ポスト検索Google時代の始まり | The Vergecast

Google I/Oではエージェント中心のAI戦略が発表され、検索がエージェントプラットフォームへ転換する。Googleは検索トラフィック削減を受け入れ、高品質なユーザーへの転換を目指す。一方、Spotifyはコンテンツ認証とAI生成機能の矛盾に直面し、SpaceXのIPOはイーロン・マスクへの信任投票となっている。

The post-search Google era begins | The Vergecast

Before we get into this week’s tech news, we have some corporate news to discuss, and some very exciting Vergecast news ...

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Vergecastへようこそ

Vox Mediaの旗艦ポッドキャスト、Vergecastへようこそ。少なくとももうしばらくの間はそうですけどね。みなさんの友人、デビッド・ピアースです。ニーレイ・パテルも来ていますよ。やあ相棒、調子はどう?僕たち、もう永遠に会っていないような気がするよ。ポッドキャストでしか話さないことがあるって言うと、みんなネタだと思うんだけど、本当にポッドキャストでしか話さないことがあるんだよね。顔を見られて嬉しいよ。

特に今週はね、僕はI/Oに行っていて、君は体調を崩していたから不在だった。もう良くなった?

良くなったよ。この5日間で初めて人間らしい気分になれて、すごくうれしい。ひどい胃腸の不調にやられてね。Google I/Oの間ずっと朦朧としていたんだ。

変な一週間だったよ。でも君は現地に行っていて、スンダー・ピチャイと話したんだよね。それはDecoderで配信される予定だ。話したよ。それで今朝、深夜便で帰ってきて、ベナドリルの眠気が残っているんだ。だから僕もすごくぼーっとしている。これはとんでもない回になりそうだね。なかなかの回になりそうだ。

さて、話すことがたくさんある。ジェイクとヘイデンがI/Oで起きたことすべて、エージェント関連のこと、AI関連のことを見事に語ってくれた。ニュースの多くについてはまだ見ていない、聴いていないなら、ぜひそちらを見るか聴いてほしい。僕と君は主に検索について話そうと思う。だって僕たちは検索やウェブ、そしてこれらすべてが何を意味するのかについて話すのが好きだからね。その辺りを君と一緒に掘り下げたいんだ。

でもその前に、いくつか、まあ個人的なニュースとでも言うべきことについて話さなきゃいけない。

いや、個人的なニュースなんてないよ。それは人々にとって意味のあることって意味だろ。確かに。この数日でいろいろ企業的な動きについて多くの質問をもらった。ここ数日でVox Mediaと僕たち、そしてポッドキャストネットワークに何が起きたのか、話してくれる?

ああ。それと、これらの名前は全部ひどいんだ。僕たちは多くの企業のひどいネーミングをよくネタにするけど、うちの会社もその例外じゃない。大企業の幹部になると、同じ言葉を何度も繰り返す以外にものに名前をつけられなくなる何かがあるんだよ。Vox Mediaは完全にそれをやらかしている。

じゃあ手短に説明しよう。15年前、僕たちはBox Mediaという会社を立ち上げた。なぜBox Mediaという名前だったかというと、僕たちがみんなAOLを辞めたとき、実はSports Blogs, Inc.という会社に入ったからなんだ。SB Nationというスポーツプラットフォームのための会社だ。それでThe Vergeを立ち上げた。新しい親会社の名前が必要だった。これは絶対に忘れない。この会社の人たちが投票して、Super Huge Inc.みたいな名前にしたがったんだ。いやいや、それは絶対やらないって。

それでVox Mediaという会社ができた。最初はたった二つのブランドだけだった。The VergeとSB Nationだけ。三つ目はPolygonで、これを売却したことについて、僕は深く意味のある形で不満を持っている。幹部たちはみんな、僕が売却に深く不満を持っていることを知っているんだ。それからVox.comを立ち上げ、Eaterを買収し、New York Magazineを買収した。この会社を運営している人たちは、ずっといろんなものを買収し続けてきたんだ。

そう。Vox Mediaという傘下ブランドのもとでね。そういうことは僕たちを特に悩ませたことはない。僕には創業者シンドロームみたいなものがあるから、基本的に彼らを無視してきた。Vox Mediaというものにあまり注意を払わないんだ。彼らとはあまりいろんなものを共有しない。本当にしない。僕たちは自分たちだけの小さな存在なんだ。

とにかく、なぜこんな話をするかというと、15年経って、同じ幹部グループ、ジム・バンコフとその他の連中が、New York Magazine、Vox.com、そしてみんなを混乱させている、Vox Media Podcast Networkというものをジェームズ・マードックに売却することにしたんだ。彼はルパート・マードックの、若くてよりリベラルな息子だ。一連の後継者ドラマがあって、彼らはあちら側に移る。そして誰もネーミングや、何が何なのかを明確にすることが得意じゃないから、彼らはVox Mediaという名前も買って、それを持っていくんだよ。だからみんなが、これ以上ないくらい深く混乱しているんだ。

だから彼らは依然として僕たちの会社で、ずっと変わらず同じ会社だ。それが、まあ、別の会社にものを売っているわけだ。だから小切手を受け取って、僕たちはこれまでと同じように会社を運営し続けるだけ。The Vergeにとって何も変わらない度合いは、もう測定不能なレベルだ。文字通り、僕たちにとって何も変わらない。

会社名を変えなきゃいけないけどね。だから新しい名前を募集中なんだ。提案したい人がいれば、喜んで受け付けるよ。Versentなんてどう?どう思う?

それは絶対やらないよ。そんなことは一切起きない。僕は引っ越すよ。

MSで始まって、その後にめちゃくちゃな文字列が続く略語を考えるのはどう?

というわけで、こういうことが起きているんだ。ジェームズ・マードックが僕たちの会社からいろんなものを買った。名前も含めてね、笑える話だけど。僕たちの幹部の何人かはその会社に行く。何人かはこの会社に残る。でもThe Vergeはまったく同じままだ。

みんなを混乱させているのは、彼らがVox Media Podcast Networkというものを買ったことだ。デイブと僕がいつも番組のクレジットで言わなきゃいけないやつだ。Vox Media Podcast Networkは僕たちのポッドキャストのフィードを所有していない。僕たちのポッドキャストを運営していない。僕たちに対する編集上の監督権も持っていない。これは広告セールスのネットワークなんだ。だから一緒に仕事をしている人たちがたくさんいる。カラ・スウィッシャー、スコット・ギャロウェイ、マリア・シャラポワ、ブレネー・ブラウン、ミーガン・ラピノー、それからSubstackとかね。基本的にみんな自分のフィードを所有していて、それらを束ねている存在なんだ。マルケス・ブラウンリーのWaveform、彼らはVox Media Podcast Networkのクライアントだけど、自分たちのフィードを所有している。それが彼らのプロダクトで、VMPNがやっているのは、そのすべての広告枠を束ねて、世の中に出して、僕たちのために広告を売ることだけ。それはずっとそうだったんだ。だから今は単なる僕たちのベンダーになっただけ。それで構わない。みんな知っての通り、僕は広告のことを考えないし、広告を読まない。だからそのことについて特別な感情はないんだ。

Vox Media Podcast Networkという名前だから、そして僕たちが、もし広告を出したいならこの人たちに相談すればいいとリスナーに伝えるために、Vox Media Podcast Networkの一員ですと言っているから、みんな僕たちに何かが起きていると思っている。でも、文字通り何も起きていないんだよ。

うん、その通りだと思う。何人かに説明した言い方としては、要するにこれは彼らのポッドキャストではなく、僕たちのポッドキャストだということ。彼らは僕たちのポッドキャストの広告を売る人たちを取って、それが今は別の会社の一部になった。それが将来何を意味するのかは、まったく見当もつかないし、それについてまったく時間を使うつもりもない。

僕が君の同僚じゃなくてクライアントになったとき、どうなるか想像してみてよ。本物の悪夢だ。君の同僚だった経験からするとね、悪夢だ。

僕が言いたいのは、変わるのはその関係性だけってこと。正直、その辺のことには僕はワクワクしている。しばらくの間、大きくて扱いにくい会社だったからね。いろんなことをやっていて、いろんな方向に引っ張られていた。僕たちが運営することになる会社、彼らが名前だけ買った、正真正銘同じ会社は、まあ、大丈夫だよ。健全な売上のある健全な会社だ。僕たちは大丈夫。そして今、僕たちはその中でより大きく、より重要な部分になった。だからより小さく、より集中した存在になる。そして本当の意味で、より小さく、より集中することにワクワクしているんだ。

その辺りをちょっと詳しく説明してくれる?この36時間で僕たち二人がもらった一番よくある質問は、要するに、これはThe Vergeにとって何か恐ろしいことの始まりなのか、ということだったと思う。実際、人々から本当に素敵で圧倒的な応援をもらった。これがThe Vergeをダメにしないでくれ、みたいな。ああ神様、これがThe Vergeを殺してしまったら、って。だから僕は、これはThe Vergeを殺すものではないと、みんなを安心させたい。ここに悪い兆候は一つもない。でも、今君の頭の中で、これが僕たちにとっての次の展開として実際にどう見えているのか、もしあるなら、簡単に説明してほしいんだ。文字通り何も変わらないのかもしれないし、それならそれでいい。でも、これから先、君の考えではThe Vergeにとってこれが何を意味するのか。

じゃあ、The Vergeの二つの側面を分けて話そう。ニュースルームがある。毎日起きてニュースを書き、編集し、報道する記者と編集者たちだ。彼らにとっては何も変わらない。せいぜいソフトウェアのライセンスが変わるくらいかな。だって会社が誰に何のソフトウェアを与えるか決めるからね。Airtableを使うのをやめて、デビッドがやっと幸せになれるとかね。わかるだろ?そういう企業的なことは変わるけど、実際の仕事は変わらない。僕たちと、オーディエンスである君たちとの関係も変わらない。ダークモードもリリースするしね。ただ前進し続けるだけだ。

企業側では、そう、いろいろなことが変わる。この二つの会社は自分たちを引き剥がそうとしている。多くの面でサービスを重複させなきゃいけないし、誰が何を取るのかを決めなきゃいけない。あちらに移る人たち、片方の会社に行く弁護士や会計士たちがいて、もう片方の会社はそういう能力を再構築しなきゃいけない。まあ、企業的なことだよ。それが僕たちのやり方に影響するとは思わない。

そして、たぶん一番シンプルな言い方は、買われたのは僕たちじゃないってこと。お金を受け取る側なんだ。購入があった。そして、僕たちは置き去りにされる側でもない。これは重要なことだけど、そういうことが起きているわけじゃない。会社が去って、僕たちをここに置き去りにして見捨てる、なんてことはまったく起きていない。

正直、僕は、じゃあねって感じだよ。それ以外に何を言えばいいかわからない。そのことについては考えない。そういうことは考えないんだ。一分たりとも時間を使わない。スタッフにもいつも言っている。気にしないって。より小さく、より集中して、より攻めることができる会社を運営できることにワクワクしているし、それが僕のやろうとしていることだ。

もし別の億万長者が現れて、これからやることはAI生成のゴミだ、なんて言い出したら、まず一つ、僕は死ぬまで戦う。そんなことは起きないと思う。でも、まあ、誰にもわからないよね。ジェフ・ベゾスが、ワシントン・ポストをダメにしたから、次はThe Vergeをダメにしてやる、とか言い出すかもしれない。そりゃ、何だってあり得る。でも、今日の僕の立場から見えるのは、明日もThe Vergeを昨日とまったく同じように運営するということだ。

ただ言っておきたいんだけど、もしジェフ・ベゾスがVergecastを、あの変な新しいワシントン・ポストのオピニオンポッドキャストみたいなものに変えようとするなら、彼は僕たちの顔に、自分の顔にやったことと同じことをやらせることになるよ。それが僕がThe Vergeに対する編集上の監督を受け入れる唯一の条件だ。僕の顔をジェフ・ベゾスみたいにしてくれるなら、その代償は君が思っているよりずっと安いよ。

あの小さなネックレスはあげるよ。彼はいい髭をしている。それはベゾスに認めるよ。彼の髭ゲームは見事だ。

うん、僕が言いたいのは、変化は人を不安にさせるってこと。Google Docsのログインを誰が取るのか、みたいなことを決めなきゃいけない。やらなきゃいけないことはある。でも実際の仕事については、毎日やっていることにゼロ、まったく変化はない。番組にもゼロの変化だ。そしていつか、僕たちの広告を売る人たちが、自分たちがなぜ広告を売るのが得意なのかについて僕にプレゼン資料を見せなきゃいけなくなるかもしれない。それはすごく面白いことになると思うよ。

なるほど、確かに。番組が変わるという話で言えば、僕たちはこの番組に加える変更について、もっと楽しいニュースがあるんだ。それは、Vergecastを完全に作り変えるってこと。これは変な、完全な、でも楽しい意味で、クールな意味でね。ずっとやりたかったことで、長い間やってきたことなんだ。そして実際、この厄介なタイミングのニュースとはまったく何の関係もないんだ。

というわけで、6月1日から、来週ではなく、その次の月曜日からだけど、Vergecastは毎日配信のポッドキャストになる。月曜から金曜まで毎日エピソードを出し始めるんだ。これについてはたくさん話し合ってきた。目標は、番組を同じように感じさせつつ、もっと筋が通ったものにすることだと思う。そして実際、毎日配信にすることで、それをもっとうまくできると思うんだ。君は、毎日のVergecastの何にワクワクしている?これについてはたくさん考えがあるんだけど、君は僕と同じくらい早い段階で、これはやるべきいいアイデアだと考えていたよね。なぜ毎日配信のポッドキャストにワクワクしているの?

ニュースが多すぎるからだよ。それが僕の答え。ニュースが多すぎる。そして、毎週6時間の番組を一本やればいいって、しょっちゅう言ってくるリスナーがすごくたくさんいる。でもそれはやるべきじゃない。それをやったら僕たちは生き延びられない。実は、毎日少しずつ番組を作るほうが楽なんだ。だから毎日2時間の放送をするわけじゃない。デビッドの計画は、毎日、もっと引き締まった、もっと集中したストーリーを作って、聴いてもらえるようにすることだと思う。

そして、一番ワクワクすることを言ってもいい?お願い。90 Seconds on the Vergeを温め直すんだ。そう、やるんだ。それが新しい毎日配信Vergecastの冒頭になる。みんなが復活を望んでいた愛されたプロダクトだ。だから90 Seconds of Vergeをやる。その日のニュースみたいなものだ。もちろん、僕たちはクリップ経済にも参加する。だからそれはクリップとして世の中に出ていく。そして毎日、ちょっとしたストーリーを語れるんだ。

このエピソードの構成を作るときでも、僕がもう一方の番組の構成を作るときでも、面白くて重要なものをたくさん残してしまうんだ。ただ省いてしまう。だから僕はいつも、もっと番組を作る必要があるって思っていた。これをもっと作らなきゃいけない。だってカバーできることを全部カバーできていないし、話せることを全部話せていないし、スタッフがこれらの番組に登場するスペースが足りないんだ。毎日配信の放送で、もっと多くのチームメンバーの声を届けられることに、本当にワクワクしている。そしてもちろん、90を復活させられることに大喜びしている。最高に楽しいものになるよ。

ワクワクしているよ。そして、これを全部計画しながら、同時にインターネット全体での配信について、どんどん容赦なく考えるようになっているのが、本当に面白いんだ。一方では、僕は君とまったく同じ場所から始めた。これは僕たちにもっと多くのストーリーをやらせてくれる。一日に一つのストーリーをやらせてくれる。それは、より筋が通っていると思うんだ。これがあなたが体験しに来たものです、あなたはそれを体験して、そして去っていく、という構造を持つこと。それはいいユーザー体験だ。一方、僕たちの多くの番組でやっているのは、いろんなものの詰め合わせ袋、これのどれかに興味ある?みたいな感じ。そして、それが、人々が僕たちにチャプターを求める理由の一つだと思う。長い間求められてきた。番組のタイトルの書き方ですら、何がいつ手に入るのか分かりにくくすることがあるからだ。このやり方なら、もっとずっと透明性を持たせられる。

だから、番組の多くの考え方の一つは、火曜日のエピソードを取って、三つの異なるパートに分解する、ということだ。それによって、それぞれを少し広げる余地ができて、エピソードが狂気じみた長さにならずに済むし、パッケージングのことを心配しなくてよくなる。物事はそのままのものでいられる。それに、僕たちのヘッドラインのほとんどを書く人間として言わせてもらうと、毎日一つのことについてだけヘッドラインの筋を通せばいいことが、どれだけ嬉しいか。互いにまったく関係のない二つのことの根底にある共通テーマは何なのか、なんて考えなくていい。これがYouTubeで何になるのかをどう伝えるか、サムネイルをどう作るか、オーディエンスにどう説明するか、なんてね。

YouTube絡みの話はすごく面白いんだ。うん、だってYouTubeでは、アルゴリズムに合わせなきゃいけない。フィールドのルールに従ってゲームをプレイしなきゃいけない、というか、何のメタファーか分からないけど。それはベナドリルが言わせているんだよ。YouTubeは、ヘッドラインに長いリストを入れることを望んでいない。その通り。彼らは一つのことを言ってほしいんだ。スンダー・ピチャイ独占激白、とか、デビッドが破壊される様子を見よ、みたいな。だから、それがこれからのVergecastの毎エピソードになるんだ。

それで、いくつかの選択肢を用意しておくと、YouTubeがABテストをして一つを選んでくれる。僕たちが一緒にやった前回のエピソードでも、Xboxのニュースを選ぶか、Appleのニュースを選ぶか、みたいな感じだった。そしてアルゴリズムが一つを選んだ。コメントの中には、Appleの件がこの中に入っていると知っていればよかった、みたいなのがあった。プラットフォーム自体と、僕たちが語りたいやり方でストーリーを語るにはどうすればいいか、という戦いをしているのが見えるんだ。だから物事を分解することは、YouTubeのアルゴリズムにとって楽になるかどうかは正直どうでもいい。でもオーディエンスにとってはより良くなると思う。これから何が手に入るのかを、もっと直接的に伝えられるようになる。

そう、ポッドキャストのフィードでも同じだ。僕たちのライブラリで多くの時間を過ごす人たちから、しょっちゅう声をもらうんだ。それはちょっとすごいことだよね。誰かがVergecastの古いエピソードを聴いているという考えは、心の底から僕をぞっとさせる。でも同時に、愛しているよ、聴いてくれてありがとう。でも、これから何が手に入るのかを伝えやすくなるんだ。特定のものだけをちょっと覗きに来る人なら、これは今、僕たちのウェブサイト全体に当てはまっていることだと思う。フォロー機能を作った理由の一つ、サイトのいろいろな部分を切り分けてきた理由の一つは、もしイーロン・マスクを見たくないなら、見なくていいようにするためなんだ。そして、もしイーロン・マスクについては触れないと言ったポッドキャストのエピソードに来たのに、それが半分イーロン・マスクの話だったら、それは実際ひどい体験だ。これによって、番組のそれぞれの部分が、完結していて、より大きく、完全なものに感じられるようにできる。そして、それについて伝えて、もっと筋の通ったやり方で見せられるようになる。すごくワクワクしているよ。

それに、90 Seconds on the Vergeをやれるしね。90 Seconds on the Vergeをやれる。そして、僕の都合で言えば、ほとんどの日にそれをやれるってことだ。すごくワクワクしている。90 Secondsの古いエピソードをいくつか見返したんだ。僕たちは完全にどうかしていたよ。あのメンバーであれをやっていたなんて。まあ、僕たちはもっと若かった。ほとんどが結婚していなかったし、誰も子供がいなかった。それが、あんなやり方でスタートアップを運営できた唯一の説明だ。でも、あれはVCマネーが潤沢な時代でもあった。だから、たぶん必要のないカメラ機材をたくさん持っていた。そして、これでカメラが上下に動くぞ、これを90 Secondsの全エピソードで使いすぎたらどうなる?って感じだった。あのブームアームをいつも動かしまくっていた。いつもね。最高だったよ。

とにかく、この話を持ち出したのは主に、これを聴いたり見たりするときから、これを立ち上げるまで、まあ10日くらいだからだ。みんなの考えやフィードバックを全部聞きたいんだ。もし僕たちが毎日配信のポッドキャストをやるのが嫌だったら、本当にごめん。でも、その理由もぜひ聞きたい。そうすれば、それを直せるかもしれないから。やるべきこと、やりたいことについて考えがあれば、もっとたくさんゲームや仕掛けをやりたいんだ。僕が書き留めていることの一つは、このエピソードで僕にやらせるTikTokゲームだ。

もう一つ言っておくべきは、このエピソード、僕と君だけが今週のニュースについて話す金曜日のエピソードは、たぶん少し短くなる。だって、一週間を通してもっといろいろやるからね。だから、僕と君が毎週話す新しいことは少なくなる。でも、このエピソードの構成は変わらない。うん、これは僕たちが互いに話す唯一の機会だし、これはやらなきゃいけない。実際、僕は番組以外でデビッドと話すのを拒否しているんだ。

でも、とにかく、フィードバックを全部送ってほしい。ホットラインに電話して、866-VERGE11。メールも送って、tips@theverge.com。みんなの考え、アイデア、フィードバックを全部聞きたい。毎日配信の番組は6月1日に始まる。声に出して言うのは初めてだ。書いたものでしか見ていなくて、6・1としか見ていないから、僕の頭の中ではそういうものなんだ。これ以上ないくらいワクワクしている。最高になると思うよ。

うん、もう一度強調しておくと、ここはもう全システム稼働中だ。そう。企業的な仕組みがどうあれ、また言うけど、じゃあね。僕たちはただ自分たちのことをやるだけ。ただやるだけ。そしてVergecast Dailyは、長い間取り組んできたものだ。すごくワクワクしている。そしてそれはまだただのVergecastと呼ばれている。僕たちがみんな直さなきゃいけないのは、長い間Vergecast Dailyと呼んできたことだ。だって、これまで作ってきたVergecastとは違うからね。でも、それでもまだただのVergecastなんだ。うん、全部一つの番組だ。一緒に解決していこう。最高になるよ。

よし、ちょっと休憩を取って、戻ってきたら実際のニュースに入ろう。すぐに戻ります。

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Google I/Oの雰囲気

さて、戻ってきました。Google I/Oについて話そう。ニーレイ、君は現地にいた。僕はこの体験を丸ごと逃した。だから、雰囲気を教えてくれ。今年のショアラインでのGoogle I/Oはどんな感じだった?

すごく暑かったよ。85度くらいだった。動画を作ったんだ。日当たりのいい場所だね。日当たりがいい。まあ、暑かったよ。エアコンの効いた場所にいたいだけのためにこのAIデモをやろう、みたいなのがたくさんあった。ジャケットを着ていないソーシャル動画を作ったんだ。たぶんどんな動画でも初めてくらいに。そして、ニーレイは暑い(=イケてる)ってたくさんの人が言ってくれた。そのコメントを全部すぐに妻に送ったよ。だからGoogleに感謝。

あの動画、君はかっこよく見えたよ。それは単なる事実だ。完全にカメラの角度のおかげ。それと、太陽が目に反射していたしね。もう一度言うけど、Instagramのコメントで僕がイケてると言いたいなら、まだベッキーには効いていないけど、コメントは直接彼女に届いているから。ニーレイに君のコメントを12回読ませたいなら、それがその方法だよ。

彼女のテキスト、最初のコメントのスクリーンショットを送ったんだ。新しいエアコンを買うことになっていて、彼女の返事の全部が、新しいエアコンの配線の写真を送ってくることだった。おいおい、勘弁してくれよって感じだった。最悪だ。

とにかく、Google I/Oは素晴らしかった。いつも通り、みんなに会えるのは楽しい。このキーノートで聞いた話の筋を説明するとね。要するに、もうAIじゃない、エージェントだ。エージェントをあらゆるところに置く。Omniという新しいモデルがあって、これはとても強力だ。ワールドモデルの特徴をいくつか持っている。物理をシミュレートできるから、物理を理解しているのでより良い動画を作れる。3.5 Flashは彼らの新しい高速モデルだ。実行コストが安く、過去のProモデルのいくつかよりも性能が高く、強力だ。Googleは自分たちのモデルがどこに向かっているかについて、とても満足している。

そして、あらゆるところにエージェント。それが彼らの全体的な発想だ。今やGoogleは、いくつものプロダクト、いくつものサービスにまたがって、あなたの代わりに行動を起こせる。それがどうまとまるのかは、古典的なGoogleの感覚でいうと、まとまりのあるストーリーだとは言えないね。

うん、それがGoogleだ。そして、検索への変更は、まあ膨大だ。そう。実際、もし直線的に進歩し続けるなら、検索の未来は、それがエージェントプラットフォームになるということが見えてくる。だから彼らは検索ボックスを変えた。今はインテリジェント検索と呼ばれている。もっと大きくなった。マルチモーダルになった。写真を入れられる。いろいろ生成してくれる。アプリを生成してくれる。これについては話すべきだね。そして、インテリジェント検索が、Gemini Sparkと呼ばれるもの、僕たちのクラウド上のエージェントみたいなものに、どうつながっていくかが見えてくる。何かを尋ねると、情報を届けてくれるけど、ねえ、それを代わりにやろうか?とも言うかもしれない。そしてエージェントが走り去って、それをやってくれる。それはウェブの未来にとって途方もなく重要だ。でもGoogleは、それ全部にとても本気で取り組んでいるみたいだ。

それで、最後のピースだ。今、僕はとても戦術的で、とても具体的なことを説明した。これらのプロダクトがあって、こう動く、みたいな。そして、その一番最後に、Google DeepMindのCEOであるデミス・ハサビスが出てきて、こう言ったんだ。Googleの力とスキルをもって、僕たちはAGIに到達する。そして、この時代を振り返って、シンギュラリティのふもとに立っていたんだと思うだろう、とね。そして、みなさんさようなら、みたいな感じだった。それが、I/Oで一番ぎょっとした部分だった。とても戦術的な発表、とてもプロダクト重視。彼らはユニバーサル・コマース・プロトコルというものを発表して、Walmartがそれを使うから、エージェントが代わりに買い物できる、みたいな。まあ、なんでもいいけど。そして最後に、シンギュラリティもここにある、みたいな。

それに対する君の反応が気になるんだ。僕にとって一番興味深いのは、それを言ったのがデミス・ハサビスだということ。長い間、デミスはAIがどれだけ大きく巨大になるかについて語る人々の中で、最も計算され尽くした理性的な人物の一人だったと思う。彼はベーシックインカムについて語る人々の一人じゃない。2年でみんなの仕事を奪うと言う人々の一人でもない。彼はAIでやってきた仕事のいくつかでノーベル賞を取ったばかりだ。彼は、自分たちがやってきた仕事についての実績を、これ以上ないほど持っている人物だし、長い間、これが何であって何でないかをかなりうまく説明してきた人物でもあると思う。だから、彼がそれを言ったのは、僕には衝撃的だった。その場では奇妙だった?もしサム・アルトマンがそれを言ったなら、はいはいサム、それブログに45回書いたよね、って感じだったろうけど、デミスがGoogle I/Oを、シンギュラリティ万歳、みたいな言葉で締めくくるのは、ただただぶっ飛んでいる。その並置はぶっ飛んでいた。

デミス・ハサビスはずっと自分がAGIに取り組んでいると信じてきた?ああ、もちろん。マスク対アルトマンの裁判でも見たばかりだ。この業界のトップから下まで、誰もがGoogleとデミスが自分たちより先にAGIに到達することについて、いつも話している。彼はこの業界に重くのしかかる亡霊みたいな存在だ。彼がこれに取り組んでいるのは明白だ。僕にとってそれが際立った並置は、こうだ。僕たちはGoogleが、とても具体的で、全体の中ではかなり小さいプロダクトを、これらの能力の上に巨大な形で築いたものを、2時間くらいかけて発表するのを見たばかりだった。でも、Googleでトスカーナの素晴らしいレストランは何かと検索すると、週末のスケジュールを作りました、みたいなアプリを作ってくれる。それでAGIが来た、とはならないよね。わかるだろ?僕たちが見たプロダクトは、AIとそれでできることのおかげで、既存のプロダクトに対する意味のある興味深い改善だった。

そして、Googleだから、彼らはいつも収益について話さなきゃいけない。買い物についていろいろ見せられた。そして、まさに最後に、彼が、AlphaFoldの力ですべての病気を治す、シンギュラリティはここにある、みたいなことを言った。僕にとってそれは、たぶん、究極の野望が何であるかを思い出させるためにあのやり方をしたんだと思う。そうだね。そして、僕たちが見ているプロダクト、これについてはスンダーとも話したんだけど、僕たちが見ているプロダクトは、まだ誰にもそれを証明するものではない。それが彼らが埋めなきゃいけないギャップなんだ。

僕は、なぜ人々がAIを嫌うのかを尋ねて、それについて少し話したんだけど、彼はこう言った。これはマーケティングの問題だけじゃない、と。それは重要なことだと思った。僕が直接尋ねたら、彼はこう言ったんだ。これが僕の言っていることだ。マーケティングの問題じゃない。僕たちはすべての価値を伝えなきゃいけないし、人々の生活をより良くすると示さなきゃいけない、と。そして、その一部は、そう、Gemini Sparkを使うと、走り回って、あなたのためにブロックパーティーをどう開くか考えてくれる、みたいなこと。それが彼らの大きな例で、それについて話したいんだ。すごく特定の形で面白かったから。でも、同時にすべての病気を治す、そして大きな目標に目を向けている、と。そこには、もっと中間的なステップを見せなきゃいけないという面がある。エージェントで生産性が少し速くなる、というのがあって、そしてシンギュラリティがある。じゃあ、僕たちがほぼそこに到達していると実際に示してくれる、その間にあるものは何なんだ、と。

ステップ1、Geminiアプリの毎日のブリーフィング。ステップ2、すべての病気を治す。まさにそれが僕の言いたいことだ。

それが雰囲気だった。まあ、Googleはたくさんのことをやっているなあ、って感じ。すべてがGeminiと呼ばれているから、古典的な大企業のネーミング問題のせいで、それらを区別するのすら難しい。でも、すべてを見ると、ああ、いずれこれが全部まとまっていくんだな、って思う。そして、インターフェースとしてのGoogleの未来は、何らかのエージェントの姿に見える。

うん。そして、感覚としては、これは検索ボックスの話に戻ると思う。Googleが検索ボックスをやり直しているという話は、ちょっと大げさに言われすぎだと思う。基本的に、少し大きくなって、もっといろいろ追加できるようになっている。でも根本的に、Googleはgoogle.comに行ったときに見えるものを長い間変えていない。だから、それが少しでも変わっているという事実そのものが、本当に意味があるんだ。I/Oの前に、検索を率いるリズ・リードと、Geminiを率いるジョシュ・ウッドワードと少し時間を過ごして、基本的に、一方がどこで終わって、もう一方がどこで始まるのかを説明してもらおうとし続けた。彼らの答えは、要するに、今や人々は違うことのために僕たちのところに来る、というものだった。

そして、Googleのみんなは、これらのものが互いに収束し始める世界を見ているように思う。そして、もしあなたがGoogleなら、正しく気づいているのは、ああ、僕たちは検索ボックスを所有している、それはインターネット上で最も価値のある一等地だ、ということ。これを全部そこでやらなきゃいけない。Geminiはすごく速く成長していて、すごくうまくいっている。人々はアプリをダウンロードしている。人々は気に入っている。順調だ。でも、Google検索ボックスは依然として、その中心なんだ。そして、彼らがそこにどんどん多くのものを作り込んで、このGeminiのいくつかのものへと戻る道を進んでいるのが、本当に感じられる。

そして、Google検索がなりつつあるものが、僕にはすごく魅力的なんだ。なぜなら、これから受けた感覚は、Googleが検索でAIからどうやって稼ぐかを見つけ出した、ということだから。だから君が言ったユニバーサルAIカートのこと、エージェントでインターネット中で買い物ができて、本質的にGoogleが買い物のすべての側面を管理する、という話に触れたんだ。Googleがそれをするときに本当に素晴らしいのは、その間に稼げるということだ。インターネット上のすべてが決済処理だ、というのは、インターネットのビジネスを考える上でそんなにかけ離れた見方じゃない。それはGoogleがやるにはいいことだ。ビジネスとしてGoogleにとって機能することだ。多くのエージェント的なものを簡単にすることだ。Googleはまた、人々が自分のエージェントを動かすために使う技術の多くを作っている。だから、検索ビジネスが落ち込む世界でさえ、すべてがGoogleが稼ぐことに帰着するのが見えるんだ。彼らはそれが明日起きると見込んでいるとは思わない。そして、大きなAI広告の世界が来ることも見込んでいるんじゃないかと思う。でも、Googleは今、この転換のやり方を知っていると考えている感覚がある。1年前ですら、それを知らなかったと思うんだ。

そこには、いくつかのことが絡んでいると思う。一つ、彼らがお金を稼ぐもう一つの方法は、これを使うためにたくさんのお金を請求することだ。そう、その通り。これらの機能のほとんどは、Geminiの有料版にある。そして、これを使うために、月々20ドルから200ドルくらいまで払える。そして、Googleがこのやり方で有料プロダクトであるべきだという考えは、本当に興味深い。これは、お金を払ってくれればGoogle検索でこんなクールな新機能を提供できますよ、という、僕たちがこれまで見た中で最たるものだと思う。

うん、だからこれは本当に興味深い。Googleはきっとすごく喜んでいるはずだ。どこかで、OpenAIがChatGPTに月20ドルを請求すると無作為に決めたこと、そしてそれが経済を永遠に変えたという事実について、まるごと振り返りをやる必要があるね。それが起きたことなんだ。でも、ごめん、続けて。

いや、ただ、Googleが、長い間無料だったものに対してたくさんのお金を請求することで稼ごうとしている、という考えが魅力的だってこと。そして、誰も料金を知らないと思う。だから2ドルから20ドル、200ドルまであるんだ。価格設定の幅と圧力が、ものすごくあるんだ。

そして、ウェブ全体にトラフィックを送ることを、これまで以上に心配していない。ああ、明らかにね。彼らはもう吹っ切れていると思う。最初にAIオーバービューを展開したとき、抗議があった。騒動だ。大騒ぎ。僕たちはやった。みんなが今使っているGoogleゼロという言葉を僕が作ったんだ。文字通りすべての出版社のCEO、すべてのメディアのCEOが、Googleゼロ、Googleゼロって走り回っている。コンデナストのCEOであるロジャー・リンチがTVPNに出て、僕たちは今、Googleトラフィックゼロで会社をモデル化している、って言っている。それで僕は、ああ、ゼロって言っているのは僕のせいだな、って。何が起きているか分かっているんだ。

そして、僕が本当に尊敬するのは、君がクレジットをもらえないことに腹を立てないことだ。あの連中にライセンス料を請求すべきだよ。Googleゼロと言うのに月20ドル。商標登録すべきだ。でも、まあ、僕がこの話を持ち出している理由は、フロンティアの連中全員に、Googleゼロで訓練したことに対して請求すべきだな。

僕がこれを持ち出している理由は、あれは現実じゃなかったということ。それは危険で、みんながその危険に備えていた。そして今、それが現実になって、すべてのデジタルメディア企業がGoogleゼロについて話していて、Google自身は、まあ、いいよ、君たちは僕たちに腹を立てた、みたいな感じだ。イギリスでの訴訟があって、Googleは文字通り、出版社をGoogle検索のフリーライダーと呼んだんだ。なぜなら、出版社は検索にはオプトインして、訓練からはオプトアウトできるようにしたいのに、Googleがそれを許さないからだ。そして、それが訴訟になっている。彼らはYouTube動画で訓練している。

クリエイターがYouTube動画での学習をオプトアウトすることも認めるつもりはない。いろいろあるんです。そしてグーグルは、もう吹っ切れたと決めたんだと思います。分かりますか。本当の意味で、トラフィックはゼロなんです。大手出版社にゼロのトラフィックしか送っていない。そして今、彼らは次のことをやれるようになった。

トラフィックの量より質という主張

そしてきっとリズもあなたに言ったと思いますが、グーグルはいろいろな意味で、ウェブは以前より大きく活気にあふれていて、人々はより長く深い検索をしていると考えているんです。それを裏付けるために、彼らのデータでは、AIモードの最後に人々は実際に元のソースを読みに行って検証している、というわけです。これがグーグルとして自分たちが置かれていると考えている力学なんですね。

いや、ちょっと違う言い方をさせてください。実はリズ・リードが会話の中でこれを僕に言っていて、それ以来ずっと考えているんです。グーグルのスタンスは、送るトラフィックは大幅に減るけれども、送るトラフィックはものすごく質が高くなる、というもののようなんです。つまり、もしあなたがコマースサイトなら、訪れる人は減るけれど、通りすがりの人も減る。だれかがあなたのサイトにたどり着くころには、その人があなたから買う可能性が非常に高くなっているので、トラフィックの量ではなく質で埋め合わせができるというわけです。そして僕は、非常に幅広い分野で、これがグーグルが人々に対して主張していくことだと思います。確かに送る人は減るけれど、送る人はずっと目的意識を持って来てくれるから、それだけの価値があるんだと。

そして僕は、それはグーグルの意図についても、社会についても、信じがたいほど好意的な読みだと思うんです。でも興味深い話ではあります。たとえそれがグーグルの見立てどおりに実現したとしても、ウェブの仕組みそのものを永遠に変えてしまうことになるんですよ。

すべての取引で終わる検索デモ

過去5年間のほぼすべてのグーグル検索のデモに対する僕の批判は、彼らはあらゆるやり取りを取引で終わらせること以外に発想がない、というものなんです。どのグーグル検索のデモも、見返してみると、靴を買わなきゃとなって、何かを買う流れになっている。通りすがりの訪問者は減るけれど、そのうちのより多くが靴を買うという発想は、ウェブのひとつの見方なんですよね。これはウェブが買い物のためにあるという見方です。ウェブが情報のためにあるという発想こそが、あの規模を必要としていたわけです。ウェブ全体を支えてきたプログラマティック広告ビジネスは、グーグルがあらゆる種類の人々に大量のトラフィックを送ることを必要としていた。それが全部なくなった。本当に単純に消えてしまったんです。

アフィリエイトビジネスもそうです。ワイヤーカッターみたいなものですよ。僕らも以前、空気清浄機について小さなブログでのグーグルゼロの話をしました。空気清浄機のブログがいくつもあったのに、それらが一掃されてしまった。なぜならグーグルが、これを買えと言うだけになって、もう専用の空気清浄機レビュー会社、つまりベストな一台を売ってくれるところには行かなくなったからです。たとえグーグルがそれをやろうとしているとしても、それはグーグルが本当に優れたコンテンツと本当に優れたユーザーを見極めて両者をマッチングさせることに格別に長けていることを前提としています。でもグーグルは長年にわたって、それが得意でないことを明白に示してきた。僕はこれについて、時間をかけていろいろな思いを抱いてきました。

ひとつは、グーグルが多くの企業、多くの人々に対してゲームのルールを変えてしまったということ。そうですね。そしてオーディエンスに対してもです。グーグルのユーザーは今、測定可能なほど異なるグーグル体験を得ています。

個別最適化される検索結果

スンダルに尋ねたことのひとつなんですが、彼の答えはここでは明かしませんが、あなたと僕が、それぞれ無限にパーソナライズされた違う検索結果を得るようになるという発想ですね。なぜならGeminiは、僕とあなたに違う検索結果ページを作るかもしれないからです。中身の答えも違うし、あるいは違うインタラクティビティすらある。なぜなら、あなたと僕とで違うアプリを作るからです。これはなかなかぶっ飛んでいますよね。グーグル検索は長年、他のどのプラットフォーム企業も気にかけてこなかったような形で、多くの人にとって普遍的な真実の源だったんです。グーグルで調べれば、あなたと僕にとって答えはほぼ同じになる、というのはかなり根本的なことでした。でも今はもう、いや、それはあなただけのもの、あなたとあなたのエージェントが自分たちだけの小さな世界を持つ、という感じです。それはいったいどういうことになるんでしょうね。

だからトラフィックやお金を超えた話があるんです。デジタルメディア企業はみんなかなり愚かだと思います。僕は何年も何年もグーグルゼロと言ってきた。今になって彼らがみんな言い出して、君たち何か計画を立てたのか、これに備えているのか、と。だってずっと起きつつあったことなんですから。起きないなんてことはありえなかった。だからグーグルは彼らにトラフィックを負っているのか。分かりません。でも彼らは取引の条件を変えた。AIオーバービューを導入し、それからAIモードを導入する嵐を乗り切った。そして今、彼らはもう吹っ切れていると思います。彼らの立場は、まあトラフィックは少し送りますよ、というもの。それは人々が靴を買おうとする最後のステップで、それがあなたが得られるトラフィックであって、それで満足しなければならない、ということです。

エージェントが代わりにウェブを使う時代

そして、ただグーグルを使う僕らのような人間にとっては、ああこれはもうエージェントなんだ、僕はウェブを使っていない、グーグルが僕の代わりにウェブを使って、僕はただこのインターフェースを使うだけなんだ、というステップにつながるんです。それはもう目の前にある。本当にすぐそこまで来ていて、一方ではちょっとワクワクしますよね。だってそれは次のバージョンのインターフェースなんですから。みんなが何年も何年も語ってきた、対話型アシスタントの次のバージョンであって、グーグルがそれを実現できる態勢にある。でも同時に、ああ、でもこれは僕の情報の得方を変えてしまう、とも思う。評価して見に行ける一次ソースのリストが、ただ消えてしまうかもしれない。あんな検索エンジンは二度と現れないかもしれません。

ええ、そのとおりだと思います。そしてグーグルも他のみんなと同じく、それを実現するうえで本当に重要なステップをひとつ残していると思うんです。それは、誰もそれがどう動くのか、どんな見た目なのかを分かっていないようだということ。これはI/O全体に表れていました。彼らはウィジェットを発表し、スーパーウィジェットを発表し、生成的UIというものを持っていて、グーグルアラートのAI生成版のようなものも出しました。何かを監視しておいてくれと頼むと、更新があったときに教えてくれるというやつです。これは実際、多くの人にとって本当に役立つと思います。XYZが起きたら教えてと言えば、本当に教えてくれる。これは実にクールなグーグル検索の機能です。

エージェントは何を作るべきなのか

でもグーグルが作ろうとしているものがあって、それはアプリでもなく、検索結果のページでもない、その中間のどこかにある何かなんです。永続的でありながら変化し続け、あなたの代わりに行動する、生きて呼吸する有機体のようなもの。エージェントはあなたのために何を作るべきなのかという問いには、誰も答えていなくて、みんな必死に解こうとしているわけです。だって、僕が欲しいものを伝えたら、最後にあなたがAmazonの注文ページを見せてくれるべきなのか。確かにそれはひとつの種類の問題を解決します。でも、あなたを巻き込み続けるためのいろいろな方法も探っている。チャットの中で仮想マシンを立ち上げるみたいなのは違いますよ。それは確実に違う。リズやジョシュともこの話をしましたが、彼らもまだまさにこれが何であるべきなのかを解こうとしているところなんです。

なぜなら、純粋にユーザー視点で見れば、情報を求めたときに10本の青いリンクが僕らに提供できる最善なのか、という問いの答えはノーだからです。多くの場合、グーグルはこの点について正しいと思います。ポートフォリオの株価を知りたいとき、10本のリンクは間違った答えです。グーグルはそれよりうまくやれる。そしてグーグルがそれよりうまくやろうと推し進めてきたのは正しいと思います。そこには複雑で厄介な下流の影響がたくさんあると思いますが、純粋にこの瞬間における最善のユーザー体験という観点から見れば、グーグルはいくつものよいユーザー第一の方向に進んでいます。

でも問題は、それらの質問をしたときに僕が欲しいものは何なのか、ということ。グーグルを含め、誰も分かっていないんです。だから僕にとってこの多くがごちゃごちゃに見える理由は、ただ単に、この新しいインターフェースとは何かという基本的で原始的な問いを誰も解いていないからなんです。それはチャットではない。リンクのページでもない。チャートでもない。スプレッドシートでもない。何か新しいものなんです。そして僕の見る限り、誰もそれを解き明かし始めてすらいない。だから彼らは三つの異なる場所でそれをやっているんだと思います。

バラバラのものが統合される可能性

そう、なぜなら、ああこれらは全部ひとつにまとまるべきだ、と分かるからです。検索と、クラウド上のエージェントプラットフォームであるSpark、そしてアプリを作ってくれるCanvas。これらはもっとずっと近づくべきなんです。それで、もっと、ボルトロンはどんな見た目なんだ、口ひげは生えているのか、みたいな話になる。あなたが尋ねているのはそういう問いですよね。ボルトロンはどんな見た目なのか、というのはとてもいい問いです。

Canvasは本当に面白いんです。アプリを作ってくれるやつで、デモはどれも、僕は休暇に行くんだ、こういう種類のレストランで食べたい、こういう日程があると言うと、旅行プランナーを作ってくれる、というものです。ここに時間枠があります、この時間枠の選択肢はこれです、ボタンを押せば全部の選択を行えて、それが手に入ります、と。デモでは、この4人があまりにもたくさん質問したものだから、最終的には全部を作ったPMの一人とシニアエンジニアの一人を連れてきて僕の質問に答えてもらったほどです。だって僕は質問が多すぎるので。カーテンの後ろの魔法使いが出てきてあなたと話したわけですね。彼らと話すのはすごく楽しかったですよ。

これはソフトウェアやコンピューターにおける初体験の問題なんです。あなたが休暇に行きたいと言うと、コンピューターがアプリを作ることであなたに応える、なんてことは今まで起きていなかった。そうですね。AIについてどう感じていようと、それは今まで一度も起きたことがない、と思うわけです。それはものすごく面白い。だから僕はこのアプリを見ていて、基調講演で見られるデモは僕が見せてもらったのと同じ種類のもので、コードを書いていくのが見えるんです。僕はまず、これは正気じゃない、と。毎回ゼロからアプリを作っているなんてありえない、そんなやり方をしているはずがない、と。それでアプリを見ると、項目にハートのアイコンがついていて、お気に入りと言えたり、自分で作るならこうするだろうというアプリのアイデアが全部入っている。僕は思いました、これはハートのことを知っているのか、ここにハートのアイコンを置くべきだとただ判断したのか、それらはどこに行くのか、このプランを誰かと共有したい場合データはどこに保存されるのか、と。これはアプリなんですよ。見ているだけでありとあらゆる疑問が湧いてくる。

テンプレート化されるアプリの世界

そして彼らが話してくれた最も興味深いことのひとつは、適切なアプリのカテゴリーには限りがあるという発想でした。みんなプランナーやフィットネストラッカー、食事トラッカーを求める。基本的には全部トラッカーとリストなんです。そうですよね。僕はソフトウェア脳について机を叩いて力説していて、みんなをソフトウェアに変えて、そのうえですべてをソフトウェアにするやつがここにある、と。彼らは、ええ、結局のところ僕らは実際に全員に別々のアプリをカスタムで書くつもりはありません、休暇を求める人は休暇アプリが欲しいと分かっているので、それを用意してフロントエンドであなた向けに仕立てます、それはただのHTMLとCSSの塊で、あなたはそれを使える、そして次の人が求めたら、またゼロからコードを書くのではなく、テンプレートを再利用して少しあなた向けにカスタマイズします、と言うんです。

そして確かにロングテールはある。彼らが教えてくれたのは、テストでは多くの人がこの中でビデオゲームを作っているということで、これはすごく興味深い。でもそのロングテールも、いずれは彼らがロングテールの中にパターンを見出して、それもテンプレート化していくわけです。

それは本当に興味深いですね。だから、ここにこの魅力的なグーグルの力学がある。彼らはAIを使って、検索への応答としてアプリ開発の無限のキャンバスをあなたに与えようとしている。でも同時に、彼らは膨大なスケールを持っているので、作られる必要のある最も人気のあるアプリの種類を把握できて、それらを事前に作っておくわけです。そして、ええ、あなたはUIをバイブコーディングで調整できますが、アプリのロジックや動き方、旅行プランナーアプリのベストプラクティスは何かといったものは、ただ存在することになる。これもまた、ソフトウェアにおいて、こんな見た目のものは今まで思いつかないんです。せいぜい、3.5のフロッピーディスクでハイパーカードのスタックを買えたくらいでしょうか。

ワードのテンプレートという類似例

不思議なことに、僕にとって思い浮かぶ類似例はマイクロソフトワードのテンプレートなんですよ。クリッピーが出てきて、履歴書を書いているようですね、みたいな。僕らはまたほぼそこに到達しつつある。そして僕には、それが実はまさに正しいアプローチに思えるんです。毎回車輪を再発明するよりもね。なぜなら、繰り返しますが、こういうツールは間違いを犯しやすくて、間違うと、どんどん間違った方向へとスパイラルしていくからです。

そうですね。でもだからこそAnthropicはClaude Designを出したんです。これは基本的に、よいデザインとはこういうものだから、まずそこから始めましょう、それを台無しにしたければご自由にどうぞ、でも僕らはよい場所からスタートさせて、何らかの機能的な構造から組み立てさせようとします、というものです。アプリなどに関しては、これは実際まさに正しい戦略に思えます。特に、データ保存やアプリの構造、どのタブをどこに置くか、メカニクスがどうあるべきかを考えたくない人にとってはね。みんな、アプリらしく感じられて、なおかつ自分の望むようにこのひとつのことをやってくれるアプリが欲しいんです。グーグルはそれをあなたのためにやってくれる。我ながら賢い分析ですね。

そして、その機会というのは、よりインタラクティブにできるということで、それは本当にAIでしかできないんです。AI以前に存在したツールで、グーグルがこれを今の規模でやるのは難しかったと思います。彼らはコストを下げられる。膨大なインタラクティビティを見られるので、ここがコストを下げるべき中核カテゴリーだ、と分かる。そのうえで、何でも好きなことを試せる無限のキャンバスも与えてくれる。そしてますます多くの人がますます自分なりのことをやって、彼らはますます多くのものをテンプレート化していくわけです。

レストランをエージェントに予約させる次のステップ

その転換、そしてこれが僕がものすごく面白いと思った二つ目の部分なんですが、たとえば旅行プランナーを作ったとします。よし、行きたいレストランを全部選んだ、と。次の転換は、よしエージェント、レストランを予約してくれ、これらをやり遂げてくれ、というもので、それはもう目の前にある。でもまだ配線されていないんですよ。Sparkで独立してやれます。これを全部やってくれと言える。検索の他の部分でもやれて、それは電話をかけまくる。インテリジェント検索は、近所の床屋に片っ端から電話して値段を調べてくれる。みんながそれをやりたがるかは分かりませんが。僕個人としては、グーグルが地元の店全部に合成音声で電話をかけて話すことに、まだ心地よくはなれていない。彼らがデモを見せてくれて、それは全編で一番作り物っぽいデモでした。僕は、この電話はこんなふうには進まなかっただろう、と。誰もこんなふうには反応しない、と。誰も、ロボットが値段や散髪について何が起きているか確実に分かるほど構造化された応答なんてしないんですよ。まったく意味が分からなかった。でもそれが次の転換なんです。

そして、よし旅行に行く、助けてくれ、と配線して、いくつか選択肢を得て、よし全部やっといて、と言うと、エージェントが行って全部やってくれる。そうなると、あなたは検索から完全に離れてしまった。実は、みんながずっと話してきたロボット執事にたどり着いたわけです。特に、それはクラウドの中にあなたの代わりに使えるコンピューターを持っていて、そのためにコードを書ける。AGIについて目を輝かせて語りたいなら、ああ、自分自身を使えるコンピューターを持ったんだ、と。それはシンギュラリティではないかもしれない。それはただ自分自身を使えるChromeブラウザかもしれない。でも多くの人にとっては、それで十分かもしれません。

グーグルブックという賭け

グーグルがそれを何だと思っているか分かりますか。これが実は最後に話すべきことで、僕らがポッドキャストをやっていない間に先週起きたことなんです。でもあなたが今描写したのは、グーグルブックのことなんですよ。これがグーグルがグーグルブックを作っている理由です。

ええ、グーグルは大きな、Androidのイベントをやって、たくさんの新製品を発表しました。I/Oの前の週ですね。でも彼らが発表した大きなものは、グーグルブックというこの新しい一連のデバイスです。誰も許可すべきでなかったひどい名前ですが、まあそういうことです。そして売り込み文句は本質的にあなたが今描写したことそのもの。このAIの全部を、どうやってもっと直接的に、もっとシームレスに、もっとクロスプラットフォームに、あなたのコンピューターに焼き込むか、ということ。あなたは検索からずっとさかのぼって、まさにグーグルブックの根拠そのものにたどり着いたんですよ。これは本当に魅力的だと思います。

ここでの危険は、そしてあなたが検索と言ったのが面白いんですが、あなたはもう検索なんてしていない。グーグルがあなたの代わりに検索をしている。そしてグーグルブックという名前は悪いですね。だって、僕が欲しいのは、世界中のあらゆるデータをかき集めてAIを学習させた巨大企業ともっと密接に自分を結びつけることだ、なんて思う人はいないでしょう。やっちまった、という感じです。それに、口にするにも見るにもいまいちな言葉なんですよ。ええ、グーグルブック。確かに。好きじゃないですね。マイクロソフトブック。誰もこんなものを欲しがらない。

クラウドの中の巨大ロボットへのインターフェース

でも、あなたのコンピューターが実は、クラウドの中の巨大なロボットへのインターフェースにすぎないという発想、それもやって来ます。そうですね。そしてそれは音声でやって来る。グラスのデモを見ましたよね。ところで、あのグラスのデモは魅力的でした。彼らがDoorDashでコーヒーを注文するよう頼むと、Androidスマホ上の仮想化されたコンテナでDoorDashを開いて、DoorDashの中をクリックしてコーヒーを注文したんです。へえ、面白い。完全にぶっ飛んでますよね。DoorDashのAPIをただ使えるべきじゃないのか、ここで何が起きているんだ、と。ロジックはどこに存在するのか。アプリはどこに存在するのか。グーグルは、アプリベンダーの許可なしに、あるいは追加の支払いなしに、あなたのスマホ上のすべてのアプリをただ使えるのか。それは経済的に重要ですらあるのか。グーグルは、ただ人々のために物事をやることで、インターネット全体のゆるやかな経済的取り決めをひっくり返しているんです。

ええ、そして正式なAPIがなくてもその物事をやる方法を見つけている。地元の店に電話する正式なAPIはない。グーグルはそれに電話して、ロボットの声で話す。DoorDashでコーヒーを注文する正式な方法はない。グーグルはあなたのスマホでDoorDashアプリを開いて、あなたの代わりにクリックしてまわる。そしてそのすべてが、僕らのコンピューターの使い方や、それらの企業のお金の稼ぎ方に巨大な影響を与えます。そして僕は、グーグルは検索トラフィックとグーグルゼロについてあまりに多くの戦いをしてきたので、もうええい、やってやる、という感じなんだと思います。これは明らかに未来だ、僕らには見える、全部うまくいけばかなりクールだし、進みながら解決していく、と。そして、ただ吹っ切れてやり遂げたことに対して彼らに敬意を表しますが、いやはや、ものすごく速いものすごい変化です。

インターネットの標準を決める会社

ええ。そうですね。グーグルは、おそらく唯一この物事を実際にやれる会社だと思うんです。ほぼ他のどの会社にとっても、これは信じがたいほど厚かましいたわごとに見えるでしょう。でもグーグルは多くの意味で、インターネットが動く標準を定める会社なんです。とても現実的な意味で。だからこそ彼らはユニバーサルコマースプロトコルにあれほど興奮しているんですよね。Amazonはそれを使うでしょう。彼らはグーグルのユニバーサルショッピングカートには参加しないけれど、Amazonは、ええ、エージェントが僕らのショッピングプラットフォームにアクセスする方法の標準が必要だ、そしてグーグルが推し進めているのと同じものを使う、という感じです。

ええ。それに彼らはSynthIDも推し進めていて、コンテンツクレデンシャルであるC2PAにも署名していて、今やみんながそれらを使うことになる。そう、そしてあなたの言うとおり、それをやるにはグーグルが必要なんです。でも、グーグルは今、I/Oでもこれについて話していたと思いますが、Web MCPを推し進めていて、モデルコンテキストプロトコルをインターネットの織物の一部にしようとしている。モダンウェブガイダンスというものを全部出しました。基本的にはみんなにエージェントのやり方を教えているわけです。グーグルはインターネットにどう動くべきかを伝えることができて、人々はそれに従う。アップルがあなたにiPhoneアプリの設計方法を教えられるのと同じように、グーグルはあなたにウェブのやり方を教えられるんです。

トラフィックという見返りの消失

なるほど、でもここがその理由なんです。これが僕が本当に面白いと思うところ。彼らがそれをやれてきたのは、ボールに乗れば、つまりルールに従えば、グーグルが大量のトラフィックを送ってくれたからなんです。そうですね。10年前くらいに、グーグルはGoogle AMPをやるぞ、と言った。そしてこの番組を聴いているすべてのウェブ開発者が、思わず身震いした。あれはひどかった。グーグルは、でもAMPを使えば、ウィンクウィンク、声に出しては言えないけど、ランキングが上がりますよ、と。これがそれで、今ではグーグルの幹部が激怒して、そんなことは一度も言っていない、と言うのは知っています。でもこれがみんなが信じていたことなんです。取引は、ルールに従えば大量のトラフィックがもらえる、というものだった。グーグルが大量のトラフィックを送ってくれる。

今ルールに従ったら何が起きるか。グーグルは相変わらずトラフィックを全部抱え込んでいて、あなたはこの先で取引をひとつもらえるかもしれない、というだけ。繰り返しますが、それはこのエコシステムにとってものすごい変化なんです。本当にものすごい変化。そして僕には、グーグルが思慮深くやっているのか、グーグルはいつも思慮深い、僕はスンダルと話したけど彼はとても思慮深い、それとも彼らはただ終着点が見えていてそこにたどり着こうとしているのか、判断がつかないんです。グーグルほどの規模と野心を持つ会社にとっては、どちらのアプローチも有効です。でも、10本の青いリンクは絶対に変えない、みんなが怒るから、と言っていた部分、あれはもう終わった。

ええ。あの会社はもういない。ええ。とっくの昔に消えました。そして僕にとって、これは本当に、グーグルがChatGPTにどれほど不意を突かれたかを物語る事実なんです。あれが起きたとき、会社は怖がるのをやめることを学んだ、という感じがする。ああ、実は慎重で思慮深くて遅くて熟慮的であることが僕らに代償を払わせた、と。慎重で思慮深い側であることで築いてきた評判と、僕らは2年間戦って過ごした。実際にここでやるべきことは、勝つことだ、と。

そして、これが良いアイデアなのか、人類を破滅させるのか、という問いは100万個あると思います。それらについては嫌になるほど話してきたし、また話すでしょう。でも純粋に、これが勝つべきゲームだと信じるなら、グーグルが、やるべきことは勝つことだけだと決めたのは僕には非常に明白です。さもなければ、会社として存亡の危機にさらされるからです。

自信に満ちたI/O

ええ、そのとおりだと思います。そして彼らは、自分たちが勝っているとも感じていると思います。ええ、I/Oには筋肉質なところがありました。グーグルらしく散漫ではありましたよ。ええ、Gemini、今度は何、みたいな。何を言ってるんだ、という感じ。でも、すべてに何らかの自信があった。実はDecoderを公開したんです。火曜日に出るので、このエピソードを宣伝し続けていますが、文字どおり昨日スンダルと話したばかりなので、頭に新鮮なんです。

僕らはDecoderの会話を、彼がどのようにシニア幹部のかなりの数を入れ替えて、あのChatGPTの瞬間のあと会社を再編したか、という話から始めました。グーグルが守勢に立たされていると感じていたときですね。彼は、ええ、全部の変更をしなければならなかった、再編しなければならなかった、勝ち方について大きな決断をしなければならなかった、と。そして僕は、これがその見返りなんだと思います。

ええ。これからのフェーズは魅力的なものになるでしょう。だって、今年ずっと話してきたように、これは、たくさんのテクノロジーを作ってきた、というところから、今や人々が欲しがる製品を作らなければならない、という転換なんです。人々が欲しがる製品を作らなければ、この全部が意味をなさない。

人々はまだAIを嫌っている

ええ。人々はまだAIを嫌うでしょう。これは、グーグルの元CEOであるエリック・シュミットが大学の卒業式でブーイングを浴びた、という文脈での話です。人々はこういう製品を愛していないし、どれもあまりに反復的なので、人々はデータセンターについて考えを変えようとしない。それがこの業界全体が踊っているダンスなんです。製品の中には本当に面白いものもある。さっきバウンスハウスを持ち出しましたね。そして、人生で聞いた中で最もソフトウェア脳的なたわごともある。ブロックパーティーを計画している、バウンスハウスを手に入れたい、と言うと、バウンスハウスの建築図面みたいなものを発行して、バウンスハウスのベンダーにRFPを出します、みたいなことを言う。何を言ってるんだ、と。バウンスハウスを手配したことがあるか分からないけど、バウンスハウスの兄ちゃんは現金で支払いを受けるんですよ。分かりますか。そういうふうには進まないんです。

ちなみに最近知ったことを教えましょうか。バウンスハウスはそんなに高くないし、近所であなたを有名人にしてくれます。うちから4軒先に、バウンスハウスを持っている人がいるんです。そのバウンスハウスが近所のあらゆる誕生日パーティーに現れる。分かりますか。誰もバウンスハウスにRFPを出していない。グーグルはその取引の一部ではないんです。ピックアップトラックと、10台くらいのバウンスハウスと、空気入れを買えば、政府には絶対に知られない、とても良いビジネスを営めるんですよ。

ええ、それが皆さんへの僕のアドバイスです。AIのバウンスハウスの兄ちゃんを心配しているあなたへ。そういうことです。

さて、休憩を取りましょう。それから戻ってきて、ハイプデスクをやります。ライトニングラウンドです。すぐ戻ります。

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ハイプデスク開始

さて、戻ってきました。今こそハイプデスクの時間です。これは僕らの友人、ロス・ミラーとアシュリー・エスカタが来て、インターネットや世界で何がクールかを教えてくれるコーナーです。今日はバット・ロスがいます。ロス、おかえりなさい。バット・ロス、ごめんなさい。こんにちは。私、バット・ロスです。いや、アシュリーは実は日本に出張中なんです。BitSummitに参加していて、これは主要なインディーゲームのイベント、フェスティバルです。本当にクール。彼女がそこで何をやっているか聞くのが楽しみです。でもそうなんです、今年というか今週は僕で我慢してもらうことに。

Forza Horizon 6

そして日本の話をしたいんです。とにかく、日本車について話したい。具体的には、今週出たばかりのForza Horizon 6について。ええ、僕の知っているカーオタクでゲームオタクの連中はみんなこのゲームが大好きです。そう。お二人とも知っているように、僕は車を持っていません。Forza Horizonを除けば、それほど大の車好きでもない。これが僕が細部に超オタクになる場所なんです。ファインチューニングを学び、ドリフトのやり方を覚え、このゲームの中で何十台もの車を集めて、何時間もただ走り回る。これが大好きなんですよ。

それで、Forzaは、僕の理解だと、ある種レースゲームみたいなものですよね。僕はレースゲームが大好きです。車にはそれほど興味がないけど、僕にとってのForzaの魅力はいつも、これがレースゲームというより車のゲームに思えるところなんです。それで合ってますか。ええ。Forzaにはいつも二つの別々の系統がありました。Forza Motorsportは、超本格的なシミュレーション系で、残念ながら2023年ごろにそれらのゲームを作るのをやめてしまいました。でもアーケード寄りのほう、プレイグラウンドゲームズという、ウェストミッドランズのイギリスのスタジオですが、彼らはずっとオープンワールドのHorizonシリーズを作ってきました。世界のどこかの都市を選んで、それをただ運転の遊び場にする。だからマリオカートからグランツーリスモまでのスケールで言うと、真ん中あたり、ちょっとグランツーリスモ寄りという感じです。

でも僕はトラビスに、マリオ・トラビスにね、このゲームを僕が好きだと思う、と見せていて。僕がアキュラNSXでガンダムのメックとレースをしている写真がここにある、と言ったんです。彼は僕を見て、このゲームは僕向けじゃないと思うけど、君が何を言っているかは今分かったよ、と言いました。でもこれはまさにニーレイ向けの餌ですよね。これがまさに僕が大好きなものなんです。僕は車のゲームが大好き。みんな知っているように僕はMaddenプレイヤーで、ほとんどMaddenばかりやっていて、そのうえで車のゲームが大好き。Horizonは僕にとっていつも、ちょっとRPGのグラインド要素があるんです。良い車を手に入れるにはたくさんプレイしないといけない。それは今やカーゲームの特徴ですが、見た目がものすごく美しい。Horizon 6はものすごく美しく見えます。屈してしまうかもしれない。

ええ。美しいですよ。ゴージャスです。それにGame Pass Ultimate、つまり高いほうのティアにも入っているので、23ドル払って試してみてください。でも、ええ、Verizon、いやHorizonが出てから、前作は2021年に出たと思うので、Maddenの間隔みたいに5年の間隔があるんです。反復的ですよ。ちょっと反復的。何が手に入るか分かっている。レースをする。似たような車がたくさんある。でも今回はただ新しいロケーションになった。今回のロケーションは日本、東京を、とても小さく凝縮したバージョンで、東京タワーとか特定の公園とか、いくつかの主要なものがあります。誰もいない渋谷スクランブル交差点にも確実に行けるので、安全にドリフトできます。それから山のほうまでずっと上がっていって、オフロード車を手に入れることもできる。ニールはこれを知っている。デイビッド、君は知らないかも。もっとおふざけにしたいなら、車の塗装を好きなように自分でデザインしたり、他の人にやらせてアップロードしたりもできます。

いいね。だから今、僕は全部ライトニング・マックィーンの車団を持っているんです。みんなが今あらゆる車種を片っ端から調べて、車のキャラクターに変えているところですよ。

それは本当に面白い。Horizon 6の初期の雰囲気はどうですか。僕のForzaの記憶では、みんなどのタイトルにも非常に強い思い入れがあって、すべてがみんなの中で大成功というわけではない。でも少なくともこれの、少なくともローンチ前の雰囲気はとても良かったんですよね。ローンチ前は良かった。Motorsportはちょっと賛否両論だったけど、Horizon自体はいつも大きい。メタスコアはいつも90以上だったと思います。おお。Horizonのゲーム、少なくとも直近4作くらいはね。今作はメタスコア92、レビュー数72でローンチしました。これは変わらないでしょう。今のところ今年で最も高評価のゲームです。おそらく年末まではトップ5、少なくともトップ10に残るでしょう。

すごい。そしてこれは間違いなく、アシャ・シャルマがXboxディビジョンを引き継いで以来、最大のゲームローンチになると思います。だからある意味、復活ナラティブ、マインドシェアの大きなテストでもある。今年後半にPlayStation 5にも来ますが、それでもXboxのアウトプットという点では。

ええ、それを聞こうと思っていました。XboxはあなたをXboxコンソールに向かわせるために独占タイトルを作るもの、ですよね。それをただあきらめたように見える。それで僕は、シャルマがそれにどう対処するのか気になっていました。でも彼らはHorizonをPS5に持ってくる。HorizonをPS5に持ってきます。これはただ、こういうゲーム開発サイクルのために発表されたんです。これは4年以上の開発ゲームです。おそらくアシャが引き継ぐずっと前に下された決定でしょう。7作目がどうなるかは誰にも分からない。でもこれは間違いなくマルチプラットフォームです。7月から9月のどこかで出ます。来月はサマーゲームフェスト、かつてのE3にあたるものなので、そこでおそらく発売日が分かるでしょう。でも、ええ、今のところXboxのTimed Exclusiveで、今年来る大きなタイトルのひとつです。Fableは今年来るファンタジーRPG。Haloのリメイクもあるし、新作のGears of Warもある。これはXbox復活ナラティブの大黒柱のひとつで、正直アシャが引き継ぐ前から進んでいたものですが、今や彼女が舵取りモードに入っている。フィル・スペンサーとチームが今年のために用意したものを受け取って、それを押し進められるか。僕らは戻ってきた。Game PassをただNetflixのように遍在させようとしているだけじゃない。僕らは実際に、長い間遠ざかっていたコンソール独占性とブランドの所有意識を持ちたいんだ、と。

Xbox、全部大文字で。今はバージョンが全部大文字なんです。それが、これが僕らのやり方です。ただ物事を全部大文字に再ブランドしているみたいな。

Subnautica 2

ロス、もうひとつ話したいゲームがあると言っていましたよね。それが、僕がなぜ急にこんなに人気なのか説明してほしいと願っているゲームだといいんですが。

なぜ突然こんなに人気になったのか。もうひとつ話したかったのは何ですか。サブノーティカ2です。それって面白いんですか。これがそのゲームなんです。アーリープレビューのゲームで、まだほとんど完成していないのに、突然どこからともなくみんなのお気に入りになったんですよ。このゲーム、いったい何なんですか。

みんなのお気に入りになっているのには二つ理由があります。ひとつは、すごく面白い続編だということ。基本的には水中サバイバルで、エイリアンの海の世界にひとりきりなんです。資源を手に入れるためにどんどん深く潜っていって、拠点を建て直して、本当にとんでもない植物相や、巨大で途方もない魚を見ることになります。これは、人が抱いている巨大なものへの畏怖、というか、そういう感覚を刺激するゲームなんですよ。

でも、もうひとつの理由、みんなが本当に盛り上がっている理由は、これが一年ほど前のある訴訟の大きな一部になっているからなんです。あるCEOがボーナスの支払いを逃れようとして、ChatGPTを使ったという話です。少し巻き戻して、できるだけ手短に説明しますね。サブノーティカ1はインディーゲームで、Crafton(クラフトン)という出版社に買収されました。彼らはプレイヤーアンノウンズ・バトルグラウンズで知られる韓国の出版社です。これは二段構えの買収のひとつで、最初にまとまった額を渡して、そのうえで一定の収益目標、つまり販売目標の節目を、たしか当初は来月までに達成したら、二億五千万ドルの支払いを受け取れる、というものでした。

その後、デラウェアの裁判記録で明らかになったのは、CEOがその支払いをしたくなかった、ということです。それで彼はChatGPTに頼ったんですが、これは二〇二五年七月版のChatGPTなんですよ。つまり最高のビジネスアドバイザーとは言えないわけですが、それに支払いを回避する計画を作らせたんです。それで彼らは出版社側で、わざと妙な引き延ばしをやっていました。最終的には三人の共同創業者を解雇して、それでこの件にケリがつくと期待したんですね。数か月前、たしか三月に、デラウェアの裁判官が、こんなことは許されない、彼らを復職させろ、と言いました。今は九月まで、その販売目標を達成する猶予があるはずです。もし達成すれば、Craftonは二億五千万ドルを支払わなければならず、その大部分は三人の創業者に渡ります。そして一〇パーセントの分け前が、開発に携わった百人ほどの従業員に行くんです。これも決して小さな額ではありません。多くの開発者が、これで二十五万ドルのボーナスを受け取ることになるかもしれません。正確な詳細や数字はわかりませんし、この一部はかなり噂や囁きのレベルですが、話の大筋はそういうことです。

それで今のところ、状況は非常に良さそうに見えます。発売から最初の十二時間で二百万本を売り上げたと思います。信じられないですよね。Steamで同時接続四十六万人に達しました。Steamは世界最大のPCゲーム販売プラットフォームですから、これによって先週末の世界ランキングで三番目に大きいゲームになったんです。カウンターストライクとDota 2にだけ及ばなかった、ということですね。そして、何十年も記者をやって、その後ゲームコンサルタントもやってきた僕の経験で、上位二つが入れ替わるのを見たことは一度もないんです。だから、わあ、すごい。あらゆる意味で、これが先週末、世界で一番大きいゲームだったわけです。

これは完璧な嵐のようなものですね。みんなが好きな良いゲームに加えて、応援したくなる本当にクールな出来事があって、しばらく待つくらいなら今週末にお金を使ってもいいか、という気持ちにさせる。権力者にひと泡吹かせつつ、面白いゲームも遊べる、というのはなかなか勝てない組み合わせですよね。AIに腹を立てているなら、エリック・シュミットにブーイングしながら、基本的にそういうことができるわけです。実際に遊んでみても楽しかったですよ。さっき言ったようにアーリーアクセスなので、慣れていない人のために言うと、基本的には未完成のゲームです。プレイはできます。やれることもたくさんありますが、最初のサブノーティカみたいに何百時間も遊べるものにはまだなっていません。彼らはまだ作りながら進めているんです。

これはだんだん一般的になってきていて、特にこういう大型のインディータイトルでよく見られます。ハデスもそうでした。ハデスもハデス2も両方アーリーアクセスで始まって、プレイヤーからフィードバックを得ながら、ほぼリアルタイムでゲームを作り上げていったんです。体験を章立てするような感じで。三年かけてアーリーアクセスのハデスを遊びながら、進めるごとに少しずつ物語やゲームプレイが増えていく、ということもできたわけです。今回も同じことになります。世界をもっと作り込み、バイオームを増やし、遊べる要素ややれることをたくさん追加して、正直に言えば物語を完成させるまでに、二年から三年というのが見積もりだと考えているそうです。だから、今日お金を払って手に入れるものには、1.0で発売されたときには完全なゲームが含まれることになりますが、それはまだ先の話です。だから、ちょっとしたバグはあるでしょう。時々おかしくなることもあります。今の段階では、最終製品のためというより、体験のためにやるものなんですね。良いものですよ。

さて、これがハイプデスクでした。ロス、会えてよかったよ。来てくれてありがとう。さようなら。

ブレンダン・カーはおバカさん、別のポッドキャストへ進出する

さて、ネイ、いよいよ時間です。一週間お休みしたので、みんな恋しがっていましたよ。アメリカで一番人気のポッドキャスト内ポッドキャストの時間です。世界で一番人気のポッドキャスト内ポッドキャスト。ブレンダン・カーはおバカさん。我々には大きなブレンダン・カーはおバカさんがあります。

うわ、来るとは思っていなかったエネルギーですね。さて、あのテーマ曲はギア・デッドによるものでした。我々全員、おめでとうございます。わあ。なんというか、目が覚めましたよ。あの興奮から落ち着かないと。こんにちは。ブレンダンがあれほどのエネルギーに値するとは思えませんけどね。いや、本当に良かったですよ。本当に良かった。

今週は何をしていましたか、ニール。ええと、実はまず、ポッドキャスト内ポッドキャストの世界で大きなニュースがあります。ブレンダン・カーはおバカさんが、オン・ウィズ・カーラ・スウィッシャーへと連携拡大したんです。そうなんです。彼女は彼のことをある呼び方で呼んでいて、つまり我々には因縁があるんですね。それで僕はオン・ウィズ・カーラ・スウィッシャーに、現職の民主党系FCC委員アナ・ゴメスと、コロンビア大学のナイト修正第一条研究所のジミー・ジャファーと一緒に出演したんです。ジャファーとは以前にも話したことがあって、素晴らしい人なんですが、我々はブレンダンがおバカさんである理由を全部並べ立てて、僕は彼を千回くらいおバカさんと呼びました。そしてそのエピソードの最後に、ミラ・ダンバによるグレゴリオ聖歌風のものを流したんです。さらに彼女はクレジットを読み上げながら、我々のテーマ曲をもうひとつ流してくれて、これがまた実におかしかったんですよ。だから、我々はアメリカで一番人気のポッドキャスト内ポッドキャストを首尾よく連携拡大させたわけです。

スティーブン・ロボスも自分の番組でブレンダン・カーはおバカさんをやっていたと思います。ぜひぜひ、みなさんやってください。ブレンダン・カーはおバカさん、と。ぜひ世に出して、自分の番組でやってください。でも、それを現職のFCC委員と一緒にやって、しかも何度も何度もおバカさんと呼ぶというのは、僕としては少し身の丈を超えているかな、という感じでした。

アナ・ゴメスは、我らがブレンダンに対してどんな形容詞を選んだんですか。彼女はね、素晴らしい人なんですよ。我々は何度も彼女の言葉を引用してきました。彼女は、彼が修正第一条にとってどれほど脅威であるかを訴え続けています。彼女は今も彼が最悪だと思っていますよ。それははっきりしています。ええ、彼女が、我々はやりすぎている、言論を検閲しすぎている、これは戦争だ、と言っているのは非常に明白です。でも彼女はとても礼儀正しくて、僕の方は、見ろよこのおバカさんを、という感じなんですけどね。ゴメス委員との間に良い掛け合いがありますよ。

ええ、良いものですね。それで、今週はニュースはあるんですか。もちろん。彼が我々に一週間の休みをくれたのは、ニュースが、僕がポッドキャスト内ポッドキャストをまた別のポッドキャストに出演させることに成功した、というだけのためじゃないですよね。それだけだったら、それはそれで素晴らしいですけど。言っておきますが、Vergecastはいずれ全部ポッドキャストになりますよ。毎日配信になって、それから無限になります。すべてのポッドキャストがVergecastの一区切りになるんです。そうそう、まさにその通り。誰かビル・シモンズに教えてあげてください。

さて、ブレンダン。今週のは非常におバカで、非常に単純で、非常におバカです。トランプ政権の本当の特徴は、上から下まで全員が、何かを測るのをやめればそれは消えてなくなる、と信じていることなんです。これはまさにトランプ政権の特性ですね。第一次トランプ政権で、みなさん覚えていると思いますが、トランプは、コロナの検査をやめればコロナは消える、みたいなことを言っていましたよね。そう、これはロシアがいわゆるゼロ感染だと言っていた頃の話で、トランプは、自分だってゼロ感染にできる、みたいなことを言っていたんです。そうそう。フロリダは感染ゼロだ、と。こういうものを測るのをやめろ、と。これはひとつのテーマで、探してみると、トランプ政権では繰り返されるパターンなんです。あれを測るのをやめさえすれば、消えてなくなる、問題ではなくなる、と。

で、我々には全国ブロードバンドマップというものがあって、自分の地域にどんなブロードバンド事業者がいるかが見られるんです。人々は、それらの事業者が速度や提供状況や価格について嘘をついていたら、それを報告できます。つまり考え方としては、全国ブロードバンドマップがあるべきで、国のどこにいても、ログインして、誰が自分にインターネットサービスを提供すると主張しているかを見られて、競合する事業者の中から選べる、というものなんです。そして事業者は、速度や価格を正直に報告しなければならない。ところがブレンダンは今週、全国ブロードバンドマップに関する苦情処理プロセスを合理化するための規則制定案の告示を出したんです。つまり、ブロードバンド事業者について苦情を言える手段のいくつかをなくす、ということで、要するに、もう苦情が言えなくなる、ということなんですよ。なんと言っていいかわかりませんが、もうブロードバンド事業者が嘘をついていると、その全国ブロードバンドのアプリに言えなくなる、ということです。

そしてこれは、彼が栄養表示ラベルをなくして中身を薄くしたのと同じ路線なんですね。ブロードバンドの料金を請求するときに手数料がいくらかを表示しなければならないのは、ブロードバンド事業者にとって過重な負担だから、というわけです。今度は、たとえあなたの地域で実際に利用できる速度について嘘をついていても、それについて苦情を言うのが難しくなる。だから人々が競争を探そうとしても、どの事業者が正直で、どの事業者がそうでないかが見えにくくなるんです。

これはまさに典型的なブレンダンの動きですよ。彼は根本的に消費者に敵対的で、市場における自由に敵対的なので、人々が真実を語っているかどうかを測ることすらさせない、というわけです。我々はブロードバンド事業者とそのサービス地域、速度、そして彼らが嘘をついているかどうかの地図を作りました、と言える仕組みすら持たせない。我々はそれをただより馬鹿げたものにする、と。なぜなら、苦情を測るのをやめれば、苦情はないと言えるようになるからです。それが明らかに目的なんですよ。もちろん、彼の支援者や大手通信会社は喜ぶでしょう。だから、これは非常におバカで、最初に言った話、つまりトランプ政権のパターン、何かを測るのをやめればそれは消える、という路線そのものなんです。Vergeの読者にとっては、ある特定の意味でまったく意味をなさないと思いますが、世の中はそういう仕組みではないんですよね。そして今度は、ブロードバンド事業者がちゃんと仕事をしているかどうかを測るのをやめる、というわけです。

それについて僕が嫌なのは、測るのをやめればそれは消える、という戦略が、僕が望むより政治的にうまくいってしまうかもしれない、ということなんです。それは純粋なナンセンスで、実際には現実の人々を傷つけるだけなのに。

ええ、トランプには他にも例がありますよね。失業率の計算方法を変えるとか、インフレ計算をする人たちを解雇するとか。我々は、この国中でデータをいじり続けているんです。ええ、ブレンダンが特におバカなのは、苦情処理プロセスを合理化する、というやつで、いや、お前そんなことしないだろ、という話なんですよ。我々はみんなお前が何者か知っているんだから。ただ、ブロードバンドマップをやめると言えよ、と。そう、ただメールの受信箱でも置いておけばいい。それで苦情処理プロセスは合理化できますよ。問題解決です。何の話をしてるんですか。

みなさんにぜひ全国ブロードバンドマップを見てほしいんです。自分の住所を入力してみてください。自分の地域に、自分のサービスをめぐってどれだけ競争があるか、あるいはどれだけないかが見られて、すごく面白いんですよ。僕のところはVerizonかOptimumです。いくつか速度が載っていて、それから、固定無線の事業者がいくつも僕のところにサービスを提供していると主張しているんですが、いや、提供してないだろ、というやつもあって。それは我々が望むほど現実的ではないんですが、それでも全部の選択肢が見られるのはいいことです。

ええ、そうですね。我々の地域にはちょうどFiOSが来たところで、今ものすごく激しい訪問販売のライバル争いが起きているんです。というのも、長いこと我々の街全体で誰もが持っていたのはComcastだけで、みんなそれを嫌っていたんですよ。ただただひどくて。で、今はTingがあって、これはどこにでも有線が引いてあるわけじゃないんですが、電話すれば来てくれて、家まで配線してくれて、全部問題なくなる。そしてVerizonもあります。だから今、実際に競争があるので、文字通り週に二回くらい誰かが家のドアに来て、で、Tingはいくらで提供しているんですか、速度には満足していますか、おそらく我々の方がもっと良くできますよ、と言うんです。で、僕は、いや君、僕は前にFiOSを使ってたんだよ、と。そしてその二日後にまた別の人が来て、で、FiOSはいかがですか、と言うんですよ。おかしいですよね。これがまさに本当の競争なんです。

やるべきなのは、今契約しているところに電話して、今朝こういう人が来たんだけど、と言うことですね。そうすれば料金を下げてくれますよ。僕は結局このゲームをやることになって、すごく速いインターネットを使いながら大金を節約することになりそうです。これこそエージェントの出番ですよ。ロボットの声に僕の代わりに電話をかけさせてもいいと思う唯一のことが、ISPに電話して料金を交渉することなんです。Googleは絶対に僕の代わりにVerizonに電話していい。まったく問題ありません。

今、多くの人がComcastに関する利益相反開示を待っているような気がしますね。ああ、そうですね。でも面白い展開があって、いろいろ動いた末に、NBCユニバーサルのVox Mediaへの投資がVersantに移ったんです。なんてことだ。だから、利益相反開示として言っておくと、Versantは我が社の投資家なんですが、僕は文字通り彼らから一度も連絡をもらったことがありません。それに、彼らは何をしている会社なんですか。ブランドは何なんですか。よくわからないんですよ。それがあなたの利益相反開示です。もうComcastじゃないんですね。あの時代は終わりを迎えました。そうですね。資産の動きがあって。みんなお疲れさまでした。デジタルメディアの幹部たちがまた資産をあちこち動かして、その結果、我々には何の影響もないことになりました。

それって、あの名前はもう自由に使えるってことですか。もう言い始めていいんですかね。ええ、ただそれを実在する言葉みたいにしてしまえばいい。それは実にあなたらしい、いや、実にVersantらしいですね。でも全部大文字ですよ。それが本当に重要なんです。

ともかく、ブレンダン、もしVersantという言葉の意味を知っているか、ブロードバンドのデータと苦情の収集を合理化することがどうやってより良いデータとより良い競争につながるのか説明したいなら、いつでもこの番組、いや、どうやら今やどの番組にでも出演していいんですよ。なぜなら、ブレンダン・カーはおバカさんが今やポッドキャストのエコシステム全体にまたがって存在しているからです。良いものですね。

合理化、というのは、なくす、ということのひどい婉曲表現ですが、あちこちで聞きますよね。これらの企業がレイオフをするときにも言うことです。一万二千人を解雇することで人員を合理化します、みたいに。これは六〇年代に空気力学をやっていた人たちのおかげで生まれた言葉なんですよ。だから僕は、ブレンダンがウェブサイトの横に大きな翼をつけている姿を想像してしまいます。実に良いですね。ともかく、これがブレンダン・カーはおバカさん、アメリカで一番人気のポッドキャスト内ポッドキャストでした。良いものですよ。

本当に良いですね。あれがまだテーマ曲なんですよ。他のテーマ曲も全部同じくらい好きですが、あれはやっぱり僕のお気に入りです。あれが僕にはしっくりきます。カーラ・スウィッシャーのポッドキャストに出て、グレゴリオ聖歌風のブレンダン・カーのやつを流すというのは、実に良いですよ。僕は、みなさんがあの瞬間を起こさせてくれたことに、ただ感謝しています。素晴らしいことです。あなたが僕とではなく彼女とそれをやったことには、ほんの少しだけ嫉妬していますが、でもあなたはここに戻ってきているわけで、それは僕がカーラより優れているということを示唆していますね。ここが我が家です。僕はもう家から離れませんよ。それと、ただ言っておきたいんですが、グレゴリオ聖歌風のブレンダン・カーはおバカさんを流したとき、現職のFCC委員アナ・ゴメスが番組にいたんですからね。ええ、良いものですね。

Spotifyが抱えるAIをめぐる矛盾だらけの状況

さて、ライトニングラウンドの項目があるんですが、いろんなことが一度に詰まっていて、あなたにそれを理解しようと試みてほしいんです。verge.comから最近のSpotify関連の見出しをいくつか読み上げるので、これらのことがどうやって同時にすべて真でありうるのか、説明してほしいんですよ。いいですか。ええ。

Spotify認証バッジで、このアーティストがAIではないとわかります。Open ClawとClaudeで、AI生成のポッドキャストをSpotifyに載せられます。Spotifyは実在の人物が作ったポッドキャストも認証します。SpotifyスタジオのAIエージェントが、あなただけのための日刊ポッドキャストを作ります。Spotifyは本物のファンのためにコンサートチケットを確保します。SpotifyはAI生成のリミックスを開始します。SpotifyのAIがあなたのためにオーディオブックのプレイリストを作れるようになります。Spotifyは著者に、自分の本のオーディオ版をAI生成する手段を提供します。いったい何が起きているんですか。

僕はSpotifyをテックのなかでもっともおもしろい企業のひとつだとずっと思ってきました。彼らは本当に複雑な形で文化のど真ん中にいて、テックの影響を実に多く受けてきました。この会社は、信じられないほどAI推進派でありながら、自分たちのユーザーや顧客やクライアントがAIを嫌っていることもわかっているので、身をよじるように苦しんでいて、AIスロップと、AIを作るためのAIツールと、AIを防ぐためのツールと、AIから逃げるためのツールの、まったく手に負えない混ぜ物のような存在になってきているんです。いったいここで何が起きているんですか。

ええ、AIでない音楽のための認証バッジがあるわけですが、これは記事をリンクするのでみなさん読んでください、基本的には自己申告制なんです。AIを使っていないと、ただSpotifyに伝えればいい。ええ、それで終わりなんですよ。それを、Googleが全製品にSynthIDを導入して、いくつもの製品にSynthID検出機能を入れて、業界全体にコンテンツ認証情報の利用を推し進めているのと比べてみてください。ディープフェイクの世界では、AIが生成するものはすべて電子透かしを入れることになる、というのがもう受け入れられているんです。でも音楽の世界では、音楽の作られ方や層の重ね方や構成要素のあり方、そして一部のアーティストが本当にAIに熱心だという事実があるので、基準もなければ管理もない。Spotifyは、ただそう言ってくれれば、こちらでバッジをつけますよ、という感じなんです。実際にはもう少し複雑なんですが、でもそれほどでもない。

そしてその隣に、あなたのためにプレイリストを作りたい、というのがあって、著者は嫌がっていて。僕はちょうどジョアンナ・スターンと一緒だったんですが、彼女は四日くらいかけて自分の本のオーディオを録音したんです。彼女はロボットに代わりにやってほしいでしょうか。おそらく違いますよね、我々の読者がそれを望まないからです。でも一部の著者はやるでしょう。なぜなら、できると気づくからで、Spotifyはこう考えているのが見て取れます。存亡を脅かす競争上の脅威がどこから来るかはわからないが、誰も我々より先にそこへたどり着くことはない、と。それに、みんなそれを嫌っているんですよね。そう、みんな嫌っているんです。まさにそこが問題で、彼らは、これをやらなければ乗り遅れて誰かに先を越される、と考えている。でも同時に、みんなこれを嫌っていて誰もこれを望んでいないので、人々が完全にそれを取り除く手段も用意しなければならない、と。

これにぴったり合うライトニングラウンドの項目があります。これはまたGoogle I/Oの話なんですが、YouTubeがYouTubeショートをリミックスできるようになると発表したんです。他人の動画に自分を入れ込めるみたいに。で、クリエイターはこれに満足するのか、という話ですよね。肖像検出があって、管理機能があって。でもそれって僕がやりたいことなんでしょうか。とにかく、AIをあらゆる場所に入れようという圧力があるんです。誰かが先にたどり着いて、次のiPhone的なAIのSpotifyが何なのかを見つけ出すかもしれないから、と。

でも、僕は実際には誰もそれを心配しているとは思わないんですよ。Spotifyについての僕のもっとも虚無的な見方は、SpotifyはあなたにAI生成の音楽を聴いてもらうのを実はとても喜んでいる、というものです。なぜならそれはSpotifyにコストがかからないからです。これが、彼らがあなたにホワイトノイズを聴いてほしがる理由ですよね。だからSpotifyは、自分たちこそ善玉だと音楽レーベルに主張する手段を持てて大喜びしているわけですが、同時にこっそりと、あなたにできるだけ多くのAIを見て聴かせようとするんです。そうでないことを願いますが、そうだろうと疑っています。

これらのツールすべてについて僕が思うのは、ディープフェイク検出のものや肖像検出のもの、これらすべてが前提として、そして仮定として、これらの企業が完璧に機能する確実なツールを持っていることを想定している、ということなんです。でも彼らは持っていない。ただ持っていないんですよ。一度も持ったことがない。YouTubeのContent IDは機能していません。そう、機能していない。時々は機能しますが、みんなが機能しているふりをするには十分な程度に機能する、というだけです。でも最近、映画一本まるごとをYouTubeにアップロードする事例が次々に起きていて、それが長いこと残って、大勢の人が観ているんです。誰かが自分のYouTubeチャンネルにアップしたから、というだけで、モンスターズ・インクを全部YouTubeで観られるんですよ。こういうものを機能させるのに必要なツールが、機能していないんです。

そして、少なくとも面白いことのひとつは、SoraについてOpenAIがそれをローンチしたとき、彼らは最初からコンテンツ検出の仕組みを組み込んでいた、ということなんです。つまり、動画をアップロードしたら、それを世に出して人々がリミックスを作れるようにするには、能動的に許可を与えなければならない、という。最初から土台としてそれを組み込んでいれば、少なくともそれを機能させられる見込みは多少高くなると思います。それを、YouTubeほど巨大で、広範で、雑然としたプラットフォームに後から埋め込もうとするのは、まったくばかげているんですよ。そんなことは起きません。だから、いや、あなたには管理権がありますよ、と彼らが言うやつは、いや、ないですよ、だってあなたのツールは機能しないんだから、ということなんです。ツールが機能するという前提でこういうものを作ることはできないんです。だって機能しないし、これからも機能しないんだから。それで、我々はここで何をしているんですか。

これは本当に、ジェス・ウェザーベッドが我々のために書いた通りで、今こそ、こうしたコンテンツ認証情報や電子透かしやディープフェイク検出のシステムすべてが、本当に機能することを証明すべきときなんです。ええ。彼女はもう何か月も、いや何年も我々のために書いてきました。みんながそれについて話し続けているのに、どのシステムも実際には機能していない、と。そう。特にSamsungが新しいカメラを出すたびに、ディープフェイク終末論の新たな波が起きるんです。写真とは何か、という終末論が起きる、というか。でも過去には、それはもうただの燻る廃墟ですよね。我々はもうとっくにそれを通り越して、今や完全にディープフェイク終末論の真っただ中にいるんです。

そして、YouTubeを開くたびに、それが電子透かしを読み取ってAI生成だと表示できるべきだ、という考えは、みんながAIを嫌っているという現実と真っ向からぶつかります。クリエイターは、自分の動画にAI生成だと書けば人々に怒鳴られるとわかっているので、電子透かしを望まないんですよ。そう。で、それなら、ツールを使うべきじゃない、ということになる。でも、ツールを使わないわけにもいかない。なぜなら、こうしたプラットフォームで成功するクリエイターになるには、無限の量のスロップを作らなければならないからです。TikTokクリエイターになるには、一日に四本の動画を作らなければならない。それがもうルールなんですよ。

だから、こうしたプラットフォームすべてに、ある種の渦巻く圧力があるんです。彼らが望むのはもっと多くだとわかっていて、もっと多くを得る一番簡単な方法はAIだとわかっている。そして同時に、視聴者がAIを嫌っているともわかっていて、ディープフェイクを提供すべきではないこともわかっている。なぜなら、それは世界を、我々が共有している真実という概念を破壊するかもしれないから。でもとにかくもっと多くが絶対に必要なので、はい、もっとAIです、と。あなたの指摘通り、今のところ、AI時代にソーシャルメディアプラットフォームを運営することが何を意味するのか、明確で一貫したビジョンを持っている人は誰もいないと思います。

ええ、でも繰り返しますが、みんな、その対象を追いかけなければならないと感じているんだと思います。これの多くは全部同じことなんですよ。みんな、レースに負けるリスクは冒せないと感じているけれど、誰も自分が何に向かってレースをしているのかわかっていない。だから、得られるのはただ、四六時中の狂気だけなんです。でも繰り返しますが、製品のなかで、これらの企業が、人々はこういうもののいくつかから抜け出したいと思っているのだ、と認識し始めているのを見るのは興味深いですね。あなたは長いこと、自分の大きな予想のひとつとして、たしか去年の年末エピソードで、二〇二六年の大きな予想のひとつは、AIソーシャルネットワークと人間のソーシャルネットワークの本当の住み分けが、こうしたアプリの一部の内部でさえ始まることだ、と言っていましたよね。それが実際に起き始めているんです。これらの企業が自分たちのAI機能について話すのをやめようとしないなかでさえ、それが活発に起き始めている。

僕はこうも思うんです。これは陰謀論寄りかもしれませんが、これらの企業はすべて、自社のエンジニアにAIを使って、これまで以上に速く、これまで以上に少ない管理層やプロダクトマネジメントやデザインで、より多くのものをコーディングするよう迫っているんですよね。だから、もちろん、奇妙なゴミ機能を山ほど出荷することになる。Metaで仕事を続けたいなら、AIを使って何かをする何かを出荷した方がいい、ということになる。で、もちろん計画なんてないんですよ。もちろん、これらのプラットフォームがどうあるべきかというテーゼなんてない。みんなを、明日五百個の新機能を、文字通り何の監督もなしにトークンを限界まで使って出荷しなければクビになる、と怯えさせてしまったんですから。彼らは自滅しますよ。他にどう表現していいかわかりません。人々はそれを愛していないんです。そして、これらのプラットフォームのどれかで、これは最高だ、と思える機能を僕は一つも見たことがありません。まったく同感です。

いや、実は一つだけ見ました。TikTokが動画の要約機能をローンチしたんですが、それがあまりにもひどくて、逆に最高だったんですよ。動画の内容とまったく九十度ずれているものをたくさん受け取って、まるで何もわかっていなかったんです。動画について間違ってさえいなかった。ただまったく別の動画だったんですよ。ええ、別の動画だった。いつも果物の話みたいで。これらのベリーは赤くつやめいています、みたいな。いや、何の話をしてるんだよ、と。これはトラックだろ、と。何やってるんだ、と。ええ、あれは最高でした。あれが僕が見たなかで一番良いものですね。それはそうですね、あれには同意します。

史上最大規模のSpaceXのIPO

さて、あなたは僕のに乗っかったので、次はあなたの番です。次は何ですか。ええと、SpaceXのIPOについて話さないわけにはいきません。イーロン・マスクがちょうど申請したところです。一兆ドル規模、史上最大のIPOになるはずです。SpaceXのIPOについては言うべきことがたくさんあります。Grokがディープフェイクを作ることがSpaceXのリスク要因になっている、というのは笑えますが、それがIPO書類のS-1に記載されているんです。なぜなら、Xは今やXAIの一部で、それが今やSpaceX AIで、それがSpaceXの一部だからです。ええ。いいですね。だから、もちろん、Grokがディープフェイクを作ることが、宇宙企業にとって大きなリスク要因になるわけです。理にかなっていますね。ええ。

財務面に深く踏み込むこともできます。たぶんリズにまた来てもらって一緒にやるべきかもしれません。でも、僕の心を本当につかんだのは、SpaceXの事業がブロードバンド事業だ、ということなんです。Starlinkですよ。それがSpaceX事業の収益を生んでいる部分なんです。それ以外はだいたい赤字か、ぎりぎりの最先端のところにある。彼らが、自分たちは世界史上最大の獲得可能市場を持つことになる、と自信たっぷりに予測している部分があって、いったいどうやって、なぜ、という感じなんですよ。それで実際の事業を見ると、ああ、あなたたちはVerizonをやっているんですね、ただし宇宙で、Verizonが想像しうるよりも大きな固定費を抱えて、ということになる。

そこには、これはもうホットな意見ですらないと思いますが、SpaceXのIPOはただイーロン・マスクに関する信任投票だ、というところがあるんです。ほら、めちゃくちゃな、あなたはこれを信じますか、というやつですよね。だって、財務を見れば、財務を見ている誰もが、何を言ってるんだ、ここからそこへどうやってたどり着くんだ、と思うわけです。で、たぶんあなたはイーロンを信じているかもしれないし、このIPOは、IPO当日に個人投資家がイーロンを信じるかどうかの信任投票なのかもしれない。これについてはもっと詳しく掘り下げるべきだと思います。だからこそ我々は日刊番組をやろうとしているんです。これなんかは日刊番組のエピソードになりますよ。実際そうなるでしょう。ええ。たぶん何回かに分けて。

グラフを見ると、セグメント別の推定獲得可能市場というのがあって、二十八兆ドルの総獲得可能市場を計算しているんですよ。彼らはただ、エンタープライズAIアプリケーション向けに二百二十億ドルの市場ができて、その全部を我々が、みたいに言っていて、いや何を言ってるんだ、それは正しくなさそうだぞ、という感じです。ええ。S-1にはそういうのがたくさんあります。だから、ええ、詳しくは番組で見ていきますが、核心は、彼らがブロードバンド企業だというのが実に笑える、ということなんです。本質は、彼らがT-Mobileをやっている、ということなんですよ。ええ。T-MobileやSpace T-Mobileがイケてないとは思いませんが、ただ、とんでもない固定費を抱えていて、しかも何か問題が起きても何も修理できない。すごいですね。ええ、なかなかのものです。

それと、みなさんにもおすすめしますが、S-1というのは大変なものです。でも非常に興味深い。なぜなら、おそらく企業がこれまでで一番正直にならなければならないものだからです。特にこの段階では、そして特にリスク要因は、特にSpaceXのような企業の場合、起こりうると考えられることをひとつ残らず詳述しなければならないので、実に笑えるんです。今回の場合、そのひとつは文字通り、火星にたどり着けないかもしれない、というものに等しいんですよ。なんと。それが自分の会社のリスク要因だなんて、想像してみてください。イーロンの株式の大きな見返りは、彼が火星に百万人の入植者がいる植民地を築いた場合にのみ発生するんです。いやはや、それも株式の権利確定スケジュールを組む一つのやり方ではありますね。お好きにどうぞ、という感じです。ええ。

世に出回り始めたトランプフォン

さて、終わる前の最後の話題は、トランプフォンについて手短に話さなければなりません。おやおや。トランプフォンが世に出回っているんですよ、ネイ。あなたがこれを知っているかどうかわかりませんが。いくつかのところが今それを持っています。ええ、出回っているんです。我々は持っていないんですが、それが個人的に信じられないほど腹立たしくて。我々がトランプ陣営にブラックリスト入りさせられたとは言いませんが、ただ言いたいのは、我々のチームのドム・プレストンが誰よりも近くトランプを取材してきて、時間とともに、彼にますます熱が冷めて、彼と話したがらなくなっていった、ということです。まあ、彼らは一度しか彼と話していないんですけどね。ええ、でもそれは見事なものでした。そして彼らはトランプに、これこそがその電話だと彼が信じた電話を見せたんです。実際、それがその電話のようです。

この電話はものすごく遅れています。アメリカ製ではありません。今は、たしか言い回しは、アメリカの価値観を念頭に置いて作られた、というもので、これがもう大笑いですよ。何とでも言えるわけです。それがトランプモバイルのテーゼなんですね。この電話は、あるHTCの電話をあからさまにパクっただけのもののようです。金色の、実際には金ではありませんが、金色の編み込みUSBケーブルが付いてきて、これは僕はとても気に入りました。背面にはアメリカ国旗があるんですが、ストライプが十一本しかなくて、これが完璧なんですよ。この電話を買う人はみんな、ちょっとひどい中級のAndroid電話に途方もなく払いすぎることになりそうです。

それでCNETが入手して、動画を上げました。我々もここに持っています。終わりの方にちょっと飛びたいんですが。彼らは開封ハンズオンをやったんです。素晴らしいですよ。カメラを見せて、そのカメラで撮った写真をカメラロールでいくつか見せているんですが、すべての写真に、日付と時刻だけでなく、トランプのロゴが透かしで入っているんです。なんてことだ。これまでの人生で見たなかで一番ぶっ飛んだものですよ。撮るすべての写真にT1フォンのロゴが入っているんです。

すごいですね。最高です。最高ですよ。それは僕が想像できる限り、もっとも完璧にブランドに忠実なものですね。たぶんオフにできるんでしょうが、でも、どうやって我々の電話を際立たせるか、撮るすべての写真にトランプのロゴをつけよう、という感じですよ。僕はワシントンDCの近くに住んでいて、しょっちゅうDCにいるんですが、今やどこへ行っても、トランプのあの一つの顔の、怒ったような表情の巨大なバナーがあるんですよ。で、僕は、なんだこれは、という感じで。彼らは今度は、それを撮るすべての写真の背景に透かしで入れる方法を見つける必要がありますね。それがT2の本当の未来です。撮るすべての写真の背景のどこかにトランプの顔が入る、という。それがSynthIDですよ。それでディープフェイクかどうか検出できる、というね。写真のノイズのなかにトランプの顔がなければ、みたいな。

ええ、我々もトランプフォンを手に入れて、レビューします。ブロートウェアが詰め込まれた中級のAndroid電話になると確信していますが、それが現実なんですよ。でも、出回っています。実際に起きているんです、デイビッド。正直、僕はちょっとわくわくしているんですよ。僕はずっと、これが実在しない方より実在する方がずっと面白い、と言ってきました。それが実際に存在することに、本気で興奮しています。そして、それは同時にひどいものでもある。まあ、トランプフィルムよりは前進しましたよね、フォックスハント工場よりは。それは認めます。Truth Socialが組み込まれている。Truth Socialにとって巨大な配信上の勝利です。とはいえ、指摘しておきたいんですが、今のところ二台しか存在せず、それがNBCニュースとCNETに行ったんです。これって出荷されているんですか。わかりますよね。確かに。それはもっともな指摘です。

もしお持ちなら、vergecast@theverge.com、86611まで。あなたのトランプフォンから我々に電話して、どんな感じか教えてください。ぜひお聞きしたいです。さて、そろそろ終わりにしないと。ネイリー、会えてよかったよ。あなたはGoogle I/Oの疲れを寝て吹き飛ばしてください。僕はこの一週間ずっと続いている病気が何であれ、それを寝て吹き飛ばしてきます。メールを送ってください。日刊Vergecastで何を知りたいか教えてください。Vergeで起きていることすべてについてもっと質問があれば、我々はいつでも喜んでお聞きします。vergecast@theverge.comがメールアドレスです。866-verge-11がホットラインです。

いつも通り覚えておいてください。ネイを特に完全に手に負えない存在にするためにあなたができる最善のことは、theverge.comを購読することです。theverge.com/subscribeですべてが解放されます。このポッドキャストの広告なし版、バージョンヒストリー、デコーダーが手に入ります。ネイリー、火曜日はサンダーですよね。そう、火曜日はサンダーです。良い回ですよ。来週は大きなデコーダー週間です。今年はサンダーにあなたの電話を見せましたか。ええ、今年は彼に僕の電話を見せました。よし、それは良い回になりますね。ぜひそれを購読して、広告なしで何度も何度も繰り返し観られるようにしてください。素晴らしいものになりますよ。

ええ、我々は火曜日と金曜日に戻ってきます。日刊のものに入る前の、通常編成の最後の一週間です。火曜日には本当に楽しい番組が控えています。僕が身につけているこのもの、Fitbit Airについても。ヴォングとそれについて話すのがとても楽しみです。最初のゲストは。Vergeの制作で、Vox Media Podcast Networkの一部です。今日の番組はエリック・ゴメス、ブランドン・キーファー、トラヴィス・ラーチャックが制作しました。また来週お会いしましょう。ミリー、ロックンロール。