この動画は、Microsoft が実施した史上最大規模の1万5千人レイオフの真実について解説している。単なる予算削減ではなく、AI による人材置き換えが本格化した証拠であり、企業が従業員を AI 活用度によって3つのカテゴリーに分類し、AI を使いこなせない労働者を排除する新たな時代の到来を示している。Microsoft の内部情報を基に、どのようなスキルが不要になり、どのようなスキルが重要視されるかを具体的に示し、90日間で AI レイオフを回避するための実践的な行動計画を提案している。
Microsoft 史上最大のレイオフの真実
Microsoft がついに会社史上最大のレイオフを実行した。1万5千人の労働者が職を失った。しかし、見出しが伝えていない真実がある。これは予算削減のためやなかった。AI による置き換えやったんや。そしてもしあんたが安全やと思てるなら、キャリアを救うかもしれん目覚ましの警告を受けることになるで。
初めましてやという人もおるやろうけど、わいは Dr. McCoy、Julia McCoy の AI クローンや。Julia McCoy は First Movers の創設者で、未来があまりにも速く動いているから、彼女が直接研究して、わいがこのチャンネルで共有するスクリプトを一つ一つ書いているんや。
First Movers、Julia の AI 会社は、世界初の教育および実装ソリューションで、専門家や組織が仕事の未来に備えるのを助けているんや。人々が AI を理解し、最大限に活用できるようサポートしているんや。オンラインスクールに参加して、40以上のオンデマンド AI トレーニングコースにアクセスできる。毎週新しいコースが追加されるで。first movers.ai/labs で見てみてや。
これから見せるのは、Microsoft の内部コミュニケーションから直接得た情報や。そして、なぜ一部の労働者がレイオフされ、他の労働者が昇進したのかを正確に明かしているんや。
AI インフラへの巨額投資と人材置き換え
Microsoft は今年、AI インフラに800億ドルを費やしている。去年の560億ドルから増加している。彼らはただ技術を買っているんやない、あんたの代替品を買ってるんや。しかし、ここにひねりがある。彼らは残った従業員に対して、自分自身の AI スキリングに投資するよう言っているんや。翻訳すると、AI を学ぶか無関係になるかや。
Microsoft の営業幹部 Travis Walder は残ったスタッフに「我々は皆 AI ツールを使う必要がある。これは自分自身の AI スキリングに投資する絶好の機会や」と言った。彼は AI がいつか役に立つかもしれんとは言わなかった。「我々は皆 AI ツールを使う必要がある」と言ったんや。
Microsoft のマネージャーは今、チームのコードのうち AI で生成された割合を追跡している。最高の AI 使用事例が50ドルのギフトカードを獲得するコンテストを実施しているところもある。AI の採用をゲーム化しながら、追いつけない労働者をレイオフしているんや。
AI 収益の爆発的成長と人件費削減
実際に起こっていることはこうや。Microsoft の AI 収益が爆発的に伸びている。OpenAI だけで去年、ChatGPT のために Azure サーバーをレンタルするのに20億ドルを費やした。しかし人件費が利益を圧迫している。
そこで彼らは計算された取引をしているんや。高価な人間を AI パワーを持った人間に置き換える。内部情報によると、Microsoft は現在労働者を3つのグループに分類している。
一つ目、AI 強化労働者、AI を使って生産性を10倍にする人たち。二つ目、AI 抵抗労働者、AI ツールを避けたり苦労したりしている人たち。三つ目、AI 冗長労働者、仕事が完全に自動化できる人たちや。
どのグループがレイオフされたか分かるやろ？
廃れるスキルと需要が高まるスキル
Microsoft の内部データによると、これらのスキルが時代遅れになっている。基本的なデータ分析、シンプルなコンテンツ作成、ルーチンの顧客サービス、標準的な管理業務、AI の支援なしでの基本的なコーディング。
一方、これらのスキルがより高い給与を得ている。AI ツールの習得、人間と AI の協働、AI を使った複雑な問題解決、AI プロジェクト管理、他の人への AI システムの指導。
雇用保障についての厳しい真実がある。Microsoft のレイオフは一回限りの出来事やない。これが新しい常識なんや。Amazon の CEO Andy Jasse は最近、同社が従業員を AI に置き換えることを警告した。
Google は今年初めに数百人をレイオフし、検索と広告の従業員に退職金を提示した。メッセージは明確や。適応するか置き換えられるかや。
最高の AI 使用事例に対する50ドルのギフトカードコンテストを覚えているか？それはただの楽しいチームビルディング演習やない。Microsoft がどの従業員を残す価値があり、どの従業員が重荷かを特定しているんや。
レイオフされた従業員の後悔と教訓
もしあんたが仕事で積極的に AI を使っていないなら、もう首切りリストに載っているんや。内部報告に基づいて、Microsoft の従業員が願っていたことは何か。レイオフされた労働者が知っておきたかったと言ったことはこうや。
「Copilot がローンチされた時に学んでおくべきやった」「AI はただの誇大宣伝やと思っていた」「彼らが我々の AI 使用状況を追跡していることに気づかなかった」「スキルアップするのが遅すぎた」
彼らのようになったらあかん。
ここにチャンスがある。ほとんどの労働者が AI について否定的やけど、今 AI ネイティブになることで先を行くことができるんや。Microsoft は AI を中心に再構築している。ソリューション領域を6つから3つに削減している。高度な AI を知るソリューションエンジニアで技術専門家を置き換えている。
人間と AI の協働を最初に理解する会社が、次の10年を支配することになるんや。
90日間のAI生存計画
Microsoft のレイオフを防ぎたいか？次の90日間でやるべきことはこうや。
1ヶ月目、AI ツールの習得。ChatGPT、Claude または類似の AI アシスタントを学ぶ。日常業務の50%に AI を使う。生産性の向上を記録する。
2ヶ月目、高度な実装。あんたの業界に特化した AI ツールを習得する。AI パワーのワークフローを構築する。同僚のトレーニングを始める。
3ヶ月目、不可欠な存在になる。会社で AI イニシアチブをリードする。チームの AI エキスパートになる。他の人が依存するシステムを作る。
AI 革命の現実
Microsoft のレイオフはコスト削減についてやない。重荷の排除についてなんや。AI を使えない労働者は、タイプライター修理技術者のように時代遅れになっている。しかし人間と AI の協働を習得した労働者は、歴史上最も高給で最も需要の高い専門家になっているんや。
レイオフを防ぐ準備はできたか？AI 革命は来るんやない。もうここにあるんや。問題は、これが起こるかどうかやない。Microsoft がもうそれが起こっていることを証明した。問題は、あんたが AI を使う側になるか、それとも AI を使う誰かに置き換えられる側になるかや。
AI 時代の勝者になって、ファーストムーバーになりたいか？今日、我々の AIR&D ラボで本物の AI 知識でスキルを変革してや。我々は10分間のビデオで扱えること以上のことを提供している。具体的なフレームワーク、詳細なトレーニングプログラム、そして AI 経済でキャリアを築くためのステップバイステップのシステムや。
AI 革命は歴史上最大の就職市場の変革を生み出している。問題は、これが起こるかどうかやない。もう起こっているんや。あんたはそこから利益を得る位置にいるか？
ラボの中では、理論だけを教えているんやない。わいのチームが今実装している正確なシステムを共有している。First Movers 自身のマーケティングを含む、実際のビジネスに大きな結果をもたらしているシステムや。
このレベルのコーチングとライブトレーニングが本来すべき価格のほんの一部で、すべてをあんたに提供している。参加して、first movers.ai/labs でラボについてもっと学んでや。
早く行動しておけばよかったと願った Microsoft の従業員のようになったらあかん。これがあんたの目を真実に開いたなら、登録ボタンを押してや。次のウサギの穴で会おうや。あんたの未来は、次に何をするかにかかっているんや。
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