本動画は、テックジャーナリストのエド・ジトロンが2008年のサブプライム住宅危機とAIバブルの類似性を解説したものである。データセンター建設の50%が中止または延期されているにもかかわらず市場がパニックに陥らないのは、投資家たちが現実を直視せず神話に縋っているからだと指摘する。AnthropicやOpenAIなどのAI企業は、月額200ドルで数千ドル分のトークンを提供するという持続不可能なビジネスモデルを展開しており、レート制限の強化に対してユーザーが激しく反発している現状が、まさに「サブプライムAI危機」の兆候であると警鐘を鳴らす。投資家たちはコストが下がるという根拠のない希望に基づいて投資を続けているが、AI企業が収益性を証明できていない以上、いずれバブルは崩壊すると予測している。
AIバブルとサブプライム危機の類似性
データセンターの50%が建設されていないんです。これは市場パニックを引き起こすはずなんですよ。でも起きていない。なぜなら、この時点ではただの信用ゲームになっているからだと思います。投資家たちはトレードを手仕舞いし始めなければならなくなります。そしてAIバブルの先を見据えて、次は何かと考えなければならない。でも何もないんです。
人々が神話に縋り続ければ続けるほど、そして人々がこうした薄っぺらで中途半端な方法でAIバブルを擁護し続ければ続けるほど、それが爆発したときの事態は悪化します。
本日のテックレポートには、「Where’s Your Ed at」の執筆者であり、「Better Offline」ポッドキャストのホストであるエド・ジトロンさんをお迎えしています。再びお越しいただきありがとうございます。
お招きいただきありがとうございます。
2008年のサブプライム危機とAIバブルを比較する人々がいて、私たちも以前話しましたが、特に違いに焦点を当てていました。つまり、2008年に横行していた無責任に販売された過大評価された住宅ローンと比較して、現在見られる不均衡な過剰投資についてです。
とはいえ、今週のニュースレターでは類似点に焦点を当てて、あなたが「サブプライムAI危機」と呼ぶものを詳しく説明していますね。それについて説明していただけますか。
「マネー・ショート 華麗なる大逆転」を覚えていますか。5つの住宅ローンを持っているストリッパーが出てきます。AIバブルはまさにそんな感じなんです。
こう考えてみてください。住宅バブルは、皆さんご存知の通り、本物ではありませんでした。家は売買されていましたし、そういうことはありましたが、当時の住宅の実際の評価額は、簡単にお金が手に入ることで大幅に膨れ上がっていたんです。誰でも住宅ローンを組めたという事実によってです。
ワシントン・ミューチュアルという銀行がありました。最終的にJPモルガン・チェースに買収されたと思いますが、彼らはただ住宅ローンを配りまくっていました。有名な話があって、マリアッチ歌手が6桁の収入があると主張して、家の前でマリアッチ歌手として写っている自分の写真を見せることで住宅ローンを手に入れたんです。
住宅が大幅に過大評価されていたのと同じように、そして実際、住宅ブームは緩い住宅ローン投資があって初めて可能だったわけです。AIも同じなんです。AIは本物の産業ではありません。もしこれが通常の産業で、通常のビジネスと同じ基準で評価されていたら、つまり、収益への道筋が必要だとか、稼ぐ額の5倍も損失を出し続けることはできないとか、そういう基準が適用されていたら、こんなことは起きなかったでしょう。
これらの企業は今のような評価額を持っていないでしょうし、今のような規模も持っていないでしょう。これは何一つ可能ではなかったはずです。
サブプライムAI危機とは何か
そしてサブプライムAI危機というのは、2008年の暴落とそれに至る過程を思い出してください。人々は変動金利型住宅ローンを持っていました。最初は低い導入金利から始まって非常に手頃で、人々はそれが何を意味するのか本当に理解せずにこれらの住宅ローンに署名していました。
同じように、AIスタートアップはAIモデルの上に構築していますが、これらのモデルはどんどん高価になっていくもので、無制限のベンチャーキャピタルによる補助金がある場合にのみ手頃な価格なんです。
そしてClaudeのようなAIサービスに加入している人々がいますが、彼らは自分たちが悪化せざるを得ないもの、高価にならざるを得ないものの上にワークフローを構築していることに気づいていません。なぜなら今は大幅に補助金が出ているからです。
このすべて、私が呼ぶところのサブプライムAI危機とは、コストが現実のものになり始めたときに何が起こるか、そして問題の企業、AnthropicとOpenAIが、より効率的になる方法として、あるいは場合によってはレート制限という方法として、コストを増やし始めたときに何が起こるかということです。ただし、これが実際に彼らをより収益性の高い企業にするとは思っていません。
レート制限について触れましたが、Anthropicは最近、完璧な例を示してくれました。プロモーションの一環として使用制限を引き上げて、それから引き下げて、多くの苦情を招いています。AI企業は、あるいはAnthropicを具体的に取り上げると、人々に200ドルと引き換えに本質的に5,000ポンド、本質的に5,000ドルを提供するところから、どうやって降りていくつもりなんでしょうか。
それがまさにその通りなんです。それがサブプライムAI危機です。前の回答で言い間違えました。これは彼らをより収益性の高い企業にするかもしれませんが、収益性のある企業にはしないと思います。
さて、これらのレート制限は特に厳しいものです。なぜならAnthropicがやったことは、3月半ばに2倍のオフピークプランを開始したんです。つまりオフピーク時のレート制限の増加です。そして終了予定日の前日に、ピーク時のレート制限の引き下げを発表しました。
ピーク時間、つまり太平洋時間の午前5時から午後11時まで、ほぼすべての起きている時間ですが、レート制限がずっとずっと小さくなるということです。
TwitterかX、何でもアプリ、あるいは最近何と呼ばれているか知りませんが、そこで「Claude limit」と検索すると、蜂に刺されて死にそうな人のように叫んでいる人々が見えます。なぜならAIバブルでの議論はいつもこうだったからです。「まあ、企業はこうするものだ。最初は少し請求して、注目を集めてユーザーを獲得したら、価格を上げるんだ」と。
ところが人々がレート制限にどう反応しているかを見ると、月額200ドルのサブスクリプションで数千ドル相当のトークンを、あるいは月額20ドルのサブスクリプションで130ドル相当のトークンを燃やせなくなるようなレート制限に対して、彼らはパニックを起こしているんです。
これらの人々は、もっとお金を払うとか、使える量が減るという考えにうまく反応する人たちではありません。それがまさにポイントなんです。それがサブプライムAI危機です。
本当にひどい話です。ところで、家を失った人々は、法的には犯罪ではないかもしれませんが、犯罪であるべきだと私が思うことの被害者です。これらの住宅ローンが提供された方法は嫌悪すべきものだったと思います。
人々が「ああ、私はネガティブアモチゼーション住宅ローンを持っていて、家を失いそうだ」と話しています。それは人々がこの非現実的な夢の上に人生を築いたからです。実際にこれらのものを買う余裕があると信じていました。そして「待てよ、まずい。3ヶ月後や6ヶ月後、金利が変わったらこれを払えなくなる」と言う代わりに、「まあ、住宅市場は上がり続けるだけだし、借り換えできるだろう」と言ったんです。
AIバブルでは、これに似たバージョンがあって、人々は推論で収益性があると言います。そうではありません。その証拠はありません。一切ありません。ダリオ・アモデイは様式化された事実だと言いましたし、サム・アルトマンも一度ディナーで言いましたが、それ以外に証拠はありません。
人々は「ああ、まあ、彼らはより効率的になっている。ああ、フロップあたりのドルが減っているとか何とか」と言います。誰も実際に具体的な証拠を持っていませんが、人々は現実について考えなくて済むようにこの神話を使っているんです。
Claudeのレート制限とユーザーの反応
それがClaudeのこれらのレート制限に関することなんです。これは人々を新しい状況に慣れさせるための傷のない方法だと思います。人々がより低いレート制限に慣れるためです。でも問題は、その上にワークフローを構築した人々はどうなるのかということです。
それが便利だと言っているわけではありません。良いと言っているわけでもありません。ただ、コードを書くためにそれを使っている人々がいて、今はより少ないコードしか書けないということです。Anthropicの考えは、おそらく人々がAPIレートを払う、つまりモデルに直接料金を払うというものですが、人々はそれをしないと思います。
良い取引だったから料金を払うと言った人を一人も見つけていません。すごく探したんですけどね。誰もそんなことは言いません。人々はそういう風には動きません。人々は「まあ、月に200ドル払って数千ドルのトークンを手に入れていたけど、喜んで400ドル払うよ」なんて言いません。
でも共感的な見方をすると、これだけ多くのトークンを燃やすことに慣れていたら、一体どうすればいいんでしょうか。それがAnthropicがやっている手のひら返しなんです。
ところでOpenAIは、すぐに、サム・アルトマンに感謝しなければなりません。すぐに彼らは「ああ、レート制限をリセットしました」と言いました。本当にタイタニック号から飛び降りてエノラ・ゲイに乗り込むようなものです。
ペンタゴン契約から教訓を学ばなかったのは間違いないですね。
ああ、あれね。覚えてますよ。
あれは数週間前のことでしたね。1年前のような感じがします。
ずっと長く感じますね。
投資家たちの論理とグループシンク
コストと販売価格の格差を正当化するために、投資家たちはどんな計算をしているんでしょうか。UberやAmazon Web Servicesの比較というKool-Aidを飲んでしまったのか、それとも「まあ、すでにお金を入れてしまったから、取り戻すためにもっと使った方がいいだろう」という感じなのか。
何かが変わると自分たちに言い聞かせている投資家が多いと思います。たくさんいると思います。おそらく何人かは冷笑的で、ただ知っているだけの人もいると思います。
Amazon Web Servicesの話だと思いますが、これはインフレ調整後で510億ドルを10年間かけて、これまでに作った中で最も便利なコンピューティング、つまりインターネットのバックボーンを作るためです。対してOpenAIは今1,200億ドルを調達しています。
それはさておき、グループシンクがたくさんあって、コストが下がるという前提があるんだと思います。多くの投資家は計算をしていないと思います。
私のお気に入りは、何人かのベンチャーキャピタリストがAnthropicはモデル提供で正のグロスマージンを持っていると誤って主張していることです。これには証拠がありません。実際、彼らは45%のグロスマージンを持っていますが、Newcomer BlogのEric Newcomerがそのブログで明らかにしたところによると、実際にはAnthropicのコンピュート部分で45%のグロスマージンですが、それは非GAAPなんです。つまり一般に認められた会計原則ではない。ただの彼らの月の数学です。
ああ、Anthropicがやっていることは、Newcomerが投稿したものと、実際ダリオ・アモデイ自身の声明に基づいて、私が思うに、彼がやっていることはこうです。モデルの構築にこれだけのコストがかかったと言うんです。Claude Sonnet 3.5の構築にX数のコストがかかり、これだけの収益を上げた。だからモデルは収益性がある。だから良いグロスマージンがある、と。
私は知りませんが、クレイジーです。私にとってグロスマージンというのは、収益からCOGS、つまり売上原価を引いたもので、そのマージンです。でもこれがAIバブルです。そんな面倒なマージン計算はしません。ただでっち上げればいいんです。
そして本当にそうだと思います。なぜならこの時点で、もしあなたがこれに大きく投資しているベンチャーキャピタリストなら、私のように考え始めなければならないとしたら、ガレージで車のエンジンをかけ始めることになります。
もし私が言っていることを受け入れなければならないなら、「ああ、そうか。これはおそらくうまくいかないだろう」とただ言わなければならないことになります。
何人かは次世代のNvidia GPUが10倍効率的だという考えに縋っていると思います。ところで、それはBlackwellについても言われていたことです。でもそれがポイントなんです。すべてのBlackwellはどうなるんでしょうか。彼らは今まで1,000億ドル以上相当のこれらを売ってきました。
Blackwellはどうなるんですか。もし収益性がないなら、私たちはここで何をしているんでしょうか。それがポイントです。誰も本当に良い答えを持っていません。今日まで、「まあ、ダリオが言った。ダリオは収益性があると言った。なぜダリオを信じないの?」以外に、誰も私に良い答えを持ってきていません。
データセンター契約の崩壊とウォール街の無反応
最近のニュースを見ると、あなたのニュースレターで、AIバブルの青白い馬の一つは、データセンター契約が遅延またはキャンセルされ始めることだと言っていましたね。
そしてBloombergが昨日報道したところによると、今年予定されている米国のデータセンターのほぼ半分が遅延またはキャンセルされる見込みです。そして実際、今日のFTには、AIスタートアップのPoolsideとCoreweaveの間の2ギガワットのデータセンター契約が崩壊したという記事がありました。彼らが言うところの戦略的およびタイミング上の理由で、物事がうまくいかない理由について常に曖昧なのは楽しいですね。
戦略的、つまり彼らはそれをやるつもりがなかった。タイミング、つまりそれをやる時間が十分にない。
なぜウォール街はこのことを気にしないように見えるのか、データセンターがキャンセルされたり遅延したりしているのに、不思議に思っています。
そのBloombergの記事ですが、実は先週の私の記事と同じ調査に基づいています。だから人々が1週間遅れでいいなら、Bloombergを読めばいいでしょう。
とはいえ、Coreweaveの件も2025年10月にWall Street Journalでスクープとして報道されました。
ウォール街が反応していない理由は、ウォール街が赤ん坊によって運営されているからです。現実を実際に気にせず、独自の想像上のものを持っている人々だと思います。もし彼らが現実を気にしていたら、パニックを起こし始めるでしょう。
あのPoolsideの契約は、比較的無名のスタートアップ、Poolsideというスタートアップのための2ギガワットのデータセンターで、「ああ、モデルを作るつもりだと思います。それからAIインフラもやります」と言っていました。Wall Street Journalはそのくだらないものを書き上げました。ええ、私には十分良く聞こえました。6ヶ月未満で消滅しました。
そして素晴らしかったのは、戦略的およびタイミング上の理由だったことです。彼らはそれをGoogleに売ろうとしました。Googleは断りました。そして彼らの資金調達ラウンドは崩壊しました。
問題は、私が以前言っていたことに戻るんです。もし私が言っていることを本当に消化し始めなければならないとしたら、特にこれに大きくレバレッジをかけている場合、あるいは特に強気だった場合、世界は少し怖くて黙示録的に見えます。なぜならこれはドットコムバブルのようなものではないからです。
ドットコムバブルの場合、振り返って「まあ、人々はインターネットを使っていたし、インターネットにはこれがあったし、人々はすでに取引をしていた」と言えました。同じではありません。なぜなら、彼らがウェブサイトを使ったとき、そのウェブサイトは時々別のウェブサイトに送らなかったし、インターネット接続の価格が変動するからといって、ランダムに50ドルかかることもなかったからです。
その光ファイバーのための資本支出は15年から20年持ちます。GPUは3年から6年です。
でも過去を使ってすべてを合理化する考え方を止めると、すべてがクレイジーに見えます。データセンターの50%が建設されていない。これは市場パニックを引き起こすはずです。そうならないのは、この時点でただの信用ゲームだと思うからです。
もし彼らが私の福音、私が言っていることを本当に受け入れ始めたら、トレードを手仕舞いし始めなければならなくなることを、彼ら全員が理解していると思います。AIバブルの先を見て「次は何か?」と言わなければならなくなります。そして何もありません。プライベートクレジットバブル以外には。それは厄介なことになるでしょう。
OpenAIの評価額と資金調達の奇妙さ
それについて、OpenAIが8,250億ドルの評価額に達したことと、1,220億ドルの資金調達を行ったというニュースが合わせて報じられましたが、どう思いますか。明確にすると、これはおそらく先月話していたのと同じもので、AGIの達成かIPOの生き残りを条件とした条件付き資金調達だと思いますが。
同じものです。その8,255億、どちらだったか忘れましたが、それはポストマネー評価額です。何かプラス1,200億です。計算はしません。
そのラウンドは非常に奇妙だと思います。実際には半分しか資金調達されていないという事実以外に、Nvidiaはすでにこれが最後のOpenAI投資だと言っています。
そしてそれは奇妙なことで、誰もそれほど興奮していないように見えます。みんな力なく「やったー、史上最大の資金調達ラウンドだ」と言っています。誰も興奮していないように見えます。
OpenAIが2024年の資金調達ラウンドを発表したときは、60億ドルだったと思います。記憶が定かでなくて申し訳ない。人々はバック転をしていました。「わあ、シリコンバレーにとって大きな日だ」みたいな感じでした。
ここで彼らは史上最大のラウンドを調達しましたが、人々は「ふーん、良いね」という感じです。そしてそれは、人々がこのものが過大評価されていることに気づいているからだと思います。
現在問題があって、セカンダリーセラー、つまりOpenAIのような非公開企業、スタートアップは一般的に非公開企業です。公開市場では売れませんが、株を売ることができるセカンダリー市場があります。
約6億ドル相当のOpenAI株を人々が売ろうとしているという話が出てきました。誰も買っていません。みんなAnthropicに投資したがっています。Anthropicの方が安いからです。Anthropicは3,800億ドル、OpenAIは8,000億ドル台です。
だから人々は「ああ、そんな高い評価額では買いたくない」と言っています。でもここがポイントです。もし人々がOpenAIが2兆、3兆、4兆ドルの企業になると思っているなら、今が買い時のはずです。
だから人々は買いたがらない。これは人々もすべてが少し奇妙だということに気づき始めているということだと思います。なぜなら、そのすべてのお金があっても、これは本当に正気の沙汰ではありませんが、そのすべてのお金があっても、サム・アルトマンが銃を突きつけられても、どうやって収益性を上げるのか教えられないと思います。
このビジネスがどうやって10年続くのか、もっとお金を稼ぐ以外に、実際には彼は教えられないと思います。そうです。そしてそれは人々が言いたくないけれど、非常に真剣に考えていることだと思います。誰も良い考えや答えを持っていないと思います。Anthropicも同じです。
Eric Newcomerが去年の12月末のAnthropicについて公開したコーチデック、あのピッチデックは興味深かったです。なぜなら彼らは数年で数兆ドル企業になると信じているからですが、同時にトレーニングのコストが収益のスピードで増加していないとも言っています。
私が読んだものに基づけば、実際にはそれは真実ではありませんが、それはより収益性が高くなることと同じではありません。それはただ一つのものが別のものほど速くないというだけです。
すべてがこうしたミーム的なアイデア、夜よく眠るために思いつく小さな概念に基づいています。AIバブルの話をそれほど怖くないようにするための寝物語です。
そして私は本当にこれらの企業が上場してほしいと思っています。内部を見たいんです。大きな葉巻を持って座ってS-1を読みたいです。なぜなら彼らが実際にS-1を提出したら、それらは監査されるからです。
そしてこれらの企業のどちらかの監査済み財務諸表を見るのが待ちきれません。なぜなら犬の朝食のように見えるでしょうから。これらは健全に運営されている企業ではありません。つまり、すべてのAIスタートアップはひどいビジネスです。でもその中で最悪なのがAnthropicとOpenAIです。
Oracleの大量解雇とデータセンター建設の現実
ニュースで見たもう一つの話で、あなたの反応を聞きたいのですが、先ほど話していたデータセンターの話に戻りますが、Oracleがおそらくデータセンター建設資金のために数万人のスタッフを午前6時のメールで解雇していて、おそらくそのうち半分が今年は建設されないということです。それについての反応を聞きたいです。
それは完全に公平ではありません。サム・アルトマンが先日投稿していましたが、ミシガン州のデータセンターに鉄骨がいくつかあるそうです。冗談ではありません。文字通り彼が言ったことです。
問題は、キャンセルされているものや遅延しているものだけではないんです。これらは遅延ではありません。現実的なタイムラインが現実になっているんです。これらは常に何年も何年もかかるはずでした。
ハイパースケールデータセンターの概念は非常に新しいものです。私たちはまだギガワットデータセンターを持っていません。そして明確にすると、ギガワットデータセンターは実際にはデイジーチェーンで接続された複数のデータセンターのキャンパスですが、まだ一つも持っていません。
そしてStargate、私が話している大きなOracleのOpenAIデータセンター、私のお気に入りのテーマですが、彼らは年末までにそれをオープンする予定です。彼らはまだ3番目の建物の準備ができていません。全部で8つあるんです。
こういうとき、私は少しクレイジーに感じます。なぜならこれについてテックジャーナリストや投資家などと話すと、彼らは「ああ、でもうまくいくよ。ああ、うまくいくよ」と言うんです。それが彼らの最善の答えです。
そして少しおかしくなった気分になります。なぜなら「ああ、でも起こっていることを見ると、実際には何も合っていない」と言うと、彼らは「ああ、でも大丈夫だよ。大丈夫だ」と言うからです。
そして面白いのは、比較すると、私は今週、AIが大きすぎて潰せないものではないという大きなプレミアム記事を書いています。ただそれには全く及びません。それについて話せますよ。でも問題はそれで、人々がサブプライム住宅ローン危機を正当化するために使ったものを振り返ると。
2007年のニューヨーク・タイムズに、サブプライム融資を止めるべきではないという狂った記事がありました。なぜなら貧しい人々が住宅ローンを取得できなくなるからだと。
そして明確にすると、サブプライム住宅ローン危機とニアプライム住宅ローン危機は、貧しい人々によって引き起こされたわけではありません。みんなが参加したんです。実際には低所得世帯は住宅価格が上がり続けたため、その期間中、住宅へのアクセスが少なかったんです。中所得層、高所得層の人々もそれをやって、彼らも住宅ローンを払えなくなったんです。
それはさておき、当時の論理は住宅市場は上がり続けるというものでした。そしてブルッキングス研究所の人が「まあ、問題ではない。延滞率は怖くない」と言いました。そして実際、失業率が上がらない限り、私たちは大丈夫だと。
何が起こったか当てられますか。何が起こったか当てられますか。
それがポイントです。私たちは今誇大宣伝サイクルの中にいると思います。でもこれは以前の時代に匹敵するものではないとも思います。少なくとも人々が考えている規模ではありません。
ドットコムバブルと直接比較することはできません。なぜならベンチャーキャピタルは当時ずっと小さかったからです。市場は当時ずっと小さかったです。大きすぎて潰せないというものではありません。なぜならこの中には大きすぎて潰せないものは何もないからです。
大きすぎて潰せない神話とAIバブルの違い
大きすぎて潰せないというのは、もちろんAIGとコマーシャルペーパーの破壊を指していました。これは企業や大手銀行、GEキャピタルのような企業が業務資金を調達する方法でした。全般的な融資は、救済措置なしには崩壊していたでしょう。
TARP、つまりアメリカで使われた問題資産救済プログラムも重要なことです。これは家を買うために使われたのではありません。人々がギャンブルした金融商品を買うために使われました。それが人々が銀行の救済に怒っている理由です。なぜなら人々の悪い家が買われたわけではなかったからです。
実際、それをするはずだった400億ドルちょっとは蒸発しました。誰の助けにもなりませんでした。
それがポイントです。人々は、そして前にも言いましたが、過去の幽霊に縋っていると思います。幽霊と踊りたがっています。なぜなら過去を振り返ってこれはこれに似ていると言えば、怖さが減るからです。
たとえ将来のことが悪くても、「まあ、ドットコムバブルの後は大丈夫だった。金融危機の後も大丈夫だった」と言えます。いいえ、そうではありませんでした。
現在の状況、トランプ、現在の経済、AIバブル、これらすべては、デリバティブがそうではなかったという事実から来ています。ある程度は規制されましたが、十分に厳しく規制されませんでした。
そして金融危機と2020年の後、ドッド・フランク法の一部であるボルカールール、これは顧客の資金で投機することを止めたものですが、ボルカールールは最初のトランプ政権下で変更され、銀行がベンチャーキャピタルやプライベートクレジットに投資できるようになりました。
これはすべて規制の欠如に戻ってきます。でもこれは過去を振り返って、過去はこうだったから物事はうまくいったと正当化することで解決できるものではありません。これはそれとは全く違います。
そして人々が神話に縋り続ければ続けるほど、人々がこうした薄っぺらで中途半端な方法でAIバブルを擁護し続ければ続けるほど、それが爆発したときの事態は悪化します。
私は気にしません。人々が私に同意しようと反対しようと気にしません。自分の仕事をするのが好きですが、イライラします。なぜなら消費者はまだこれらの株に投資するように騙されているからです。人々はまだAIがここにあると信じるように騙されています。
私が話しているサブプライムAI危機、これらのAI企業の顧客は、これらの製品が常にこのように機能すると信じて使っています。しかしAnthropicがピーク時間のレート制限で示したように、ところでこれは彼らが初めてこのようなことをしたわけではありません。去年、彼らは優先処理とサービスティアを追加しました。OpenAIもAnthropicも両方です。エンタープライズ顧客向けにこれらを追加しました。
これらのことはこれからも起こり続けるだけで、今日使っているAIが数ヶ月後でさえ同じように機能しないことが明白になり、AI下でのあなたの生活様式が維持不可能になります。
ジトロンさん、お越しいただきありがとうございました。
どういたしまして。本当に楽しかったです。
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