トークノミクスによる『経済的エージェンシーのパラドックス』の解決 – ポスト労働経済理論

AIに仕事を奪われたい
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Solving the "Economic Agency Paradox" with Tokenomics - Post-Labor Economics Theory
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こんにちは、戻ってきました。今日は、ポスト労働経済の次のセグメントについて話していきましょう。私が「経済的エージェンシーのパラドックス」と呼んでいるものです。

結論から言うと、公式はとてもシンプルです。a + b = c です。aは「より良く、より速く、より安く、より安全に」ということです。これについては私は数年前から話してきました。初めての方のために説明すると、基本的にAIとロボット工学が認知的および身体的な領域で人間を上回るようになると、経済的な影響は避けられないということです。

機械は事実上あらゆる作業で人間のパフォーマンスを上回り、自動化が唯一の経済的に合理的な選択肢となります。それは本当の意味での選択ではなく、数学的な必然性なのです。つまり、機械が人間よりも「より良く、より速く、より安く、より安全に」なると、人間の労働力が機械に置き換えられることは経済的に避けられなくなります。

これは歴史の中で何度も起こってきました。トラクターやコンピューターなど、人間が機械に仕事を委託してきた理由です。実際、私たちは数学が苦手だからこそコンピューターを発明したのです。

自動化のフロンティアが拡大し続けると、より多くの仕事が私たちから奪われていきます。これが経済的エージェンシーのパラドックスにつながります。経済的エージェンシーについては以前から話してきましたが、これは需要サイドに注目した新しい要素です。生産性が上がると賃金が下がり、消費者需要が枯渇して経済が停滞するというものです。

これは重大なパラドックスを生み出します。自動化は前例のない生産効率を約束する一方で、人間の労働所得を排除する脅威となります。賃金がなければ、消費者の購買力はどこから来るのでしょうか。UBI(普遍的基本所得)のような従来の解決策は基本的な生活を保障しますが、真の経済参加という根本的なニーズに対応できていません。

つまり、UBIは基本的に親からもらう小遣いのようなものです。それは良くありません。まあ、何もないよりはマシですが、それは生きていく方法ではありません。他にもさまざまな問題があります。

はい、私はUBIに賛成です。新しいシステムを立ち上げる方法として。したがって、これがa + bです。より良く、より速く、より安く、より安全になることが経済的エージェンシーのパラドックスにつながり、そのため私たちは代替案を必要としています。

少し文脈を提供すると、ロボット税や強制的な参加などの可能性を考えましたが、それらは市場の非効率性を生み出し、非常にトップダウンで洗練されていない解決策です。基本的に市場を歪め、多くの政府の介入と監督を必要とするため、非効率になります。

私は最も効率的な解決策は何かを考えました。そして、最も市場効率的な解決策は投資ベースの未来です。この解決策は、すべての人を労働者から投資家に変えることで現れます。私たちはすでに投資家についてのメンタルモデルを持っています。

誰も働かなくなるとしたら、私たち全員が投資家になればどうでしょうか。AIアシスト投資と普遍的な資産のトークン化を通じて、自動化経済の投資家になることで、人々は労働を提供するのではなく、資源を指示することで経済的エージェンシーを維持できます。

もはや必要としない経済で人間の仕事を保持しようとするのではなく、新しい形の経済参加が必要です。そして、最初の資金をどこから得るのかと思うかもしれませんが、それについても説明していきます。

これを採用するための7つの核となる原則があります:

  1. 普遍的な資産のトークン化:基本的に、トークン化されていないものはトークン化されるべきです。これは、市場外のものを市場に取り込むべきというネオリベラリズムの拡張です。暗号通貨、ブロックチェーン、DAOなどを使って拡張できます。

簡単に言えば、ニューヨーク証券取引所には8,000社の企業がありますが、他にも何百万もの企業や収益化可能な資産が存在し、まだトークン化されていません。ただし、誰かが指摘したように、これには注意が必要です。コモンズの悲劇を増幅する可能性があるからです。

例えば、森林をトークン化して、人々が木を買い取って「私が買った木だから切り倒す」と言うようなことが起こり得ます。すべてを収益化することで、今日の問題を劇的に増幅する可能性があります。しかし、これは責任のあるコンセンサスベースのガバナンスが主要な要素となる部分です。

AIが利己的にすべてを切り倒すのではなく、より効率的で持続可能な資源管理の方法を見つけることができます。それでもインセンティブ構造は存在します。

  1. AI強化型市場エージェンシー:これは多くの人々がすでに取り組んでいることで、AIが私たちに代わって行動できるようにするための基盤インフラすべてです。これはAIエージェントや分散型自律組織などの実験のすべてです。この技術はすでに実現しつつあります。

  2. 分散型インフラ:これはエージェント間通信のためのオープンプロトコルです。B2B(企業間)やB2C(企業対消費者)の代わりに、すぐにA2A(エージェント間)取引が行われるようになります。そのためのオープンプロトコルが必要です。私は実際にこれに取り組んでいる人々を知っています。

また、これらすべてを可能にするブロックチェーンネットワークも必要です。その一部をブロックチェーン上に置きたい理由の1つは、一定レベルのプライバシーは必要ですが、多くの情報をオープンにすることで、誰が信頼でき、誰が実際に商品を届けるかなどを自動的に確認できるようになるためです。

  1. 法的フレームワークの近代化:これは実は非常に重要です。なぜなら、現在の連邦政府はこれらに対して非常に敵対的で、今これを構築しようとすれば証券取引所と呼んで訴訟で潰してしまうでしょう。

連邦政府がこれらのことをサポートしていないため、政府は邪魔をせず、サポーティブになる必要があります。Sam Bankman-Friedの例を見てみましょう。彼は当然の報いを受けましたが、同時に萎縮効果も生みました。現在、暗号通貨やブロックチェーンなどの法的な道筋がないからです。

現在法的な道筋がない理由の一つは、これらの技術がまだ十分に成熟していないからです。長い間存在していたと言うかもしれませんが、インターネットが商業的に実用化されるまでに約30年かかったことを考えてください。ビットコインは今日の形では約15年しか経っていません。ブロックチェーンの起源は90年代にまで遡りますが。

私の言いたいことは、これらの技術がまだ十分に成熟しておらず、既存のインフラを置き換えるほど安定していないということです。

  1. 徹底的な市場の透明性:基本的に、市場外の情報は市場に取り込まれるべきです。これは再び、誰もがより良い選択ができるようにするためです。これは知的財産とは異なります。市場情報は知的財産とは異なります。

同時に、四半期報告を待つのは遅すぎます。合理的で情報に基づいた決定を行うために、機械が読み取り可能な時間単位、日単位、リアルタイムの報告が必要です。ほとんどの人が同意するように、より多くの情報はより良い市場選択につながります。

ブロックチェーンは本質的に透明です。これが、この決定を可能にするためにオープンプロトコルとブロックチェーンが本当に必要な理由です。そうすれば、スマートフォンやクラウド上で動作するAIエージェントがあり、「太陽光発電所への投資を見つけて」と言えば、ターミナルなどのゲートキーピングなしに、リアルタイムで必要なすべての情報にアクセスできます。

  1. 民主的なアクセス:これはかなり定型的ですが、依然として必要です。教育、技術、初期資本を通じて、誰もが実践的に参加できるようにすることです。これはUBIが関係してきます。

UBIが必要になれば、政府から生活費が支給されますが、それを投資する機会も必要です。最も簡単なアクセスは銀行を通じてでしょう。例えば、銀行口座があり、政府から毎月2,000ドルを受け取るとします。銀行に「その10%を自動的に投資してください。考えたくありません」と伝えることができ、銀行のAIがあなたのリスクプロファイルに基づいて投資してくれます。

より積極的になりたい場合は、銀行のアプリを使用してAIエージェントが投資先を見つけるのを手伝うことができます。または、サードパーティのサービスを使用するなど、私はあまり気にしません。これが民主的なアクセスの意味です。投資オプションと、それを自動的で透明性のあるものにする方法を提供することです。

投資ベースの未来とはいえ、必ずしも良い投資先を見つけることが新しい仕事になるわけではありません。それが全員の新しい投資になるでしょう。そして「それでどうやって経済が回るの?」と思うかもしれませんが、それは価値創造を分散化するからです。

  1. 最後に、価値獲得保護システムの設計です。私は見落としがありましたが、正当な利害関係者に価値を向上させ、搾取的な仲介者を排除するシステムと政策を設計・実装すると言いたいと思います。

これは特に重要になります。なぜなら、「お金を私に預けてください」という暗号通貨のヘッジファンドのような、多くのレントシーカーが出現するからです。ヘッジファンドを排除し、AIが直接投資できるようにしましょう。

リスク軽減のための正当な手段があるかもしれません。例えば、「私たちはあなたが単独でできない方法で幅広く配分し、保険も付いています」などと言う投資信託があるかもしれません。しかし、それはレントシーキングです。

今日見られる最も基本的なレントシーキングの一つは、クレジットカード会社の取引手数料です。クレジットカードやデビットカードを使用するたびに、VisaやMasterCardなどの会社が2〜3%を上乗せしています。これはお金を使う特権に対して支払う追加の2〜3%の税金です。

ブロックチェーンと暗号通貨に切り替えると、それは0.1%に低下します。そうすると、追加の2〜3%が直接GDPに戻り、誰もが直接使用できるようになります。そのため、これらの古いシステムを排除する必要があります。

さて、これが理論の全体像です。では、私がこれらすべてにどのようにたどり着いたのかを説明させてください。

まず、多くの人々は「ポスト希少性経済」について話していますが、ポスト希少性は本当にふさわしくありません。ポスト希少性は、定義上、すべての制約を解決し、もはや希少性がない状態を指します。しかし、実際の経済学を読むと、そのようには機能しません。

常に制約があり、常に何らかの希少性があります。私が挙げる例は、マリブのビーチフロント物件です。なぜサンタモニカがそんなに高額なのかというと、それは望ましい不動産だからです。そこから序数的な競争や価格競争などが生まれます。

もう一つの例は、馬と車です。馬は比較的安価で作るのは簡単ですが、車の方がはるかに優れているため、別の馬を育てるよりも車を作る追加コストの方が価値があります。馬は多くのケアとメンテナンス、維持が必要で、病気にもなります。車もメンテナンスが必要ですが、走行距離あたりのメンテナンスコストは車の方がはるかに安価です。

したがって、ポスト希少性は機能しません。常に何らかの制約が存在するでしょう。では超豊富性はどうでしょうか。いくつかの超豊富なものを考えることはできます。空気、風、水(一部の地域で)、重力など、基本的に測定するにはあまりにも安価な資源です。

確かに、いくつかのものは超豊富になるでしょう。認知的労働は超豊富になります。認知的労働とは、法律、医療、そして私がしているような思考のすべてを含みます。なぜなら、ClaudeやChatGPTのようなツールの助けなしには、この多くが機能しないからです。

彼らはすでに、これに関する認知的労働の約半分を行っています。私はこれをすべて手書きで書きましたが、多くのブレインストーミングはAIの助けを借りて行われました。AIが私からこれを完全に引き継ぐまでにそれほど時間はかからないでしょう。

超豊富性、それは本当の目標ではありません。木材はまだゆっくりと成長し、不動産には依然として制限があるでしょう。いくつかの資源、特に知能は超豊富になりますが、それは他のすべての解決策にはなりません。

そこで私は歴史を振り返り、これまでの産業革命が何をしてきたのかを考えました。第一次産業革命は基本的にスチームパンク革命でした。機械装置と蒸気、石炭が経済的に重要になりました。新しいエネルギー源へのアクセスを得たのです。

以前の産業革命は、主に新しいエネルギー源を利用する能力に関するものでした。第一次産業革命は石炭をどのように利用するか、第二次産業革命は石油をどのように利用するかについてでした。しかし、そのパラダイムは第三次産業革命では通用しませんでした。なぜなら、それはデータと情報に関するものだったからです。

確かに、私たちは核エネルギーを発明しましたが、それは必ずしも第三次産業革命の一部とは考えられておらず、エネルギーインフラの進化でした。

そして、実際に第二次産業革命は人的コストの面で非常に悲惨なものでした。第一次産業革命はスチームパンク、第二次産業革命はディーゼルパンクです。これが第一次世界大戦と第二次世界大戦を可能にし、また集合住宅や工場で働く子供たちの切断などすべての問題を引き起こしました。

第二次産業革命は、社会的コストと人命の犠牲という点で、断然最も破壊的でした。だから「また別の産業革命が来る」と考えるのは必ずしも良いことではないと思います。第二次産業革命を考えると、私もそれに同意します。

第三次産業革命はサイバーパンク革命のようなものです。シリコンからインターネット、データなど、すべてのものを含みます。各産業革命をスチームパンクやディーゼルパンク、サイバーパンクのような名称で特徴付けるなら、それは必ずしも良いことではありません。

第四次産業革命では、より一層サイバーパンクな未来になるかもしれません。では、労働がどのように進化したかを見てみましょう。農業から工業へ、そしてサービス業ベースへと進化してきました。今度は農業、工業、サービス業、そして投資ベースへと移行します。

未来の経済は投資ベースの経済です。そこでは、あなたがアクセスできる金銭的資源とその管理を使って、他の人々が経済的に生産的な活動を見つけられるよう指示や投資を行います。そうすることで経済は継続します。なぜなら、投資収益を得ることで消費者需要を支えることができるからです。

ここまでついてこられましたか?素晴らしい。これらすべてを経て、私はポスト労働経済の非常にしっかりとした定義に到達しました。新しい洞察を得るたびに、私はこの定義を更新し続けています。

これは最も密度の高い定義の一つなので、読ませていただきます。ポスト労働経済は、人工知能と自動化が人間レベルの労働コストを事実上無視できるものにする経済システムの根本的な変革を表します。基本的に、労働は経済のすべてのセクターでゼロに向かうということです。

このパラダイムでは、機械の能力は認知的および物理的領域の両方で人間の能力を桁違いに超え、自動化されたソリューションが人間の労働よりも数千倍もコスト効率が良いというコスト差を生み出します。これは生産性の段階的な改善ではなく、膨大な効率性の差により人間の労働が経済的に非合理になるという分類的な変化を表しています。

この変革は、経済成長と人間の労働参加の完全な分離を表します。これは、私がジュリアと取り組んでいる本「The Great Decoupling(大いなる分離)」の名前の由来でもあります。資本は生産要素として労働を完全に包含し、GDPのような経済生産性の測定と理解の方法の根本的な修正が必要になります。

賃金と引き換えに労働を提供するという現代経済を支えてきた伝統的な賃金労働関係は、その上に築かれた社会契約とともに時代遅れになります。つまり、働く権利があっても、誰かがあなたを雇用するとは限らないのです。

最後に、ポスト労働経済は主に2つの重要な課題に関心を持ちます:

  1. 労働の役割を完全に吸収した資本システムにおける効率的な資本配分

  2. 人間の労働に対する市場需要が崩壊した社会における個人の経済的福祉

このパラダイムシフトは、機械が事実上どのような作業も人間よりも桁違いに効率的に実行できるという現実に基づいて経済モデルの再構築を強いることになります。これは認知的および物理的労働市場の両方に前例のないデフレ圧力を生み出します。言い換えれば、労働と消費のモデルに基づく経済成長は単純に機能しなくなる可能性があります。

最も重要なのは、ここで指摘している点です。表面的には、これは私たちがずっと望んでいたものではないでしょうか?完全自動化された贅沢な宇宙共産主義は、完全自動化の利用可能性を前提としています。AIとロボット工学は完全自動化の手段です。したがって、人間の労働の必要性が必然的に崩壊することは、定義上、完全自動化された贅沢な宇宙共産主義への踏み石なのです。

問題、あるいは少なくともこれから起こることの概要を説明したことで、経済的エージェンシーの問題、あるいは経済的エージェンシーのパラドックスを定義することができます。これは本記事の重要な洞察の一つなので、すべて読み上げさせていただきます。

ポスト労働経済における経済的エージェンシーの問題は、技術の進歩が同時に実存的な経済危機を解決し、また創出する根本的なパラドックスを表しています。人工知能と自動化は理論的には、前例のない効率性で商品やサービスの創造を可能にすることで生産の課題を解決できますが、まさにその効率性が消費者需要を生み出す伝統的な経済メカニズムを損なうのです。

機械の優位性により人間の労働が経済的に無関係になるにつれて、歴史的に消費者に購買力を提供してきた賃金労働関係が崩壊し始めます。ちなみに、賃金労働は投資の方向付けに移行します。これが新しいパラダイムです。時間と労働を指示するのではなく、投資を指示するのです。

この混乱は、課題が生産能力ではなく、労働が無視できる経済的価値しか持たない世界で意味のある経済参加と需要を維持することにあることを明らかにしています。普遍的基本所得や自動化システムの分散所有権といった従来の提案された解決策は、単に購買力を分配する人工的なメカニズムを作り出すだけです。

これらのアプローチは、移行措置として必要かもしれませんが、自動化が約束する生産性の向上に反する経済的摩擦と非効率性を導入します。さらに、人々を真の経済的エージェンシーを維持するのではなく、国家や企業の手当に依存する受動的な経済参加者に減じてしまうリスクがあります。

この状況は、潜在的に破壊的なフィードバックループを生み出します。自動化が生産性を向上させ労働コストを削減するにつれて、同時に消費者の購買力を浸食し、それによってそれらの同じ生産性の向上の経済的価値を減少させます。

人工的な富の分配スキームに頼らない消費者需要を維持する明確なメカニズムがなければ、前例のない生産能力と消費者需要の崩壊が共存する行き詰まりに経済システム全体が陥るリスクがあります。

この根本的な矛盾は、ポスト労働経済が単なる新しい分配メカニズムだけでなく、経済参加と価値創造を理解し構築するための全く新しいパラダイムを必要としていることを示唆しています。

では、経済的エージェンシーとは何でしょうか?私は実際にこの経済的エージェンシーの定義を練り上げました。なぜなら、今日の経済的エージェンシーの定義には、労働権や労働組合を結成する能力、賃金と引き換えに労働を提供して収入を得る能力など、多くのことが含まれているからです。

しかし、この未来では経済的エージェンシーはその形式では存在しません。では、このポスト労働経済の未来における経済的エージェンシーの基準は何でしょうか?

  1. 資本へのアクセスと制御:

  • 自動化された生産システムを所有、制御、または恩恵を受ける能力

  • AIとロボットを展開する手段へのアクセス

  • 自動化システムの出力に対する権利の管理

もし資本が労働を包含するなら、将来の経済に参加するためには、その資本の一部を所有する必要があります。なぜなら、労働は存在しないからです。

  1. 資源配分の権利:

  • 自動化された資源の使用方法について決定を下す能力

  • これは分散化された社会的頭脳です

  • オーストリア学派の経済学者たちを非常に喜ばせます。なぜなら、政府がAIですべてを管理して手当を支給するのではなく、個人が機会を見つけることを許可するからです。

  1. 資源配分の権利:

  • 自動化されたシステムによって生産された商品やサービスの分配を請求または指示する権利

  • 人間の労働が前提条件ではない世界での基本的必需品と贅沢品へのアクセス

  • ここでの主要なサービスは医療になるでしょう。なぜなら、AIによって医療が1,000倍や2,000倍安価になれば、医療は基本的に測定するにはあまりにも安価になるからです。

その時点で、医療提供者に補助金を出し、政府が彼らに小切手を書くだけです。たとえ価格つり上げがあったとしても、誰が気にするでしょうか。その場合、医療は基本的なサービスとなり、どこでも受けられるようになります。おそらく、その未来では自分専用の在宅医療ドロイドを持つことができるでしょう。自分専用の専任医師を持つことができるでしょう。

  1. システム参加メカニズム:

  • 労働の提供者でなくても、経済的意思決定に意味のある形で参加する方法

  • 生産と分配に関する選好を表現し影響を与える方法

  • 人間の労働が主要な投入物でなくても、新しい経済活動やベンチャーを開始する手段

基本的に、これは新しい暗号通貨を作る権利、新しい分散型自律組織を作る権利などです。これが、法的フレームワークの近代化が必要な理由です。現在、DAOを設立して実際のビジネスを行おうとすると、「あなたは実際に会社なのか、それとも証券取引所なのか」と問われ、SECに訴訟を起こされて潰されてしまう可能性があります。それは長期的には機能しません。

そこでトークノミクスが未来の方向性となります。ここで、アントン・コルクが国際通貨基金(IMF)で発表したグラフに注目したいと思います。これは経済的エージェンシーのパラドックスをグラフ化したものです。

左側に出力、つまり生産性があります。AGIの下で生産性は急上昇し、双曲線的になります。しかし、同じAGIの下で賃金はゼロに向かいます。これがパラドックスです。生産性は上がりますが賃金は下がり、そのため人々が参加する方法を持たない限り、経済全体の仕組みが機能せず、停止してしまいます。これが視覚化された経済的エージェンシーのパラドックスです。これは非常に重要です。

この記事では、いくつかの異議を解きほぐしています。「測定するにはあまりに安価な知能」というフレーズは、サム・アルトマンから来ています。ありがとう、サム。

そして、すべてをより詳細に再述しています。「より良く、より速く、より安く、より安全に」、これがa + b = cの公式です。「より良く、より速く、より安く、より安全に」プラス経済的エージェンシーのパラドックスは、したがって消費者需要を支えるために何か別のものが必要であり、それが投資ベースの経済です。

そして、この経済を構築するための原則をさらに詳しく説明しています。これは私のポスト労働経済マニフェストの代替ではなく、拡張であることを付け加えておきます。

以上で、私の理解する限りの未来の経済の構築方法について、皆さんは最新の情報を得ることができました。ちなみに、私はこれを実在の経済学博士号を持つ経済学者たちと共有し始めています。多くの人々はこれを良い内容だと言っています。批判や不満もありますが、私がこれを真空の中で考え出したわけではありません。

実際に、技術面でこれを研究している実在の経済学者や他の人々と話をして、この理論を形作り、練り上げてきました。これは単に私のアイデアではありません。私は建築ブロックを組み立てているのです。

ご視聴ありがとうございました。さようなら。

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