本動画は、ピート・ヘグセス国防長官がテキサス州のSpaceX本社を訪問し、イーロン・マスクとともに米国防総省の抜本的な技術革新戦略を発表した歴史的演説の記録である。ヘグセス長官は、冷戦後に硬直化した国防総省の調達・開発システムを「平時の科学博覧会」と痛烈に批判し、中国などの権威主義国家との「戦時の軍拡競争」に対応するため、AI、量子技術、極超音速兵器、長距離ドローンなどの最先端技術開発を加速させる包括的改革を表明した。具体的には、エミール・マイケル研究開発担当国防次官を国防総省唯一の最高技術責任者(CTO)に任命し、GoogleのGeminiに続きX AIのGrokを軍事AIシステムに統合すること、7つの重点プロジェクトを立ち上げること、イノベーションを阻害する委員会や評議会を廃止すること、民間資本とスタートアップ企業を積極的に活用することなどが発表された。この改革は、トランプ政権が提案する史上最大の1.5兆ドル規模の国防予算と連動し、米国の技術的優位性を確保するための「自由の兵器庫」構想の核心をなすものである。
SpaceX本社での歴史的会談
こんにちは。皆さん、こんにちは。それでは、テキサス州スターベースへようこそ。ここは実際に法的に市として認められた場所で、SpaceXチームの懸命な努力のおかげで、何もないところから構築し、現在は巨大なロケット製造システムとなっています。そして、これを見たいと思っている皆さんのために申し上げますが、実は公道上にありますので、誰でも来て道を走ってこの壮大なハードウェアを見ることができます。
これは、ロケット開発プログラムが実際に公道上にあるのは初めてのことだと思います。ですから、誰でも来てこの壮大なものを見ることができるのです。本日は国防長官のピート・ヘグセス氏と国防総省の上級幹部の皆さんをお迎えできて光栄です。訪問していただけることは名誉なことです。
先ほど工場のツアーを行いましたが、これは製造、そして大規模な製造が米国の強さにとっていかに重要であるかを本当によく示していると思います。それで、SpaceXの目的について少しお話しさせていただきます。私たちはスタートレックを現実のものにしたいのです。スターフリート・アカデミーを現実のものにしたいのです。それが常にSFであり続けるのではなく、いつの日かSFが科学的事実に変わるように。
そして、私たちは宇宙を航行する宇宙船、人々を乗せた大型宇宙船が他の惑星へ行き、月へ行き、最終的には私たちの太陽系を超えて他の太陽系へ行くようにしたいのです。そこで私たちは宇宙人に出会うかもしれないし、遠い昔に滅びた宇宙人の文明を発見するかもしれません。分かりません。しかし、私たちは行きたいのです。何が起こっているのかを見たいのです。そして、多くの人々を乗せた壮大な未来的宇宙船で、これまで行ったことのない場所へ旅したいのです。
そう、それが目標です。そして、それが一般の人々が宇宙軍について考えるときに思い浮かべることだと思います。それでは、国防長官のピート・ヘグセット氏をご紹介したいと思います。
国防長官による技術革新の宣言
ありがとうございます。感謝します。ありがとうございます。これはどうですか。スタートレックを現実に。スタートレック・オリジナル。そうです。感謝します。素晴らしいですね。
なんという見学だったでしょうか。イーロンとSpaceXチームとともに、ここテキサス州スターベースにいられる機会に恵まれて光栄です。米国にはこのようなものは他にありません。世界にもこのようなものはありません。そして、あなたがここで築き上げてきたもの、そしてこれから築くものは、米国の創意工夫と米国の発明の強さの証です。
ですから、本日私たちを受け入れてくださった皆さん、ここにいる全ての方々に感謝したいと思います。イーロン、私たちを迎えてくださり、あなたが築き上げたもの、この会社に対するビジョン、私たちの国に対するビジョン、米国のイノベーションに対するビジョンに本当にありがとうございます。私たちの「自由の兵器庫ツアー」を続け、今日国防総省における技術革新の未来を概説するのに、これ以上ふさわしい会場は考えられませんでした。
SpaceXの皆さんはこれを理解してくださるでしょう。第二次世界大戦が終わりに近づいたとき、国防長官と海軍長官が全米科学アカデミーに書簡を送り、科学研究が私たちの国家安全保障に不可欠であると宣言したことをご存知でしょう。継続的な準備態勢を確保するため、彼らは次のように書きました。米国の研究科学者たちは、現在の戦争のストレスの中で非常に効果的に行ってきたことのかなりの部分を、平時においても継続するよう求められなければならない。これらの兵器と戦術を開発する上での競争的な時間要素が、将来の紛争において決定的になるかもしれません。
ご覧ください。何十年も前のこれらの国防長官と海軍長官は、イノベーションと即応態勢が私たちの国家安全保障にとって持つ重要性を認識していました。彼らは何が危機に瀕しているのかを知っていました。私たちが大切にするこの国の自由そのものです。
21世紀の技術競争における課題
今日、米国全体で、並外れたイノベーションが自由、繁栄、安全保障のための新たな可能性を切り開いています。今、私たちの前にある問題は、今世紀の最も強力な技術が自由社会を強化するかどうかではありません。それは私たちの自由社会を強化するのか、それともその技術が、統制と強制のためにそれらの技術を使おうとする悪意ある体制によって形作られ、歪められるのか、ということです。
ご覧ください。過去数ヶ月間、私は国防総省を変革して現在と将来の任務に対処することの課題について詳しく話してきました。全ては21世紀の戦闘のニーズを満たすことに奉仕するものです。私たちは戦士の気風を復活させることで、すでに国防総省の文化に劇的な進歩をもたらしたと思いたいです。そして、私たちの調達エコシステムの変革も迅速に進めています。
しかし、今日は、これからの時代に向けて国防総省でイノベーションをどのように加速させるかについてです。イノベーションは私たちが予測することさえできないペースで起こっています。そして、私たちは企業全体、私たちの企業がこの瞬間に必要な緊急性を受け入れる必要があります。冷戦終結以来、我が国の防衛産業基盤は統合されてきました。
これにより、技術革新の新しい創造者たちが私たちの部門でビジネスを勝ち取ることが困難になり、不可能ではないにしても、非常に難しくなっています。その結果、リスク回避の文化が生まれ、私たちが戦闘員に米国が提供できる最高のリソースを提供することを妨げています。それは今日で終わります。簡単に言えば、米国は21世紀の技術的優位性をめぐる戦略的競争に勝たなければなりません。
人工知能、自律システム、量子技術、極超音速兵器、そして長距離ドローン。しかし、イーロン・マスクと十分長く話をすれば、彼は極超音速兵器と長距離ドローンがいかに重要かを教えてくれるでしょう。そして彼は100%正しいのです。宇宙能力、指向性エネルギー、バイオテクノロジーは、グローバル競争の新しい分野です。
課題は、技術開発に対する私たちの従来のアプローチが、技術が予測可能な直線的なコンベアベルトで、研究室から設計、開発、プロトタイプ、テストと認定、記録プログラムへと進み、劇的に統合されたほんの一握りの企業によってのみ提供されることを前提としていることです。
さて、このシステムは冷戦に勝利した兵器を私たちに提供してくれましたが、それは時代遅れであり、今日私たちが直面する新しい脅威環境と矛盾しています。その核心において、この古いアプローチには、未来を簡単に予測できると想定する傲慢さがあり、最初の発見から3十年後に、発明が8つの簡単なステップで兵器になる方法を予見できると考えています。
私たちのシステムは、イノベーションを何十年にもわたる一方通行の行進として扱い続けることはできません。それは、戦闘員に能力を届けるために、誰が、何が私たちの部門の試練を乗り越えることができるかを劇的に減少させます。このトランプ政権まで、新しい能力を配備するための国防総省のプロセスは、時代に追いついていない冷戦後の平和の配当の遺物の一つになっていました。
さらに悪いことに、私たちは調整はするが決定はしない委員会や評議会の層を重ねることしかしてきませんでした。私たちは責任ある所有者のいない無限のプロジェクトを作り出しました。高い離職率で、進歩はほとんどなく、成果物もほとんどありません。それはSpaceXの正反対のように聞こえますね。私たちはイノベーションを提供すべき結果としてではなく、チェックすべき箱として扱ってきました。
要するに、私たちの現在の脅威環境に関しては、私たちは潜在的に致命的な結果を伴う危険なゲームをプレイしているのです。私たちは、イノベーションがどこからでも来て、スピードと目的を持って進化する必要があります。ご覧ください。米国のオープンな科学コミュニティは、権威主義体制が複製できない優位性です。彼らは私たちの科学論文を読み、私たちの発明をコピーしたり、私たちのAIモデルを抽出したりすることはできますが、このような開かれた分散型研究の文化を複製することはできません。
国防総省改革の具体的戦略
ここで率直に言う必要があります。私たちは、従来の主要契約企業が次の完璧なシステムを提供するのを10年も待つ余裕はもうありません。そして、それが何年も遅れて配達され、本来の10倍のコストがかかることがわかるだけなのです。勝利には新しいプレイブックが必要です。イーロンがそれを彼のアルゴリズムで書きました。すべての要件に疑問を持ち、愚かなものを削除し、猛烈に加速する。
だからこそ、私は国防総省全体と民間セクターのパートナーに対して明確にしたいのです。研究工学担当国防次官のエミール・マイケル、ここ最前列にいます、彼が国防総省の唯一の最高技術責任者であることを。企業全体で1人のCTOです。斬新なコンセプトです。
唯一のCTOとして、エミールは技術的方向性を設定し、どこにあってもイノベーションを歓迎するイノベーションエコシステムをリードします。そして彼は毎日、率直に言って、技術とイノベーションの競争で私たちが勝っているのか負けているのかを私に直接伝えます。彼は意思決定権限を持ち、測定可能な明確な結果に焦点を当てた厳格な評価を通じてリードします。
さて、議会、そして今日ここには多くの議員の方々が来てくださっていますが、議会は次官の役割をCTOとして確認することで、このパートナーになってくれるでしょう。私たちは、議会が法令で割り当てた研究開発の中核的使命を遂行しています。前回の国防法案はCTOの権限を拡大し、明確で革新的な成果に向けて調整するよう軍事部門や他のコンポーネントに指示する権限を含めました。
私たちはそれらの成果をスピードと緊急性を持って提供するために使用します。権限を与えられたCTOは、米国の世界をリードする科学者と起業家の力、最先端の研究室、技術エコシステム、そして私たちの資本市場を、戦闘員が必要とするものを構築するために直接システムに破壊的なマインドセットを注入しますが、より良く、より速く、より安くそれを行います。
そしてエミールはそれを行うのに適任です。ご覧ください。これは軍事構造についてではありません。これは、過度に成長した官僚的な下草を切り開き、イーロン流に、できればチェーンソーで瓦礫を取り除き、この瞬間にふさわしいスピードと緊急性でそれを行うイノベーションパイプラインを構築することです。私が繰り返しあらゆる聴衆に言ってきたように、米国大統領と私は、戦場で瞬時の生死を分ける決断を下さなければならない戦闘員を支援します。
そして、私はこの聴衆の皆さんに知っていただきたいのです。私たちは、まさにその同じ緊急性を共有するイノベーターたちも支援しているということを。米国の納税者、特に奉仕の呼びかけに応えた息子や娘を持つ親たちです。今日、私はさらに10人を宣誓させました。彼らは要求し、私は要求し、私たちは要求します。私たちの戦闘員に圧倒的で致命的な技術を今すぐ、10年後ではなく、今すぐ装備することを。
現代の戦争では、最も速くイノベーションを起こし、反復する者が勝者となります。そして、息苦しい官僚制の制約から解放された米国の起業家に勝るイノベーションを起こせる者はいません。その古い時代は今日で終わります。私たちは、潜在的な敵対者が戦時の軍拡競争を行っている間に、平時の科学博覧会を運営することは終わりました。
AI戦略と軍事技術革新
現在、米国のAIエコシステムから生まれるイノベーションをどのように活用するかという問題が、車庫のスタートアップから工場のフロア、全国の役員室に至るまで、最前線かつ中心にあります。そしてそれは正当なことです。なぜなら、それは人間の努力のあらゆる分野を破壊し、変革する可能性を持っているからです。国防総省でも同じことが言えます。
トランプ大統領のAI大統領令は、私たちのアプローチを簡潔に説明しています。人間の繁栄、経済競争力、国家安全保障を守るために、防衛におけるアメリカのAI支配を維持し、強化することが米国の政策です。それが、紳士淑女の皆さん、国防総省の使命です。
私たちは、敵対者が同じ技術を悪用して私たちの国家安全保障上の利益や市民を危険にさらすことがないよう、米国の軍事AI支配を確保しなければなりません。あらゆる領域でアメリカ第一です。先月、私はパートナーであるGoogleとGenAIの展開を発表したとき、フロンティアAI技術と国防総省がビジネスを行う方法を変える第一歩を踏み出しました。
そして、国防総省の約300万人のユーザーにGeminiアプリを届けるための投資を前倒しで行ってくれたGoogleチームに感謝したいと思います。しかし今日、私たちはGenAI.millに参加する次のフロンティアAIモデル企業を発表できることを嬉しく思います。それはX AIのGrokで、今月後半に稼働します。
ですから、イーロン、そして素晴らしいチームの皆さんにも、これについて私たちと前向きに取り組んでくださったことに感謝したいと思います。まもなく、私たちは国防総省全体の非機密および機密ネットワークで世界をリードするAIモデルを使えるようになります。長らく待たされました。さらにそれを進めるため、今日私の指示により、トランプ大統領の最初の任期中に確立された軍事AIにおける私たちのリードを拡大するAI加速戦略を実行しています。
この戦略は、実験を解き放ち、官僚的障壁を排除し、投資に焦点を当て、軍事AIでリードし、将来にわたってより支配的になることを確保するために必要な実行アプローチを実証します。要するに、私たちは後方のペンタゴンのオフィスから最前線の戦術的エッジまで、あらゆる領域でAIファーストの戦闘力になることで、このレースに勝利します。
この加速の触媒となるのは、戦闘、諜報、企業ミッションにわたるミッションスレッドに焦点を当てた7つのペースセッティングプロジェクトです。それぞれに単一の責任あるリーダー、積極的なタイムライン、そしておなじみの質問に答える測定可能な結果があります。イーロン、今週は何を達成しましたか。これがAIファースト変革の実行基準です。
7つのペースセッティングプロジェクトのそれぞれは、以下のモデルを使用します。毎月進捗を報告する1人のオーナーです。これらのプロジェクトは真空の中で実行されるのではなく、戦闘員や移行パートナーと直接協力して、リアルタイムの運用フィードバックを確実に取り入れます。私たちは失敗が学習曲線を加速させる迅速な反復を期待しています。
これらは科学プロジェクトではありません。ガバナンス委員会でもありません。これらは国防総省全体の実行基準です。私たちは古い戦術にデジタルの妖精の粉のようにAIを振りかけることで未来に勝つことはありません。私たちは全く新しい戦い方を発見することで勝ちます。だからこそ、AI調整された群れ、エージェントベースのサイバー防衛、分散型指揮統制による四半期ごとの部隊対部隊の戦闘ラボで、継続的な実験キャンペーンを実行します。
限界に挑戦し、あらゆる段階で失敗から学びます。それがまさにこの場所が行っていることです。ご覧ください。私たちの部門は過去に失敗を受け入れず、だから私たちは決して失敗しません。つまり、私たちは決して学ばないのです。私たちはそのダイナミクスを逆転させています。ゲームの新しいルールについて話す前に、新しいチームについてもう少し話させてください。
なぜなら、適切なチームなしではゲームに勝てないからです。そして、キャメロン・スタンリー氏が国防総省の新しい最高デジタル・人工知能責任者CDAOに任命されたことを発表できることを誇りに思います。キャムは新しいチームを率いることになります。多くのメンバーは、AWS、Data Bricks、Palantir、Metaなどのパイオニア企業での収益性の高いキャリアを諦めたり、辞めたりして戦いに参加してくれました。
このチームは、国防総省に変化の触媒を提供するだけでなく、私たちの偉大な共和国を守るためのミッション重視の仕事に参加したい技術コミュニティの他の才能ある人々にとっての磁石としても機能すると信じています。それでは、新しいルールについて話しましょう。第一に、スピードです。スピードが勝ちます。スピードが支配します。
私たちの企業は現在、何ヶ月も何年もかけて測定される人員配置と委員会のサイクルで運営されており、それは受け入れられません。軍事AIは当面の間、レースになるでしょう。そこでは、あまりにもゆっくり動くことの米国国家安全保障へのリスクが、不完全な整合の影響を上回ります。これを行うために、キャムと彼のチームは、次の30日以内にすべてのペースセッティングプロジェクトのAI展開速度指標を定義し、その後少なくとも毎月報告します。
これらは国防総省全体のプログラムの新しいベンチマークとなります。第二に、官僚的障害です。イーロンと一緒に働けば、彼が障害を見つけて取り除くことを知っているでしょう。私たちはこの進歩を阻む人々と政策に対して戦時のアプローチを取ります。妨害したいなら、他のどこかで働くことができます。
データ共有、運用権限、テストと評価、契約に関する障壁は、単なる官僚的不便ではなく、運用リスクとして扱われます。私たちはこれらの障壁を爆破します。だからこそ今日、私の指示により、非法定要件を放棄し、AI能力の加速を遅らせるものは何でも、素晴らしいスティーブ・ファインバーグ国防副長官にエスカレーションする権限の下に障壁除去SWATチームを設立します。
第三に、コンピューティングリソースです。私たちは、データセンターから戦術的エッジまで、AIコンピューティングへのアクセスを拡大することに多額の投資を行い、米国のAIに流入する数千億ドルの民間資本を活用します。トランプ大統領の大統領令は、軍用地にデータセンターを建設し、エネルギー省と協力してこのコンピューティングインフラストラクチャを動かすために必要なリソースの数と範囲を劇的に増やすことを私たちに指示しました。
私たちは、Google、AWS、Oracle、SpaceX、Microsoftなどのパートナーと協力して、これらのイニシアチブに取り組みます。第四の柱は、特にこの部屋にいる皆さんには理解していただけると思いますが、人材です。私たちは、最高の米国の技術人材を呼び込み、労働力による効果的なAI変革に報いるために、私たちが利用できるあらゆる採用と給与の権限を使用します。
私たちはトランプ大統領のTech Forceイニシアチブを大いに活用して、産業界と学界から最高で最も優秀な人材を呼び込みます。イーロン、デビッド・サックス、エミール、マイクなど、起業家やビジネス界の人々がすでに政府に参加していることで、私たちは世界をリードする人材をこの大義に参加させることができること、そしてそうしなければならないことを示してきました。
第五に、責任あるAIです。今日、私は国防総省における責任あるAIが何を意味するのかを明確にしたいと思います。公平なAIや、私たちのこの技術の使用を制約し混乱させる他のDEIや社会正義の注入の時代は終わりました。即座に有効となりますが、国防総省における責任あるAIとは、国防総省の活動を統制する法律の範囲内で、安全に採用される客観的に真実なAI能力を意味します。
私たちは戦争をすることを許さないAIモデルを採用しません。私たちはこの基準のみでAIモデルを判断します。事実に正確で、任務に関連し、合法的な軍事応用を制限するイデオロギー的制約がないこと。国防総省のAIはウォークにはなりません。それは私たちのために機能します。私たちは戦争に対応した武器とシステムを構築しており、アイビーリーグの教員ラウンジのチャットボットではありません。
第六に、そして最後に、データです。AIはそれを養うデータと同じくらい良いものです。そして米軍は、世界の他のどの軍隊も複製できない20年間の軍事および諜報活動からの非対称的データの優位性を持っています。しかし今のところ、私たちはこの優位性を十分に活用していません。私たちのデータの多くは孤立しています。
それは特注のプログラムデータベースに閉じ込められ、タイトル10またはタイトル50の縦割りの後ろにロックされ、それを戦勝のスピードと規模で活用するのを助けることができる運用者、エンジニア、産業界には見えません。だからこそ今日、私の指示により、CDAOは国防総省のデータ命令を実施する完全な権限を行使し、ミッションシステムを含むすべてのサービスとコンポーネントにわたって、連携されたITシステム全体でAI活用のために適切なすべてのデータを利用可能にします。
各サービス長官とコンポーネント長は、30日以内に現在のデータ資産のカタログをCDAOに提出します。データアクセス要求の拒否は、7日以内にCTOに報告され、彼らは正当な理由を持っている必要があります。今日、私はまた、情報およびセキュリティ担当国防次官のブラッド・ハンセルに、情報企業全体からの適切なデータが同じ扱いを受け、戦闘能力開発と運用上の優位性に完全に活用できることを確保するよう指示しています。AIはそれが受け取るデータと同じくらい良いものです。
そして、私たちはそれが確実にそこにあるようにします。データアクセスへの持続的な障壁は、法定の制限内で非準拠の活動から人員を再配置または解任したり、資金を差し控えたりする権限を持つ国防副長官にエスカレーションされます。ここで明確にしましょう。私が言ったように、データの蓄積は今や国家安全保障上のリスクであり、私たちはそれをそのように扱います。
イノベーションエコシステムの再構築
AIは未来の重要な部分です。しかし、ここにあまりにも長い間無視してきた別の真実があります。AIを超えて、私たちは他のすべての種類のイノベーションを、それらが同じであるかのように扱ってきました。ご存知のように、それらは違います。私たちは、迅速な技術開発、採用、移行への不必要な障壁を打破する必要があります。
皆さんの中には覚えている方もいるでしょう。一世代前、私の前任者の一人が、今では悪名高い「最後の晩餐」として知られる業界への夕食会のスピーチで、私たちの防衛産業基盤の統合を提唱しました。この統合は、ほんの一握りの主要契約企業によって支配される閉鎖的なイノベーションエコシステムを作り出しました。その結果は、急騰するコスト、納期の遅れ、停滞したイノベーションによって特徴づけられています。
それこそが、トランプ大統領の最近の防衛産業基盤と防衛企業に関する大統領令が対処しようとしているものです。それは、従来の主要契約企業の優先事項が、次の決算発表ではなく、私たちの国家安全保障でなければならないことを明確にしています。それは、自社株買いへの焦点を減らし、工場のフロアにいる男女への投資を増やすことを意味します。
それは、株主配当を減らし、インフラ、プラント、設備への投資を増やすことを意味します。今日、その古い時代は終わりを迎えます。国防総省は、私たちの国の技術スタートアップの破壊的なエネルギーと機敏な創造性、そして世界をリードする資本市場によって資金提供されるものに再開放されています。
私は、最高技術責任者にこの責任を主導するよう指示しています。そして彼の相棒は、いつものようにこの取り組みにおいて、調達と維持担当国防次官のマイク・ダフィーです。あまりにも長い間、私たちはエコシステムを段階とサイロの周りに組織してきました。研究室はここ、いわゆる迅速なユニットはあそこ、商業的アウトリーチは別の建物または別の海岸にあり、戦闘員はどこか最後にほとんど後付けのようです。
その結果は、重複、漂流、混乱です。そして調達プロセスと同様に、私たちはすでに修正しているイノベーションエコシステムの問題を回避するために組織を作ることです。私たちは実際のシステムを変革するために必要な大胆なステップを踏むのではなく、古いエコシステムを回避するために作り出しました。これ以上ありません。
研究室であれ、スタートアップであれ、機密ショップであれ、イノベーションの1ドルごとに3つのうちの1つを提供するために存在しなければなりません。ゲームチェンジングテクノロジー、スケーラブルな製品、または新しい戦い方です。スピードでこれら3つのいずれかを行っていない場合、それは再調整されるか消滅します。だからこそ、私はCTOとしてエミールに、この指令を国防総省全体で迅速に実行することを委ねています。
エミール、あなたは忙しくなりますよ。繰り返しますが、今日私たちが話しているのは、イノベーションについての考え方の変革です。マイク・ダフィーが主導する要件改革では、私たちは古いモデル、硬化したモデルを廃止し、問題、資金、実験が1つのシステムに存在するように国防総省を再配線しました。調達改革では、私たちは防衛調達システムを廃止し、説明責任のあるポートフォリオ調達担当幹部を作り、納入までのスピード、納入までのスピードを私たちの組織原理にしました。
私たちは技術革新についても同じことをするつもりです。だからこそ今日、私の指示により、私たちは会合を開き、説明し、メモを書き、会議をスケジュールするが、決して決定せず、めったに加速しない評議会のアルファベットスープを終わらせます。即座に有効となります。国防イノベーション運営グループ、国防イノベーション作業グループ、CTO評議会は解体され、廃止されます。
それらの代わりに、CTOは意思決定を支援し、官僚的障害を取り除き、リーダーに説明責任を持たせ、最も重要なことに、新しい技術を戦闘員に迅速に提供するためにCTO行動グループを招集します。このエコシステムのすべての組織は、敵対者が適応するよりも速く戦闘上の優位性を提供することで、その地位を獲得しなければなりません。
聖域はなく、例外もありません。CTOを支援するために、今日私の指示により、国防総省のイノベーションエコシステムの2つの柱を再編成しています。第一に、国防イノベーションユニットまたはDIUです。10年前の設立以来、DIUは変化する報告構造と不均一な管理サポートの中で生きてきましたが、素晴らしいことをしてきました。
しかし時には、そのポートフォリオは国防総省の他の部分と重複していました。本日より有効に、DIUは国防総省の現場活動として指定され、商業的テンポで実行される例外的な技術スカウティング、迅速な契約、その他の共通サービスを国防総省に提供します。CTOは、管理とリソースの問題についてDIUにサポートを提供し、ユニットの努力が国防総省のイノベーション優先事項に適合することを確保します。
DIUのディレクターはまた、主要スタッフアシスタントとして私に直接報告を続け、その法定義務を遂行します。そして私は、ドローン支配イニシアチブの幹部であるオーウェン・ウェスト氏を、FY27予算サイクルが確定する3月からDIUのディレクターに任命します。
多くの戦闘経験を持つ海兵隊員として、オーウェンは戦闘員のメンタリティをDIUの核心的使命である技術の軍隊への移行にもたらします。オーウェンはまた、DIUがベンチャーと投資家コミュニティと密接に連携し、新しい入り口を国防総省に継続的に提供することを確保するために必要な民間資本の経験も持っています。
オーウェンは国防総省でDogeを主導し、政権全体で最も効果的なDogeの取り組みを行い、私たちの部門のために数百億ドルを節約しました。そして今、彼はDIUを主導します。私たちの世界をリードする防衛技術スタートアップは数十億ドルの資本を引き付けています。彼らはハイテク低コスト技術の拡散を通じて戦争を再形成しています。
DIUの使命は、起業家的製品を具体的な戦闘力に変換するのを助けるために、この商業技術の採用を加速することです。第二に、戦略的能力局SCOも、CTOの下に調整された国防総省の現場活動として指定されています。SCOは、新しいシステムの破壊的応用、既存システムの型破りな使用、戦略的効果を生み出すための近期技術を特定しプロトタイプ化するという核心的使命に焦点を維持します。
SCOは国防副長官への法定の直接報告関係を維持し続けますが、重複を排除し、戦闘員に近期および中期の能力を提供することへの容赦ない日々の焦点を確保するために、CTOの下で運用上再編成されます。容赦ない緊急性と焦点が私たちの焦点です。
今日の防衛イノベーションエコシステムはあまりにも断片化されており、戦闘員への技術移転が不十分な結果となっています。私たちは調達エコシステムで行っている変革の一部でこれに対処しています。しかし、それはまた、イノベーションエコシステムにあまりにも長く入る必要があります。そして、多くの皆さんがこれを経験したことを知っており、最近ロサンゼルスで会った他の人々も経験しています。
創業者と起業家の経験は、適切なオフィス、適切なプログラム、適切な意欲的なスポンサーを探してペンタゴンの周りを無限に周回することでした。そしてあまりにも頻繁に、新しい入り口は最終的に官僚制によって阻まれます。私たちは何度も何度もそれを聞きます。
彼らはどこに行けばいいのか分からず、その場所に行くと、それは行くべき正しい場所ではありません。それから彼らは最初から彼らを望んでいなかった別の場所に行き、周回が続きます。例えば、SpaceXとPalantirは、国防総省の契約に競争するチャンスを得るために国防総省を訴えなければなりませんでした。結論は、新しい入り口にはゴールへのショットが必要ですが、決して終わることのない方向性のない多分の流れで引きずられるのではなく、国防総省からのより速いイエスとより速いノーも必要だということです。
国防長官レベルでは、既存の迷路を2つの明確なチャネルに置き換えます。ミッションエンジニアリングおよび統合活動MIAは、私たちが解決しようとしている問題を業界に伝え、DIUはプログラムオフィスが業界がすでに構築したものを採用するのを助けます。これはより速いイエスまたはより速いノーを得るのに役立ちます。
明確なガイダンス、明確なガードレール、明確な需要シグナル、それが業界と資本が期待するものです。さて、これは長官室の改革だけではありません。軍種もイノベーションエコシステムを変革する必要があります。陸軍、海軍、宇宙軍、海兵隊、空軍です。
だからこそ今日、私の指示により、私たちの軍種は以下の行動を取ります。90日以内に、軍部門の長官はCTOに軍種イノベーション計画について説明します。彼らが研究室、研究専門知識、実験ユニット、迅速能力オフィスを3つのイノベーション結果の周りにどのように統合し、合理化し、再焦点化するかです。
私たちの60以上の研究室は国家的資産ですが、それらが発見するだけでなく提供するために組織される時が来ています。そして、2028年度の予算から始まり、すべてのポートフォリオ調達担当幹部は、イノベーション挿入インクリメント、トリプルI、検証済みソリューションの配備されたシステムへの最後の1マイル、統合テスト、迅速な挿入のための専用資金を提供します。
イノベーションは中央集権化できませんし、すべきではありません。実際、彼の名前を出しても大丈夫だと思いますが、ちょうどこの週末、私はドレナン・グリーンという陸軍大尉から電子メール、提案を受け取りました。私は彼をしばらく知っています。彼は、彼と彼の部隊がどのようにAIを展開したいかについての詳細な計画を持っていました。イノベーションは、最良のアイデアがどこにあっても、どこからでも誰からでも来ることができ、来るべきです。
私たちはその優秀な大尉を呼び込み、彼から話を聞くつもりです。彼の部隊や他の部隊で、トップダウンだけでなく、ボトムアップでこれらのツールをどのように適用できるでしょうか。軍種とプログラムオフィスは最後の1マイルを所有しています。そしてその目的のために、私はすべてのプログラムポートフォリオの予算内にそのトリプルIイノベーション挿入インクリメントを確立するよう軍種に指示しています。
これにより、兵器システム開発中にイノベーションを迅速に統合するための資金が確保されます。これは、最先端の新しい革新的な兵器と改良を年間予算サイクルの制約から解放するツールになります。ここでは、時間や日数、おそらく数週間単位で反復します。ワシントンでは、月、年、そして多くの場合複数年の単位で話します。遅すぎます。
史上最大の国防予算と民間資本の活用
CTOエコシステムは彼らに供給を与えます。軍種はこのエコシステムの貢献者であり、傍観者ではありません。彼らは結果を提供しなければならず、圧倒的優位性を提供しなければなりません。そして予算と予算サイクルといえば、皆さんは数日前のトランプ大統領のTruth投稿を見たかもしれません。彼は2027会計年度の国防総省に1.5兆ドルの予算を提案しています。
これは私たちの歴史上これまでで最も多く、米国の安全保障への歴史的で世代に一度の投資です。私たちはこの一生に一度の機会を無駄にして軍隊を再建することはありません。国防総省を変革する私たちの努力が完全にオンラインになったとき、これが何を意味するか考えてください。資源を追加し、プロセスを合理化して、それらの能力を戦闘員に提供するスピードです。
防衛産業への新しい入り口への招待、これは私たちが非常に必要としています。そしてAIやその他の最先端の防衛技術の受け入れです。これらすべてが、私たちの部隊をより機敏で、より致命的で、抑止し、必要であれば将来の戦いに勝つ準備がより整ったものにします。これがトランプ大統領が要求するものであり、これが私たちが提供するものです。
これは私たちが修正する必要がある次の分野につながります。ご覧ください。再編成と新しい態度だけでは、戦闘員のためのイノベーションを真に解き放つには十分ではありません。私たちの部門は、米国が敵対者に対して持つ重要な優位性、最も広く深い資本市場と世界最高の起業家的才能を活用する必要があります。
ご存知のように、資本は米国のイノベーションの生命線です。したがって、成功するためには、私たちはあまりにも長い間やってこなかった国防総省における民間資本の役割を受け入れる必要があります。私たちは民間資本のより良いパートナーになる必要があります。そうすれば、重要な分野での資本形成を加速し、国防総省のリスクを低減するのに役立ちます。
民間資本は、トランプ大統領がこの政権全体で直面し解決するよう私たちに指示した主要な問題の解決をすでに助けています。レアアースと重要鉱物へのアクセスについて競争相手への依存を終わらせることです。デビッド・ローチの指導の下にある戦略的資本局またはOSCは、これらの取り組みを先導し、まさに今提供しています。
過去5ヶ月間だけで、OSCチームは6つの重要鉱物取引の締結の一環として、45億ドルを超える資本コミットメントを展開しました。これらはすべて、米国を市場操作から解放するのに役立ちます。極めて重要なことに、OSCの戦略は、VCコミュニティから我が国の最大の金融機関まで、民間セクターの投資家を呼び込むことに依存しています。
これまでのOSCの6つの取引には、民間資本パートナーからのほぼ50億ドルが含まれています。OSCはこれらの取引のほとんどを30日未満で締結しており、これは複雑な取引に対するトランプタイムです。それはSpaceXにとっては遅いかもしれませんが、ワシントンでは、それが可能な限り速いのです。つまり、それはワシントンではワープスピードです。私たちのすべての投資は1つの目的に役立ちます。
戦闘員のためにより速く提供することです。さて、一部の人々は冷笑的に問いたいでしょう。これは単なる別のイノベーション再編成、よく説明されるが実現しない別の戦略のセットなのか。いいえ、これは私たちの調達エコシステムを根本的に変革する単一の戦争計画の第三の柱です。私たちはプロセスのみに焦点を当てたJIDSを廃止し、JRockを紙の要件ではなく、現実世界の共同作戦上の問題をランク付けする機関に変えました。
私たちはこれらの問題を解決するために実験キャンペーンを実行するためにMIAを作成しました。私たちは古い防衛調達システムを廃止し、スピード、リスク、説明責任に焦点を当てた戦闘調達システムを作成しました。今概説したAI戦略とイノベーションエコシステムの変革により、私たちはその第三のピースを所定の位置に溶接しています。
CTO、DIU、SCO、DARPA、CDAO、OSCはもはや緩やかな連合ではありません。彼らは長官室のイノベーションオペレーティングシステムです。DARPAはゲームチェンジングテクノロジーのイノベーションと戦略的サプライズを提供します。DIUはスケーラブルな製品を提供します。SCOは新しい戦い方を提供します。そしてCDAOとOSCは、戦時のスピードで移動するためのデータ、テスト、資本を提供します。
本日現在、彼らはエコシステムであり、要件、ポートフォリオ、生産に直接配線された自由の兵器庫のためのアイデアと行動の兵器庫です。ゲームチェンジングテクノロジー、スケーラブルな製品、新しい戦い方。3つすべてが戦時のスピードで移動しています。問題が実験を推進します。実験はプロトタイプに流れます。
プロトタイプは私たちのプログラム幹部に流れます。プログラム幹部はこれらを生産に流します。生産は戦闘員に流れます。そしてサイクルは決して止まりません。常に反復しています。1つのシステム、1つの目的、戦いへのスピードです。私たちは未来に勝つ準備をしています。なぜなら、私たちは知っており、皆さんも知っているからです。自由世界、西側諸国にとって、これほど高い賭け金はありませんでした。
この政権以前、私たちの敵対者は、彼らがついに米国の力を打ち砕いたと思ったかもしれません。彼らは間違っています。彼らには私たちの起業家がいません。彼らには私たちの資本市場がありません。彼らには20年間の軍事および諜報活動から得られた実証済みの運用データがありません。彼らには私たちの苦労して得た機密技術がありません。
彼らには負けることを拒否する米国の戦闘員の創意工夫と粘り強さがありません。彼らには、その過程で見られることなく、ダウンタウンのティランまたはダウンタウンのカラカスまで37時間で行ける軍隊がありません。しかしご覧ください。しかし、もし私たちがこれらの優位性を窒息させる官僚制の下で窒息させるなら、それらのどれも重要ではありません。だからこそ、私たちはイノベーションエコシステムを統一し、これをAIファーストの部門にし、すべての研究室、すべてのプログラムに説明責任を持たせ、すべての将校が他の者が適応するよりも速く戦闘上の優位性を提供するよう推進しています。
私たちは止まりません。私たちは後退しません。私たちは業界と民間セクターのパートナーとともに、新しい自由の兵器庫を築きます。私たちは、未来は技術とイノベーションでリードする者によって形作られると信じています。私たちのように自由と西洋の伝統を熱烈に信じる者がそのリーダーでなければならないことを、私たちは信じているのではなく知っています。
もし私たちでなければ、もし米国でなければ、もし西側諸国でなければ、誰が。そしてもし今でなければ、その優位性を維持するには遅すぎるでしょう。これは改革のための改革ではありません。決してそうではありませんでした。これは、私たちの戦士が昨日のツールで戦うのか、それとも明日の技術を使って敵対者を圧倒して戦うのかということです。私たちは脅威を知っています。私たちは機会を知っています。
何をしなければならないかを知っています。私たちは緊急性を共有しています。今、私たちはそれを行い、戦時のスピードでそれを行わなければなりません。ありがとうございます。神の祝福がありますように。あなたが築き上げたこの会社に神の祝福がありますように。そして私たちの偉大な共和国に神の祝福がありますように。ありがとうございました。感謝します。ありがとうございます。皆さんありがとうございます。ありがとうございます。
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