本動画は、テクノロジーとAIに関する最新の動向を報じるニュース番組である。Appleのアプリストアにおけるバイブコーディングアプリへの規制強化についての独占報道をはじめ、Anthropicがプライベートエクイティ企業と進めるAI導入の取り組み、Gecko Roboticsとアメリカ海軍との大規模な契約、そしてCoinbaseやCloudflare、StripeなどがAIエージェント向けの決済インフラ構築においてステーブルコインやブロックチェーンをどのように活用しようとしているかについて、専門の記者やCEOを交えて詳しく解説している。
番組のオープニングと本日のラインナップ
皆さん、The Information TIへようこそ。私の名前はアカシュ・パシチャです。3月18日水曜日です。
今日の番組は、AppleがアプリストアでRepletやVibe Codeなどのバイブコーディングアプリを取り締まっているという独占報道からスタートします。このニュースの背景にいる記者たちをお招きします。
また、先週私たちが報じたAnthropicがBlackstoneやその他のプライベートエクイティ企業との取引を視野に入れているというニュースを読み解くため、ベンチャーキャピタルへの販売に注力しているAIソフトウェア企業のCEOもお招きします。
次に、アメリカ海軍との7100万ドルの契約について話を聞くため、Gecko RoboticsのCEOが番組に登場します。
そして、デジタル決済分野の展望で番組を締めくくります。私たちの暗号資産担当記者が今日、CoinbaseがAIエージェントの決済レイヤーになるという野心についての記事を発表しました。
楽しい番組になりそうですね、それでは早速始めましょう。
Appleによるバイブコーディングアプリへの規制
バイブコーディングアプリは、Appleのアプリストアを乗り切るのに課題を抱えています。これは今朝のThe Informationの新たな独占報道によるものです。
私たちのAI担当記者であるステファニー・パラゾロと、Apple担当記者のアーロン・ティリーをお招きして、彼らが聞いていることをシェアしてもらいましょう。ステファニー、アーロン、番組へようこそ。お二人をお迎えできて嬉しいです。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
さて、ステファニー、バイブコーディングアプリがAppleとの間で抱えているこれらの課題について、私たちは何を聞いているのでしょうか。
今ではほとんどの人がこのバイブコーディングという言葉を聞いたことがあると思います。しかし、念のための確認ですが、基本的にバイブコーディングというのは、エンジニアであろうと非技術系のユーザーであろうと、自然言語で指示を出すだけでアプリやゲームなどあらゆる種類のものをコーディングできるという、この新しい機能を指す言葉として使われています。
ですから当然、私たちのような一般の人々がアプリを非常に簡単にコーディングするのを助けるような、このアイデアを中心としたアプリがたくさん登場しています。
そして基本的に私たちが聞いているのは、AppleのアプリストアにあるRepletやVibe Codeのような最も人気のあるこれらのアプリのいくつかが、アップデートを通そうとする要求をアプリストアに基本的に却下されているということです。バイブコーディング機能の仕組みに非常に大きな変更を加えない限り、ということですね。
私たちが聞いたところによると、最初はアプリストアの審査員が、これらのバイブコーディング機能を完全に取り除くことを彼らに求めていたようです。そして時間の経過とともに、彼らが求められている変更の深刻さはいくらか軽減されたようですが、それでも依然として実質的な変更です。
例えば、これらのアプリの一部は、AIが生成したアプリがアプリ内でプレビューされる方法を変更しなければならなかったり、あるいは、人々が作成できるアプリの種類を変更しなければならなかったりします。例えば、Appleデバイス向けのiOSネイティブアプリを作成できないようにするといったことです。
つまり、私の理解では、アプリ内であれプラットフォーム上であれ、バイブコーディング機能を備えている一部のアプリについて、基本的にAppleがソフトウェアのアップデートを展開するのをあるケースにおいては困難にしているということですね。そしてそれが現在、プラットフォーム上でのそれらのアプリの成長にとって少し脅威になっていると。
はい。その通りです。そして繰り返しますが、これは特にアプリストアにモバイルアプリを持っているアプリに当てはまります。例えばRepletはウェブサイトとモバイルアプリの両方を持っています。世の中にはCursorのように、アプリストアにモバイルアプリをまだ持っていないバイブコーディングアプリもいくつかあります。
なるほど。ではアーロン、Appleがなぜこのようなことをしているのかについて、私たちは何を知っているのでしょうか。
失礼しました。Appleは非常に明確にしています。アプリストアの特定のアプリに関して彼らがしていることについて質問を受けた際、彼らは特定の企業やカテゴリーを標的にしているわけではないと。ですから、彼らはバイブコーディングアプリを標的にしているわけではないと述べています。彼らはそれを非常に明確にしたいと考えています。
これは、審査後にアプリの基本的な機能を変更できる機能に関連する、アプリストアの既存のガイドラインの一部なのです。それが、これらのバイブコーディング機能がもたらす可能性のあるものです。審査プロセスの後にアプリの一部を変更できるようになります。
ですから、それが基本的には彼らの立場だと思います。彼らは、アプリストアのアプリに対する自分たちのコントロールを乱す可能性のある機能や能力を望んでいないのです。
でもステファニー、ここでもう少し高い視点からお聞きしたいのですが、なぜAppleがこのような課題を突きつけていると考えるのか、その理由を理解したいです。考えられるのは、これらのバイブコーディング開発者が作っているアプリを使えば、人々がアプリストアにアプリを登録する必要がなくなるからではないでしょうか。
例えば、Claude Codeが登場し、人々がデスクトップの整理について考えているのを目にします。これは1対1の比較ではありませんが、そういったアプリが登場してきています。
全くその通りです。そして、アーロンが今言ったことが、Appleが示している理由の類だと思います。しかし、これらのアプリ開発者の中には、その理由に反発している人たちもいると思います。彼らは、もし誰かが例えばRepletでウェブサイトを作りたいだけなら、それはRepletのアプリを全く変更しませんし、アプリストアの他のアプリも変更しません、と言っているからです。ですから、なぜこれらのケースの一部がこのガイドラインの下でカウントされているのかについて、いくつかの混乱があると思います。
なぜAppleがこのようなことをしているのかというご質問についてですが、当然のことながら、これはむしろ私たちの推測や、私たちが話を聞いている人々の考えであり、Appleの頭の中で何が起こっているのかを確実に知っているわけではありません。
しかし、彼らがこれらのアプリの一部をブロックしたり、アップデートを行うのをより困難にしたりすることが、彼らにとって理にかなっている理由はいくつかあります。
一つの理由は、バイブコーディングによって、毎日アプリストアに提出される新しいアプリの数が膨大に増加していることです。それは明らかに、アプリストアの審査員にとって、毎日送られてくるそのような膨大な数の新しいアプリを処理することを非常に困難にしています。ですから、バイブコーディングアプリに制限を設けることで、この新しいアプリの流入を少し遅らせ、それらのアプリを審査して承認する人々にとって少し耐えやすいものにするかもしれません。
もう一つの理由は、バイブコーディングによって、アプリストアには載らないアプリを人々が作るのが理論上はより簡単になるかもしれないということです。先ほど私が挙げたRepletやVibe Codeのようなアプリの例では、基本的にウェブベースのアプリを作ることができます。これらは明らかにアプリストアには登場しないウェブサイトですが、人々は様々な種類のタスクを完了するためにそこに行くかもしれません。
それはAppleにとって良いことではありません。なぜなら、彼らはそれらのアプリから生み出される収益の30%という素晴らしい手数料を受け取ることができるため、アプリにアプリストアにいてほしいと考えているからです。それは明らかに彼らにとって非常にプラスになることです。
そしておそらく最後の理由は、これも推測になりますが、Appleは自分たちの提供するXcodeと呼ばれる開発者向けツールの機能と競合するような、時には無料で提供される機能が世に出回ることをあまり望んでいないのかもしれないということです。ですから、これが起こっているかもしれない様々な理由があるわけです。
ではアーロン、Appleがアプリを取り締まっているという私たちがこれまでに聞いてきた他の記事の文脈に、この記事を置いてみてください。これは多くの異なる訴訟の対象となっており、これらのいくつかが展開するのを見てきました。過去の紛争の結果は、今回の件がどのように展開するとあなたが考えているかについて、何を教えてくれるのでしょうか。
ええと、そうですね。つまり、Appleは、自分たちのプラットフォームに対する何らかの脅威があると感じたり、プラットフォームが乗っ取られる可能性や、あるアプリがより強力になったり、より重要になったり、アプリストアに代わってアプリの根本的な入り口になったりするような脅威を感じたりした場合、身を引くことはありません。彼らはそれを阻止するでしょう。
彼らは企業が存続し続けることを許可する妥協点を見つけるでしょうが、最終的にAppleが許可する範囲において常に一定の制限を受けることになります。
おっしゃる通り、長年にわたって多くの戦いがありました。そしてAppleは常に何らかの解決策を見出しますが、それはこれらの企業のいずれかが最大の影響力を持てるようなレベルに達することは決してありません。
ステファニー、最後にあなたに質問です。これがこれらのバイブコーディングアプリの成長をどれくらい制限する可能性があるでしょうか。私がアプリについて考えるとき、iPhoneに入っているものを思い浮かべます。
バイブコーディング開発者について考えるとき、私はまだMacBookを使っている人たちを思い浮かべます。MacBookには独自のデスクトップアプリストアがあることは知っていますが、デスクトップソフトウェアと、より忠実度の高いプログラムを作成することを私は想像します。例えばRepletの成長にとって、これはどれくらいの挫折になり得るのでしょうか。
そうですね、ご指摘の通り、多くの人々や開発者はコンピューターを通してバイブコーディングアプリにアクセスしています。ですから、彼らは必ずしもスマートフォンからアプリをコーディングしているわけではなく、ラップトップでそれを行っています。なぜなら、その方がより深く詳細な作業ができるからです。
そして、これらのビジネスのほぼすべてが、人々がこれらの機能にアクセスできるウェブサイトを持っています。ですから、アプリストアがアプリストアにアプリを置くことを許可しないからといって、ビジネスが完全に倒産するわけではありません。
しかし、それでも一部のビジネスにとっては、トラフィックと収益のかなり重要な源泉です。Repletのケースのように、もちろんソフトウェアをダウンロードできるウェブサイトもありますが、アプリストアにアップデートを行えなくなってからのここ数ヶ月で、アプリストアのトップ開発者ツールのチャートで順位をいくつか落としているのが見られます。
ですから、影響はいくらか限定的ですが、どんなアプリにとっても、ユーザーにリーチできず、彼らが望むようなサービスを提供できないというのは、やはり素晴らしいことではないと思います。
そうですね。ステファニーとアーロン、出演してくれてありがとうございます。The InformationのAI担当記者ステファニー・パラゾロと、Apple担当記者アーロン・ティリーでした。
AIソフトウェアとベンチャーキャピタル
ベンチャーキャピタル企業がAIスタートアップに投資を注ぎ込む中、自らの業務を近代化する手助けをするために、AIをそれらと同じベンチャーキャピタル企業に売り込もうとするスタートアップも存在します。Hanover Parkはそのような企業の一つです。
同社はベンチャーキャピタルがポートフォリオを管理および追跡するのを支援しています。また、財務のモデリングも支援します。AIとプロフェッショナルサービス全般についての考えを共有してもらうため、Hanover Parkの共同創設者兼CEOであるクリス・ハジックをお招きしたいと思います。クリス、番組へようこそ。お越しいただき嬉しいです。
やりましょう。出演できて興奮しています。
やりましょう。さて、インタビューの始まりとして今までで一番エネルギッシュでしたね。私もすでにワクワクしています。
まだ始まったばかりですよ、アカシュ。行きましょう。
わかりました。Hanover Parkについては後ほどお伺いしますが、最初に聞きたいトピックは、AnthropicがBlackstoneや他のプライベートエクイティ企業と協議しており、基本的には彼らのポートフォリオにAIを売り込むのを支援しようとしていると私たちが先週報じたことです。Hanover Parkの機能は少し異なることは承知していますが、ある意味であなたがやっていることと似たような並行関係にあります。あのニュースについてどう思われましたか。驚きましたか。
そうですね、私たちはツールを売る世界から成果を売る世界へと移行していくのだと思います。私が一年半前からずっとポッドキャストで言い続けてきたように、私たちが知っているようなB2BのSaaSは死んだのです。次世代の偉大な企業の多くは、ツールではなく成果を販売するAIネイティブのサービス企業になるでしょう。
ですから、Anthropicが新しいモデルをリリースするたびに、ここニューヨーク市にあるオフィスの私たちのチーム全員がお祝いをしています。これは私たちが競争的だと見なすようなものではありません。
結局のところ、ファンド管理、つまり私たちがやっていることは、これらの投資会社のために財務報告書を作成する能力です。これらの投資会社はこれを第三者に外注してきました。私たちがしようとしているのは、よく訓練された公認会計士によってチェックされたエージェントがその作業を実行する世界を構築することであり、競合するものではありません。ですから、私たちはモデル面での改善を歓迎しており、これがどこに向かうのかを見るのを楽しみにしています。
なるほど。しかし、私が探ろうとしているのは、投資家や所有者を通じてポートフォリオ企業に売り込むというこの戦略についてです。あなたのビジネスにおいて、ベンチャーキャピタル企業XYZに対して、ポートフォリオ企業に当社のスイートの一部を販売できるように、このツールをあなたに販売したいと言うようなアプローチを追求していますか。それは流通経路なのでしょうか。
ええ、そうとは限りません。どちらかというと、ベンチャーキャピタルファンドXさん、あなたのデータはすべて古くなっており、何が起こっているのか全く把握できていないのに、これらすべての投資決定を行っていますね、私たちがリアルタイムでそのデータにアクセスする能力を販売してはどうですか、というようなものです。ですから、それは根本となるポートフォリオ企業に販売するのではなく、CFOがより良い決定を下すのを支援することなのです。
だからこそ、Anthropicがプライベートエクイティ企業と協力してAIをさらに解放しているのを見たとき、素晴らしい、人々がClaude経由でHanover ParkのデータにアクセスできるようにMCPサーバーを立ち上げることができるぞ、と思いました。ですから、その多くは補完的であり、競合するものではないと考えています。
なるほど。では、これらのベンチャーキャピタル企業におけるAIの導入について少しお話ししてください。彼らはAIスタートアップにこれだけの資金を投資していますが、彼ら自身がAIを導入するのはどれくらい得意なのでしょうか。企業が抱えていると私たちが聞くのと同じように、変更管理や、すでに導入されているシステムからの移行が非常に難しいといった課題を彼らも抱えているのでしょうか。
私がずっと言ってきたのは、それがとても面白いということです。私は常にこれらのベンチャーファンドのゼネラルパートナーと話していますが、あなたはこんなAIの未来に投資しているのだから、あなたのスタックもAIネイティブである必要があると言っています。なぜなら、これらの企業の多くは未だに1995年のツールで動いており、それがファンド会計士の軍団によってチェックされ、四半期ごとにリミテッドパートナーに財務報告書を届けているからです。
ですから私たちにとっては、AIに投資しているのなら、あなたの企業をどのようにAIネイティブにできるか、という提案になります。これまでのところ、これが焦点になっていなかったことには驚きです。
しかし今、AIのコンテキストが非常に重要になり、このデータがはるかに重要になっています。そのため、ベンチャーファンドやプライベートエクイティファンドは、アクセス可能なデータの宝庫があるため、変更管理を行う価値がある今がその時だと言っています。ですから、私は過去6ヶ月から12ヶ月で導入がどれほど速く進んでいるかに良い意味で驚いており、これがどこまで行けるのかを楽しみにしています。
現在、導入の最大の課題は何ですか。
移行です。実際、それは面白いことです。移行は今日、私たちのチームにとって英語で一番好きな言葉になっています。何十年も前の古い財務書類から財務データを取り出し、そのデータをすべて新しいシステムに移行する必要があると言うのです。そこには、財務的な観点から20年前になされた厄介で狂気じみた決定がたくさん含まれています。ですから、すべてのデータを取り出し、そのデータをクリーンアップし、これらのAIエージェントがアクセスできるようにすることが主要な課題です。
そして私たちは、Cursorのような他の企業がコードについて考えてきたような、長期的な視野を持つ長期実行エージェントの機会に非常に興奮しています。私たちは複雑な財務データに対する推論について、それと同じようなことをたくさん考えています。
皆さんは自社のモデルを使っているのですか。AnthropicやOpenAIのモデルを使っているのですか。バックグラウンドでは誰のモデルを使っていますか。
モデルの組み合わせです。特定のタスクにはClaudeを使用しています。特定のタスクにはオープンソースのGeminiやGPTを使用しています。
それでは、マージンと収益性の達成という点での最大の問題は何ですか。会社は利益を出していますか。その点についてどう考えていますか。
ええ、私たちは、長期的で耐久性のあるビジネスを構築するために、どのように自社をセットアップするかについてたくさん考えてきました。なぜなら、財務インフラをHanover Parkのような場所に切り替えることを考えるとき、これは結局のところ10年越しの決断だからです。
だからこそ、Emergenceが主導する2700万ドルのシリーズAの資金調達を行ったのです。その未来を構築し、よし、私たちはこれから長くここにいるぞ、10年という長い時間軸でこのことを考えている私たちを信頼してほしい、と言うために。それがシリーズAの資金調達を行った理由の一部です。
素晴らしい。クリス、ご出演いただきありがとうございました。TI TVのHanover Park、クリス・ハジックでした。
Gecko Roboticsとアメリカ海軍の契約
Founders Fundが支援する、急成長中のロボティクスユニコーン企業Gecko Roboticsは、アメリカ海軍の艦隊のメンテナンス業務を強化するため、壁を登るロボットをアメリカ海軍の艦船に導入する契約をアメリカ海軍のサプライヤーと結びました。
Gecko Roboticsの共同創設者兼CEOであるジェイク・ルーサラリアンをお招きして、この契約について詳しく教えていただきましょう。ジェイク、番組へようこそ。またお迎えできて嬉しいです。
ありがとうございます。出演できて光栄です。
さて、前回ご出演いただいた際、壁を登るロボットとそれに付随するソフトウェアについてすべて教えていただきましたね。これらのロボットはこれからアメリカ海軍のために正確に何をするのでしょうか。
ロボットが行うことは、私たちがすでに海軍と行っていることを、大きな目標の追求のために、より大規模に急拡大し、スーパーチャージすることです。海軍にとってのその大きな目標とは80%の即応性です。
海軍作戦部長が非常に大きな目標として掲げましたが、何を直すべきか、何が壊れているのかを、ドライドックに入って作業されている時だけでなく、将来に向けて理解するための優れた情報とインテリジェンスがなければ、それは実現できません。
機能していなければ意味がない、という考え方です。準備ができていなければ意味がないというこの考えは、Geckoの中核的かつ不可欠な部分であり、世界中の他の誰も持っていない技術という点で私たちが海軍にもたらすものです。
なるほど。では戦術的には、これらのロボットは何かを修理するようなものですか。これらの船でどのような修理を行うのでしょうか。
ああ、それは…
私は船のメンテナンスをしたことがありません。冗談ですが。
ええと、私たちがこれから行うこと、そして私が話せることは、すべて健康状態に関するものです。私たちは13年前に、構築された世界の健康状態を診断するというこのアイデアとビジョンを持ってこの会社を立ち上げました。クレイジーで大きく、大胆で野心的なビジョンです。私たちは13年間、壁を登るロボットを構築することでそれを実現してきました。
飛行して情報を収集できるロボットや、潜水艦であれ、船がドライドックに入る前であれ、私たちが船を修理し、出航させ、世界中の紛争を抑止するために必要なすべてを確保するために、泳いで潜水艇となって情報を収集できるロボットです。
私たちが収集している情報は、侵食、腐食、ひび割れの情報、何が壊れているか、何を直す必要があるかの健康状態に関する情報収集、そして、血管そのものを構成する構造物に何が入り込んでいるか、そしてそれらの構造物が時間の経過とともにどのように侵食され、腐食し、機能不全に陥っているかについてのデジタルスレッドの作成です。
私たちの目的は、水上艦隊であれ、水陸両用艦であれ、駆逐艦であれ、あるいは潜水艦の側であれ、艦船の最も重要な部分の健康状態とパフォーマンスについての生きた、呼吸するようなアイデアを確実に持てるようにすることであり、私たちはそれが可能です。そのインテリジェンスによって、私たちは近代化を進めることができ、資産がはるかに長持ちするよう支援できるかもしれませんが、最も重要なのは、現在利用不可能にならないようにすることです。
そしてそれが、特に世界中で紛争が起きている中での鍵となります。あなたの艦隊、そしてあなたが戦争に行く軍隊、あなたが戦争に行く海軍、今重要なのはそれだけです。5年後や10年後ではなく、私たちが構築した技術は今日配備されており、過去数年間配備されてきました。そして今、それははるかに大規模な艦隊に展開されています。
そうですね。現在の収益のうち、公共部門と民間部門の割合はどれくらいですか。
ええと、それは明らかに変動しますが、次第により大きな割合を占めるようになっています。私たちの最も急成長しているセクターの一つが政府セクターです。ですから、彼らはおそらく会社の収益の20、もしかしたら25%くらいを占めているでしょう。
ご想像の通り、このような契約は簡単に獲得できるものではなく、政府にとってこの技術がどれほど堅牢で、証明されており、信頼できるかを示しています。彼らは、特に海軍においては、将来への約束のようなものを採用することはありません。彼らは、今日彼らを助けることができ、堅牢で実用的なものを採用します。それが鍵です。
ですから、この技術は、アメリカ海軍がこれに関連して世界のリーダーになりたいと考えていることの明確な指標であり、採用した彼らは世界中のすべての称賛を受けるべきです。
しかしまた、物事は機能すべきであり、準備ができていなければ意味がないというこのアイデア全体は、大規模なエネルギー分野で歴史的な割合で非常に信じられ、採用されているアイデアです。つまり、Adnocのような企業がこの分野で道を切り開いており、スルタン博士によるビジョンは、ネイティブなロボティクスとAIが未来にとって決定的に重要であるというものです。これは電力分野や、私たちが目にする主要な顧客である鉱業や製造業でも同じです。
ですから、未来がどのようになるかというこのアイデア全体、大惨事が起こったり、古くなって壊れたりする前に、構築された世界を予測するこの能力は、私たちが作り出している全く新しい世界なのです。
公共部門は、この番組の私たちにとって興味深い顧客カテゴリーです。なぜなら、私たちはそれをより深く研究し、それについて人々と話をしてきたからです。私が総収益のどれくらいを占めているかをお聞きしたのは、場合によっては、これらの契約が民間部門の契約ほど大きくないかもしれないからです。ケースバイケースですが、番組で少し話題になっているのは、公共部門の契約が実際に民間部門でのより有利な取引を獲得するのにどの程度役立つかということです。そのような経験はありますか。その理由から、公共部門により焦点を当てるつもりですか。
私たちはそれらを最も重視しています。私たちが世界をどう捉えているかというと、もし何かがうまくいかなかった場合、どれほどの結果をもたらすかということです。パイプラインが爆発したり、タンクから川に石油が漏れたりしないようにすること、あるいは世界中の紛争を抑止することを目的とした重要な艦船を、メンテナンスサイクルから取り出して戦闘に復帰させるまでの時間を2、3、4ヶ月早めることができれば、どれだけの価値を創出できるでしょうか。
私たちは最も重要で不可欠なインフラストラクチャを優先します。それによって、屋根が崩壊したり橋が機能不全に陥って崩壊したりしないように、例えば屋根の評価に使用できる技術の開発を始めることができます。最も高いROIを持つ物理的インフラに関連する、最も重要なものを優先しなければなりません。
そしてその後、テクノロジースタックとデータスタック、そして構築された世界のための私たちのOSを活用できるソフトウェアがより強力になり、それが他の分野にも恩恵をもたらし始めます。橋が崩壊したときは非常に重大な結果をもたらしますが、そこには運輸省などに費やされる資金はあまりありません。あるいは鉱業分野では、何かが壊れたら、数十万ドルから数百万ドルの後退になるかもしれませんが、石油やガスで製油所が1日止まれば、それは明らかに非常に重大な結果をもたらします。ですから、それらを優先し、そしてその技術を他の分野に浸透させるのです。
それは私が望むようなやり方ではありませんが、真のインパクトをもたらすビジネスを創出するという点では、最も信頼できる道です。
しかし、私が伺いたいのは、例えば鉱山会社と求めるような、より大規模な民間部門の契約では、彼らは公共部門の仕事を資格やケーススタディとして見ているのでしょうか。より大きな契約を獲得できるようにするために、それはチェックする必要がある項目なのでしょうか。
いいえ、それは…いい質問ですね。いいえ、結局のところ結果次第です。私たちは一貫して…もちろんこのような見出しが出るのは常に良いことですが、これらの分野は、あなたが今日どれだけ私を助けてくれるかというレンズを通してしか見ません。また、10年後の世界がどうなるかを考えたとき、次の5年や10年のAIとロボティクスに向けて彼らが準備できるように、どのように彼らの計画を指示し、作成するのを手伝うかということです。それが…
では、これについてお聞きします。高度に規制された環境でこれをやったのだから私たちにもできるだろうというような、資格や証明として彼らが公共部門の仕事を求めていないのだとしたら、なぜこれほど多くのテクノロジー企業、そして大手AI企業も含めて、それほど儲からない公共部門や政府の契約を獲得することにこれほど執着していると思いますか。
その多くは、このテクノロジー分野において、誰がルールを書く権利を得るのか、そしてリスクはどこから来るのかということに行き着くと思います。ビジネスに対するリスクを考えてみてください。最大のリスクの一つは政策です。政府が新興の新しいプライム企業を作ることに非常に大きな焦点を当てているため、現在政府が配分している有利な契約もたくさんあると思います。
Geckoは現在台頭しているプライム企業の一つです。ですから、彼らはこれらの政府契約に競争を必要としており、そのため技術の獲得をこれまでよりもはるかに直接的なものにしています。しかし、私たちが頻繁に話をするこれらの幹部たちは、現在ルールが書かれているという事実を非常に深く認識しています。
そして、世界の終末が来ると最も声高に叫ぶ人々に対しては、最も懐疑的であるべきだということです。破壊的変化は起きています。
それはどういう意味ですか。
何が売れるかということですよ。売れるのは、時間の終わりについて話すとき、迫り来る黙示録について話すときです。通常、そのように話す人のほとんどは、大規模な資金調達の直前にそうしています。もしあなたが終末がどのようになるかを知っていて、自分がその終末を防ぐことができる存在であると位置づけることができれば、エグゼクティブとして自分を権威ある者として位置づけるのに役立つからです。
ですから、それはGeckoがとった立場ではありません。私はターミネーターロボットがやってくるとか、私がそれをすべて防ぐ存在だとか話すこともできますが、それは私たちのやり方ではありません。私たちは、インパクトのある実用的な結果をもたらすことだけを信じており、恐怖や恐怖を煽ることに基づいて権威の地位を築くことは信じていません。
破壊的変化はやって来ます。しかし、私が信じ、そしてGeckoが、私がここに構築しようとしているロボットとAIの楽観的な未来があります。また、書かれている政策に関連して、私たちは現場の最前線に関する情報をできるだけ多く得ることでそれを行いたいと考えています。
繰り返しますが、今後5年か10年の間にヒューマノイドで何が起こるかというような話の多くは…これらの企業を率いる人々は資本を調達するのが非常に得意であり、彼らはこれらの分野における権威ある人物として自らを位置づけるような方法でそれを行うという事実を認識しておくべきです。しかし、あなたが問いただすべきことは…
誰のことを言っているのですか。誰のことですか。
名前を挙げる必要はありません。この戦略をとる企業やリーダーの種類は分かるはずです。
しかし重要なのは、そしてこれは例えば海軍のことですが。海軍は堅牢であることに非常に誇りを持っています。それはつまり、彼らがプロセス、手順、および運用手順を軽々しく変更しないことを意味します。彼らはそれがインパクトがあり実用的である場合にのみそうします。それらは長期的に見て、つまり非常に大きな価値を持つ企業なのです。
そしてこれこそがGeckoがこれほど多くの注目を集めている理由です。なぜなら私たちは5年や10年後のすべての影響について話しているのではなく、今日について話しているからです。私たちはこれを過去4年間やってきて、それが最も尊敬される機関の一つであるアメリカ海軍との7100万ドルの契約となって現れたのです。この契約は、世界中の誰も持っていないインテリジェンスの優位性をどのように維持し、運用し、計画し、獲得するかという点において、未来がどのようなものになるかを決定づけるものです。
これは非常に大きなことであり、世界中の海軍は今中東で起こっていることへの対応が遅れています。なぜなら私たちが海軍に提供してきたこのインテリジェンスを彼らが持っていないからです。そしてそれがこのような契約規模につながっているのです。ですから、一過性のブームや、こうした大きな評価額や調達金額を得るかもしれませんが、最終的には一過性のものです。
今日実際に真のインパクトをもたらしており、変化の遅い顧客と共にそれを行っている企業に注目してください。私たちの顧客である石油やガス、鉱業、製造業、海軍や空軍のような戦争を扱う省庁は、何でも買うわけではありません。彼らは機能するものを買います。特にこの契約は、今日機能するものを構築する企業がどれほどインパクトを与え得るかを正確に表しており、それが私たちに未来を構築する権利を与えてくれるのです。
素晴らしい。ジェイク、ご出演いただきありがとうございました。Gecko Roboticsの共同創設者兼CEO、ジェイク・ルーサラリアンでした。
AIエージェントと仮想通貨決済の未来
The Informationは今日、Coinbaseと、同社がAIエージェントの決済レイヤーになろうとしている方法に関する新しい記事を発表しました。私たちの暗号資産担当記者であるヤン・ユイをお招きし、彼女が学んだことをシェアしてもらいたいと思います。番組へのお帰りなさい。お越しいただき嬉しいです。
やあ、アカシュ。
Coinbaseは、決済分野でAIエージェントを機能させるために何をしているのでしょうか。
Coinbaseは、AIエージェントが将来支払いを行う際に使用する必要があるインフラストラクチャの構築において早期に動いている企業であり、私の理解では非常に包括的なアプローチをとっています。
彼らはエージェントのための決済レールを構築しています。エージェントが購入できるサービスを発見できるような、エージェント向けのウォレットやマーケットプレイスを提供しており、これらすべてが、ブロックチェーンやUSDCステーブルコインの採用を増やすというCoinbaseの取り組みへとつながり、最終的にはCoinbaseの収益を促進するのに役立ちます。
なるほど。AIエージェントの物語において、ブロックチェーンは具体的にどのように当てはまるのでしょうか。つまり、AIエージェントが取引を行う際、最もシンプルな取引を想像して、DoorDashのエージェントが自動でブリトーを注文したいと思ったとき、私に相談する必要はありません。それを行うためにブロックチェーンが必要だというアイデアですか。
はい。これが暗号資産企業が賭けようとしているアイデアです。つまり、タスクを遂行するためにエージェントを利用する人が増えるにつれて、これらのエージェントはタスクを遂行するために、データの購入やアイテムの購入などでお金を使う能力を持つ必要があるということです。
そして暗号資産企業は、その好ましい支払い方法が、この場合はステーブルコインになることを期待しています。そして彼らには、ステーブルコインがよりプログラム可能であることや、ステーブルコインはすでに機械であるエージェントと統合するのが容易であるといった、いくつかの説得力のある主張があります。ステーブルコインはクレジットカードよりも安価です。
しかし、これはまだ非常に初期段階であり、エージェントがVisaやMastercardなどのカードを使用して支払いを行うケースも見られます。ですから、エージェントが最終的に暗号資産のみ、あるいはカードのみを使用するようになるかは全く不確実です。両方が混在することになるかもしれません。
なるほど。理解しました。つまり、VisaやMastercardのような伝統的な金融システムと協力することを選ぶこともできます。決済が遅いかもしれない、カスタマイズ性が低いかもしれないといった、伝統的な金融システムが抱えるのと同じハードルに直面する道を選ぶこともできますし、USDCを選ぶこともできます。結局のところすべてソフトウェアなのですから、機能させることはできます。
そこであなたに質問ですが、このストーリーにCloudflareはどこで関わってくるのでしょうか。これもあなたの記事で焦点を当てていたもう一つのキャラクターですよね。
はい、Cloudflareはこの議論において非常に重要な企業です。Cloudflareはインターネットインフラストラクチャのプロバイダーです。彼らはインターネットの20%に電力を供給しており、つまり今日のインターネットトラフィックの中心に位置しています。そしてCloudflareは、今日インターネットを訪れるトラフィックのますます多くが、単なる人間ではなくエージェントによって引き起こされているのを目にしていると私たちに語りました。
そのためCloudflareは昨年、エージェントがウェブサイトを訪問して購入を行う際に使用されるステーブルコインを立ち上げると発表しました。そしてこれは現在、暗号資産企業にとって非常に切望されているパートナーシップです。なぜなら、Coinbaseを含む多くの企業が、Cloudflareのステーブルコインを発行する企業になりたいと考えているからです。それによって、彼らはこのエージェント主導のウェブトラフィックの中心に位置づけられることになるからです。
つまり基本的には、Cloudflareが名乗りを上げて、おい、私たちは多くのこれらのウェブサイトのホスティングを助ける、あるいはバックエンドをサポートするという意味で、エージェントのストーリーの一部なんだ。私たちはエージェントがやってくるのを見ている。彼らはこれらすべてのリクエストを私たちに送ってくる。ステーブルコインが適切なレイヤーになるかもしれないと信じているから、自分たちでステーブルコインを発行してこれらのエージェントが取引するのを助けるつもりだ、と言っているわけですね。そして今、誰がCloudflareのためにそのステーブルコインを発行する権利を得るかという競争が起きていると。
はい、まさにその通りです。そしてCloudflareは、エージェント向けのステーブルコイン決済だけでなく、他の伝統的な方法もサポートしています。VisaやMastercardとのパートナーシップも結んでいます。ですから、ステーブルコインは、エージェントが支払いを行う未来において彼らがエージェントに提供したい支払い方法の一つになるでしょう。
なるほど。では、私からのより大きな質問ですが、これらすべてについてどう思いますか。なぜなら、暗号資産の普及は何年にもわたって私たちが話してきたことであり、確かにこの番組でもそうです。暗号資産を持っている人もいれば、持っていない人もたくさんいます。ステーブルコインは長い間、決済の未来として描かれてきましたが、いまだに取引の支配的な方法ではありません。エージェントというのは、エージェントと取引したことがある人々のさらに小さなバケツのようなものです。これらはすべて単なる未来志向の研究開発なのでしょうか、それともこれが本当にCoinbaseのビジネスの核となる部分になるとお考えですか。
それは素晴らしい質問だと思いますし、あなたの言う通りです。ステーブルコインはしばらく前から存在しています。特にGenius Actが可決された昨年以降、ステーブルコインがより広くメインストリームで採用されるという話が多く、大きな関心が寄せられています。
アメリカではまだそれは起こっていません。ですから暗号資産企業は、エージェントベースの経済において、これがステーブルコインの採用を促進するための二度目のチャンスだと期待しているのだと思います。もし人間がショッピングにステーブルコインを使う準備ができていないなら、エージェントなら使うかもしれない、というのが彼らの賭けです（笑）。そして、この可能性を完全に否定することはできないと言っておきます。
今日のエージェントが取引のほんの一部に過ぎないことは分かっています。ですからすべては非常に初期段階ですが、暗号資産企業が将来形作られることを期待しているものです。そしてCoinbaseのより広い文脈は、Coinbaseがこの「エブリシング」カンパニーになろうとしているということです。つまり、暗号資産業界へのサービス提供を超えてサービスを広げたいと考えているのです。
彼らは最近予測市場を立ち上げました。彼らは株式取引に参入しようとしています。これらの努力はすべて、暗号資産市場への依存を減らすのを助けるためです。ご存知のように、暗号資産市場は大きく変動し、価格は上下し、取引量はすぐに枯渇する可能性があります。そしてエージェント決済は、暗号資産市場以外の業界にサービスを提供しようとする彼らのより広範な努力の一側面なのです。
しかし、私はあなたの記事のこの部分に興味をそそられました。Coinbaseは以前にも決済分野で何かを試みたことがあり、それほどうまくいかなかったと書いてありましたね。
ええ。そしてCoinbaseだけではありません。先ほど申し上げたように、今日のアメリカの日常的な消費者のほとんどは、店舗でステーブルコインを使ってお金を使っていません。
つまり、Coinbaseのその最初の試みも、人々にステーブルコインを広く普及させようとするものだったのですね。それは何で、なぜうまくいかなかったのですか。
それはまだ進行中であり、Coinbaseは例えばShopifyとパートナーシップを結んでいて、Shopifyを使用している加盟店がステーブルコインでの支払いを受け入れられるようにしました。しかし、昨年それが始まって以来、そのボリュームは小さいままです。
ですから、私たちはこうした採用状況も追跡しています。アメリカ以外の、人々が安定した通貨を持ちたいと考える国々や、国境を越えた決済において、ステーブルコインが実世界でより多く採用されているのを目にします。しかし、少なくともアメリカ国内では、ステーブルコインはまだ私たちの日常的な買い物行動の一部にはなっていません。
では最後の質問です。Coinbaseがこれを試みていますが、このトレンドに乗ろうとしているスタートアップの新たなグループも現れているのでしょうか。
はい。大企業もスタートアップもこの分野に参入しています。Stripeも今日、エージェント向けの競合する決済プロトコルを立ち上げると発表しました。これにより、エージェントはインターネット上でより簡単に支払いを行えるようになります。Stripeは、すでに加盟店の間で非常に支配的であり、決済機能のために多くのAI企業と協力してサービスを提供していることを考えると、この分野で注目すべき非常に重要なプレーヤーです。
ですから、Stripeもこのエージェントへの取り組みにおいて非常に良い位置につけています。
そして彼らにはBridgeもありますよね。つまり、自分たちでステーブルコインを発行できるようにBridgeを買収したわけです。
その通りです。
素晴らしい。これもまた注目すべき魅力的な競争ですね。ヤン・ユイ、ご出演いただきありがとうございました。The Informationの暗号資産担当記者、ヤン・ユイでした。
これで今日の番組は終了です。なお、私たちは月曜日から金曜日の太平洋時間午前10時、東部時間午後1時にこのストリームを配信しています。ご覧いただいた皆様に感謝いたします。ご視聴いただき本当にありがとうございます。YouTubeでThe Informationをチャンネル登録し、X、Instagram、TikTokでフォローしてください。また、ポッドキャストを聴いている場所ならどこでもチェックしてください。
明日の次の番組がすでに楽しみです。素晴らしい水曜日の残りをお過ごしください。それではまた。
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