かつて時価総額約60億ドルを誇るバイオテクノロジー界の寵児でありながら、経営破産に追い込まれた個人向け遺伝子検査企業「23andMe」。その共同創業者であるアン・ウォジスキが、自費を投じて会社を買い戻し、非営利団体として再出発を図る軌跡を追ったドキュメンタリーである。シリコンバレーの著名な家庭に育った彼女の背景、Google共同創業者である元夫セルゲイ・ブリンとの関係、そしてYouTubeの前CEOであった亡き姉スーザンへの思いを紐解く。さらに、取締役会の全員辞任や大規模なデータ漏洩疑惑といった逆境を乗り越え、遺伝子コードの解明と個別化された予防医療の実現という壮大な夢に向かって、再び舵を取る彼女の覚悟と挑戦を描き出している。
シリコンバレーで育った先駆者の原点と23andMeの崩壊
私はここで生まれ育ったので、今でも時々ここを自分の家と呼んで周囲からからかわれることがあるんです。
台所のカウンターにスティーブ・ジョブズの写真がありますね。
そうなのよ。料理をするたびにスティーブ・ジョブズがあなたを見つめているわけです。
母はスティーブをよく知っていました。というのも、学校にマックを導入するための最初の助成金をいくつか書いたのが母だったからです。そんなわけで、母は学校のジャーナリズムプログラムにおいて、デジタルプログラムを最初に立ち上げた一人となりました。だから母はよく彼の家に行っては、コンコンとドアを叩いて、もっとマックが必要だと言っていたものです。
アン・ウォジスキ。サンフランシスコ・ベイエリア出身で、サイクリングをこよなく愛し、科学界のブレイクスルー賞の共同創設者であり、個人向け遺伝子検査会社23andMeの共同創業者でもあります。23andMeは、自身の遺伝子コードを垣間見ることと引き換えに、何百万人もの人々にチューブへ唾液を吐き入れる動機を与えました。
これで、FDA（米国食品医薬品局）が初めて承認した消費者向け遺伝子検査を手に入れたわけですね。
アン・ウォジスキを、先駆者と呼んでも差し支えないでしょう。
私たちは根本から物事を変えていくつもりです。一時は60億ドル近い価値のあったバイオテクノロジー界の寵児でしたが、すべてが崩壊し、ウォジスキは外部の手から会社を取り戻すために一度は辞任を余儀なくされました。
あの瞬間からは、ちょっとした完全な試練のようでした。自分はこれからどうすればいいのだろう、という感じです。
彼女が起こした行動は、3億5000万ドルの現金で会社を買い戻し、非営利団体として再編成し、CEOの座に復帰することでした。これをカムバックと呼ぶべきでしょうか、それともまだ早いですか。
これは進化ですね。おそらくカムバックというよりは進化です。
私は彼女に同行し、スタンフォード大学のキャンパス周辺の丘を自転車で駆け抜ける、目まぐるしい2日間の旅に出ました。そこで彼女は、CEOの職を取り戻したこと、Googleの共同創業者であるセルゲイ・ブリンとの共同養育、YouTubeの元CEOであった姉のスーザンの死、そして自身の取締役会が彼女に反旗を翻した日のことについて語ってくれました。
取締役会の人たちは彼女の友人たちでした。それなのに、どうしてそんなことができたのでしょうか。
ショックが消え去ることは決してありません。
私を必死に走らせながら、彼女は語ります。
これは血圧を上げるためのものですか、それとも下げるためのものですか。
下げます。下がっていきますよ。私のカメラクルーも同じです。再び舵取りの座に戻った今、ウォジスキはより良い日々を待ち望んでいます。
私は今、確実に困難な物事に関する修士号を持っていますね。だから博士論文を書いたら、あなたに共有しますよ、いいですか。
わかりました、では自転車を漕ぎましょう。
漕ぎましょう、漕ぎましょう。
自転車のルーティンはどのようなものですか。
そうですね、自転車のルーティンとしては、自由を感じられるので毎日漕いでいます。いつも朝に自転車を漕いでオフィスに行くと幸せな気分になりますし、自転車で家に帰る時は、その日にオフィスで起きたすべてのことを整理できるんです。だから、外が雨で自転車に乗れない時は、みんな私の人格が違うことに気づきます。
話しかけたくない状態になるわけですね。
ただ不機嫌になるだけですよ。子供の頃はあちこちを走り回って、こういう花の中でよく遊んでいました。このあたりのすべてが遊び場だったんです。これからカイト・ヒルに向かいます。私たちがここでよく凧揚げをしていたと知ったら、驚くかもしれませんね。
ウォジスキは華々しい家庭で育ちました。父親のスタンレーはスタンフォード大学の物理学科長。姉のジャネットは医師であり教授。そしてGoogleにYouTubeの買収を説得した功績を持つスーザン、そして家長であるエスター。彼女は称賛を集める高校教師であり、スティーブ・ジョブズの友人でもあり、自称・育児のエキスパートです。ウォジスキはエール大学で生物学を学んだ後、ウォール街で職に就き、その後カリフォルニアに戻りました。その時、彼女は将来の夫となるセルゲイ・ブリンに出会います。彼は姉のスーザンのガレージで、検索と呼ばれる何か、具体的にはGoogleの開発に取り組んでいたスタンフォード大学の博士課程の学生の一人でした。ブリンは23andMeに融資を行い、後にGoogleが同社の株式を取得した際にその融資は返済されました。二人は2015年に離婚しましたが、現在も良好な関係を保っています。
挫折からの再起と非営利への転換
ここに自転車を置いて、周りを見渡してみましょう。
どうですか。
いいですね。あなたは明らかにGoogleの最前線にいました。その経験はあなたに力を与えましたか、それとも突き進むための原動力のようなものになりましたか。
ええ、彼らや、率直に言ってこの文化全体から学んだことは、挑戦してもいいし、失敗してもいいということです。大切なのは、自分が興味を持っていることを継続的に追求することです。
あなたはご自身の資金で会社を買い戻しました。
ええ、神に感謝します。そうです。
なぜ戻ってきたのですか。
なぜ戻ってきたのか、ですか。
ええ、なぜ新しいことを始めなかったのですか。
この仕事が大好きだからです。私たちがしていることが大好きなんです。結局のところ、もし買い戻さなかったら、頭の中でずっと後悔し続けるだろうと思ったんです。
あの小切手を書いた時はどんな気持ちでしたか。かなりの大金ですよね。
ある意味では、それができること自体が特権だと思っています。23andMeには信じられないほどの価値があり、今や社会への贈り物だと思っています。ですから、これは世界のオープンサイエンスのプラットフォームになるべきです。命の基盤についての発見をしたり、健康とは何か、病気、アルツハイマー病など、あらゆることについての発見をするための場所です。
ビジネスモデルは合理的に見えました。一方には、ポップカルチャーで話題を呼んでいた消費者向け製品があります。
23andMeという新しい会社があって、彼らのおかげで、今や23人の人々が彼らの父親は私だと言っているんだ。
そしてもう一方には、理論的には致命的な病気の治療法を開発するために使用できる、膨大なDNAデータの宝庫がありました。
特に取り組んでいる、あるいは期待している具体的な薬剤や病気はありますか。
腫瘍学、免疫学、神経学、心血管疾患、代謝疾患など、あらゆる分野です。
つまり、あなたが取り組んでいるのは重大なブレイクスルーとなるものなのですね。
同社は2021年、リチャード・ブランソンが支援する取引を通じて上場しました。株価は急騰し、ウォジスキは自力で億万長者となりました。彼女とブリンは近くのロスアルトスの商業不動産も買い占めており、それはやがて本格的な情熱を注ぐプロジェクトとなりました。
現実世界のモノポリーのようなものです。建物を購入し、素晴らしいビジネスリーダーを見つけて彼らをサポートするんです。
すべてが順調に進んでいるように見えました。アン、彼女がこの場所を所有していると思いますか。
しかし、上場したばかりの会社はトラブルに見舞われようとしていました。時価総額57億ドルでピークに達した後、株価は急落しました。23andMeはウォール街を満足させるのに十分な検査キットを販売できていなかったのです。さらに、ハッカーが23andMeの690万件のプロファイルからデータを取得したことが判明し、これが状況をさらに悪化させました。突然、23andMeは資金ショートに陥ったのです。
振り返ってみて、もし盲点があったとしたら、それは何だったと思いますか。
私たちが間違えたことはいくつかあると思います。何よりもまず、企業の構造のような、全く華やかさはないけれど本当に重要な側面についてです。投資家に会いに行くと、あなたのアイデンティティは何ですか、消費者向けの会社ですか、診断の会社ですか、それとも治療薬の会社ですか、と聞かれました。私たちは、そのすべてです、と答えていたんです。それは素晴らしいことですが、当時の私たちのステージにとっては複雑すぎました。
2025年3月23日、同社は破産を申請しました。私は、かつて前途有望だったバイオテクノロジー会社に何が起きたのかをさらに詳しく調べるため、ベテランジャーナリストのクリスティン・V・ブラウンに会いにニューヨークへ向かいました。
あなたは長い間アン・ウォジスキを取材してきました。人として、そしてCEOとしての彼女の印象はどうですか。
彼女の周りにはある種のカリスマ的な人気があります。なぜなら、彼女はとても親切で、自分の仕事に対して非常に熱心だからです。アン・ウォジスキほどゲノムの力を信じている人はいないでしょう。
23andMeが最初に始まったとき、DNAの約束とは何だったのでしょうか、そして何が変わったのでしょうか。
変わったのは、23andMeのアイデアが悪かったということではありません。当時は素晴らしいアイデアだったのです。
2003年、科学者たちはヒトゲノムの最初のマップを完成させました。プロジェクトのリーダーであるフランシス・コリンズは、2020年までにアルツハイマー病やがんのためのDNAに基づくオーダーメイドの治療薬が登場するだろうと述べていました。
この深遠な新しい知識によって、人類は治癒のための計り知れない新しい力を手に入れようとしています。
80年代から90年代にかけては、ハンチントン病のように、病気の原因となる単一の遺伝子が見つかるブレイクスルーが次々と起こっていました。私たちは、ほとんどの病気がそのようなものだと思っていました。糖尿病の原因となる遺伝子が一つあり、肺がんのリスクを高める遺伝子が一つあるというように。しかし、実際はそうではありません。糖尿病には非常に多くの遺伝子が関わっています。そして現実には、生物学は私たちにとってまだかなり神秘的なものであり、私たちは多くのことを分かっていないのです。
あなたの意見では、23andMeの最大の課題は何ですか。
23andMeの最大の課題は、DNAテストキットを受けたいと考えているほとんどの人が、すでにそれを行ってしまっていることだと思います。人々が根本的に製品を求めていない場合、どのようにして成長すればよいのでしょうか。
私のクレイジーな我が家へようこそ。
ここがあなたが育った家なのですね。
そうです。
壁のあらゆる場所に写真が飾られているように見えます。
まさに私たちの人生の歴史そのものです。これは小さな頃の私ですが、もっと重要なのは、こちらが小さな頃の私です。
なるほど。
そして、それがスーザン、それがジャネット、そして私の祖母のローズです。そしてこれが私。スーザンとジャネットが主導権を握っていたので、私は少し一歩引いて、彼女たちが何をしているのか、どんな間違いを犯しているのかをただ観察するという贅沢を味わうことができました。だから、最初の仕事でも、最初の1年は発言することではなく、観察することだと考えていたのを覚えています。私はいつもそういうところがあって、飛び込む前に状況を理解したいんです。
ほぼちょうど1年前、会社は破産を申請しました。その日のことと、その決断について教えてください。
ほぼ1年前のことだと思うと、感慨深いものがあります。連邦破産法第11条の申請の可能性を知っていたので、入札プロセスに参加できるように私は辞任していました。驚いたことの一つは、自分が突然外に出されたことです。20年分、あるいは19年分のメールも、カレンダーも、何もかも、私の人生のすべてが突然なくなってしまったんです。それはまるで死のようでした。誰かが亡くなった翌日にあなたは何をしますか。雲を見たり、空を見たりするでしょう。そして、すべてが違って見え、あらゆるものが違う色合いを帯びているのです。
家族の悲劇と取締役会との決別
会社が崩壊しつつあったのと同じ時期に、ウォジスキとその家族は3つの本当の死に直面しました。父親が86歳で他界し、タバコを吸わなかったスーザンが56歳で肺がんで亡くなり、スーザンの19歳の息子マルコが不慮の薬物過剰摂取で亡くなったのです。
スーザンはがんと闘っていました。あなたが会社のために闘っている間、彼女とそのことについて話しましたか。
ええ、彼女が人生の最後の月にいたときでさえ、「あなたの10-Q（四半期報告書）を送ってくれればフィードバックをするよ」と言ってくれました。彼女は大きな支持者であり、常に助けようとしてくれました。彼女はいつだって頼れるお姉さんでした。
2024年、あなたの取締役会は一斉に辞任しました。取締役会はその後、声明を発表しています。
努力を重ねてきましたが、株主の皆様の最善の利益となる、完全に資金が手当てされ、十分な精査が行われた、実行可能な提案をまだ受け取っていません。また、今後の会社の戦略的方向性についても意見が異なることが明らかになりました。そのため、およびあなたの集中した議決権を考慮し、私たちは取締役会を辞任します。
これらの人々の中には、何十年もあなたを絶賛してきた人たちも含まれています。ロエロフ・ボサやパトリック・チュン、スーザンが去った後にCEOを引き継いだニール・モーハンといった投資家たちです。彼らとどのような会話をし、それはどのような心境でしたか。
特別委員会を設置していたため、本当に複雑な時期でした。私はまだCEOでしたが、重大な決定を下すために特別委員会が主導権を握っているような状態でした。ですから、彼らが「意見の相違がある」と言ったときは驚きました。「えっ、何について意見が違っているの？」という感じでした。私は入札をまとめるために信じられないほど懸命に働いていました。スーザンが8月9日に亡くなり、その数週間後に取締役会が辞任したので、本当に辛かったです。
それ以来、彼らの誰かと話をしましたか。
二人ほどと連絡を取りました。
では、あなたの「復讐ノート」に入っているのは誰で、あなたを支え続けてくれたのは誰ですか。
復讐ノートの中の人たちは匿名のままにしておきます。人にはそれぞれの動機があり、それぞれの理由があります。そして、本当に複雑な状況でした。強調しておきたいのは、私は筆頭株主の一人であり、ミッションと株主の最善の利益のためにできる限りのことをするつもりだったということです。私にとっては信じられないほどの驚きでした。
ブルームバーグは辞任した取締役会のメンバーに取材を試みましたが、一人を除いて全員がコメントを拒否するか、回答しませんでした。23andMeの初期の投資家の一人であるパトリック・チュンは、「23andMeを再編成し、いくつかのプログラムを削減することが必要になった」としながらも、ウォジスキのリーダーシップの下で会社のミッションは「完全に生き続けている」と述べました。
多くのユーザーのデータが安全に保管されておらず、流出した件についてお聞きします。当時を振り返って、何が間違っていたと思いますか。あなたやチームは、なぜそれを許してしまったのでしょうか。
私はこれをデータ流出とは一度も呼んでいません。なぜなら、実際には私たちのシステムがハッキングされたわけではないからです。他社で流出したユーザー名とパスワードがダークウェブに公開され、そのうちの1万3000件から1万4000件が23andMeのものと一致していることが分かりました。私たちは、当然その1万3000〜1万4000人の方々に通知することを選択しましたが、彼らと遺伝的に繋がっているすべての人々にも通知したため、これほど大きな数字になったのです。データとセキュリティは最優先事項であり、私たちは常にそれを真剣に受け止めています。これまでもずっとそうでした。毎日が学びであり、最も重要なのは警戒を怠らず、常に対応し続けることです。
大々的に報道された売却話は、プライバシーへの懸念をかき立てました。司法長官は消費者にデータを削除するよう呼びかけ、議会はウォジスキに証言を求めました。
敵対的なアクターからアメリカ人のデータを保護できないことは、プライバシーの重大な侵害であるだけでなく、国家安全保障上の大惨事となるでしょう。
製薬会社の製薬大手リジェネロンが当初、23andMeの資産の大部分を落札しましたが、ウォジスキは破産裁判所を説得してケースを再開させました。彼女の主張の一部は、データが大企業に売却されるのではなく、23andMeに留まるべきだというものでした。そして最終的に彼女は勝ちました。
結果として、あなたの3億5000万ドルのオファーが受け入れられました。
そうなりました。第2ラウンドでのことです。第2ラウンドだったことを忘れないでください。あれは本当に大変な仕事だったんですから。
お祝いはしましたか、それともそういう日ではなかったですか。
勝った日は現実感がありませんでした。リジェネロンは自分たちが勝ったというプレスリリースを大量に出していました。彼らはここにやってきて私のチームと会っていましたし、勝つ気満々でした。ですから、オークションを再開させるのは死闘でした。そして、リジェネロンが交渉で得た条件の一部に「ラスト・ルック」がありました。つまり、彼らには最後の入札を行う権利があったのです。私は打ちのめされました。完全に、完全に打ちのめされました。なぜなら、私にはそんな資金はなく、リジェネロンのバランスシートには160億ドルもあるからです。対抗できるわけがありません。だから、失うことになるだろうと覚悟を決めていました。「でも、少なくとも戦って死のう。ただ手渡すような真似はしない」と思っていました。
そしてその朝、部屋に入ると、弁護士たちが並ぶ巨大なテーブルがそこを占めていました。本当に費用の高そうなテーブルです。そこでリジェネロンが入札を辞退すると言ったのです。私は叫び声を止めることができませんでした。飛び跳ねて叫び、泣いていました。生の感情が剥き出しになって、自分をコントロールできないほどでした。臨死体験のような、肉体を離れるような感覚でした。
公の場で大きくつまずいた後、創業者であることの最も困難な点は何ですか。
勝ちたい、成功したいと思うからこそ辛いのです。私にとって成功とは、金銭的な側面だけでなく、人類の成功であり、何百万人もの人々が自身のゲノムから恩恵を受けられるよう手助けすることでした。現在、私たちは1300万人に達しており、これは再コンタクト可能なデータセットとしては世界最大です。しかし、私たちがやりたいこと、特にAIの世界でやりたいことを実現するためには、生命のコードを理解し、個別化された予防医療を実現するという夢を本当に叶えるために、何億人ものデータが必要です。慢性疾患に苦しんでいる人々、あらゆる異なる問題に苦しんでいる人々がいます。スーザンは肺がんでした。どうすれば私たちの健康を理解できるでしょうか。それを理解するためにはデータが必要です。そして、適切な方法で収集されたデータと、人々との関わりが必要なのです。
医療システムの変革と未来へのビジョン
ウォジスキは、自身が立ち上げたフードコートに私を案内してくれました。そこで私たちは、健康に関する彼女の哲学について語り合いました。
ステート・ストリート・マーケットへようこそ。
素晴らしいですね。あなたがこの場所を作ったのですね。
私たちが作りました。何がいいですか。マンゴーラッシーにしましょうか。
いいですね、美味しそうです。
マンゴーラッシーにしましょう。
あなたは常に予防医療に強い関心を持っており、医療システムに対して非常に批判的でした。システムは壊れていると思いますか。
機能不全から非常に多くのお金が生まれているため、内部から変えることは不可能です。外部から始めなければならないと思います。そして、今私をとても幸せにしているのは、23andMeが初期の頃にやっていたことはすべて非常に困難だったということです。当時はオンラインでの同意書すらありませんでした。患者が自ら進んで情報を取得するというアイデア自体が過激なものだったのです。ですから、私たちや、Hims、Ro、Midi、Hello Heartといった企業が存在し、医療をより簡単にする業界全体が形成されたという事実は素晴らしいことです。
MAHA運動、つまり「アメリカを再び健康に（Make America Healthy Again）」という運動についてどう思われますか。
母はとても早い時期から、BHTや防腐剤について私たちに教えてくれて、赤色の着色料は過活動を引き起こす可能性があるから絶対に食べてはいけないと言っていました。母に関して気づいたもう一つのことは、私が初めて自分の医療記録を求めたとき、その一番上に「小児科の誰もが知っているように、この母親は時折かなりコントロール不可能になることがある」というメモが添えられていたことです。
母は子供の頃に悲劇を経験していました。彼女の幼い弟がアスピリンのボトルを食べてしまい、適切なケアを受けられずに亡くなったのです。そのため、母は常に「自分で自分の面倒を見なければ、そして自分のために主張しなければ、誰もやってくれない」というマインドセットを持っていました。だから何度も、私たちは医者に行って「こういう問題がある」と言っても聞いてもらえないという経験をし、そのたびに医者を変えていました。私自身にもそんな経験があって、歯医者に行ったとき、彼女が口のX線写真を撮ることを主張したんです。私は「X線は撮りたくない」と言いました。すると彼女は私を椅子から追い出したので、私はそのまま立ち去り、新しい歯医者を探さなければなりませんでした。私にとってMAHA運動は、人々が傷ついており、自分の声が届いていないと感じ、変化を求めているという事実を反映しているものなのです。
私は「MAHAママ」です。
それは正しい表現ですか。
アメリカ人の約41パーセントがMAHA運動を支持すると回答しています。この運動は、食品、ワクチン、携帯電話の電磁波に関する幅広い主張を網羅しており、その多くは裏付けとなる証拠がほとんどありません。しかし、医療体制に対する懐疑論は高まっています。そしておそらく、それは23andMeが今度は非営利団体として再び勢いを取り戻すための好機なのかもしれません。非営利団体としての仕組みはどのように機能するのですか。
23andMeは常にミッション主導の会社でした。私たちは常にインパクトに焦点を当てていました。何人の人が参加を申し込んでくれているか、何人の命を救っているか、どれだけの論文を生み出しているか。それが社会にとって意味のあるものに翻訳されているかどうか。私たちはそのような質問によって測定されるようになります。もう「私たちのために利益を生み出したか」というような基準ではありません。だからこそ、私たちは非営利団体として成長しているのです。「私たちは戻ってきた。ミッションと夢はまだそこにある」と言うために。私たちは1億人に到達するつもりです。私たちは絶対に生命のコードを解明します。一人ひとりの人間にとって個別化された予防計画が何を意味するのかを絶対に定義します。そして、予防可能な死をなくします。利益を追求する企業として達成できたのと同じように、非営利団体としてもそれを達成することができます。
非営利団体としての23andMeのモデルは、キットを販売し、寄付を受け付け、そのデータを社内および外部のパートナーとの研究に使用することです。この1年で、肥満治療薬、大麻、そして遺伝子に基づいて病状を予測するためのAIの利用に関する発表済みの研究に貢献してきました。億万長者のロン・コンウェイが新しい財団への寄付を約束しています。これはウォジスキのスーパーパワーの一つの表れです。彼女は資金力のある多くの強力な人々を知っており、人々に好かれています。
しかし、エリート層と深く関わることにはデメリットもあります。ウォジスキの名前はブリンの名前とともに、失脚した金融家ジェフリー・エプスタインの捜査に登場します。エプスタインのアシスタントがかつて大量の23andMeのテストキットを注文したため、会社はその要求を異常と判断し、それらが米国外で使用されるためのものであることが判明した際に注文をキャンセルしました。
ジェフリー・エプスタインは遺伝学に執着し、人類に自身のDNAを組み込むことに取りつかれていたようです。ギレーヌ・マックスウェルはエプスタインにあなたについて直接メールを送り、「彼女にはとても親切にね。馬鹿な真似はしないで。彼女はDNAのマッピングに関心がある。彼女がキーパーソンよ。笑顔の絵文字」と書いていました。ジェフリー・エプスタインに会ったことはありますか。彼がDNAについてあなたに話したことはありますか。
彼には一度会いましたが、DNAについて話した記憶はありません。
テクノロジーリーダーを含む非常に多くの権力者、そのほとんどが男性ですが、彼らの多くが彼の網に引っかかりました。なぜこのようなことが起きるのでしょうか。
「ねえ、この人に会いに行こう、あの人に会いに行こう、このイベントに行く、あのカンファレンスに行く」というような人々のサークルがあり、その結果として交流することになるのだと思います。
あの島でのことですか。
私たちは、報道されているように一度その島に行きました。短い滞在でしたが、彼は、ジェフリー・エプスタインはTEDのネットワークや他の領域にいて、そういうサークルの中にいたのです。ただ、私たちにとってはかなり限定的な関わりでした。
ジェフリー・エプスタインについて聞かれたい人は誰もいませんが、ウォジスキは自分は隠し事のないオープンな人間だと言います。
あなたは困難なことや、他の人が話したがらないことについて話すのを恐れませんね。それはどこから来ているのですか。
隠すことは何もありませんから。私は非常に公な失敗をしてきました。非常に公な離婚も経験しました。本当に辛い時期もありました。私はいつも、これまで私を助けてくれた人たちのことを考えています。他の人を助けるために、自分に何ができるだろうかと。そして率直に言って、それについて話すことは私自身の救いにもなるのです。
現在のセルゲイとの関係はどのようなものですか。
セルゲイは素晴らしい共同養育者です。私たちが経験してきたようなクレイジーな人生を共に過ごして、お互いに深い愛情を持たないわけがありません。私たちは二人の本当に素晴らしい子供を育て上げた、と感じています。
あなたは精子ドナーを使って、お一人で3人目の子供をもうけました。その決断の背景には何があったのですか。
ええ、そのことについて話すとどうしても笑顔になってしまいます。毎日、自分はなんて幸運なんだろうと感じているからです。本当に、妊娠できるとは思っていませんでした。
45歳で、ですね。
そうなのよ、45歳で。100パーセントそう。そういうすべてのことについて私が考えているのは、低い期待を持って何かに臨んだとき、何が起きるかということです。でも私は、「絶対に無理、そんなこと起きるわけがない」と言いながら臨んでいました。「じゃあ、なぜそんなことをしているの？」と言われそうですが、挑戦しなかったという罪悪感を持たないようにするためだけにやってみたんです。だって、挑戦しなければ、チャンスはゼロですから。
人々があなたについて思い込んでいるけれど、いつも間違っていることは何ですか。
人々がどう思い込んでいるかはあまり気にしないタチなのですが、みんな私のところに来て「あなたはとても地に足が着いているね」と言います。私は「どうして地に足が着いていないと思うの？」と返します。私は姉と一緒に住んでいますし、子供たちもいます。私を現実に引き戻そうとしてくれる人は周りにたくさんいますよ。
また美しい一日ですね。
ウォジスキのバックグラウンドの本拠地が見えます。
私は一日の終わりに、ウォジスキ、彼女の姉のジャネット、そして母親のエスターと共に家族の家の裏庭に集まり、この2年間の課題を振り返り、そしてついに彼らのポーランド系の姓をどのように発音するのかという問題に決着をつけることにしました。
発音のレッスンから始めたいと思います。誰も正しく言えないので。
アン・ウォジスキさん。
ウォジョスキさん。私、間違って言いましたか。
ウォジスキーですね。ウォジスキー、合っていますか。
私は自分が正しいと思っていたのですが、あなたがそう言うのを聞いて、私はそんな風には発音していないなと思いました。私はウォジツキと言っています。
ええ、それでいいわよ。
それでいいです。
でも、あなたは「ウー」と言いましたよね。
いいえ、「ウォ」よ。「ウォ」のような感じ。ウォ、ウォ。
ウォジャスキのような。
ジス。
ウォジェットスキー（水上バイク）に行くような感じですか。
違うわよ。
いや、私はただ分かりやすくしようと。
この家族の中で合意が取れていませんね。もうこれで終わりにしましょう。
わかりました。みなさんが発音を間違えたり、綴りを間違えたりすることには慣れているのですね。
ええ、もちろん。それらしい音を言ってくれた瞬間に、私はイエスと言います。
アンがこのサバイバルの時代を乗り越えてきた姿を見て、お二人がどう思われているか興味があります。私たちはサバイバルについて話してきました。
素晴らしいことです。本当に、本当に素晴らしいことです。アンが経験してきたすべてのことは。
彼女は強くて、しなやかに立ち直るだろうという予感はありました。でも、母親としては見ていられなかったと言わざるを得ません。私にとっては辛いことでしたから。彼女が苦難の向こう側にいるのを見るのは、とても安心します。そして彼女には素晴らしい会社があります。
私が離婚して辛かったとき、あるセラピストが「1日に1回、自分が幸せになれることをしなさい」と言ってくれたのを覚えています。それはただ自分のためのものです。私はそれに従って生きてきました。スーザンが病気になることを私たちはコントロールできませんでした。マルコが亡くなることもコントロールできませんでした。23andMeのさまざまな側面も、私にはコントロールできませんでした。ですから、私がコントロールできるのは、自分自身を幸せに、そして楽観的に保つことだけなのです。
私はスーザンに何度もインタビューをしましたが、彼女はいつもとても親切で、母親であることと大きな仕事を持つことの両立について、どうすれば同時にそれができるか、そして実際に両方のことで優れた成果を出せるかについて、とても惜しみなくアドバイスをくれました。テクノロジー業界で、注目を集める強力なポジションにいる女性は非常に少ないです。これもまた、この悲劇の別の一面だと思いますか。
ええ、100パーセントそうです。
間違いありません。
毎日、世界の出来事についてスーザンの視点を聞けたらいいのに、と思っています。テクノロジーの分野には、女性のリーダーがそれほど多くありませんから。
私たちはいつも、彼女がGoogleの次のCEOになるかもしれないと思っていました。
分かっています。スーザンは本当に素晴らしかった。私たちにとって楽しかったのは、一緒にスキーに行って、子供たちが大勢いてカオスな状態の中で、ジャネットにはジャネットの世界があり、スーザンは「YouTubeで起きているこのクレイジーな出来事に対処しなきゃ」と言いながらも、そこにいて「おむつバッグを持ってきてくれる？」なんて言っていたことです。私は毎年スーザンと一緒にアカデミー賞に行っていましたが、彼女は本当に面白くて、そういうことをあまり気にしていませんでした。「メイシーズのセールでドレスを買うわ」という感じだったんです。でも、彼女は「私たちにとってそんなに重要なことじゃない。誰も私たちのことなんて見ていないわ」という視点を持っていました。
アン・ウォジスキはスーザンを23andMeに勧誘しようとしましたが、うまくいきませんでした。しかし、ジャネットの勧誘には成功しました。
あなたは今、アンと一緒に働いているのですね。
そうです、そうです。
そして、一緒に住んでもいるのですね。
ええ。それはお願いされたわけではなく、「あなたには取締役会に入ってもらうわ」という感じでした。
彼女は取締役会に入る代わり、パンツを貸してくれたりもするのですか。実際、どういう仕組みになっているのですか。
これが私のものなのか、それとも本当に彼女のものなのか、服装を急いで確認しなければなりませんでした。
取締役会との足並みを揃えるには、それも一つの方法ですね。非営利の構造がウォジスキの野望の達成に役立つかどうかを判断するのは時期尚早です。23andMeは、より多くの人々に検査を購入してもらうよう説得する必要があります。しかし、ある初期の投資家が表現したように、ウォジスキには「制約に対する意図的な無視」があります。シリコンバレーでは、それは通常、良いことと見なされます。彼女がこれをやり遂げる確率はどれくらいでしょうか。
科学記者として、私はずっと前に「絶対ないとは言えない」ということを学びました。私たちは常に新しいことを学んでおり、人間の生物学に対する私たちの概念は絶えず変化しているからです。
夢を諦めていないように聞こえますね。
ええ。一人ひとりが自分自身の個別化された予防の道を歩めるようにし、あらゆる分野で広範に発見を加速させること。私たちはそれを実現するつもりです。
みんな、夢は生きているわよ。
生きている。
生きているわ。誰か凧を持っている人はいない？
彼女は私の母です。コントロール不可能だって？
家長ですね。待ってください、待ってください。エスター、スティーブ・ジョブズのドアを叩いてコンピューターを求めたときの話を聞かせてくれませんか。
ええ、叩いたわよ。彼が私のクラスにやってきたの。「コンピューターが必要なの」と言ったら、彼は「どこで手に入れたかを誰にも言わないなら、いくつかあげるよ」と言ったの。
今、みんなに話してしまっていますね。わかりました。
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