは避けられないと思います。
テクノロジーは最終的に人々が今行っている多くのことをできるようになり、それが失業をもたらす可能性が高いと思います。人々を労働力から押し出すでしょう。多くの人々は、機械ができることを本当に超える能力を持っていないため、それに適応することが不可能だと感じるでしょう。
そしてそれは、私たちの社会にとってはもちろんのこと、最終的には経済にとっても真の懸念事項になると思います。
AIと機械学習の進化
それらの機械のいくつかはすでに私たちとともにあります。ボディランゲージのようなものを解釈し、ある程度感情に反応できるアルゴリズムがすでにあります。例えば、あなたの気分を判断できるなどです。そしてこれには大きな意味があります。
例えば、アルゴリズムがあなたがどう感じているかを正確に判断し、それに基づいてあなたに広告をターゲティングできるとしたら、広告にとって何を意味するか想像してみてください。実証されたいくつかの言語翻訳は本当に注目に値します。どの国のどの言語を話す人でも、言語間の完璧な機械翻訳がリアルタイムであれば、今やどんな仕事でもできるようになると想像してください。つまり、これは雇用市場に実際の影響を与えます。
私たちはすでに広範な経済への影響を見始めているかもしれません。今世紀の最初の10年間で、アメリカで創出された雇用の正味総数はゼロでした。
私たちが見ているのは、アメリカでは雇用なき回復と呼ばれるものがあったということです。明らかに何かが起こっています。そして起こっていることの一部は、景気後退が起こると雇用が消えるということだと思います。
そして最終的に回復が戻ってきたとき、企業はテクノロジーを活用してこれらの労働者の多くを再雇用することを避けることができることに気づきます。そのため、雇用が再び現れるのにますます時間がかかっています。
歴史を通じて、テクノロジーは常に経済と社会を混乱させてきました。
19世紀後半、アメリカの労働者の50%が農場で雇用されていました。2000年までに、それは2%未満になりました。これらの労働者は他のセクターで仕事を見つけましたが、マーティンは今回は違うと考えています。
農業を変革したのは特定の機械技術でした。今、私たちは本当にユビキタスな技術を手に入れています。それは全面的なものです。
人工知能は、私たちの経済全体にわたって拡大しているものです。一つのセクターだけに影響を与えているものではありません。それは文字通りどこにでもあるものです。その結果、労働者にとって本当に安全な避難所はないことを意味します。
ビッグデータの時代
新しいテクノロジーをこれほどユビキタスにしているのは、新しい仮想世界、ビッグデータの世界の発展です。
ビッグデータとは本質的に、膨大な量のデータの収集と使用です。例えば大企業では、これらの企業は顧客、ビジネス運営、工場などの産業環境における実際のプロセス、従業員が行っていることについて、あらゆる種類の情報を収集しています。
このすべてのデータは本質的に、これらのスマートアルゴリズムの一種の原料になります。それは彼らが学習し、基本的に物事のやり方を理解するために使用する情報になります。そしてそれは、今後劇的に破壊的なものになると思います。
世界のコンピューターに保存されている総データは、現在10,000億ギガバイトをはるかに超えると考えられています。
そしてテクノロジーにおける最も破壊的な進歩を推進しているのはビッグデータです。機械が考える能力です。
今日でも人々が非常によく言うことの一つは、コンピューターはプログラムされたことしかしないということです。これはもう本当に正しくありません。
そしてそれが正しくない理由は、基本的に機械学習のためです。なぜなら、スマートソフトウェアアルゴリズムがデータを見て、それに基づいて物事のやり方を学ぶ、物事を理解する、予測を行うことを可能にするこの技術を今持っているからです。
ですから、人間が座ってコンピューターに何をすべきかを段階的に正確に伝えているということは、もはや実際には当てはまりません。コンピューターは今、それを自分で理解する能力を持っています。
すべてのデバイス、すべての家電製品、あらゆる種類の産業機器、すべてが通信し、互いに話し合う未来を想像できます。そして起こることの一つは、人工知能がそれをプラットフォームとして使用することだと思います。それはそのすべてにわたって拡大するでしょう。すべてがより知的になるでしょう。
最後の大きな技術進歩は、工場や生産ラインで何百万ものブルーカラーの仕事をロボットが置き換えるのを見ました。マーティンは、この新しい混乱はホワイトカラーの労働力もターゲットにすると信じています。
コンピューターが何かをすることを学ぶと、その情報は任意の数の機械にスケーラブルになります。
ですから、人々の労働力があり、特定のタスクを行うために一人の従業員を訓練し、その労働者をクローンして、それらの労働者の軍隊を持つことができると想像するようなものです。それは人工知能の働き方に少し似ています。機械学習は非常にスケーラブルです。
もしあなたが、他の誰か、別の賢い人があなたがしていることを見たり、あなたが過去に行ったすべてを研究して、あなたの仕事のやり方を理解できるような種類の仕事をしているなら、最終的には本質的に同じアプローチができるアルゴリズムが登場する可能性が高いです。
つまり、多くの仕事がそうです。置き換えられる可能性のある仕事の多くは、現在、教育を受けた高給の労働者が占めている仕事です。
コンピューターの前に座って、ある種のルーチン的で予測可能な知識労働を行っている人は誰でも、例えば、同じレポートや同じ分析を何度も何度も作成している場合、そのすべてがこれに非常に影響を受けやすくなります。
ジャーナリズムは、これによって影響を受けている興味深い分野の一つです。なぜなら、本質的にデータを利用し、そのデータを多くの人が読むであろう非常に説得力のあるニュース記事に変換できるシステムが今あるからです。そして機械によって書かれたことを彼らは見分けることができません。
将来、おそらく新しい記事の90%が機械によって生成されるでしょう。
置き換えられる雇用の数は、経済の景観を完全に変革する潜在力を持っています。いくつかの研究が行われており、最も注目すべきはオックスフォード大学の二人の研究者によるものです。彼らは多くの国を調べ、ほとんどの結果は、おそらく今後20年間で雇用の最大半分が自動化の影響を受けやすい可能性があることを示唆しています。
それはアメリカだけで6,000万の雇用です。それは驚異的な数字です。明らかに、私たちには大規模な社会問題があります。もはや収入がない人々すべての世話をしようとする政府に対する途方もないストレスがあるでしょう。
消費者がいなくなるため、大規模な景気後退の可能性が見られると思います。もはや経済によって生産されている製品やサービスを買うことができる人々がいなくなります。
この規模の革命は経済を変革するだけではありません。私たちの社会に計り知れない影響を与えるでしょう。
私たちは本当にステロイドの不平等とでも呼べるものを持つ可能性があります。このテクノロジーのすべてを所有している非常に裕福な人々は、並外れてうまくやるでしょう。
市民の不安、おそらく暴動や大規模な犯罪の波の可能性があります。アメリカでは大恐慌の間、約25%の失業率がありました。そして当時、これが民主主義と資本主義の両方の崩壊をもたらすのではないかと本気で心配していた人が多くいました。
人類への実存的脅威
この状況は、私たちが知っている世界の終わりとほぼ同じです。映画からそのまま出てきたようなSFの悪夢です。
スティーブン・ホーキングやイーロン・マスクのような非常に著名な思想家がいて、彼らは高度な人工知能の潜在力について真の恐怖を提起しています。彼らの懸念は、いつか私たちが超知能機械を構築するだろうということです。
生きている人の誰よりも100倍、あるいは1000倍賢い機械を想像してください。そのシステムは何を考えるでしょうか。どのように行動するでしょうか。私たちに用があるでしょうか。私たちが単に負担だと判断するかもしれません。私たちを排除することを決めるかもしれません。ですから、潜在的に実存的脅威を提示する可能性があります。
それは心配すべきことでしょうか。それは愚かな懸念ではないと思います。笑って却下すべきものではありません。これには本当に終点がありません。ここまでは絶対に行けるが、機械は決してこれを超えないと言えるポイントはありません。
私たちは新しい時代に到達しています。物事が異なる方法で動作する時代であり、私たちはそれに適応する必要があります。
医療分野での希望
ヘルスケアは、この混乱にすでに適応している経済の一分野です。そしてこの分野では、研究者は知的な人間と知的な機械がすべての人々の利益のために協力できることを望んでいます。
第四次産業革命、人工知能の時代が到来しました。コンピューターは今、かつて人間だけの領域と考えられていたタスクを習得し、何百万もの雇用を危険にさらしています。
そして今、ビジネスリーダーは潜在的に巨大な影響と格闘しています。一般的に、ある形態や別の形態のロボットは、良い意味で私たちの生活においてはるかにより遍在するようになるでしょう。彼らは人々が現在行っている多くの反復的な活動を置き換えるでしょう。
ロボットは労働プールに劇的な影響を与えるでしょう。製品のコストを下げるでしょう。
人々はほぼすべての手作業が最終的におそらくロボットによって行われることに気づき始めるでしょう。
マーティン・フォードの本は雇用市場への脅威を強調しています。しかし、彼でさえ、人工知能が非常にポジティブである可能性がある分野を見ています。
ヘルスケアは実際に、人工知能とロボット工学の影響が将来非常にポジティブである可能性がある分野の一つだと思います。
私たちの経済への負担は驚くべき速度で増加しており、特にアメリカではそうです。ですから、より多くの人工知能とロボット工学をそこに展開してそれをより効率的にすることができれば、それは素晴らしいことになるでしょう。
アナリストは、AIヘルスケア市場が2021年までに60億ドル以上の収益を生み出すと予想しており、これは現在の総額の10倍です。
ニュージャージーのHindsightやカリフォルニアのAnalyticのような若い企業は、さまざまな病気にわたって患者の転帰を改善するためにデータをマイニングしています。そしてニューヨークでは、IBM研究者がワトソンを開発しました。これはこの革命の最前線にある知的ソフトウェアシステムです。
それは誰かの性格タイプを理解できます。例えば電子メールを見て、電子メールのトーンは何か教えてくれます。どんな種類のメッセージが送られてきているか、あなたがそれらを意図したかどうかなどです。それは例えば大きな百科事典を見て、すべての概念とそれらの概念間の関係を抽出できます。
ワトソンはビッグデータの世界で動作し、サイバースペースを漂う何十億もの事実と数字から知識を抽出します。
私は、そこにあるデータの量と、今日抽出できないデータに埋め込まれている知識や洞察の量という観点から世界を見ています。したがって、正しい決定を下すことができません。
第四次産業革命とは私にとって、すべてのデータを通じて世界をはるかによりよく理解し、したがってより良い決定を下す能力です。
IBMは現在、ワトソンが医療専門家の知能を補強し、医師が皮膚癌を含む世界で最も危険な病気を治療するのを助ける研究プロジェクトを実施しています。
メラノーマは非常に致命的な形態の皮膚癌であり、早期発見と介入が鍵となるものです。
皮膚病変のある患者に直面した皮膚科医は、病変がメラノーマである可能性について何らかの評価を行います。残念ながら今日、皮膚科医は誤りを犯す可能性があります。いくつかのメラノーマは見逃されており、完全に良性である皮膚病変が不必要に切除されています。
ですから、ここでできることは本質的に、コンピューターに画像の深い分析を行うように依頼することです。この画像はコンピューターに送られ、自動的に分析されます。そしてコンピューターがこの画像について教えてくれることは、それがメラノーマに対応する可能性が非常に高いということです。
私たち自身の内部の回顧的研究で発見していることは、コンピューターが95%も正確であることができるということです。これは、今日メラノーマを認識する際に75%から84%の間である最高の臨床専門家と比較されます。
それは臨床専門家を置き換えるツールではありません。むしろ、類似した病変の大規模なデータベースへのリーチを提供することによって、皮膚病変画像に対する追加の分析を彼らに提供します。
これは、人間と機械が手を取り合って働き、互いのスキルを補完する未来のビジョンです。
実際、世界中の20億から30億の専門家全員が、日々の仕事を助けることができる自分自身のパーソナル認知アシスタントを持つことができる時を楽しみにしています。そしてそれは専門知識の性質を変えます。
人類は、専門知識と、私たちの知識と経験を実世界の問題にどのように適用するかという点で、完全に異なる場所に移動し、したがって世界をより良い場所にするでしょう。
以前の産業革命で人々の筋肉を強化できる機械があったように、あるいはインターネット時代のように膨大な量の情報を人々が検索するのを助けることができるように、私は次の革命を人々の認知能力を強化する機械として見ています。そういう風に考えています。
マーティン・フォードは慎重な姿勢を保っており、人工知能が私たちの生き方と働き方を根本的に変え、これまでにないほど私たちに挑戦すると信じています。
私たちは来るべき混乱に備えていません。
物事が良くなる前に悪化するのを見ることになるでしょう。特に、雇用市場への影響と平均的な人々の収入と生活への影響です。ですから、短期的には物事はかなり困難になる可能性がありますが、長期的には、これに適応すれば、本当に楽観的になる理由があると思います。
つまり、誰も危険な仕事や本当に嫌いな仕事や本当に退屈な仕事をする必要がない、ほぼユートピア的な種類の未来を想像できます。テクノロジーがそれをますます引き受けます。そしてもちろん、その地点に到達できれば、それは人類に起こった最高のことの一つになる可能性がありますが、それには私たちがそれに適応することが必要であり、それは驚異的な挑戦になるでしょう。
都市化という課題
これは都市の時代です。人類史上初めて、農村部よりも都市部に住む人々の方が多くなりました。世界の都市人口は年間7,000万人ずつ増加しています。301の都市が世界のGDPの50%を占めています。
これは2025年までに66%に上昇します。ですから、都市で物事を正しく行わなければ、人類にとっての結果は深刻です。
都市は世界経済と世界経済の進歩にとって極めて重要です。都市は開発だけでなく、混乱の源にもなり得ます。
都市のこの二重の性格が、都市を非常に魅力的で非常に重要なものにしています。それらは危険な場所になり得ますが、都市は富を築くことができる場所です。
都市化を推進する主要な要因の一つは機会です。あなたは農場に住んでいて、作物を育てています。あなたには多くの機会がありません。活気のある成長している都市を見ます。友人たちがそこに引っ越しています。
彼らはオフィスで仕事を得ています。製造センターで仕事を得ているかもしれません。レストラン、文化、生活があります。これは魅力的です。これは魅力的で、あなたが一部になりたいものです。
そしてすべては相対的です。学校へのより大きなアクセス、ヘルスケアへのより大きなアクセス、雇用へのより大きなアクセス、そしてはるかに脆弱性の低い経済生活を持つでしょう。
1900年には、世界最大の12の都市が北米またはヨーロッパにありました。100年後、この数字はわずか2つに減少しました。未来の最大の都市のほとんどは、アジアとアフリカの発展途上経済に位置するでしょう。
都市の成長のほとんどは中国、インド、ナイジェリアで起こるでしょう。
これら3カ国だけで世界の都市人口の37%を占めるでしょう。驚異的な数字です。例を挙げましょう。ナイジェリア最大の都市ラゴスは、毎年その人口がボストンの人口に相当するものを追加しています。
アメリカ、日本の都市化率は70%を超えています。中国ではまだ50%です。
ですから、中国は多くのメガシティを持っているかもしれません。多くの大都市を持っているかもしれませんが、それらの都市はより大きくなるか、それともより多くの都市ができるかのどちらかです。ですから、それはトレンドになると思います。
そして特に人口の多い新興市場の多くは、今後50年間でそのようなトレンドを経験すると思います。
この信じられないほどの成長率は、大都市を管理する課題をさらに困難にします。都市が直面している最大のリスクは、私たち全員に挑戦する同じリスクです。政治的に、統治、気候変動、経済的不平等、生産性、経済成長、雇用、教育、輸送です。
都市が直面するこれらの問題は、すべての人が直面するものと同じですが、はるかに集中した形で起こります。
リオデジャネイロの挑戦
これらの問題の多くと戦っている一つの都市は、ブラジルのリオデジャネイロです。アレシャンドラ・オルラフィーノは、それらを解決しようとする最前線にいます。彼女は、世界最大の都市が貧困、荒廃したインフラ、市民の無関心の波の下に沈む危険があると信じています。そして何かをしない限り、何十億もの人々が結果に苦しむでしょう。
今日私たちが持っている種類の都市化は、ここまでしか行けません。都市を設計する方法を変えなければ、都市が私たちと共に変化するようにしなければ、都市化には非常に深刻な限界があることになります。
都市は管理不可能、住むことが不可能になり、ただ非常に惨めな場所になるでしょう。
そのプロセスを変えれば、それらの限界は劇的に変化し、潜在的に存在しない可能性があると思います。しかしそれには、私たちがいたい環境と、それらをどのようにより良く一緒に構築できるかについて深く考えることが必要です。
メガシティを管理することは、世界が直面している大きな課題の一つです。これはブラジルのリオデジャネイロです。
約1,200万人がその都市圏に押し寄せています。それは美しく活気がありますが、問題もあります。犯罪、不平等、貧困です。
アレシャンドラ・オルラフィーノは、三つの異なる大陸のメガシティで生活し働いてきた都市活動家であり思想家です。彼女は国連の持続可能な開発目標に取り組み、画期的なメウ・リオを設立しました。これは市民から収集したデータを使用してキャンペーンを起こし、都市の急速な成長がもたらす厄介な問題を解決するNGOです。
メウ・リオには17万人の活動家がおり、アレシャンドラはこれが世界中の急速に成長している他の都市のモデルになることを望んでいます。
私たちは、ブラジルだけでなく世界中の地域運動の豊かな伝統の上に構築し、21世紀にふさわしい方法で人々にとって意味のあるものにしようとしています。
私はこの都市、リオデジャネイロで生まれ、私の家族は非常に混合した背景を持っています。父は90年代にかなり危険だった、かなり貧しいか下層中流階級のリオの地域出身で、母は非常に裕福な背景、リオで最高の地域の一つの出身です。
それは私に、この都市が素晴らしいものになり得るが、非常に厳しく不平等でもあり得ることを教えてくれました。そしてそれはこの都市だけの特徴ではありません。それは世界中の都市でますます見られるものだと思います。
リオデジャネイロは、多くの新興メガシティと似ています。いくつかの地域は地球上のどこよりも裕福です。他の地域は貧困で孤立したままです。
このギャップを埋めることは、アレシャンドラが信じるように、私たち全員にとって深い利益をもたらすでしょう。
都市は人々をより近づけ、そこには強さがあり、密度があります。彼らは間違いなく、最も多くのイノベーションが自然に起こる場所です。なぜなら、常に同じ人々と話し、同じ考えを聞いているときにイノベーションを起こすことは非常に困難だからです。そして都市はその正反対です。
彼らはイノベーション、経済成長の自然なハブであり、ほとんどの国で成長のエンジンになる傾向があります。
しかし、この成長が急速で計画されていないとき、結果は渋滞した街路、汚染された空気、そして単純に対処できないインフラです。
私は確かに急速に拡大した都市の出身です。
成長する人口に対応するために、歩道、下水システム、学校、モビリティシステムをどのように作りますか。その急速な都市拡大が不平等が最重要である環境で起こっている場合、課題はさらに大きくなります。
メガシティでは、最大の課題の一つは単純にAからBへ移動することです。私たちのモビリティシステムは一般的に、ごくわずかな例外を除いて、ひどいものです。
貧弱なモビリティシステムがあると、人口の全セグメントが都市を生きること、都市が持つ機会や美しさや素晴らしさに実際にアクセスすることから排除されます。なぜなら、彼らが移動することが非常に困難だからです。
また、都市の裕福な人々が都市の他の地域を知ることからも排除されます。それは信じられないほどエキサイティングで充実した体験そのものになり得ます。ですから、誰もが自分自身の領域で生活している都市を作っていることになり、それはひどいことです。
これらのインフラ問題の最前線にいるのは都市の貧困層です。
彼らは、都市に住むことが提供する経済的機会から物理的に切り離される可能性があります。貧困層はほとんどのことの矢面に立たされており、それには都市の急速な拡大も含まれると思います。
発展途上国で人口の3分の1がスラムに住んでいるという事実は、私たちが成長し、私たちが住みたい惑星について考える際に、誰も受け入れるべきではないものです。
スラムは急速な計画されていない拡大の結果です。今日、推定8億6,300万人がスラムに住んでいます。インドの1億400万人のスラム居住者が別の国だったら、世界で13番目に人口の多い国になるでしょう。
しかし、スラムは常に絶望的な場所ではありません。貧困層は政府が彼らのために何かをするのを待っているだけではありません。彼らは自分自身の都市環境を作っています。
ですから、リオのスラムに行くと、そのインフラのほとんどがコミュニティ自身によって何年もかけて建設されたのがわかります。ですから、DIY、自発性のレベルがあり、それは裕福な地域よりも貧しい地域ではるかに多く見られます。まさに政府がそこにいなかったからです。
これは、スラムが都市計画者によって慎重に扱われなければならないことを意味します。
コミュニティによって開発されたがインフラが不足している地域をどうするか。良質な公共サービスを提供することだけを目的としていると仮定しても、変更するインフラの部分、残すインフラの部分について選択する必要があり、それが人々によって建設されたことを知っています。
人間的で知的で、実際に貧しいコミュニティの利益を守ることを目的とした方法でそのプロセスを扱わなければ、大規模な移動の波と、非常に重要で非常に活力のある都市構造と社会構造を破壊することになる可能性があります。
ここリオには、サンタテレーザという地域があります。その地域には路面電車があります。歴史的な路面電車です。美しいです。
リオのほとんどの路面電車は20世紀初頭に破壊されました。サンタテレーザでは、近隣住民が組織して路面電車を維持しました。それは彼らの誇りです。
サンタテレーザはしばらくの間忘れられた地域でした。非常に貧しくなり、過去5、6年で非常に急速にジェントリフィケーションが進んでいます。そして政府は、都市に残っている数少ないものの一つであるその路面電車を観光名所にすることを決定しました。
しかし、その時点で近隣住民が言ったのは、このトラムがまだ存在し、ヴィンテージで、ある種ヒップスターっぽくて素晴らしい唯一の理由は、私たちが組織してここに維持したからだということでした。彼らがその価値を創造しました。彼らがそのコミュニティの豊かさを創造しました。そして世界中でそれを見ています。
アレシャンドラは、都市がしばしばこの創造性を無視していると信じています。結果は民主主義の欠如であり、それが都市政府への信頼を侵食し、すでに脆弱なコミュニティを疎外します。
アレシャンドラは、都市が成功裏に拡大するためには、市民を巻き込まなければならないと信じています。
私たちが確実に正しく行っていないことは、市民を巻き込むプロセスだと思います。市民の集合知を本当に利用し、人々が都市の進化に実際に影響を与えることを可能にする方法で権力を分配した都市の事例を一つも見たことがありません。
そしてそれを正しく行えば、私たちが見ている他の問題の多くを解決すると思います。しかし、私たちの都市の力を真に活用するためには、まずその中の分裂を癒す必要があります。
不平等な都市、持続可能でない都市、そして人口の大部分にとって住むのにあまり良くない都市を作り続けるならば、私たちはこれらの都市空間で実際に幸せになることを望めないと思います。
未来のグローバル都市にとっての最悪のシナリオは、魂を持たず、したがって起業家や新しい経済活動を創造したい人々にとってますます魅力的でなくなり、最終的にはより裕福でなくなる都市でしょう。
海を隔てたところで、別の巨大都市が成長しています。ラゴスは今やアフリカで最も経済的に重要な都市ですが、その成長痛は耐え難いものであり、2,100万人の人々の未来を脅かしています。
ラゴスの交通問題
これまで以上に多くの人々が都市に住んでいますが、世界最大の都市の多くは対処に苦労しています。ナイジェリアの大西洋岸にあるラゴスは、都市全体の鉄道システムを持たない世界最大の都市であり、誰もが道路で移動しなければならないことを意味します。
アブラハム・コールのような労働者にとって、これは彼の毎日の通勤が彼の生活を支配することを意味します。
今朝何時に起きましたか。今朝、3時、3時半くらいに起きました。普段朝食は食べません。なぜなら、それが私を遅くするからです。
3年間で、ラゴスの人口は1,100万人から2,100万人へとほぼ倍増しました。しかし、この驚異的な拡大は都市の貧弱なインフラを圧倒しました。
オフィスまでどのくらいかかるはずですか。45分かかるはずです。
完全な交通渋滞、完全なラッシュアワーでは、どのくらいかかりますか。おそらく6、7時間くらい交通渋滞で過ごすでしょう。行きに3時間、帰りに3、4時間です。帰りの方がずっと悪いです。帰りは別物です。
そして、私の人生の残りの毎日7時間を無駄にしたくないと思います。
ラゴスは現在、世界で最も住みにくい都市のトップ5にランクされています。しかし、都市の経済はケニアのそれよりも大きいにもかかわらず、単に自分のデスクに到着することは、何百万人もの労働者にとって毎日の試練です。
それで、お子さんにはいつ会えますか。週末です。週末だけです。
時々、彼らが本当に私に会いたくて、私に会いたがっている場合は、週の間に彼らに会います。時々、彼らはそれほど私が恋しいのです。それはかなり難しいに違いありません。はい、そうです。しかし、今のところそうしなければならないことです。
何百万人ものラゴスの労働者のように、アブラハムの朝の仕事に着いてからの最初の行動は昼寝をすることです。
さあ、ここが私のオフィスへようこそ。
それで、今から何をするつもりですか。そうですね、これはかなり早いです。これは7時10分です。ですから、30分ほど昼寝をして、仕事の準備をします。
毎日2,000人がラゴスに恒久的に移住し、都市のインフラをさらに圧迫し、都市を陸地から海へと拡大させています。
結果は、都市の潟湖にある水上集落、マココのようなスラムです。
インフラは人口増加に追いついていません。ですから、清潔な水へのアクセス、電気へのアクセスなど、生活の質の基本的な尺度は限られています。
ですから、成長と開発に関連する問題に取り組む前に、ラゴスとナイジェリアは、インフラのはるかに基本的な問題を解決しなければなりません。
マココはラゴスで最も古いスラムです。8万人がここで、複雑な運河システムによって接続された杭の上に建つ建物に住んでいます。
成功した都市は、最も恵まれない人々にさえサービスを提供する方法を見つけます。それが特に資源が限られている発展途上国での課題です。
マココでは、住民は真水や電気を含む独自のインフラを開発してきました。
そしてコミュニティセンターも兼ねるこの3階建ての水上学校は、このユニークな環境への最新の追加です。
学校は2013年に完成しました。それは安価で建設が簡単です。その設計者は、それがマココの将来の建物のテンプレートになることを望んでいます。
ナイジェリアのマココは、統治と管理の興味深い問題を提起します。例えば、それは長い間無視されてきた地域であり、地元住民が主導権を握り、学校や地元で開始された開発プロジェクトによって自分たちの状況を改善しようとしました。
しかし、中央政府もまた、独自の開発理由のためにその地域を望んでいると決定しました。
わずか数キロ離れたところには、ラゴスがどのように発展するかについての代替ビジョンがあります。草の根コミュニティビジョンではなく、信じられないほどの規模の壮大なプロジェクトです。エコアトランティックです。
私たちが立っているところは、金融地区、私たちがエコブールバードと呼ぶもの、あるいは一部の人が私たちの五番街と呼ぶものの並びにあります。
ここに、すべての主要な金融機関が本社とオフィスを設立する場所です。
エコアトランティックは、10キロメートルの埋め立て地に建設された数十億ドル規模の住宅・ビジネス地区です。それは実際には新しい都市です、あるいはすぐにそうなるでしょう。そのバッカーは、いつか25万人がここに住み、15万人の労働者が水を越えた旧市街から通勤することを望んでいます。
私たちが当初エコアトランティックを構想し始めたとき、明らかにロンドンのカナリーワーフを見ました。ドバイを見ました。そしてロンドンの中心、パリの半分、ニューヨークの半分を見ると、明らかに住民の大部分は裕福な人々です。
私はロンドンの中心に住む余裕はありません。しかし、これらの人々のために住居を作ることで、雇用機会も作っています。そしてここナイジェリアでは、住宅用アパートを作るときに、その家族のために働く家事スタッフの宿舎も作るのが通例です。
これは都市開発であるという文脈を理解しなければなりません。低所得者向け住宅ではありません。主にビジネスセンターです。
これはラゴスの商業開発の未来です。それは間違いありません。
デイビッドは、最初の住宅ユニットが2016年末までに開かれ、2022年までにサイト全体のインフラが整備されることを望んでいます。
エコアトランティックのようなプロジェクトは、それらが答えるのと同じくらい多くの質問を提起します。特に、地元住民が短い棒を手に入れているかもしれないことを認識しているところから来ています。
一方で、それらは本当にゼロから始めて、学校、病院、オフィス、交通施設がある構造を構築することができます。そして、それらは正しく計画され実行されると仮定して、ラゴスのような巨大都市に何ができるかのモデルを作成する機会を与えます。
ラゴスのようなメガシティの将来の道は不確実なままです。マココのような有機的な市民主導の成長か、エコアトランティックのような大規模な計画的開発か。明らかなのは、抑制されなければ、成長が都市の計り知れない潜在力を破壊する可能性があるということです。
私は都市に関しては楽観主義者です。
私は70年代のニューヨーク市で育ちました。都市が破産の瀬戸際に行ったときです。そして今、21世紀にいて、ニューヨークは活況を呈し繁栄しており、素晴らしい場所です。そして適切な計画と多様で活気のある人口で何が可能かを見ることができます。
私は、これらのグローバル都市が連帯ネットワークの意味で、回復力ネットワークの意味で非常に相互接続されることを望んでいます。そして市民が自分たちの都市が自分たちがいたい場所であると感じることを望んでいます。自分たちの都市は自分たちが構築したい種類のプロジェクトですが、彼らは移動できます。互いに訪問できます。グローバル舞台で互いから学ぶことができます。
ジェンダーギャップの現実
労働の世界はまだ男性に支配されています。中東と北アフリカでは、女性のわずか25%が経済的に活動的です。世界的に、無給労働の4分の3は女性によって行われています。そして北米企業でさえ、女性従業員の25%が自分の性別が自分を妨げていると感じています。
女性が人々の半分であるならば、彼女たちは、私たち全員の利益のために、過去に見てきたものよりも男性とはるかに平等な方法で経済に貢献する公正な機会を持つべきです。
世界最大の企業のうち、わずか約5%が女性によって運営されています。
企業の取締役会では、企業の取締役会のテーブルでの意思決定者の20%未満が女性です。今、アメリカ議会では、上院と下院の両方で選出された議員の約20%のみが女性です。
女性は男性の1ドルに対して約79セントを稼いでいます。ですから、私たちが生きている世界では、女性が平等を持っていない方法がいろいろあります。
これがジェンダーギャップであり、それは長い間存在してきました。
私たちの世界で多くの権力を持っている組織、選出された政府、大企業、教育構造、医療システム、これらすべてのものは、トップで男性に本当に支配されています。そしてそれは主に20世紀とそれ以前の歴史の結果です。そして女性が私たちがガラスの天井と呼ぶものを破るのにしばらく時間がかかっています。
しかし同時に、社会全体が男性と女性をこれらの機関のトップでの平等な行為者として見ることに調整するのにしばらく時間がかかっています。
アメリカの女性が投票権を保証されてからほぼ100年後、ジェンダーギャップは世界の隅々で問題のままです。
そしてそれを閉じることは、単なる公平性の問題以上のものになっています。
それはダボスや世界中の重役会議室で議論される経済的必須事項になりました。
ジェンダーギャップはビジネスにとって重要です。それは市場機会であり、収益への潜在的な損失でもあります。あなたは市場を代表する会社と労働力を持っています。より多様な労働力を持つことによって成功する可能性が高くなります。
企業は、課題や問題により創造的に対処できるため、より成功する傾向があります。イノベーションにおいてもそうです。ですから、すべて似たような学校に行き、似たような背景を持ち、同じ方法で考える個人で完全に構成された重役会議室や委員会があれば、非常に多様な取締役会よりも成功が少なくなるでしょう。
昨秋マッキンゼーから出た研究では、多くのグローバル企業を見て、世界中の経済を見て、実際に2025年までに女性の経済的貢献を平等にすることが世界経済に26兆ドルを追加することがわかりました。
ですから、世界のどこを見ても、女性が経済参加においてより平等になることに関連する本当に非常に大きな数字があります。
女性の声が企業の最上部で持つことができるポジティブな効果の証拠が積み重なっています。
女性CEOや女性会長を見つける企業を見ると、それらは企業統治が不十分な企業ではありません。彼らはポイズンピルを持っていません。インサイダー経営をコントロールし続ける不平等な投票権を持っていません。
彼らは交互の取締役選挙を持っていません。優れたガバナンスを持つ企業は、女性CEOを持つ可能性が高いです。
ですから問題は、問題が経済的および政治的課題の最上部にあるとき、女性を最上部から妨げているものは何でしょうか。それは野心の欠如でしょうか、それとも単純な昔ながらの性差別でしょうか。
労働力のプロフェッショナル女性を見ると、彼女たちの約43%が、おそらく子供の世話、また高齢の親族の世話に対処するために、ある時点で職業を離れます。
その後10年間在籍してきた男性の同僚と同じレベルで職業に再参入することは非常に困難です。
この説明は、元国務省高官アン・マリー・スローターにとって真実味を帯びています。彼女は、女性を妨げているのは私たちの職場と社会の構造であると信じています。
そしてそれについて何かをしなければ、私たちの企業と政府は業績不振を続けるでしょう。
女性を前進させること、または平等を達成することによって助けられない世界的な問題はありません。私たちは、すべての人間、男の子と女の子が、彼または彼女の神から与えられた潜在力を最大限に発揮して生きる権利と能力を持つ世界を望んでいます。
そして私たちが持っているのは、女性よりもはるかに多くの男性がその能力を持っている世界です。
アン・マリー・スローターの経験
かつて、女性はすべてを手に入れることができると約束されました。しかし何かが、女性がビジネスと政府で最高の地位を獲得し維持することを妨げています。
アン・マリー・スローターは、キャリアでこれらの高みに到達しました。
2年間、彼女はヒラリー・クリントン国務長官のために働き、アメリカの外交政策の長期目標を形成するのを助け、現在はワシントンDCのシンクタンク、ニューアメリカを運営しています。
しかし、彼女の評判を権力における女性の問題についての最も興味深く思慮深い解説者の一人として確固たるものにしたのは、2012年のアトランティック誌の記事であり、彼女はその後それを批評的に高く評価された本にしました。
フェミニスト運動は平等についてです。それは、女性が男性が常に持っていたものを持つことができることについてです。それは、仕事で満たされること、もしそれがあなたが望むものであれば、力を持つこと、重要な仕事またはあなたにとって意味のある仕事をし、家族も持つことです。
そして女性と男性がそれをできると私はまだ信じています。原則として私たちがそれをすることを止めるものは何もないと思います。
しかし私が今言うのは、そこに到達するつもりなら、まだ本当に大きな変化を起こさなければならないということです。なぜなら、仕事が現在構造化されている限り、私たちが現在キャリアを構造化されていると考える限り、あまりにも多くの人々が本当に選択をしなければならないからです。
そしてあまりにも多くのそれらの人々は女性です。
これはアン・マリー・スローター自身が直面しなければならなかった選択でした。
国務省での高いレベルでの仕事は、世界の状態に依存する仕事であり、世界は定義上予測不可能であり、常にやるべき仕事が多すぎます。
エジプトで革命があれば、それを止めることはできません。月曜日に戻りますとは言えません。それが起こったときにそこにいなければなりません。
ですから、私は間違いなく2年間、非常に長時間働きました。国務省に行ったとき、私の家族は私が本当にやりたいことをできるように犠牲になることを理解していました。彼らはプリンストンに留まりました。私はワシントンで働きました。月曜日の朝5時に家を出て、金曜日の遅くに戻ってきました。
そしてそれは困難でしたが、この仕事をするのに必要なことだと理解していました。
私が去ったとき、長男は思春期に入っていて、彼は非常に嵐のような時期を過ごしました。彼は本当にかなり悪い選択をし始めたほどでした。
何度か私はただ電車に飛び乗って家に帰りました。日中に。そしてクリントン長官は信じられないほど理解してくれました。
しかし2年後、私たちは、彼が人生で本当に重要な結果を伴って軌道に戻るのを助けるためにすべてのエネルギーを注ぐことと、私が愛していたキャリアで昇進することの間の選択であることに気づきました。
夢の仕事を辞めてワシントンを離れる決断は、アン・マリーのキャリアに影響を与えただけではありませんでした。
それは彼女が人生を生きてきたフェミニストの信条に挑戦しました。
私は世界を異なって見ました。私は何十年もの間、若い学生、私が教えた学生たちに、うまくいかせることができます。ただ一生懸命働けばいいのです。うまくいかせることができます、と言ってきたことに気づきました。
そして私はうまくいかせることができませんでした。そして世界中のすべての利点を持っていた私がうまくいかせることができなかったなら、私にはお金がありました。
主要な親である夫がいました。うまくいかせるためのあらゆる可能な方法を持っていました。それでも、単純に選択をしなければならない場所があります。それは啓示でした。
キャリアを進める前に家族の世話をするという決断は、アン・マリーがフェミニズムを裏切ったと非難されることになりました。
私がアトランティックの記事を書いたとき、私の世代またはそれ以上の女性、フェミニストの女性、私が尊敬する女性から多くの批判を受けました。しかし彼女たちは、私が運動を後退させているのではないかと非常に心配していました。
家族と一緒にいたかったから戻ってきたと人々に言った場合、多くの人々と多くの女性の間で、彼らが私を以前とは少し違って見ているという反応を得ました。私が本当のプレーヤーではないこと、彼らが思っていたほどやる気があったり野心的だったりしないこと。ちょっとがっかりしました。
アン・マリーの経験は、女性がすべてを手に入れることができるかどうかについての議論を引き起こしました。FacebookのCOOシェリル・サンドバーグは、前進するために、女性は男性の権力に直面して職場でもっと自己主張する必要があると示唆していました。彼女たちはもっとリーンインする必要があります。
私はシェリル・サンドバーグを尊敬していますし、リーンインが行ったことを尊敬しています。組織を運営している人として見てきました。
若い女性が入ってきて昇給を求めるのを見てきましたし、彼女たちがリーンインを読んだばかりだと分かります。彼女たちはそれをやっています。シェリル・サンドバーグが推奨し、多くの女性が提唱しているまさにその方法で自分自身を前に押し出しています。そして私はそのすべてに同意します。
優先順位をどこに置くかについての議論だと思います。
アン・マリーは、問題がより深いところにあると信じています。女性の個人的な行動だけでなく、女性がキャリアを持ち、同時に家族の世話をすることをほぼ不可能にするようにビジネスと社会が構造化されている方法にあります。
それはフルタイムの仕事であり、誰かがそれをしなければならず、女性が伝統的にそれをしてきました。ですから、女性はまだそれをすることが期待されています。
ですから、あなたがしていることは、2つのフルタイムの仕事を持っている人々に、1つだけを持っている人々と競争するように求めているのです。ですから、もし女性が子供や両親の主要な介護者であり、フルタイムの稼ぎ手であるなら、彼女はそれらの1つだけをしている人々と競争しています。
それは、レースを走っていて、人々の半分に岩の入ったバックパックを背負わせて、なぜ彼らが同じペースでフィニッシュラインに到達しないのか不思議に思うようなものです。
「まあ、それは女性が働きながらもまだすべきことです」と言う代わりに、私たちは「親は子供の世話をし、また働くことができる時間と空間を持つべきです」と言う必要があります。しかしそれには、思考におけるはるかに大きなシフトが必要です。
ジェンダーギャップの影響は、世界経済全体で見ることができます。アメリカでは女性の主要年齢の雇用率がほぼ20年間低下しています。
2014年には、25歳から54歳の女性のわずか70%が仕事に就いていました。比較可能な数字はスカンジナビア諸国でより高く、これらはジェンダーギャップが最も狭い国です。
真の平等に向けて最も進んだ国々は北欧諸国、デンマーク、スウェーデン、フィンランド、ノルウェーです。
彼らが理解していることは、子供を育てることが社会的および経済的投資であることを認識しなければならないということの両方です。そして彼らの政府は、私たちは産休と育休に投資しますと言っています。そして育休は特に重要です。なぜなら、彼らは男性が1週間、2週間ではなく、最大6か月を取るインセンティブを作り出すからです。
そして彼らは部分的にそれを、使わないと失う1か月または時には2か月を与えることによって行います。ですから、男性は子供と一緒にいる月を取らないなら馬鹿です。もし彼がそれをしなければ、彼はただその休暇を失うだけです。それはおかしいです。
北欧の先進事例
子供と親の世話の負担を共有することがジェンダーギャップを閉じる鍵であるなら、それは男性と女性の伝統的な役割を受け入れることが過去のものであることを示唆しています。
幼い子供の主要な介護者として男性を見ることに慣れなければなりません。そして男性は、彼らが女性と同じくらいこれが得意であることを理解しなければなりません。そしてさらに重要な、または多くの点で同様に重要なのは、フィンランドの大企業のトップであるフィンランドのCEOが私に言ったように、彼は言いました。「今、育休を取っていない若い男性が来ると、私は彼らの人格について疑問に思います。そしてそれが私たちが行かなければならないところです。」
そして、スカンジナビアでは、彼らはそこに向かっています。
北欧諸国は、仕事と親業への新しいアプローチを開拓し、その過程でジェンダーギャップを狭めています。
世界中で、女性はビジネスと政治でトップに到達していますが、そこに留まることに苦労しています。
私は自分自身を焦れったい楽観主義者と呼んでいます。
世界は女性にとって良くなっていますが、十分に速く良くなっていないので焦れったいです。そして前進させるために多くのことをする必要があります。
そして、私が女性CEOだからといって、自分の会社の多様性構成の構造を変えたと言えればいいのですが、模範を示していると言えればいいのですが、現実には女性の代表という点で私たちは挑戦されています。
それは良くなっていません。実際、危機の後、危機前よりもウォール街には多様性が少なくなりました。そして人はそれが逆だったろうと思ったでしょう。
ですから私は反対の立場を取ります。それは良くなっていませんし、ウォール街に多額のお金を失わせています。
アン・マリー・スローターは、このジェンダーギャップが、ビジネスと政府が家族生活を扱う方法のために存在すると考えています。スウェーデンとその北欧の隣国では、態度が異なります。
スカンジナビアは男女平等で世界をリードしていますが、その成功は勝ち取られたものです。
私は20歳のときに兵役をしましたし、60人のグループの中で3人の女性でした。
私は15キロを背負ってハーフマラソンで60人中トップ10に入りましたが、彼らは私が幸運だったと言いました。そして私が射撃場にいたり、試験がうまくいったときも、私が幸運だったと言い続けました。ですから、私のパフォーマンスは男性たちほど評価されませんでした。
ソフィアは、この文化に挑戦することを使命にしてきました。
スウェーデンは世界で最も男女平等な国の一つと見なされており、法律、実際に家族とキャリアを組み合わせることができるという事実を見れば、私たちはそうです。そして労働力における女性に関してはEU平均を大きく上回っていることもわかります。
しかし管理職を見ると、私たちはそこにいません。私たちは脱落しており、実際にはEU平均を下回っています。EUの平均は27%の女性管理職で、スウェーデンでは23%です。
ソフィアの仕事は、スウェーデンの民間セクターでガラスの天井を打ち砕くことを助けることです。
私たちは100年前に構築された企業と協力しています。ですから、彼らが採用をしたとき、コミュニケーションしたとき、フィードバックを与えたとき、クライアントと交流したとき、彼らはある特定の方法でそれを行い、今でもそれを行っています。しかし世界は変わりました。
ですから、ガラスの天井は基本的に古い規範、古い文化です。ですから、ガラスの天井を取り除くには文化を変えなければなりません。
世界の消費者の80%は今日女性であり、彼女たちは強力です。以前よりも多くのお金を持っています。大学卒業生の64%は女性です。ですから未来は女性です。彼女たちのニーズを満たし、予測する方法を知らなければ、ここにはいられないでしょう。
ソフィアがビジネス文化に取り組んでいる一方で、スウェーデンの家族生活はすでに男性と女性の間の平等に向かって動いています。
ソフィアは、自身の要求の厳しいキャリアを持つ夫ハリーと、2人の子供の世話を平等に分担しています。
別の会社のCEOである私にとって、私は一生懸命働き、早く起きますが、5時から8時まで子供たちに完全に集中しています。
子供たちが小さくて幼稚園に入る前は、50対50で分担していました。そしてこれは私に2つの世界の最高のものを与えてくれます。一生懸命働きます。充実した仕事がありますが、子供たちを本当によく知ることもできます。
私たちには40年のキャリアがあります。子供たちと6か月過ごすことは、できる最高の投資の一つです。
この育児に対する共有された態度は、スカンジナビアでは典型的です。
TDCはデンマークの主要な通信会社の一つで、2015年に35億ドル以上の収益を上げています。同社は約9,000人の従業員に寛大な育児休暇を提供しており、それが家族にとってだけでなくビジネスにとっても良いと信じています。
デンマークの労働市場は他国と比較して、従業員に高度な責任を与え、人生全体を持つ自由を感じるように求める、はるかに自由だと間違いなく思います。そして私たちは従業員を人間として、全体として360度見ています。
TDCは父親に16週間の育児休暇中に給与の100%を提供しています。スウェーデンでのソフィアの仕事のように、目的は仕事と家族をめぐる文化を変えることです。結果は85%の取得率です。そして同社は、より幸せでより生産的な労働力を信じています。
従業員の生産性レベルの向上が見られたことは間違いありません。
もちろん、仕事とプライベート生活と仕事生活の間でより バランスの取れた焦点を持っているため、より有能な人々を引きつけることができます。それは確かです。
上級マネージャーのピーター・イェスパーソンは育児休暇のベテランです。彼は妻クリスティーンと3人の子供の世話を分担することができ、クリスティーンは自身のキャリアで恩恵を感じています。
ピーターは赤ちゃんが生まれた直後に4週間私と一緒に家にいることが許されています。
そして私が仕事に戻るとき、彼は最初の数か月間、家で子供たちと一緒に過ごします。それによって、私は家で何の義務もなく仕事を始めることができ、仕事に集中できます。
他の国や他の人々がおそらく逃しているものは2つあると思います。一つは家族の側面です。
つまり、両親とも子供たちを知るようになります。彼らの好みを知るようになります。彼らが誰であるかを知るようになります。そして職場環境について、平等を促進すれば、女性をトップの地位に、女性を管理職に、そして一般的に職場に女性を配置すれば、より成功することを示す多くの研究があると思います。
ですから、社会全体として、スカンジナビアにおける男女平等への動きは偶然には起こっていません。それらは意図的な長期にわたる戦略の結果です。
ジェンダーギャップとより広範な多様性の問題が会話の一部であることは、私たちが今どのように生きているか、そしてどのように前進するかにとって重要だと思います。そしてそれは本当に世界が変化している方法のためです。ジェンダーギャップはその一部であり、それはどこにも行きません。ですから、それについて話すことが重要です。
私は娘が何にでもなれる世界で育ってほしいと思います。ですから、規範を破り、男性と女性の両方が彼らが何者であるかを可能にすることだと思います。
男女平等は、人間の才能を育成し活用する大きな部分です。そしてそれは、私たちができるすべての才能を見つける必要があるため、そう考える方法です。なぜなら、私たちには膨大な問題があるからです。なぜなら、経済成長が必要だからです。なぜなら、イノベーションが必要だからです。なぜなら、地球を救う必要があるからです。
私たちには人間の創意工夫、創造性、知性が必要であり、その才能の半分は女性の中にあります。
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