本動画では、テクノロジージャーナリストのMG・シーグラーがAI業界の現状と課題を分析している。AIには「スティーブ・ジョブズ」のようなカリスマ的なプレゼンターが必要であるという主張を軸に、現在のAIに対する米国内での否定的な認識と、アジアやヨーロッパでの肯定的な受け止め方の違いを論じる。また、ビッグテック各社のAI戦略における混乱と、GoogleやOpenAI、Anthropicなどがどのようにポジションを確立しているかを詳細に検討する。さらに、2026年の予測として、Appleの折りたたみiPhoneの成功可能性、ティム・クックの退任、Perplexityの買収の可能性などについて議論を展開している。
AIに必要なのはスティーブ・ジョブズなのか
AIには独自のスティーブ・ジョブズが必要なのでしょうか。ビッグテック企業がAIによってもたらす混乱の中で、どの企業がその混乱の梯子を登っているのでしょうか。そして2026年には何が起こるのでしょうか。
Big Technology Podcastへようこそ。月の最初の月曜日ではありませんが、2026年の幕開けとなる1月12日、実質的な今月最初の月曜日ということで、MG・シーグラーが月例コーナーに登場します。
今回は素晴らしい内容をお届けします。AIには独自のスティーブ・ジョブズが必要なのかについて話し、AIがビッグテックにもたらす混乱と、誰がその梯子を登っているのかについても少し触れます。もちろん、AppleとGoogleが、Siri内の新しいAI機能をGoogleが提供する契約に署名したという速報もあります。
そして今年最初のエピソードですから、2026年に何が起こるかを見通してみましょう。MG、お会いできて嬉しいです。番組へようこそ。
ありがとうございます。新年にまたご一緒できて嬉しいです、Alex。私の荒々しい外見については申し訳ありません。ロンドンはとても寒く冬真っ盛りなので、まだ完全に冬モードです。2026年モードにはまだ入っていません。
そうですね。私も来週ダボスに向かう準備をしながら、ヨーロッパの気温を確認していて、精神的にも肉体的にも震える覚悟をしています。
準備してください。
今朝、あなたからSpyglassの素晴らしい記事が私の受信箱に届きました。皆さん、spyglass.orgで見つけることができます。基本的にこの記事は、AIには独自のスティーブ・ジョブズが必要だと主張しています。これは明らかに変革的なテクノロジーであり、それに対する懐疑論が見られ始めています。特に米国では否定的な感情が広がっていますが、中国やヨーロッパのような場所では、AIに対してはるかに肯定的なアプローチがあります。
あなたは基本的にこう言っています。AIには2つの強固な陣営がある。AIが未来だと考え、そうでないと思う人は馬鹿だと考える人々がいる一方で、AIは世界で最悪のもので、すべてを台無しにすると考える人々もいる。この記事の背景には、もしAIがその潜在能力を発揮するつもりなら、この認識の問題を乗り越える必要があるという考えがあると思います。そうでなければ、消費者に受け入れられるのに苦労し、社会に受け入れられるのに苦労し、規制に直面したり、資金不足など他の多くの否定的なことに直面する可能性があります。
なぜAIには独自のスティーブ・ジョブズが必要だと考えるのか、そしてなぜまだそこに到達していないと思うのか、あなたの論点について少し話してください。
AIに対する認識の二極化
そうですね。これは多くの人がそうだと思いますが、最近では多くの投稿がそうであるように、私が参加しているグループチャットから始まりました。多くの人々がこれらの概念について議論していました。主にあなたが指摘したように、米国とある意味で世界の他の地域との間に二分法があるように見えるという考えです。
報道や聞いていることから、おそらく米国対アジア諸国の間でより顕著だと思います。私はロンドンに住んでいるので、有名なことにもうEUの一部ではありませんが、ヨーロッパにいます。しかし、ここで人々と話していると、確実にもっと肯定的な感情があると感じます。
それは、ある程度のナイーブさによるものかもしれませんし、あるいは毎日AI関連のニュースを四六時中見聞きしているわけではないからかもしれません。しかし、記事にあるように、多くはこの概念から生じていると思います。人々は、これを世に出している人々、それについて語っている人々、これらのAI企業を率いている人々は誰なのかを見ているということです。
明らかにすべてのビッグテックプレイヤーであり、ビッグテックは最近いくつかの面で問題を抱えています。なぜなら、明らかに現在世界最大の企業だからです。時価総額の面でも、雇用の面でも、経済にとって重要なあらゆる面でもそうです。彼らの一部は高いレベルの信頼を得ていると思いますが、一部はそれほど高くないレベルの信頼を得ています。
特に個人について、だからこそスティーブ・ジョブズの概念から始めたのです。スティーブ・ジョブズは有名なことに、新製品を発表し、新しいテクノロジーを世に出すことに関して、おそらく史上最高だったと思います。議論は、古いスティーブ・ジョブズの基調講演のいくつかを見返すことです。彼がもっと若かった20代、30代のときでさえ、テクノロジーについて語っていました。当時は今ほど一般的ではありませんでした。
Macやその他のことについて、観客の中には必ずしも完全に理解できないかもしれない一般の人々もいましたが、彼はこれらのことに人々を興奮させることができました。それは、現在のAIの時代と、これから出てくるすべてのことに人々をどのように超興奮させるかということを思い起こさせます。
とにかく、そこには多くのことが進行しています。しかし、大局的なことに戻ると、確実に認識の問題があると思います。興味深いことに、今のところ他の市場よりもアメリカ市場でより顕著なようです。
ソフトウェア製品のデモの難しさ
そうですね。この議論を少し突いてみましょう。なぜなら、反論としては、本当にカリスマ性を持ってソフトウェアを上手く売り込んだ人は誰かということです。スティーブ・ジョブズの場合、iPhoneは非常に明確で、人々がすぐに理解できることをいくつか行います。おそらくそれがジョブズの才能で、彼はこのテクノロジーを一般の人々に関連付けることができました。でも、このデバイスが電話をかけられる、インターネットに接続できる、写真を撮れる、App Storeがあるということをデモするのに、それほど多くは必要ありません。
Googleも実際には素晴らしいマーケティングをしていますが、実際にはデモをする売り込み担当者というよりも、Googleを使って長い間失った親戚を見つけられるというような感情的な側面を示してきました。
ChatGPTでは同じことです。空白のボックスです。だから、ジョブズのカリスマ性と同等の、世界で最もカリスマ的な人々がいたとしても、私はあなたの前提には同意しますが、このようなものを売り込んでいるわけではないと思います。
ChatGPTのようなソフトウェア製品が、ジョブズがiPhoneで行ったように人々の感情を呼び起こし、人々を鼓舞するようなデモを本当に持つことが可能なのかどうか疑問に思います。
それは本当に良い反論だと思います。なぜなら、記事の終わりに向けて約200語ほどで、現在の時代においてジョブズに最も類似していると思う人物はジェンスン・フアンだと述べているからです。明らかに、あなたが話しているように、ソフトウェアよりもハードウェアに焦点を当てています。NvidiaはもちろんCUDAなどのソフトウェアレイヤーを持っていますが、彼はそれらの基調講演が本当に上手いと思います。それらはある意味でAppleの基調講演の後継となっています。
興味深いのは、それがそれほどユーザー向けではないということです。ハードウェアは明らかに…
ジェンスンがこれを実現できるのは本当に素晴らしいことです。彼は文字通り必見のテレビにしているのですから。
そうです。
見せるiPhoneの代わりに、文字通りボードなんです。
そうです。
しかし彼はショーマンシップに関しては天才です。大きなシールドを持ち出して、アベンジャーのように掲げていますし、チップが付いています。だから彼は基本的に、これもまた人々がほとんど購入していない製品であるにもかかわらず、人々に関連させる方法を知っているのです。
明らかに人々はゲーミングカードを購入しますが、それでも通常はDellやLenovoなどで購入する際にボックスにチェックを入れるだけで、それで欲しいNvidiaグラフィックスカードを手に入れます。ほとんどの人はまだ自分でコンピュータを組み立てていませんし、これらの大企業がNvidiaの主要顧客である巨大なAIインフラを自分で構築することはなおさらありません。
だから彼は、このようなものを関連性があるかどうかはわかりませんが、少なくとも楽しく興味深いものにする方法において天才です。そして繰り返しますが、ジョブズが得意だったのはそういうことだと思います。
しかし、あなたの正確な指摘通り、人々や消費者がiPhoneやMac、iPadなどのように手に取って使える製品になると、おそらく少し簡単です。一方、ジェンスンは人々が触れることのないこれらのものに対する興奮を呼び起こすことができます。
あなたのソフトウェア対ハードウェアの指摘について繰り返しますが、ジェンスンはまだ主にハードウェアを販売しており、それはジョブズがほとんど行っていたことです。明らかにAppleはソフトウェアでも優れていますが、あなたの指摘通り、ソフトウェアは難しいです。異なるタイプのことをしなければなりません。
そして、AIではさらに難しいと思います。なぜなら、ご存知のように、それはさらに白紙のページ問題だからです。AIでは基本的に何でもできます。だから、非常に具体的で細かいユースケースを追求する以外に、それを正確にどのようにマーケティングするのでしょうか。
だから、Googleについてのあなたの指摘のように、OpenAIも含めて、マーケティングはすべて、より多くのブランドマーケティングのようなものになると想像します。そして彼らは昨年最初のスーパーボウルコマーシャルを行いましたよね。すべてのマーケティングは、より感情に訴えるものになり、その時点で追求している非常に垂直化されたユーティリティを示すものになると想像します。
スーパーボウル広告の予測
そうですね。これらの企業の1つからスーパーボウル広告として何を見ることになるか、私の予測があります。間違っているかもしれませんが、OpenAIのような企業が基本的に出てきて、ある人が自分の症状を入力する旅を示すと思います。いや、これは行き過ぎかもしれませんが、ChatGPTに症状を入力して、医者が治せなかった珍しい病気があることがわかるというものです。
いいですね。しかし、彼らは明らかに注意しなければなりません。そのようなことについてGoogleは今、検索結果の一部を引き戻さなければならないというニュースになっていますよね。出版物の1つによる調査があったと思いますが、基本的にワンボックス、AI搭載のAI回答が肝機能検査などについていくぶん疑わしい情報を提供していたことがわかりました。
だから、ヘルスケアに関することについては超注意しなければなりません。なぜ私はあなたがそれを言っていると思うかというと、彼らはOpenAI、Anthropic、Google、もちろんMicrosoftがすべて今この分野を追求しているからです。ヘルスケアは、彼らが大きなプレーヤーになり、確実に大きな収益源になる可能性があると考えている垂直市場の1つです。しかし、それを宣伝するのは扱いにくい野獣です。
それは扱いにくいですね。おそらくそれから一歩下がったものかもしれません。おそらく、減量の旅をしている誰かで、へつらうようなチャットがあって、よくやっていますね、今日の統計を共有してくださいありがとう、ああ見てください改善がありましたね、という感じで、最後には汗をかいてマラソンのフィニッシュラインを駆け抜けている姿が見られます。そして、ChatGPTがあなたの最高のバージョンを可能にする、あるいは並走する、という感じです。
そうですね。それは良いキャッチフレーズです。
いいですね。私は確実にそのようなものだと思います。
ソフトウェアのプレゼンテーションと固有の不気味さ
しかし、これについて続けましょう。本当に興味深いからです。さて、ソフトウェアは、あなたが手に持つ電話のようなものよりもピッチするのが少し難しいということに、私たち二人は同意していると思います。
また、AIには多少過小評価されている固有の不気味さのレベルがあるのではないかと思います。特に、おそらく私たちの会話でも、あなたと私ではありませんが、番組で行う会話では、AIは本当に便利かもしれないけれど、どんな製品よりも多くのデータを与えているということです。人々がこのテクノロジーと関係を形成しているというのは、ある意味ではクールかもしれませんが、ある程度不気味でもあります。
企業を経営しているなら、人々があなたをどれだけ信頼するかについて話したくないかもしれません。彼らにそれについて考えさせたくないのです。カジノにいて日が過ぎていることを考えないようにするのと同じです。
そうですね。だから、すべての窓と時計を隠します。はい、AIについて確実に何か独特で新しいものがあると思います。それもこの多くを助長しているものです。それは不気味かどうかはわかりませんが、これらのシステムが最終的にあなたについて知る、すでにある程度知っている個人データの量には確実にある程度の不気味さがあります。
そしてもちろん、常にニュースになっているセックスボット関係、ロマンチックな関係のもの、悲劇的な自殺の状況があります。AIが今関与しているかもしれませんし、そのすべてが、あなたが指摘していることに向けて構築されていると思います。それはそれ以上のことです。これらの企業の多くは、今言ったように、ビッグテックだからです。
Metaのような企業はすでに幅広い異なるプライバシーの問題を抱えています。Googleも明らかに過去に独自のプライバシー問題を抱えてきました。だから、これらの企業が新しいテクノロジーの最前線にいる企業でもある場合、それはその火に油を注ぐだけです。
そしてもちろん最大のものは雇用の喪失かもしれません。それは単なるものではありません。記事でこれに触れました。一部の人々、悲観論者はこれを実存的なものと見なし、世界の終わりになるかもしれないと考えています。もちろん未定ですが、ほとんどの人はそれを信じていません。しかし、本当に本当に悪い方向に進む可能性があるという何らかのパーセンテージの確率があると人々は言い続けています。
しかし、それを信じなくても、多くの仕事が置き換えられ、このテクノロジーのために多くの仕事が失われる世界がおそらくあります。それは、以前話したように、すべてのテクノロジーの歴史において必ずしも公平に新しいものではありません。しかし、これは非常に速く進化しており、他のビジネスにも非常に速く進出しているため、何年も何十年も何百年も前の以前のどのテクノロジーよりも、おそらく最も深刻に感じられ、確実に最も速く感じられるでしょう。
だから、人々はこれらすべての見出しを読んで知っていると思います。数週間前に話しましたが、これらの企業がこれまで以上に多くのお金を費やしている、Microsoft、Google、などが設備投資に費やしているという二分法と、同時にレイオフも行っているということです。
大企業内でさえ、技術の外部だけでなく、これらの企業内でレイオフが起こっています。少なくとも部分的には、AIが現在これらの企業内で既に行われている多くの仕事を行うことができると信じているからです。
だから、これらすべてがそれを駆動しているものに影響を与えていると思います。そして、米国のことは本当に興味深いままです。なぜなら、世界の他の場所では、今のところそれほど分裂的ではないようだからです。
そして、これらの大企業の物語の一部だと思いますが、また個人に戻ります。ステージ上に超カリスマ的な人物がいなければ、そしておそらくジェンスンがその人物です。彼らが実際にAIの大規模トレーニングモデルを行っているわけではないので少し奇妙ですが。彼らはそのすべてを動かしていますが、少なくともまだ自分たちでは構築していません。
だから、実際に人々をそれで快適にさせるものは何なのか、あるいは時間とともに、人々がそれを使用し、世界が終わらず、人々が仕事を失わないか、あるいは仕事を失うかもしれないがAIが新しい仕事を見つけるのを助けるなどのことで来なければならないのでしょうか。
テクノロジーとの究極の取引
そうですね。これは、このようなテクノロジーとの究極のテクノロジー取引のようなものです。多くのテック製品に対する究極のテック取引は、少しのデータを与えて少しのユーティリティを得るというものです。そして私たちはますます多くを与えてきました。これは、すべての欠点が長所でもあるというものです。
ChatGPTに多くを与えるほど、それは私にとってより有用になります。あるいは、仕事のためにこれをより多く使用するほど、それが私の仕事の一部を行うことができることがより明白になり、もちろん私をリスクにさらします。しかし、それはまた私を非常に生産的にするものでもあります。
テクノロジーの側面に戻りますが、この人の側面に戻ると、あなたはこの記事でサム・アルトマンについて多くの時間を費やしました。私にとって興味深かったです。2025年の終わりにサムにインタビューしました。
素晴らしい会話だったと思います。私にとって新しく興味深いニュースになるようなところまで本当に行ったと思います。しかし、準備として、サムのインタビューのほぼすべてを見ました。おそらくまた、以前に多くを見ていたからです。
それらへの反応、特に非技術系の視聴者からの下のコメントを見るのは非常に興味深かったです。たとえば、Theo VonのポッドキャストのSpotifyコメントを見ると、サムに対する不信感と個人的な反応がほとんどです。
おそらくこの一部は、イーロンとの確執のためです。イーロンのファンが多くいます。そして彼は非営利団体を取り、それを1兆ドルのIPO企業になるものに変えました。しかし、そこで見た個人的な憎悪のレベルは私にとって驚きでした。その背後に何があると思いますか。
サム・アルトマンへの反応と信頼の問題
そうですね。それを持ち出すのは興味深いです。それがまさに、この投稿を促したその会話での正確な出発点だったと思います。なぜなら、それはあなたとの彼の会話だったかもしれないからです。それは素晴らしい会話で、彼は多くの合理的なことを言っています。明らかにこれがすべてどこに向かっているかについて多くのスマートで洞察力のあることを言っています。
あなたの会話で、そのTheo Vonの会話で、Ben Thompsonとの会話で、これらの会話の束で、あなたが見るフィードバックのほぼすべてが、あなたが話しているようなものです。超否定的で、すぐに判断する、この場合は特にサムを信頼しないようなものです。
しかし、これはサムよりも広く起こっていると思います。これらのタイプのAI会話の多くで、コメントがすぐにそれに落ち込むところがあると思います。正直なところ、はるかに低いレベルでは、AIについてより肯定的で懐疑的でないものを公開するたびに、それを見ます。
もちろん、私は昔の報道時代からコメントセクションなどに慣れているので、それは気になりません。しかし、すぐに人々が、あなたが何らかの裏の動機を持っているかのように仮定するのは興味深いです。たとえあなたがこれらのテクノロジーについて彼ら自身のものと一致しない方法で書いているだけだとしても、私はそれを一種の宗教的な視点として捉えています。
しかし、あなたがイーロンの要素に触れたと思います。それは確実にその一部だと思います。確実にTheo Vonタイプの視聴者では、それほど確信はありません。しかし、あなたの視聴者では、そのようなダイナミクスが働いているようには思えませんが、それでも人々がそれに飛びつくのは興味深いです。
それがサムに特有なのかどうかはわかりません。記事で少し触れました。なぜなら、私は昔、あなたがそうだったように、彼の最初のスタートアップで彼を知っていたからです。彼が解任されたとき、OpenAIの物語からこれがどのように進化してきたかを見て、訴訟の結果として出てきた後続のテキストメッセージや電子メールのすべて、その多くはイーロンの訴訟からのものです。
基本的に、サムを信頼できるかについてのOpenAI内の多くの内部的な不和と争いを指し示しています。それが公に漏れ出ているのは奇妙です。少なくとも初期の頃、そのOpenAI自体のコホート内で起こっていたことの奇妙な鏡のようです。
そうですね。これは私にとって興味深い謎であり、考え続け、おそらく学び続けようとするものです。しかし、この部分をまとめるにあたって、あなたはAI世界のさまざまな大きな人物を取り上げ、そのスティーブ・ジョブズの役割を果たすかもしれない人物について考えています。
私のダークホースは、AmazonのPanos Panayです。彼はハードウェア製品を持っています。非常にカリスマ的なプレゼンターです。ビッグテック企業が現在どのように戦っているかについて少し話しますが、私はAlexa Plusを持っています。実際に予想よりも良いです。だから彼は、明らかに長い道のりがありますが、なぜならそのものはさらに良くなる必要があるからです。しかし、おそらく彼がその人物です。わかりません。
そうですね。あなたは彼の名前を出しています。これらの大企業では興味深いですよね。なぜなら、SatyaとSundar PichaiとAmazonのAndy Jasseがいるわけですから、考えるでしょう。彼らの一部、もちろん確実にSatyaとSundarはAIの最前線にいて、すべての話題を提供し、今最も重要なテクノロジーと見なしているものを一般にも企業にも販売しているため、思想的リーダーになろうとしています。
しかし同時に、それは彼らの唯一のビジネスではありません。GoogleはGeminiで行っていること以外にも巨大なビジネスを持っています。MicrosoftはCopilot以外にも巨大なビジネスを持っています。AmazonはAlexa以外にも明らかに巨大なビジネスを持っています。
だから私は、AIを担当している次の階層の人々に行きます。あなたが指摘するように、Panos PanayとMicrosoftのMustafa SuleimanとGoogleとDeepMindのDemis Hassabisです。これらの人々がそれを行うのでしょうか。私はそれぞれについて少し説明しますが、私にはそうは感じられません。
Demisは信頼性の面でおそらく最も近いと思います。これは私自身の個人的な見解です。私は彼を知りません。それについて強い見解は持っていません。しかし、聞いたり見たりしたことから、彼はその点で本当の信頼性を持っていると感じます。他の一部の人々は少しマーケティング的です。
しかし、ジョブズもそうだったと言えますよね。特に昔は。だから、そうです、そのリストと、サム・アルトマンに1秒だけ戻りますが、その記事で、もう少し公平にしようとしています。すべてが否定的なわけではありません。彼は現在、その松明を掲げた人物だと思います。その一部は明らかに彼がJony Iveとチームを組んだからです。ジョブズとの比較は避けられません。Ive自身がそこに類似点があると言っています。
だから、ジョブズとの比較が欲しいなら、それは非常に良いルートです。
OpenAIの製品戦略と成功
そうですね。Jony Iveと新製品に取り組むこと以上に良いことはできません。しかし、サムとOpenAIの製品チームと戦略は、これまで他の誰よりも良い仕事をしてきたと思います。あなたと私はAIについてこれについて多く話してきました。Googleは少しキャッチアップしていると思いますし、あなたが指摘するように他の一部、AmazonやAmazonなどもキャッチアップし始めていると思います。
しかし、OpenAIが前進させ、OpenAIが何かを立ち上げるたびに、それが大ヒットになるか、Soraのように一時的な流行になるかにかかわらず、OpenAIは他の多くの企業がこれまで行ってきたよりもはるかに良い仕事をして、それを世に出していると思います。だからそれはサムの支持の印です。
しかし、繰り返しますが、これらの人々のどれも、彼らは興味深いです。彼らは独自の権利で成功しています。しかし、スティーブ・ジョブズが一般にiPhoneを販売できた方法で、これを販売できる人になるとは思いません。そしておそらく誰もできません。それは不合理かもしれませんが、この反発の一部に影響を与えているのはそれだと思います。
そうですね。いいえ、確実にOpenAIが製品を世に出す能力についてのあなたの指摘には同意します。そしてDemis方面では、興味深いことに、そしておそらくこれは彼らがGoogleに関連しているからですが、彼らはこのドキュメンタリーを出しました。The Thinking Gameと呼ばれています。私はその途中です。出てきました。
多くのことを聞きました。まだ見ていません。YouTubeにあるだけですよね。
YouTubeにあると思います。非常に良いです。人々と。
そうですね。非常に興味深いです。そしてYouTubeで2億6000万回の視聴があります。
そのコメントはどうですか。最初の5つだけでも、否定的ですか、肯定的ですか。
キュレーションされている可能性があります。しかし、人々はこれらのコメントでDemisを愛しています。だから、しかし、興味深いのは、ドキュメンタリーの焦点はもちろんAIとLLMなどについてですが、科学的な突破です。
そうです。
タンパク質折り畳み、ゲームプレイ、そしてそれが何を可能にするかです。Demisの古い映像で、AIのためのサイエンスのスライドがあります。実際に今ここに目の前にあります。タンパク質折り畳み、ゲノミクス、定理証明、量子化学、気候科学、素粒子物理学。LLMについて多く話していますが、彼らはこれらの分野で本当に進歩を遂げていると思います。
だから、おそらくそれが基本的にルートです。彼らは科学について話すために行く必要があり、OpenAIとサム・アルトマンについて話していたことと比較するだけです。
Demisを伴うDeepMindにはこの背景があります。そうです。彼らは科学を強く追求したいと考えています。新しい薬を発見したいと考えています。MicrosoftとMustafa Suleiman、明らかにDeepMindからも、そのような道を取ろうとしています。
一方、OpenAIについて、少なくとも過去6か月間誰もが聞いているのは、彼らが非営利団体だったが今は違うということです。だから、それから何を取るべきですか。彼らは1兆ドルの価値があり、非営利団体でした。これは本当ですか。これから毎日億万長者が造幣されているのです。それはすべてここで起こっていることのシチューの一部です。
だから、DeepMindが取っているように見える角度は、このドキュメンタリーからずっと、はるかに安全でスマートな角度だと思います。
ビッグテック企業とAIラボの力関係
そうです。そして、DeepMindであることの1つの利点は、あなたはそのお金とインフラストラクチャが必要ですが、数兆ドル企業内でそれを行っているということです。
そうです。なぜなら、DeepMindがまだOpenAIが行っているのと同じことすべてを行っているわけではないからです。Geminiがまだそうです。彼らはすべてお互いを追いかけなければなりません。Nana Bananaのような新しい画像を立ち上げます。Nana Bananaはドキュメンタリーの大きな部分ですか。
まだそこまで到達していませんが、そうかもしれません。しかし、そうですね、あなたは正しいです。興味深いです。そして、少し予測に入りますが、特に物事が商品化するにつれて、これらの企業がエッジに寄りかかり、今年ポジショニングを取得することは大きな取引になるでしょう。
さて、少し休憩を取って、戻ってきて、このAIの瞬間がカードのデッキの再シャッフルという点で何をしたかについて少し話しましょう。ビッグテックが置かれている場所に関しては、実際には数年前や昨年でさえ見えていたほど肯定的ではありません。
だから、それをカバーして、それから番組の最後にいくつかの予測をする時間があると思います。すぐ戻ります。
Big Technology PodcastのMG・シーグラーと共にお送りしています。彼は月に一度、技術とAIの最新情報について話すために参加しています。spyglass.orgで彼の執筆を見つけることができます。強くお勧めします。
さて、MG。あなたはAIがカオスのはしごのようなもので、AIカオスがビッグテック企業、特にそのはしごを登り、ビジネスとテクノロジーコミュニティでの力を再シャッフルする機会を作り出しているということについて少し書きました。
これらの企業のいくつかに触れますが、これが私の大きな要点です。これらの企業が以前と比較してどこに立っているかを見て、私が以前期待していたよりもはしごを登っていない、または以前のはしごよりも上ではない企業をより多く見つけました。
いくつか挙げます。たとえばMicrosoft、大きなOpenAI取引。今、彼らは泥の中で立ち往生しているように感じます。人々はCopilotについて質問しています。彼らは、たとえばBingに最先端のGPTモデルをシャッフルしていたときのような際立った製品を持っていません。
Azureは大きく成長しています。だからおそらくそれは、他の人が独占性のためにアクセスできない方法でOpenAIを再販売しているだけかもしれません。それからAmazon、もう1つの大きなものです。彼らの大きなパートナーシップはAnthropicでした。Anthropicは今NvidiaとGoogleとMicrosoftと提携しています。
Alexa Plusはまあまあやっていますが、AWSは世界を殺していません。それからAppleがあり、Appleの問題について話してきました。それからMeta、初期の頃のように行動をまとめているようには見えません。
だから、あなたの記事を読んだ後の私の大きな要点は、明らかにGoogleはうまくやっていますが、私の大きな要点は、待ってください、ビッグテック企業は私たち全員が考えていた方法で本当にこれを利用しないのでしょうか。そしておそらく勢いは実際にAIラボ自体に移行しているのでしょうか。
ビッグテックはそれほど大きなブーストを得ず、次の大企業は数週間ごとに評価額が2倍になるように見えるOpenAIやAnthropicですか。あなたの視点は何ですか。
企業の安定性と流動性
そうですね。これは数週間前、年末に書きました。主要プレーヤー、あなたが挙げた多くの現在の状態を一歩下がって見ようとしていました。
繰り返しますが、私のカオスのはしごの比喩では、安定しているものと安定していないものを考えます。確実に今のところトップはGoogleですが、変わります。Googleは昨年半ばに株価が超低迷していました。
他のプレーヤーがどこにいたかと比較して、彼らが見つけたように見えたのになぜだったのか、その時点でそれについて書きました。Geminiで足場を見つけましたが、それでも市場によって過小評価されているように見えました。今日に早送りすると、文字通り彼らは初めて4兆ドルに達しました。
だから彼らはそのクラブに加わり、過去6か月で時価総額で1兆5000億ドル増えたと思います。それは信じられないほど明らかです。しかし、それはそのサイズの企業でさえそんなに速く変わることができるほど、この状況がどれほど流動的かを示しています。
しかし、私は今彼らを最も安定していると見ています。彼らはこのAppleパートナーシップをある程度固定したようです。だから、その安定性はおそらくしばらく続くと思います。私は、OpenAIと比較した場合、Anthropicをこれらのより安定したプレーヤーのもう1つと見なしています。
OpenAIは少し安定していると思います。あなたは彼らがすべて落ちていると言いますが、OpenAIは以前よりも少し安定していると思います。主に、彼らは最終的にこのMicrosoftのことを少なくともある程度片付けたからです。そして今、彼らは公共の利益です。
OpenAIは確実に安定していると思います。
彼らはより安定しています。そうです。確実に1年前よりも、すべてが宙に浮いていたときよりも。しかし、多くの質問があります。あなたは年末に向けてそれを聞きました。OpenAI API、申し訳ありません、OpenAI IPA、OpenAI IPO、彼らは2026年に出ますか。おそらくそれを行うことができますか。
もしそうなら、明らかにAnthropicも行うという話があります。もしAnthropicが彼らを打ち負かしたら、それはOpenAIにとって潜在的に多くの問題を引き起こします。だから、今はより安定しているかもしれませんが、彼らは本当に腰を据えてビジネスを整える必要があります。
彼らが必要とする資本を考えると、おそらく必要になるときに出ることができるように、正しい物語を持つために。だから繰り返しますが、これらの企業が今持っている安定性のレベルは、移動する目標だと思います。
しかし、彼らはこれらのより安定したポケットとより安定していないポケットの周りで固まり始めているように感じます。Metaは明らかに不安定です。なぜなら彼らはすべてを爆破したからです。私たちは見るでしょう。
おそらく数週間以内、おそらく彼らが新しいAGI超知能の取り組みから出てくることに関して発表するものよりも少ない時間です。
彼らのアボカドモデル。
そうですね。それがコードネームでしたよね。そうです。だから、それをすぐに見ることになります。Microsoftは、あなたが指摘するように、このOpenAIとの正式非正式の関係切断のために、今は自分たちで行うことができます。しかし、最も簡単に進んでいるようには感じません。
ある意味で、彼らはOpenAIで見た成功によって阻まれているようなものです。そして、あなたが指摘するように、彼らはまだその独占的なパートナーシップを持っています。だから多くの点で、彼らはまだ多くの面でOpenAirと提携しなければならず、そうしている一方で、自分たちのことをして彼らと競争し、Anthropicに投資し、他のすべてのことをしようとしているという奇妙な状況にあります。たとえそれがすべてお互いに競争的であっても。だから彼らは奇妙な場所にいます。
Amazonはあなたが知っているように、しかし、それは固まり始めているように感じます。Googleは今本当に良い位置にいると思います。Anthropicは、彼らがしようとしていることに一致する正しい種類のモデルを持っているように感じるので、かなり良い位置にいると思います。
そしてそこから下っていくと、本当のカオスなプレーヤー、主にそれを爆破して最初からやり直した人々にまで行きます。
しかし、私たちがここに挙げたものについて考えてみると興味深いです。だから、ビッグテック企業のうち、あなたのシステムを使用すると、不安定またはあまり安定していない位置にあるのは、Amazon、Microsoft、Apple、Metaです。
つまり、良い位置にないビッグファイブのうちの4つです。それは私にとって驚きです。なぜなら、あなたはこの時点で彼らがそこにいることを期待するからです。
そうです。私たちは今、ChatGPTのリリースから3年と少し過ぎています。彼らがこれを利用する主要な位置にあることを期待するでしょう。そして、彼らが遅れているのは非常にまれです。しかし、そこにいるように見えます。
つまり、あなたがそこに挙げた各個別企業には独自の理由があると思います。MicrosoftのOpenAIとのパートナーシップは諸刃の剣のようなものだったと話しました。それは初期の頃に彼らを大いに助けましたが、今、それがもはや独占的な関係ではなく、彼らは本当に自分たちのことをしなければならないと感じているので、それから出てきたときに彼らは遅れていました。
ある意味で、AmazonはAnthropicと似ていると思います。彼らはMicrosoftとOpenAIが協力していた方法と似た方法でAnthropicに頼っていました。だから今、彼らは独自のモデルに取り組もうとしていて、いくつかを立ち上げましたが、それでもAnthropicの関係も持っています。
だからその一部は、これらすべてがどれほど循環的であるかという考えに行きます。これらすべてのプレーヤーがお互いに協力しているのは、モデルメーカーと提携しなければならないクラウドプレーヤーがいて、クラウドプレーヤーの一部もモデルメーカーであり、最終的にモデルメーカーの一部はクラウドプレーヤーになるからです。
だから彼らはすべて、しかしすべてお互いに協力しなければなりません。だから、一日の終わりに、市場での彼らがどこにいるかによって見ることができる唯一の本当の勝者はNvidiaです。もしそれが年間を通じて続くなら、チップ面で彼らに向かってくる競争すべてで見るでしょう。
しかし、そうですね、つまり、あなたは正しいです。世界最大のこれらの企業のようなプレーヤーは、まだ道を見つけようとしていると思います。彼らがAIをどのように活用しているかの正しいモデルが何であるべきかを正確に理解しようとしているというこの考えへのさまざまなレポートを見ます。
彼らはすべてすべてが素晴らしいと言います。Metaはそれを使用して広告を調整し、MicrosoftはそれをAzureの販売に使用していて、うまくいっていて、最終的には見ることができ、などなど。しかし、彼らがすべてスクランブルをかけている理由があり、なぜ彼らが常にチームを再シャッフルしているかです。
2026年には、彼らがすべてこのはしごでのポジションを求めて駆け引きしようとするため、その多くがあると思います。
ビッグテック企業の際立ったAI製品の欠如
そうですね。つまり、これからいくつかのメールが来るかもしれませんし、これを言ったことを後悔するかもしれませんが、AzureからAIサービスを販売する以外に、Microsoftはどんな際立ったAI製品を持っていますか。AWSでいくつかのAIを販売する以外に、Amazonはどんな際立ったAI製品を持っていますか。Appleはどんな際立ったAI製品を持っていますか。彼らが持っていないことは私たち両方が知っています。そしてMetaはどんな際立った製品を持っていますか。
AI製品はありません。
彼らは持っていません。彼らは持っていません。確実に消費者向けにはなく、企業向けでもそうですよね。それは長い間Microsoftが言ってきたことです。彼らが消費者側でできなかった場合、明らかに彼らはすべての異なる技術のためにあらゆる面で試みますが、それほど成功していません。
しかし、彼らが持っている大規模な企業のセールススルーに頼ることができると思うでしょう。そして、そうです、あなたの指摘通り、彼らはすべてが素晴らしく見えると言うでしょうが、繰り返しますが、これらの企業の行動を見てください。正確に正しいと思います。
そして、Microsoftにとっては特に明らかだと思います。あなたがそれに触れたので。彼らはOpenAirの関係を持っていただけでなく、Bingを元の製品として持っていました。それはGoogleを踊らせるつもりでした。そして今誰が踊っていますか。Googleです。Microsoftは踊っていません。
リズムがありません。彼らはリズムを持っていません。そして、それは巨大な、巨大な逃した機会でした。彼らはBingをGoogleの本当の潜在的な競争相手にすることができました。ある意味で、彼らはおそらく早すぎたと確信しています。彼らはつまずいて引き戻しました。
明らかに奇妙な会話が進行中です。
歴史の瞬間でした。人々が妻を去ったりしています。しかし、それでも彼らはそこにいました。基本的にChatGPTになったものを持つことができました。彼らはそれの正しい要素に焦点を当てなかっただけです。
ネイティブAI製品の重要性
私はこれについて予想よりも少し長くなっていることはわかっていますが、これは本当に話す価値があると思います。それはどこにアクションがあるかを見るということです。ChatGPT、ゼロから。Claude Code、ゼロから。
そうです。
Gemini、事実上ゼロから。
そうです。あなたがサムと話していたときに私に突き出たことの1つは、彼は既存の製品にAIをボルトで留めることはできないと言っていました。ゼロから構築する必要があります。
この議論をするにあたって、これらの言葉は確実に真実のように響いています。ビジネスの状況は今、二つに見えます。1つは、あなたのAPI上で構築しようとしている企業にAIサービスを販売する。または2つは、これらのようなネイティブAIファイブファースト製品を構築し、最初から成長させるということです。
そうです。そして、この物語は新しいものではありません。これはモバイルでも起こったことです。AirbnbやUberのようなモバイルファーストアプリケーションを構築したため、多くのプレーヤーが台頭しました。彼らはその前に少し始まりましたが、明らかにそれが彼らが離陸するのを本当に助けたものです。Uberは良い例です。なぜAvisはApp Storeにいなかったのですか。Teslaを購入していますか。
だから、それは同じ物語です。本当に全体の体験を追求し、ネイティブな方法でそれを行う必要があります。FacebookがHTML5を中心に間違いを犯したとき、私はしばしば戻って考えます。これらの日々を考えます。なぜなら、Metaと最近そこで進行していることで多くが出てくるように感じるからです。
彼らがネイティブモバイルアプリは必要ないと思ったとき、大したことにはならないだろう、オープンウェブが引き継ぐ拡張可能なことをするつもりだ、とそれはそのように展開しませんでした。Zuckerbergは、少なくとも以前の時代において、それが彼らの最大の間違いの1つだったと言っています。
だから、繰り返しますが、テクノロジーが何であるかに基づいてこれらの製品を構築しなければならないという概念、テクノロジーをボルトで留めようとするだけではありません。誰もが何度も何度も同じ間違いを犯すのを見ます。
あなたの正確な指摘に戻ると、Microsoftの100%ネイティブAI製品はどこにありますか、という良いフレーミングだと思います。彼らはそれはCopilotだと言うでしょうが、それは多くのものの合体のようなものです。
まず第一に、Copilot、ブランディングは混乱しています。なぜなら、エンタープライズのものはCopilotと呼ばれています。消費者向けのものはCopilotです。彼らはキャラクター、かわいいキャラクターを持っています。Office内で行うための多くの非かわいいものを持っています。彼らはブランドを理解できません。office.comに行くと、Microsoft 365アプリか何かに押し込まれます。それに関するプレスサイクルのような、彼らのひどいブランディング。
だから、彼らはあらゆる種類の奇妙なブランディングの問題を抱えています。しかし、Amazonは明らかにそれはAlexaだと言うでしょう。そして彼らはAlexa Plusである程度の成功を収め始めているようです。しかし、ある意味で、彼らも阻まれました。なぜならAlexaは古い世代からのものだからです。
プラスを削除してください。しかしAlexaは何百万、何千万のデバイスと何千万の家庭にありました。だから彼らは、その面で持っていた成功によって再び阻まれました。だから彼らはそれを爆破して最初からやり直したくありません。
その結果、Alexa Plusは同意します。以前よりは良いです。しかし、それでもある程度追加されたもののように感じます。Alexa Plusが、AIネイティブ環境でゼロから構築してきたChatGPTのような、これらの今後の将来のイニシアチブに特に良いとは思いません。
なぜなら、ChatGPTは、ゼロから、これらの新しいアイデアと機能を展開し続けているからです。
AIの破壊的な影響
そうですね。つまり、この会話は私にとって、これについて考え始めると、AIは多くの人が想像するよりも破壊的になるだろうということを示唆しています。もしそれが機能するなら。なぜなら、ところで、この方程式にすべてのこの設備投資を入れている現職のテック企業にこの脅威を与えるつもりなら、それは他のすべてに何をするのでしょうか。
そして、あなたの指摘が私の頭の中で考えを駆り立てたので、最後に言いたいことは、AIでは、基本的にウェブサイトのようなものだとしばしば言われていると感じます。すべての企業がAIを統合しなければならないようになるでしょう。そして、それはすべての企業がウェブサイトを持たなければならず、最終的にモバイルアプリを持たなければならないのと同じです。当たり前のことです。
しかし、もしそうでなかったらどうでしょうか。つまり、ある程度そうなると思います。これらすべてのサイトとサービスがAIを組み込むと思います。しかし、本当に成功する企業がAIを活用している企業だったらどうでしょうか。これについて少し過去に書いたり話したりしてきました。
AIがあるように感じます。これらの新しい技術的シフトが導入されることによって、世界最大の企業のエシェロンにジャンプする企業があります。ほとんどの人がAIがその1つであることに同意すると思います。
だから、現在の製品にそれをくっつけているだけなら、それはあなたを1兆ドルの時価総額を超えるハンプ、2兆、3兆に連れて行くものではありません。これらの企業は、現在、1兆ドル未満のテック企業で、このようなものをボルトで留めようとしているだけです。
もし私が彼らだったら、ある意味で、少なくともAIに基づいて全く新しい製品を構築するための社内スカンクワークスプロジェクトを持つでしょう。ただくっつけようとするだけではなく。なぜなら、それは再び歴史が示しているからです。それが実際に会話に入り、世界最大の企業の1つになる唯一の方法だからです。
そうです。そしてGoogleがうまくやったのはそれだと思います。
そうです。そうです。それをうまくやった企業がいくつかあり、Googleはその最前線にいます。
そうですね。さて、確実に入りたいです。私たちには10分ほど残っています。いくつかの予測に入りたいです。あなたと私の両方が、Appleが抱えてきた問題にもかかわらず、大きな年になると信じていると思います。
今年のあなたの予測の1つは、折りたたみ式電話がAppleにとって大ヒットになるだろうということです。
そう思います。つまり、繰り返しますが、これは少し流れに逆らっています。なぜなら、人々がそれについて懐疑的ではないかもしれないように感じるからです。しかし、あなたと私はそれについて話しました。私は好きです。私はテストしているAndroidバックアップデバイスとしてPixel Foldを持っていて、一般的にそれがとても好きです。
しかし、それが折りたたみ式iPhoneがどのように機能するかの前進する道を示してくれていると思って好きです。しかし、彼らがしわのない画面を成功させたら、CESからいくつかの漏洩があったようで、Samsungはもうしわにならない素晴らしいスクリーンを持っているかもしれません。だから、ピースが所定の位置に落ち始めているように感じます。
それから、それはただ誰もが仮定する標準的なiPhoneで、それを広げればより大きなスクリーンになるだけではないと思います。彼らがそれをマーケティングする方法が少し異なる少し異なるユースケースになることに驚かないでしょう。
確実に誰も知りませんが、前面に異なるアスペクト比があるかもしれません。折りたたまれたときは少し小さくて太いかもしれません。人々はポケットに小さなデバイスを持つことを感謝するかもしれません。
それから広げたとき、おそらくiPad miniのようなものかもしれません。私が大好きなデバイスですが、より大きなiPadほど大きく共鳴していません。だから、とにかく、これらの異なる方法があるかもしれません。最終的に成功することになるそれをフレーミングする異なる方法です。
もしGeminiがSiriを動かすためのこの新しいパートナーシップでうまくタイミングが合えば、もし最終的にAppleから本当に良いAIを持つ最初のデバイスの1つだったらどうでしょう。それは明らかに非常に説得力のあるセールスポイントになる可能性があります。
確実に。私は、ティム・クックが出てきてiPhone折り紙を紹介するのを楽しみにしています。あなたのiPhoneをアヒルにすることができます。
そうですね。
もしそれがクックなら彼は引退するかもしれません。多くの人々のうちの1人かもしれません。
それは地獄のようなiPhoneの引退になるでしょう。彼はそれを小さな占い師のようなものに変え、それから、さあ、みんな、私は終わりです。これをJohn Ternusに渡します。良い一日を。
そうですね。
ティム・クックの退任の可能性
そうです。しかしティム・クックといえば、タイムズが記事を持っていました。繰り返しますが、つまり、これは、ここで何かが起こっているというには必要以上の煙です。タイムズは、ティム・クックが友人に疲れたと言ったという物語を持っていました。この人は引退するつもりです。
これは今年が最後の年だと思います。彼のために。これは何の報道を読むこと以上に基づいたものではありませんが、彼は終わったと思います。私もそう思います。つまり、明らかに多くの、常に反発があります。さあ、だからこの報道はこれを言いますが、実際にティム・クックが疲れていると人々に言っていることを誰が漏らすでしょうか。
GruberとGermanはこれについて多くの報道をしていますが、全体のタイミングについて反発しています。しかし、今は煙が多すぎると思います。明らかにピースが、少なくとも彼が望むときに後退するオプション性を持つために所定の位置に置かれています。
そして、それは今年のある時点になるように感じます。彼らが現在の議長であるArthur Levonを再選に立候補させるというニュースサイクルがありました。彼は75歳ですが、Appleの取締役会メンバーにとって非公式の公式引退時期です。
そして、それは最終的にクックが明らかにその会長の役割に入るという概念に直接関係していなければならないと思うでしょう。しかし、彼はまだCEOの役割から降りる準備ができていないので、これはすべて移行の期間です。
しかし、繰り返しますが、すべてがクックがそれを行うことができるように、その会長の役割に入り、おそらくJohn Ternusが入るようにするために所定の位置に移動しているように感じます。その同じ物語でいくつかのプッシュがありました。提供される可能性のある他の候補者はありますか。
多くは、投げ出されているすべての標準的な名前です。彼らのほとんどの問題は、Craig Federighiを除いて、ほとんど同じ年齢だということです。彼は私が仕事をする正当な競争者と見なすもう1人です。
それは、TernusとFederighiの間のこの2つの間でなければなりません。しかし、誰もが、すべての報道がTernusを指しています。だから、それがそのことだと信じなければなりません。
この中で私がワイルドカードだと思う1つのことは、John Giannandriaを交代させるために誰を雇うのか非常に興味があります。ご存知のように、AIの責任者です。今のすべての報道では、もちろんVision ProのMike Rockwellが組織を引き継いだようで、それからFederighiに報告します。彼はその全体戦略を監督しています。
だから、彼らは彼に走らせ続けるか、しかし実際にこの全体を監督するAIに焦点を当てた技術者を入れなければならないと思います。だから、最終的に誰になるか、あなたと私が昨年ずっと話していたことに戻ることができます。Appleは誰を買収するか、おそらく彼らは、その部門を率いるための正しい才能を連れてくるためだけに誰かを買収します。
Ilyaのようなことは言いません。それを行うためにかかる300億ドル、304500億ドルのような取引を行うつもりはないと思います。Safe Superintelligenceを購入するために。しかし、人々に与えるためにこれを率いるためのその口径の名前が必要です。
彼らは今、Googleとの取引のおかげでこのバンドエイドストップギャップを持っています。それを止めギャップと呼びたいなら、非常に良いバンドエイドです。しかし最終的にAppleはこれを所有し、自分たちでやりたいと思うでしょう。だから彼らはこのGoogle取引のおかげで何年もの滑走路を持っているので、舞台裏で自分たちのものに取り組むことができるようになった正しい人物が必要です。
企業買収の可能性
そうですね。人気のある名前の1つはMistralになるでしょう。そして、私たちは数日後にMistral CEOのArthur Menchが番組に来ます。会話の終わりに、私は尋ねるのを忘れたと言いました。あなたはAppleに売るつもりですか。
そして彼は、私はGoogle DeepMindにいたと思います。彼は、大企業を離れて企業を始め、買収されて大企業に戻るために行ったわけではないと言いました。さて、お金、お金は話します。
そうです。
しかしEUも話します。EUがチャンピオンをアメリカのビッグテット企業に買われたいとどれだけ望むかわかりません。
そうです。
私たちは見るでしょう。
そうですね。さて、あなたが持っているもう1つの予測は、誰かがPerplexityを購入するだろうということです。Appleだとは思いませんか。誰でしょうか。
最も可能性が高いのはSamsungだと思います。明らかな理由で彼らは彼らと大きなパートナーシップを持っています。Samsungは、より深くGeminiを統合するプロセスにあるようですが。
彼らは長い間Android分野のリーダーでした。だから、Googleが行うことは何でも密接に連携するだろうと思うでしょう。しかし、そうです、繰り返しますが、彼らはPerplexityとのパートナーシップを持っています。驚かないでしょう。
大きな価格になるでしょう。その企業は最後に150億ドル、いや、おそらく今は20億ドルで評価されたと思います。だから、彼らをテーブルから取り除くものは何でも莫大な価格になるでしょう。だから、誰がそれを行うことができるかのオプションを狭めます。
私たちが話した理由でAppleだとは思いません。Appleはそれらのタイヤを蹴って、その道を下らないことに決めたと思います。多くの理由でGoogleだとは思いません。彼らは本当にそれを必要としているとは思いません。
Microsoftのような会社が入ってきて、ある程度の消費者向けの足場をリセットまたは確立するのを助けるかもしれない取引を行おうとするのを見ることができます。そのようなものは私を驚かせないでしょう。
そして、Amazonのような世界の他のプレーヤーなどのリストを下っていくことができます。しかし、彼らはその特定の企業のための前進する道を理解しなければならない点まで音楽が遅くなっているかもしれないと感じます。
そうですね。私は以前よりもPerplexityについてはるかに強気ではありません。彼らの機能はGeminiやChatGPTの世界に飲み込まれるだけだと思います。そして、チャットボット内でできるのと同じことをするために、本当にAI検索エンジンが必要ですか。
そうですね。そして彼らはブラウザのことが大きな橋頭堡になると思っていました。そして彼らはChromeを購入するつもりだと言いました。そしてTikTokも。彼らは年を持っていましたよね。
だから、彼らは、次の戦略が何になるかというこれらの戦略を探していました。そして、彼らは資金調達を続けるために必要な勢いを維持するための次の戦略が何になるかのオプションを使い果たしていると思います。
ウェブサイトはspyglass.orgです。確実に、技術とAIに関しては、私の必読の1つです。MG。いつも話すのは素晴らしいことです。番組に来てくれてありがとうございました。
ありがとう、Alex。いつものように話すのは素晴らしかったです。
さて、みんな。聞いて見てくれてありがとう。水曜日に戻ってきます。私が言ったように、Arthur Menchと、それから金曜日、Mistral CEOと、それから金曜日に今週のニュースを分解します。改めて聞いて見てくれてありがとう。Big Technology Podcastでまた会いましょう。
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