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AIの分野を見てみて、ここに10億ドル規模のビジネスチャンスがあるんちゃうかな？早すぎるんかな？遅すぎるんかな？参入できるんやろか？どうやったら最大限活用できるんやろ？って考えたことあるでしょ。このビデオ、絶対見た方がええと思いますわ。AIに1年半フルタイムで関わってきた経験から得た洞察と、これからやろうと思てることについて、みなさんと共有させていただきますわ。
今のAIにおける最大のビジネスチャンスと、皆さんが今すぐにやるべきことについてお話しさせていただきます。今回は私の個人的な話も含めさせていただきますねん。私の歩んできた道のりを共有することで、私のやりたいことと、やってきたことの全体像をより深く理解していただけると思いますので。いつもとちょっと違う感じになりますけど、ご了承くださいね。
大きく見ると、「適応するか死ぬか」っていう考え方があって、実は私もかつてはLinkedInのプロフィールにそう書いてたんです。基本的にその通りやと思うてます。AIに適応せんかったら、AIに踏み潰されてしまう。特にビジネスオーナーやマーケティング関係者、あるいはどんな業界で働いてる人でも、そんな状況には陥りたくないですよね。
今こそ「AIをどう活用していけるんやろか？」って自問自答するええタイミングやと思います。でもそれ以上に大事なんは、私たちの目の前に広がる風景なんです。人類は初めて、人間性を複製してスケールさせる方法を見つけ出したんです。これまでにない出来事です。人間の思考、つまり私たちの心や神経網を複製し、
そして人間の行動、つまり時間と空間を占める人間としての機能や動きも複製しました。まだまだ初期段階ですけどね。これはイーロン・マスクがWe robotでやったことを見たら分かります。まだ機能的には物足りないところが多かったですからね。
でも、ここで重要なのは「まだ」という言葉です。人工知能（AGI）、つまりパワフルなAIや自律型AIへの道筋を見てみると、今は第2段階にいます。第1段階はLLMによるコミュニケーション、第2段階はLLM内での推論です。
そこから、LLMやその他のAIの基盤インフラが実際にタスクを完了し、ボットとして展開されてタスクを実行するという巨大な行動が生まれてくるんです。それが次に、イノベーションと組織へと発展していって、自分でイノベーションを生み出し、組織の構造を上から下まで正確に再現して、自律的に運営できるようになるんです。
だから私は「適応するか死ぬか」というメッセージ以上に、これから何が来るのかというメッセージの方が重要やと思うてます。そして、そういう洞察力やビジョンを持ってる人々、あるいはそういう人々の意見に耳を傾ける人々が、最終的に勝者になるんです。
私の話をさせていただくと、もしご存じない方のために説明させていただきますと、私は本当にゼロから始めたライティングエージェンシーを運営してました。私は骨の髄までアントレプレナーです。資産を作り出すことを信じてます。何をするにも投資家的な考え方をします。リスクを取ることを恐れませんし、世界を変えられると思う狂気を持った人たちこそが、実際に世界を変えていくんです。10年かけてライティングエージェンシーを100人規模にまで成長させました。
2021年、状況が非常に良かったときに売却しました。売るのは本当に大変でしたけど、直感があったんです。業界のトップメンターたちの話を聞いて、コンテンツマーケティングという6000億ドル規模の業界で、トップにいる人たちが、コンテンツ作成の自動化は時間の問題で、恐らく最初に自動化される仕事の一つになるやろうって言うてたんです。
最初は全く信じられませんでした。私にとって、ライティングは科学じゃなくてアートやったんです。でも2020年頃からGPTの動向を見てると、急激な変革が近づいてるのが分かりました。そこで2021年にエージェンシーを売却し、2022年は市場の様子を見ながら、コーチングやコンサルティングをして、他の人のビジネスを成長させる手伝いをしてました。
そして皆さんご存知の通り、その年の秋にChatGPTが登場しました。私はすぐには飛びつきませんでした。というのも、私が売ってたような高収益なコンテンツ、つまり意図や目的、データに基づいた科学的根拠を持つ構造化されたコンテンツには、ChatGPTは機能的な解決策にはならなかったからです。
実際、ChatGPTが出力するコンテンツの中には、良質なコンテンツのあるべき姿に反するものもありました。とはいえ、2023年1月には可能性を感じ始めてました。人間のコンテンツライターとしての私のすべての作業工程を自動化するAIツールスタックを見つけたとき、文字通り人生が変わりました。アウトライン作成、h2やh3の作成（コンテンツライターの方なら分かると思いますが）、メタディスクリプション、段落の構成、キーワードの検索、ブランド名やシノニムキーワードのエンティティを正しく扱うこと、
そういったリストは延々と続きますが、当時ContentScaleと呼ばれてたこのツールは、コンテンツライターのリストのあらゆる工程を自動化してたんです。私みたいな型破りなタイプ8のチャレンジャー起業家なもんで、土曜日に創業者にピッチを投げかけたんです。「ねぇ、あなたたちはやり遂げましたね。私がライターとしてやってた人間の作業工程を全部自動化しましたね。
まだライターとしてやってる作業を。一緒に働かせてもらえませんか？」そして2023年1月から今の2024年10月まで、その会社で働いてきました。次々と使用事例を目にし、マーケティングを率い、顧客やクライアントを獲得し、電話で話をし、彼らのケーススタディをコンテンツに変え、特にエージェンシーの間で素晴らしいことが起きるのを見てきました。彼らは納品物とその納品プロセスを変革することができ、
100人必要だった人員を10人に減らすことができました。フリーランサーたちがこれに適応して、以前よりもずっと燃え尽きが少なくなったのも見てきました。元フリーランサーとしては本当に嬉しかったです。自動化を通じてこれが実際に起こるのを見るのは素晴らしかったです。そして2024年10月、私のビジョンは本当に進化し、AIコンサルティング会社の創業者兼CEOとして独立することになりました。
その会社についてはまた後ほどお話しさせていただきます。今のAI業界で最高の人材だと信じる方々をパートナーやアドバイザーとして社内に迎えることができ、これは本当にワクワクすることです。現在、大きなギャップがあると思ってます。実は、これこそが10億ドルのチャンスなんです。実際、グローバルなAIコンサルティング市場は2028年までに最低でも600億ドルに達すると予測されてます。
そして一部の情報源では、その数倍になるとも言われてます。これが最低ラインです。これがチャンスやと信じてます。多くのソフトウェアやツールスタックは、大手プレイヤーがどんどん大きくなってマーケットシェアを食い尽くしていく中で、淘汰されていくでしょう。この戦いに早期参入できなければ、負け戦を戦うことになると思います。
AIソフトウェアやプラットフォームにおけるイノベーションの余地は、まだまだ十分にあります。特にChatGPTの上にAPIレイヤーを重ねるだけでなく、マーケティングチームが自動化を通じて自律的に目標を達成できるようにするものであれば。はい、そこにはまだチャンスがありますが、私が向かっているのはAIコンサルティングの分野です。グローバルな規模でやりたいと思ってます。
最高の人材を集めて、人類に利益をもたらす規模でこれを実現するコンサルティング会社について、かなり大きな夢を持ってます。そのために、自動化におけるインフラ関連で約20年の経験を持つ、特にAIの技術面で最高の人材の一人と一緒に、最高のAIポッドキャストの一つになると信じてるものも立ち上げます。
近々ローンチする予定です。このポッドキャストは絶対に登録しておいた方がええと思いますよ。かなり深い価値のある素晴らしいコンテンツになることをお約束します。ファーストムーバーになりたい人たちが、実際にどうやって適応すればいいのかを理解する手助けをします。
適応には二つの要素があります。まず、心、つまり考え方。そして二つ目は、何をするか、そしてその目標を達成するためにどんなツールを使うか。古い習慣は本当に死ににくいですけど、この新しい時代では、そういう言い方は捨てないといけません。例えば、ブログやメールを書くとき、もうMicrosoft Wordを開くことはありません。
そしてそれは、ライターたちに教えないといけないことかもしれません。適切なAIツールを適切な目標とマッチさせ、それを彼らの手に渡して、「白紙から始めるのは石器時代のやり方やから、もうやめましょう」って繰り返し伝えていく。これはかなりの考え方の転換が必要です。なぜなら、白紙から始めるのは、これまでずっとやってきたやり方だからです。
でも今、機械が私たちよりも上手く書けるなら、そこから始めるべきなんです。この新しい時代への適応の時が来たんです。古い習慣に固執するわけにはいきません。それが快適だからとか、慣れ親しんでるからとかいう理由で。
完全に新しいことを受け入れる心構えを持たないといけません。慣れるために何度か失敗することも受け入れる必要があります。企業や最上位の組織にとって、この慣れ親しみというのが最も重要なKPIの一つになると信じてます。慣れ親しむこと自体が、その考え方の転換を必要とします。考え方の次は道具立て、つまり何をどうやってするかです。
そこで私は大きな価値を提供したいと思ってます。なぜなら、今ツールと目標の間に大きなギャップがあると思うからです。AIコンサルティングという数十億ドル規模のチャンスは、このギャップを埋めることで生まれます。例えば、ウェブサイトで月間数十万人のオーガニックビジターを獲得したいとします。
そのために必要なAIツールは何で、それに伴うプロセスは何なのか？今はたくさんのAIツールがありますが、適切なAIツールとマッチングさせるための、実績のあるフレームワーク、プロセス、ソリューションを持つコンサルタントはほとんどいません。そこで私は最大のインパクトを与えられると考えてます。
そして、Branwellでの社長としての役割を完全に離れ、この新しい領域に全力を注いでいくことをお知らせできることを嬉しく思います。はい、確かに怖いです。これは簡単なことではありません。でも、良いものって簡単に手に入りますか？いいえ。価値のあるものを手に入れるには、かなりの強さ、勇気、適応力、そうですね、努力も必要です。
これから数日のうちに、もっとたくさんお話しさせていただきます。実践的なハウツー的なコンテンツと、経済における新しいパラダイム、市場の変化、通貨、職場での導入についてのコンテンツを、よりバランスよくお届けしていきます。この話題について、単独で、そしてトップクラスの共著者と一緒に、複数の本を書いていく予定です。このジャーニーを皆さんと共有できることを、今から楽しみにしてます。
私は自分が生まれた時代に生まれたことを、これ以上ないほど嬉しく思ってます。私の経歴をご存知の方なら分かると思いますが、私は決して楽な人生を送ってきたわけじゃありません。極度の逆境の中で育ちました。生きて生還できたことさえ奇跡的です。でも今はっきり言えることは、私の経験の一分一秒も変えたくないということです。
AI分野のリーダーになりたいという使命感、衝動、引力のようなものを感じてます。他の人には見えていないものが見えてます。皆さんが適応するお手伝いをしたいんです。ビジネスや収益性、可能性だけじゃなく、人間としての皆さんの回復力と適応力もです。人間が他のどんな生き物よりも優れている最大の強みは、適応力だと言われてきました。
今日、今すぐにでもできる最高のことは、AIを全く違う視点から見られるように心を開くことです。LLMから予期せぬ新しい振る舞いが現れることに対して心を開くことです。そのYouTubeビデオをクリックして見てみたり、そのポッドキャストを聴いてみたり。
Claudeがシェアしてくれるこれらの創発的な振る舞いについての記事を読んでみたり。私たちは瞬時に適応し、方向転換する準備ができていないといけません。なぜなら、今はそういう時代に生きているからです。はい、そろそろまとめに入らせていただきますね。この個人的な近況報告を皆さんと共有できて本当に嬉しく思います。これからはほぼフルタイムでコンテンツを作っていくことになります。
プロデューサーたちと新しいプランを練っているところで、そのプランを詰めているところです。でも今後は、AIにおける真のリーダーシップという考えに賭けていくことにワクワクしてます。皆さんがビジョンを理解し、適応して、決して死なない。むしろ、この信じられないほどのチャンスの時代に大きく勝利することをお手伝いできることを。
はい、ということで、コメントをお願いします。いつも通り、いいねとチャンネル登録をお願いします。コメント欄でお話しさせていただきましょう。そしていつも以上に、次回もお会いできることを楽しみにしています。
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