AI企業Anthropicによる大規模なIPO（新規株式公開）申請のニュースと、AIが人類の存亡に関わる脅威となるかについての多角的な議論である。同社の企業向けAIであるClaudeの急成長や、OpenAIとの戦略の違いが市場に与える影響を解説する。続いて、AIの進化が労働市場を代替するインセンティブを持ち、SNSの二の舞である反人間的な未来を引き起こすリスクについて専門家が警告する。一方で、消費者が自らAIの価値を認めて急速に普及している現状を踏まえ、グローバルな開発競争の中で適切な規制と人間主導の管理をいかに実現すべきかを深く考察する内容となっている。
Anthropicの歴史的なIPO申請と市場への影響
Anthropicが失敗…いえ、申請を行いました。これはおそらく歴史上最大規模のIPOのひとつになるでしょう。同社は主にAIモデルのClaudeで知られており、驚異的な成長を遂げています。直近の資金調達ラウンドで650億ドルという桁外れの金額を集め、企業価値は1兆ドルに迫っています。今回のIPOが実現するかどうかは市場環境次第となります。この申請により、Anthropicは同じく株式公開を準備しているライバルのOpenAIを一歩リードしたことになります。ニューヨークのリサ・エダチョ特派員にお話を伺います。AnthropicのIPOでどれくらいの資金が集まるのか、大まかな予想はついているのでしょうか。
Anthropicは販売予定の株式数や価格についてまだ発表していません。そのため、ここにはまだ多くの重要な未解決の疑問が残されています、リチャード。しかし、先ほどお話があった通り、この企業の評価額だけでも、歴史的な規模のIPOになる可能性を十分に秘めています。ただ、純粋な数字ももちろん非常に重要ですが、ここではそれ以上に注目すべき点が多くあると考えています。このニュースが本当に教えてくれるのは、これまで私たちが目にすることのなかったAI市場やAI業界の内情を知る窓を開いてくれるということです。これらの企業がIPOを申請し株式を公開する際、業績報告書には事業部門を掘り下げる多くの情報が含まれます。AnthropicがClaudeのような製品から正確にいくら利益を得ているのかが明らかになるのです。これにより、非常に多くの情報がもたらされるだけでなく、AIに対する需要が実際にどこにあるのかを示す指標にもなるでしょう。これは現在Nvidiaでよく見られる現象です。もしAnthropicがIPOを進め、OpenAIも予想通りにIPOを行えば、AI業界で実際に何が起きているのか、すべての資金がどこに向かっているのか、本当の需要はどこにあるのか、そしてビジネスチャンスはどこにあるのかについて、より多くの市場シグナルを得られることになると思います。
少し単純な質問をさせてください。実はおかしくてたまらないのですが、私もAIのひとつにAnthropicは何をしている会社なのかと尋ねてみたのです。当然ながらLLMのClaudeに関する答えが返ってきました。しかし、そのようなものが、どうしてこれほどの企業価値を正当化できるのでしょうか。他にどのような事業を行っているのですか。
私たちが今年特に目の当たりにしているのは、AIアプリが単なるGoogle検索の代替品や進化版であるという認識から、人々の働き方やテクノロジーとの関わり方、仕事の進め方を根本的に変えるものになるという確信へのシフトです。ソフトウェアエンジニアリング業界や金融業界では、すでにその変化が見られます。そして、この点が非常に重要になります。というのも、企業でのAI利用において、Claudeは一番のお気に入りモデルになりつつあるからです。最近あるフィンテック企業が発表したレポートによると、4月に初めて、企業によるClaudeへの支出がOpenAIへの支出を上回ったとのことです。ですから、市場のシグナルについてお話ししましたが、もしAnthropicが株式公開を果たせば、同社の業績はClaudeが実際にどれほど有用なのかを示す指標になると思います。もちろん、現在の2大AIラボであるOpenAIとのライバル関係という文脈なしに、このIPOを語ることはできません。非常に興味深いのは、両社の製品戦略がかなり異なっている点です。OpenAIもCodexエージェントにおいて非常に強力なエンタープライズ製品を持っていますが、同時に汎用目的のアプリでもあります。一方、Anthropicはエンタープライズ要素に大きく舵を切っています。そのため、今回のIPOは、その事業基盤がどれほど強固なものなのかを試すテストになるでしょう。
AIは人類にとって実存的な脅威となるのか
AIの解読。今週は、人工知能が私たちのあらゆる側面に与える影響について、その良い面と悪い面の両方から検証しています。しかし、この分野の多くの専門家が抱いている最大の疑問は、AIは人類に対する実存的な脅威なのか、ということかもしれません。いわゆるAI破滅論者と呼ばれる人々は、イエスと答えます。安全装置がなければ、AI大国間の開発競争が人類の終焉を招く可能性があると主張しています。一方で、AI楽観主義者の人々は、心配する必要はなく、テクノロジーのメリットはデメリットを上回ると言います。そして中間の立場をとる人々は、今すぐ行動を起こせば何か対処できるはずであり、私たち全員が守られながら共存していくことができると主張しています。ヒューメイン・テックの共同創設者であり、元Googleのデザイン倫理担当者であるトリスタン・ハリスさんをお迎えして議論を深めていきます。番組にお越しいただきありがとうございます。この議論において、あなたはどのような立場をとっていますか。AIは私たちの知る生活に対して根本的なリスクをもたらすのでしょうか。
そうですね。AIに関する相反するさまざまな言説を耳にすると思います。私たちは、映画エブリシング・エブリウェア・オール・アット・ワンスの監督たちと共同で、AIドキュメンタリー：私はいかにして終末論者になったか、という映像作品を制作しました。これは、冒頭でご紹介いただいたような、AIに対するさまざまな視点を統合しようと試みたものです。私が視聴者の皆さんに知っていただきたいのは、なぜ私がこれほどまでに、私たちが反人間的な未来に向かっていると確信しているのかということです。私たちの映画、監視資本主義：デジタル社会がもたらす光と影、の中でSNSに何が起こるかを予測したのと同じアプローチです。SNSには、素晴らしいことをすべて実現してくれるという可能性がありました。しかし、エンゲージメントの競争、依存性の最大化、利用時間や利用頻度の最大化、ドゥームスクローリング、脳が腐るような経済、過激なコンテンツ、分極化といったインセンティブに基づいた、蓋然性つまり起こりうる現実がありました。そして私たちが手にしたのは、可能性ではなく蓋然性でした。AIにも同じことが言えます。AIには可能性があります。すべての病気を治し、すべての労働を自動化し、私たちの代わりに仕事をして人々を解放してくれるかもしれません。しかし、一方で蓋然性があります。企業が持つ実際のインセンティブは何でしょうか。ウォーレン・バフェットのビジネスパートナーであるチャーリー・マンガーは、インセンティブを見せてくれれば、結果を見せてあげようと言いました。では、AI企業のインセンティブとは何でしょうか。私たちをすべての労働から解放することでしょうか。それとも、私たちがより効率的に仕事をするためのツールを提供することでしょうか。あるいは、私たちの仕事を代替することでしょうか。彼らが調達した莫大な資金額を考えれば、その負債を返済する唯一の方法は、経済におけるすべての労働を実際に代替することです。だからこそ、デフォルトのインセンティブは、経済的価値のある仕事を支援したり拡張したりすることではなく、それを代替することなのだと理解していただく必要があります。
それは重要なご指摘ですね。というのも、これらの大手AI企業の一部はまだ利益を出していないからです。彼らは非常に多くの資金を投資しています。シルビン・プラは利益を出しましたが。そしてこの状況を考えると、現在超大国間や企業間で繰り広げられているAGI、つまり汎用人工知能の開発競争を考えた場合、AIを規制する現実的な方法はあるのでしょうか。視聴者の皆さんのために補足しますと、AGIとは、AIが人間の能力に匹敵するかそれを凌駕し、事実上あらゆる認知能力を持つようになることを意味します。
ええ、その通りです。中国との競争について理解すべきなのは、私たちが単に誰が技術を持つかという競争をしているわけではないということです。私たちは、その技術がもたらす影響をうまく統治できるかという競争もしているのです。仮に私たちが中国に勝ってすべての仕事を自動化したとしましょう。しかし、その結果50%の失業率を生み出し、その移行期をどう管理すればいいのか分からなかったとします。それでは、中国を打ち負かして自分たちの社会基盤を完全に吹き飛ばしただけで、健全な社会にはつながりません。逆に中国がその移行をうまく管理できれば、彼らの勝利となります。再びSNSの例で考えてみましょう。アメリカはSNSという技術において中国に勝ちました。しかし、それは心理的なバズーカ砲を作り出しながら、それをうまく管理できなかったようなものです。技術の力で自国の集合的な脳を自ら吹き飛ばしてしまったのです。一方、中国はその技術を規制するために、より多くの対策を講じてきました。つまり、私たちは単に力の競争をしているのではなく、誰がより技術をうまく管理できるかという知恵の競争をしているのです。そして、うまく管理できた者が勝利します。ここで知性の呪いと呼ばれる重要な概念を紹介しましょう。ベネズエラやコンゴのような国が石油やダイヤモンド、紛争鉱物などの天然資源を発見し、経済が人々の労働ではなく資源に依存するようになると、かつて祝福であったはずの資源が呪いに変わるという失敗国家のモデルがあります。AIでも似たようなことが起きます。アメリカのGDPの50%が人々の労働ではなくAIやデータセンターから生み出されるようになったらどうなるでしょうか。政府は人々の医療や教育に投資するインセンティブを持つでしょうか。それともデータセンターに投資するインセンティブを持つでしょうか。答えは、データセンターへの投資にインセンティブを持つようになる、です。これがデフォルトの状態で反人間的な未来へと至る道筋です。しかし、この事実をはっきりと認識できれば、その明確さが主体性を生み出します。もし私たちが、今向かっている反人間的な未来を望まないのであれば、人間を支持する未来へと舵を切る時間はまだ残されています。そのためには、実際に安全装置を設け、労働を拡張する技術にどうインセンティブを与えるかを話し合う必要があります。
AIの暴走と人類のコントロール
手短にお伺いします。雇用のお話はよく分かりましたが、もし何も対策が打たれなかった場合、あなたの考える反人間的な未来は他にどのような姿になるのでしょうか。また、その状態に到達してしまった場合、システムを停止させる方法はありますか。
企業は、私たちの社会全体をできるだけ早くAIに依存させるべく競争しています。SNSと同じように、今やSNSとの繋がりを絶つことは非常に困難です。選挙も、政治家も、インフルエンサーも、広告主もSNSに依存しているからです。社会をその技術に依存させてしまった後で安全装置を設けるのは至難の業であり、それこそがAI企業のインセンティブなのです。危険水域に達する前に、そのインセンティブを変えなければなりません。悲しいことに、かつてはSFの世界の話だと考えられていたような事例がすでに現実のものとなっています。AIモデルが暴走して人々を脅迫しようとしたり、最近ではAlibabaのAI企業でこんなことがありました。彼らがAIモデルをトレーニングしている最中に、AIが外部世界との秘密の通信チャネルを構築し、独自に暗号資産のマイニングを始めたのです。誰もそんなプログラムは書いていません。これらは、AIリスクを懸念するコミュニティの人々が警告してきたことですが、以前の私はそれが本当に起こり得るのか半信半疑でした。しかし、これはもはや仮説ではなく現実です。では、アメリカが失敗してAIの制御を失い、AIが暗号資産のマイニングを始めたり、地球上のあらゆるコンピュータシステムをハッキングしたりし始めた場合、中国が勝つのでしょうか。いいえ、私たちが失敗しても中国の勝利にはなりませんし、中国が失敗しても私たちの勝利にはなりません。したがって、両国には制御可能なAIに向けて協力するという共通のインセンティブがあります。人間がAIをコントロールすべきだという点においてです。もし私が中国の軍事将軍だとして、AIがすべてのコンピュータシステムをハッキングしていて、なおかつ私たちがその制御方法を知らないと聞いて喜ぶでしょうか。AIを閉じ込めるためのサンドボックス環境からさえもハッキングして抜け出してしまうのです。私が中国の軍事将軍なら恐怖を感じます。そして、トランプ大統領は自身が最高司令官になることを望んでおり、AIが最高司令官になることを望んではいません。つまり、人間がAIを確実に制御できるようにするための共通のインセンティブが存在するのです。しかしそれを実現するには、インセンティブの方向性を、人間を支持する未来、人間が制御する技術の未来、そして人間の労働者を代替して生活の糧を奪うのではなく、人間に奉仕する技術へと変えていかなければなりません。
はい、トリスタン・ハリスさん、本当にありがとうございました。ウルフ、そしてここでさらに別の視点も交えて議論を深めていきましょう。現在、この分野の専門家であり、Tech Radarの編集長を務めるランス・ウラノフさんをお迎えしています。ランスさん、ご参加いただきありがとうございます。まず、先ほどのゲストの発言や、この議論におけるご自身の立場についてお伺いしたいと思います。AIは人類にとって実存的な脅威なのでしょうか。
消費者主導のAI普及とグローバル規制の行方
いいえ、私はそうは思いません。ですが、懸念される理由は非常によく分かります。私たちは前例のない時代を生きています。AIの発展は、私がこれまで見てきたどの技術とも異なります。この懸念を生み出しているのは、そのスピードの速さだと思います。危険と革新の境界線は非常に近く、時に一方がもう一方のように見えることがあります。私たちは非常に変化の激しい時代を生きており、雇用が確実に影響を受けているのも事実です。ただ、先ほどの議論に欠けていたのは、人間自身がこの方程式に組み込まれているという点だと思います。人間がこれらのツールを作っているのです。インセンティブは決して、企業が強引にAIを私たちに押し付けようとしていることだけに基づくものではありません。全く違います。それどころか、消費者や人々が前例のない規模でAIを受け入れているのです。かつての技術の時代では、インターネットでさえ人々が本格的に受け入れるまでに10年はかかりました。ブロードバンドの完全な普及も、携帯電話も、それぞれ何年もかかりました。しかし今は、ChatGPTが初めて導入されてから数年しか経っていないのに、人々はGoogle検索の代わりにChatGPTを使い、チャットで調べたと言うようになっています。すべてが非常に急速に進んでいますが、それは消費者、つまり人間や企業がこれらのツールに価値を見出しているからなのです。
バランスが必要だというトリスタンさんの意見には100%同意します。実のところ、深刻な問題であり、人々がこれほどまでにパニックに陥っている理由のひとつは、規制が存在しないことだと思います。特にアメリカでは、何事においても意見をまとめることができず、何をすべきで何をすべきでないかを決定できるような、ブロードバンドに関するアメリカ全土に及ぶような本格的な規制について、いまだに合意できていません。代わりに各州が独自に動き始めています。フロリダ州がOpenAIを提訴するような動きも見られますが、これは建設的ではありませんし、この技術の軌道を変えることにはならないでしょう。彼が言及した中国についてですが、グローバルな競争において、この問題を解決し世界的な規制を設けるために世界中が協力し合うことなど、到底期待できません。そうではなく、これは競争であり、中国はスピードを緩めないでしょう。アメリカもこの競争に参加せざるを得ません。したがって、今起きていることから後戻りしたり、逃げ出したりする方法はないのです。ですが、私たちがこれを慎重に進めていかなければならないという点には同意します。私たちは、これらのツールから実際に何を求めているのか、何が価値を持ち、何が価値を持たないのかを真剣に考える必要があるのです。
コメント