本動画は、2026年のテクノロジー業界と雇用市場の展望について、AIバブルの可能性、企業のAI導入における課題、自動運転車の普及、メタバースとブロックチェーンの現状、そしてAIが労働市場に与える影響を包括的に議論する。過度な期待と実際の価値創出のギャップ、投資家の熱狂と市場の現実のズレ、そして技術革新が社会にもたらす構造的変化について、批判的かつ実践的な視点から分析を展開している。
- AIバブルの可能性と市場の現実
- 歴史的バブルとの比較
- 企業のAI投資と市場の期待値
- インフラ投資と実用性のギャップ
- AI導入の現実と企業の課題
- 市場の投機性と金の価格上昇
- AIと雇用への影響
- 雇用市場の構造変化
- 企業組織の変化と役割の再定義
- 組織の肥大化と効率性の問題
- AI導入の失敗と今後の展望
- AIユースケースの現実と課題
- LLMの限界と新技術への期待
- AIの実用化と企業の対応
- Web比較とAI発展の類似性
- 消費者のAI受容性と市場展開
- ソーシャルメディアとAIの収益化戦略
- ビジネスにおけるAI活用とソーシャルメディアの類似点
- 検索市場とAI市場の類似性
- OpenAIの台頭と市場競争
- 規制とAI市場の展望
- メタバースの失敗と現実
- スマートフォンとウェアラブルデバイスの展望
- Appleの成功とLuxury Good戦略
- テクノロジー企業の戦略転換
- AI導入と専門サービスの未来
- ブロックチェーンと暗号資産の現実
- ブロックチェーン失敗の本質的問題
- 自動運転技術の展望
- 雇用への影響と社会的課題
- 社会的不平等とUBIの議論
- ユニバーサルベーシックインカムと公共部門の役割
- AI CEOの可能性と経営の本質
AIバブルの可能性と市場の現実
今年そして過去18ヶ月間のアイデアは、とにかくテクノロジーにAIを追加するというものでした。それで、なぜ私のInstagramにAIがあるのか?わかりません。そのうちリースのカップにも入れてくるでしょう。ピーナッツバターとチョコレートとAIです。私は買いますよ。サブスクリプションになって月額1,000ドルになるでしょう。
皆さんこんにちは。今日は2026年を見据えていきます。それでも、一体何が起こっているのか、何が起こるのか、誰にもわかりません。そこで今日はJeremy Robertsと一緒に、AIが経済、私たちの仕事、私たちの生活にどのような影響を与えているかについて見ていきます。それでは、Jeremyさん、今日は何について話すべきでしょうか?
まあ、まさにそこをついていますね、Jeff。私が思うに、これは本当にAIが私たちの周りの世界、特に経済に与える影響についてなんです。だから私が問い続けてきた大きな質問は、私たちは今、AIによって煽られたバブルの中にいると思いますか?ということです。
それは私にとって興味深い質問です。それは本当に解きほぐして考えなければならない質問だと感じています。今のAIをめぐる誇大宣伝と、AIが持つ能力、そして2026年にAIが提供できるものについて、誇大宣伝が多すぎると思うか?100%、そう思います。
いや、私は大いに異議があります。それについては強く反対します。でも続けてください、そしてなぜあなたが間違っているか教えましょう。
わかりました。いいですね。見てください、私たちは今本当にユニークな状況にいると思います。テクノロジー企業の全エコシステムがあり、その周りのメガホンが意図的にこれを売り込んでいて、人々にこれが信じられないことができると信じさせたいのです。
誤解しないでください、確かに信じられないことができます。しかし、経営幹部がAIの太鼓を叩く度合いと、市場と投資家がそれに報いてそれを食べている度合いは、ある時点でこれは現実と激突しなければなりません。
そして、市場に何が起こるか正確にはわかりません。正直に言うと、これのタイミングを計ろうとするのは愚か者のゲームだと思います。しかし、市場は日々、現実と整合性を保つのに苦労していると思います。
歴史的バブルとの比較
まあ、私は誰にも市場のアドバイスはしません。私はまだNortelとBlackBerryを持っていますから。しかし、これを他の歴史的なバブルと比較して考えると、過去に遡れば、例えばサブプライム住宅ローン危機を見ることができます。
それは2008年、2009年で、おそらくほとんどの人の人生でこれまでで最も影響力のあった不況でした。ドットコムブームも見ることができます。そしてその両方のケースで、市場はP/E比率の観点から今よりもはるかに過大評価されていました。
ですから、物事の枠組みの中で、私たちが何らかのバブルの中にいるというこの考えは、私たちはその領域に近づいています。つまり、それは実際にはより深い精査に耐えられないのです。
そしてあなたは先ほど、多くのツールの誇大宣伝が重要だと言いました。つまり、私が単に、私たちは初期段階にいると言ったらどうでしょう。Copilotは最高のものではないかもしれませんが、1978年にApple IIが出たとき、PCは最高のものでしたか?
それは大まかには正しいと思います。しかし、あなたが話している株価収益率の部分についてもう少し掘り下げたいと思います。なぜなら、あなたは正しいと思うからです。そして、私たちがバブルの中にいないという唯一の最良の議論は、これらの比率を見ると、トップ企業の多くでさえ、それらは天文学的ではないということです。かなりまともです。
もちろん、Palantirとかテスラを除いてですが。そして、私は今それらにお金を持っていません。それらの理由のためです。
ETFを持っていれば、おそらく持っていますよ。
公平です。公平ですね。しかし、私にとって、その背後にある秘密のソースは、今見ている収益は、人々が何らかの漠然とした将来のある時点での収益の約束とともに、これらの分野に投資を注ぎ込んでいるというゴールドラッシュの結果であるということです。
企業のAI投資と市場の期待値
そこで、大手テクノロジー企業があり、Microsoftが良い例です。ちなみに、あなたはCopilotに言及しましたが。そして、もし人々がこれに対するリターンを見なくなったら、市場にパニックの機会が本当にあると思います。
もう少し細かく言わせてください。人々が期待しているリターンを見ないリスク、そして下方へのショックは、2026年において、ああ、私たちが思っていたよりもさらに良いとか、この株が急騰するというよりも、はるかに現実的だと思います。
つまり、それはすでに今織り込まれていると感じます。だからそれが私の懸念です。
だから、Nvidiaが約5兆ドルくらいだとしたら、人々がこれを見ているときにいくらになっているかわかりませんが、信じられないほど価値のある会社です。しかし、それは人々が実際にそれにお金を払っているからです。彼らの製品に対して。
インフラ投資と実用性のギャップ
つまり、あなたの議論は本質的に、このゴールドラッシュのメンタリティが消え去ると、より少ないGPUが必要になるということです。そしてNvidiaは後退するかもしれないということですね。そして、彼らが過小評価されていると主張するのは本当に難しい。おそらく適切なレベルの誇大宣伝か、過大評価されているかのどちらかです。
そうですね。つまり、多くの人がこれをNvidiaのインフラブームを150年前の鉄道インフラの敷設に例えるのを聞きます。そして、それは正しいと思います。鉄道は列車を走らせることができる物理的資産だということを除いては。
そして、この性質は、私たちが何か本当に有用なことをできるという約束とともに、非常に多くのインフラを構築しているということです。私たちはそれで何か本当に有用なことができるようになる可能性が高いと思います。しかし、多くのユースケースは、この時点でまだ半ば実証されています。
確かにLLM、私はそれらが能力の面で横ばいになり始めているのではないかと心配しています。そして、ジェネレーティブは私にとって素晴らしい誇大広告の言葉ですが、それはまだ非常に実証されていません。
だから、それらがうまくいくことに多くがかかっているのです。つまり、蒸気機関車を発明する前に鉄道を建設するようなものです。だから、どれだけ多くの鉄道を建設し続けるのでしょうか?
鉄道のメタファーは良いものです。なぜなら、過去に遡って歴史的な鉄道地図を見ると、北米には現在よりもはるかに多くの鉄道がありました。そして、私たちはそれらすべてを撤去しました。なぜなら、それらは効果的ではなかったからです。過剰に建設されていたのです。
多くの異なる民間企業が競争して鉄道を建設するというのは、実際には人々にそのサービスを提供する最も効率的な方法ではないことがわかりました。だから、あなたは何かをつかんでいるかもしれません。
そして、もう一つ、バブルの観点から言えば、バブルの内側にいてそれを効果的に指摘するのは実際にはかなり難しいということです。そして、もしバブルの内側にいる全員がバブルの中にいると言っているなら、バブルは投機的なものなので、実際にはバブルになるのはかなり難しいのです。なぜなら、誰も本当に誤解されていないからです。
だから、それが私を悩ませるもう一つのことです。全員が、ええ、私たちは過大評価されているかもしれないと言っているのです。歴史的にこれが同じだったとは思いません。人々は2006年、2007年にサブプライム住宅危機について叫んでいませんでした。それは非常に稀だったので、彼らはそれについて『マネー・ショート』という映画を作りました。
実際にそれをやった一人の男のように、ちなみに27回のうち3回の不況を予測した人ですが。だから、それが私がこれについて考えているところです。
AI導入の現実と企業の課題
そして、それは本当に興味深いです。なぜなら、もし私たちが6ヶ月前にこの会話をしていて、私がバブルだ、バブルだと言っていたら、人々は、おい、君はクレイジーだと言うでしょう。君はこの異論の声だと。
そして、過去数ヶ月のどこかで、私たちは角を曲がったと感じます。バブルがあると言うのが非常に流行するようになった場所です。そして、バブルがないと言うのが実際には反文化的になりました。それはナラティブの観点からは興味深いです。
しかし、私たちはまだ人々が大量にお金を引き出すのを見ていません。だからそれは私にとって魅力的です。しかし、私が言ったように、これは私にとって、パフォーマンス不足のリスクがパフォーマンス過剰よりもはるかに高いということに帰着します。
そして、それが私が来年市場を見ているレンズです。
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つまり、すべての視聴者への警告としてですね。この考え方、市場が本質的に現実に繋がれているという考えは、それを捨て去ることができると思います。
ああ、そうです。市場は以前よりもクレイジーです。そして、小売投資家とか、Redditのような、ミーム投資家、GameStopの世界の人々のようなものをもっと見るにつれて。
それは本当に大きな方法で市場のダイナミクスを根本的に変えました。もしそれが適切なメタファーだとしても、現実からさらに切り離すと思います。
そして、私にとって少し懸念なのは、今年大きな利益を見た多くの分野がそのパターンに従っているように見えることです。特定のミーム株を見ているか、TeslaやPalantirのような株を見ているかにかかわらず、良い例です。
市場の投機性と金の価格上昇
もう一つ、私に一時停止を与えたのは、金についての調査を読んでいたことです。そして、もし金が今年これほど増加した理由と以前と何が違うのかを見ると、その多くは投機的なミーム株投資だと言っていました。
それは恐ろしいことです。なぜなら、それは市場で起こっている他のすべてのものに対するヘッジであるはずだからです。それでも私たちはそれを壊してしまいました。なぜなら、それは同じミーム投資家がそれに投資しているからです。だから、私はあなたのその点について同意します。
だから、私たち全員が、出てくるどんなミームコインにも投資しなければならないと思います。ヘッジコインとか何かそのようなものと呼ぶことができます。私たち自身のミームコインを持つべきかもしれません。多分それが私たちの2026年のデジタルディスラプショントークンです。
確かにそこに選択肢があります。さて、では市場価格を超えたAIのより広範な影響について話しましょう。なぜなら、私にとって、もう一つの大きなものは、あなたが過去1年間でポッドキャストで何度も話してきたことを知っています。それは仕事ですよね。
AIと雇用への影響
だから、AIは私の仕事を奪うのでしょうか?Copilotは私を置き換えるのでしょうか?ChatGPTは今日世界中のすべての翻訳者、歴史家、会計士の仕事を奪うのでしょうか?高いレベルで、あなたが持っているすべての会話に基づいて、それについてのあなたの見解は何ですか?
私は生まれつき非常に皮肉屋で、今同時にいくつかの異なることが起こっているのを見ていると思います。AIが仕事を奪うという話がたくさんあると思いますし、それはパンデミック直後の時代に過剰雇用した可能性のある企業にとって非常に都合が良いと思います。
インフレ率が低かった時代、多くの速い、ほとんど驚くべき成長、量的緩和がありました。そして彼らは、さて、当時は少しカウボーイ的だったその雇用のいくつかを元に戻すにはどうすればいいか、そして、まだPRに良い方法で、あるいは私を先を行っているように見せる方法でそれをどうやってやればいいかを見ています。
多くの自己利益があると思います。そしてそれは面白いです。数週間前にEditor Onと話していましたが、これらの多くのプレスリリースを読むと、見出しを超えて掘り下げると、この数の人々を削減してAIに置き換えるというものではなく、この数の人々を削減して、AIが持つ能力を調査しているというものです。
私たちは非常にAIの見込みにワクワクしています。そして多くの人にとって、それは飲み込むのが難しい薬だと思います。それがどれだけ重要かはわかりません。しかし、あなたが尋ねているなら、私は私の仕事を奪うだろうかと尋ねるべきではないと思います。
経済サイクルのどこにいるかのために、2026年の終わりにまだ仕事があるだろうかと尋ねるべきだと思います。それは多くの人にとって本当の懸念事項です。
そして、あなたが知っている通り、彼らはそれがAIで洗われていることにもっと腹を立てているかもしれません。それは本当にAIとは何の関係もなく、このAI技術がうまくいくかどうかとは完全に切り離されています。
雇用市場の構造変化
しかし、そこにある含意は、もちろん、このサイクルのこの部分を越えた後、私たちは通常のビジネスに戻って、さて、私たちは上昇スイングにいて、クソ、過剰に解雇してしまった、そして今もっと多くの人を雇う必要があるという地点に達するのでしょうか?それとも新しい市場均衡があるのでしょうか?
なぜなら、もしAIのために新しい市場均衡があるなら、これらの仕事の多くは戻ってこないからです。そして、それは本当に恐ろしい命題です。正直に言うと、社会としてだと思います。個人のためであろうと、人々やグループや家庭のためであろうと、私たち社会のためであろうと、それは本当に現実的な命題です。
そして、私たちはそれらすべての人々がそれについて何をするつもりなのかわかりません。さて、言いたいことがいくつかあります。第一に、私の見通しからわかるように、2026年に雇用の周期的な上昇スイングが見られるとは思いません。
それは私を本当に驚かせるでしょう。数字は下がり続け、おそらく下がったままだと思います。おそらくある時点で安定するか、安定に向かうでしょう。市場が完全に地獄に行かない限り、その場合は見るかもしれません。
しかし、正直に言うと、それは今私たちが真の暴落に対して持っている最良の防御の一つだと思います。収益についてのあなたの指摘に戻ると、企業はバブルが破裂することを心配しているように見えるからです。
そして、彼らは先制的に、彼らの運用を無駄のないものにしています。人々を解雇するための婉曲表現を使うと。だから彼らはそれからいくらか保護されています。
企業組織の変化と役割の再定義
だから、それを超えて見ると、AIが完全に変革的であるか、あるいは今日よりも段階的に良いかどうかにかかわらず、私たちの労働力の構成に変化が見られ始めると思います。
そして多くの組織で、そして多分それはホットテイクで、多分それは一部の人々を間違った方法でこするでしょう。過去2年、5年、10年、15年で企業の役割が大爆発したと思います。
IT、人事、オペレーションのような機能。顧客に面していないこれらの役割、そして多くの場合、組織の能力を直接増加させず、彼らの競争力を前進させていない。私たちはそれの大規模な増殖を見てきました。
そして、それは難しいと思います。どんな投資家やビジネスリーダーにとっても、それについて本当に興奮するのは難しいと思います。やった、私たちの会社はとても大きくて扱いにくくなったと。
だから、もし私が組織の将来の形について考えるなら、より顧客に面している役割、能力構築をもっと見ていると思います。そして、やる必要があることについてもっと機敏であることを考えています。私には仕事があり、それはタスクベースで、私は月曜日にこのタスクをやり、火曜日にこのタスクをやり、水曜日にこのタスクをやるというのではなく。
そして、繰り返します。私たちがこれのいくつかが進化し始めるのを見る方法だと思います。
組織の肥大化と効率性の問題
しかし、それは多くの話のポイントのように聞こえますよね。私の組織はとても肥大化していて、何もしない人がたくさんいるとか。しかし、それらの人々は特定の理由で雇われました。時にはそれは上司を称賛するためです。
公平です。私たちは皆、David Graeberの本『Bullshit Jobs』を読みました。もしまだなら、読むべきです。非常に興味深いです。しかし多くの場合、それらの人々は、削除されると組織の効率を劇的に減少させる機能を実行しています。
だから、多くの肥大化があると言うのは簡単だと思いますが、それらの役割は見た目よりも複雑かもしれないと思います。それがAI実装がこれほど困難だった理由の一部です。
とは言え、私は人工知能がそれらのバックエンドの役割に影響を与える可能性が高いという考えに原則的に同意します。しかし、MITでの研究を覚えていますか。AI プロジェクトの95%が実際の価値を生み出さないと言っていました。
私はそれが、彼らが焦点を当てる間違ったものを選んでいるからだと思います。だから、もし私が、人間のミドルウェアとして行動している人を取り出して、同じことをかなり効果的に行うAIソリューションと交換するなら。
つまり、私は本当に針を動かしていません。だから、それはあなたが作っているポイントと広く一致していると思います。しかし、あなたへの私の質問は、もしそれが価値がないなら、なぜあなたは企業が彼らがやっている程度までそれをやっていると思いますか?
それは主要なユースケースのようです。そして、仕事のコンテキストでそれらのソリューションから本当に価値を引き出すことができる前進する方法を見ていますか?それはあなたに一種の。
つまり、あなたはAI採用を指しているのですね?
はい。
AI生産性の向上と価値の部分を少しの間置いておきたいです。なぜなら、私はそれに戻りたいからです。しかし、あなたが先ほど言ったことについて戻りたいです。これらすべての仕事が組織の効率を高めているに違いないということについて、私はそれに強く反対するからです。
そして、それは組織が、全員が組織にとって何がベストかを理解し、ほぼ完璧な効率で目標が何かを伝えることができ、そこに何らかのグローバル最適化があるというこの種の生物として機能するという信念に基づいていると思います。
そして、会社が大きくなればなるほど、それを行うのがより難しくなると思います。そして、人間と彼らがすることについては、この壊れた電話効果があると思います。そして、日和見的な多くの役割で終わることになります。
そして、つまり、あなたは、あなたは、あなたはそれを領地として一種の覆い隠しました。しかし、この価格帯で意味のあることや、この成長レベルでのこと、ああ、ついにこれができるという多くの興奮があると思います。
しかし、これはすべて、私にとって。そしてそれは愚かな類推ですが、従業員は資本費用ではなく運営費用です。ああ、新しいジャケットを買ったのではありません。毎年支払う新しいストリーミングサービスに登録したということです。
そして、もしそこに多くのコンテンツがないことがわかったら、ある時点でそれを解約したいと思うでしょう。そして、私は人々の生計について非常に軽薄であることを言いたいです。
しかし、組織には、組織内の人々が実際に組織のより広いミッションに価値があるものに取り組んでいることを確認する責任があると思います。
そして、これすべてにおいて私を本当に、本当に不安にさせる哲学的な質問があります。それは、組織はどれだけの従業員を持つべきかということです。そして、私はその質問にどう答えたらいいか本当にわかりません。
そして、答えが人間的に可能な限り少ないことなのではないかと心配しています。そしてそれは社会にとって問題です。特に自動化の増加の時代においては。
AI導入の失敗と今後の展望
しかし、あなたの質問に戻りましょう。それはAIと組織で価値を創造しないことについてです。そして、ここの現実は二つの側面があると思います。
まず第一に、組織は過去18ヶ月間、かなり思慮深い方法でAIを実装するのにかなり貧弱な仕事をしてきたと思います。
確かに。AIは簡単だという経営幹部レベルでの信念があったと思います。ああ、すごい。今、これがすべてこれらのことができるんだ。だから、できる限りどこにでもそれをプラグインしよう。
みんなのためのAIを聞きますよね。ヨセミテ・サムです。ありがとう。私のカウボーイ的な指銃が好きです。そして、それは過去数ヶ月間で根本的に反証されたと思います。なぜなら、これらのイニシアチブが失敗している率を見てきたからです。
だから、すべてにAIを貼り付けようの時代は終わりに近づいていると思います。それは本当に良いことだと思います。そして、それは組織に、ああクソ、これは私たちが思っていたよりも難しくて高価だと言わせていると思います。ちなみに、おそらくあれらの厄介なIT の人々を巻き込む必要があります。
そして、笑わなければなりません。なぜなら、歴史上のすべてのITプロジェクトが遅れて予算を超過し、非常に難しく、人々が思うよりも複雑だからです。
そして突然、AIは簡単なように、誰がそれが来るのを見たか?明らかにそれは人々が思うよりも難しいです。だから、2026年に、そう呼べるなら、AI テイク2が見られると思います。人々は今、さて、ここで何について真剣になりたいかを決める必要があります。そして、本当に適切に投資する意思があるものは何か?
しかし、それはまだAIが非常に過度に実験的な状態にある時に起こっています。つまり、私たちは皆、片手で数えられるほどの、ああそうだ、それは顧客サービスに良いというAIの実証されたユースケースを知っていると思います。
開発者はより多くの生産性を得ることができます。翻訳、あなたが知っている、翻訳、そのようなもの。そして他のすべてについては、それはまだ一種の疑問符です。
そして、疑問符の現実は、あなたがそれを解明しなければならないということです。そして、それはあなたが多くの時間失敗するつもりだということを意味します。
私はかつてイノベーション機能を運営するのに何年も費やしました。そして、私が良いと感じることの一つは、私たちはかなり頻繁に失敗したということです。そして、私たちは速く失敗しようとしていました。そして、私たちは多くの成功も持っていました。
しかし、それがイノベーションの性質です。常に正しくすることはできません。それは研究のようなものです。もし誰かが、彼らが研究するすべてが100%既知だとあなたに言っているなら、それは研究ではありません。
だから、組織は、AIのパンとバターのユースケースを超えて移動しているなら、そのための欲求を持つ必要があると思います。
AIユースケースの現実と課題
だから、それらのパンとバターのユースケースは、通常、範囲を走りますが、それらはスペクトルのどこかに座っています。それは通常、同情できます。
だから、購入している会社は解決すべき問題を理解しています。だから、それは本当に境界を押し広げているわけではありません。購入者、通常は最高情報責任者または最高技術責任者にとって、コストの観点からそれを正当化することは可能です。
だから、AIが経費報告プロセスに効率を導入するので、経費報告にかかる時間を減らすつもりです。なぜなら、AIがすべての領収書を読むからです。ちなみに、これは実際のことで、非常に便利です。
そして、そのソーセージ製造機を通過すると、もう一方の端から出てくるものは、通常、根本的に変革的または革新的ではありません。本物ではないHenry Fordの引用を使うと。ここでは多くの速い馬を得ています。
だから、速い馬から自動車の発明にどう行くのでしょうか?そして、AIはその物語の一部ですか、それともAIは、そもそも存在すべきではないかもしれないこれらの仕事の賃金の問題を解決する方法にすぎませんか?
私たちが真剣に取り組む必要があるもう一つの要素があると思います。それは、多くのベンダーがいるということです。そして、しばらくMicrosoftを非難しますが、彼らはAIを口実として単に価格を上げてより多くの収益を集めているベンダーがたくさんいます。
彼らは、ねえ、買い手さん、私たちにはこれらすべての新しいAI機能があります。そしてちなみに、それが来年あなたに20%多く請求している理由を正当化しています。
Copilotの値上げ。そうです。つまり、これまでのところ本当にうまくいっています。それがどれだけうまくいくか見てみましょう。
つまり、これまでのところ本当にうまくいっているのは、買い手がよく知らないか、まだこれについて少し無知だったからです。
彼らが望むようにはうまくいっていません。いや、それはうまくいっていません。そしてちなみに、それはこれからもっとずっと悪くなると思います。なぜなら、人々がフードの下を見始めて、ねえ、これは実際には私が望むことをしていない、またはあなたが約束したことをしていないと言い始めていると思うからです。
だから、それはここで見ているもののための大きな動機だと思います。しかし、AIが速い馬であるのか、馬の時代の車であるのかについてのあなたの質問は、AIにおける私たちの時代の根本的な質問です。
なぜなら、全員が車を宣伝し、全員が速い馬を売っており、全員が速い馬を買っているからです。そして全員が速い馬を買っています。人々が現れて、あなたが彼らに車を売り込むかもしれず、彼らは、うーん、私がそれを私の馬小屋に駐車できるかどうかわからないと言うでしょう。
多分、あれらの速い馬の一つを手に入れるべきだと。そしてそれはベンダーだけではありません。
いいえ、そしてそれは、ちなみに、投資家が車を要求し、CEOと取締役会が、ここで車を作っていると言っている組織の内部で起こっています。私たちの会社を評価すべきなのは、私たちが車を作っているということを知るべきです。
そして、彼らのITチームに戻って、私たちは車を作っていますよね?と言います。そして彼らは、ここでは馬だけです、と言っています。
車のお金です。そうそう。だから、それは対立です。そして、今非常に、本当に歪んだインセンティブがいくつかあります。そして、全員が、しかし確実にあなたはそこに車を持っているか、または私たちの競合他社は車を持っているか、私たちのベンダーは車を持っているかと言うために他の全員を見ています。
そして、今は多くの車がありません。そして、先ほどのメタファーを混ぜるように、私たちは今、車があるかのように多くのアスファルト道路を確実に建設しています。
だから、それは本当に興味深いでしょう。そしてちなみに、私は先ほど言ったことに戻ると、LLMが道になるとは本当に思いません。LLMは今の速い馬だと思います。
LLMの限界と新技術への期待
そして、彼らは本当にクールなことをいくつかできますし、個々の生産性を増強できますが、彼らは宣伝されているような海の変化ではありません。
私たちはいくつかの車を見るかもしれません。このメタファーは完全に破綻しています。そこから離れます。完全に破綻しています。
馬が納屋を出ました。ああ、神よ。あなたを平手打ちすることは許されていないと思いますが、確かにそうしたいです。
AIにやらせます。デジタルになります。だから、LLMの外の特定の分野が見られると思います。2026年に、わあ、私にそれができるとは知らなかったと言わせるでしょう。
しかし、正直に言わなければなりません。AIはマーケティングの流行語です。AIは何を意味するのでしょうか?そしてちなみに、私たちはこれに加担しています。私はここで問題の一部です。
しかし、もう少し肉付きの良い会話をするために。LLM、AI、私たちがプラトーを見始めていると思います。エージェンティックは、全員が馬を繋いでいるワゴンのようです。
神よ、私はこの類推を壊しました。そして、私は正直に言って、次の18ヶ月でそれがうまくいくのを見ていません。基本を超えるのは複雑すぎます。
組織でより多くの自動化が起こるでしょうか?はい。いくつかのエキサイティングな新しいユースケースが見られるでしょうか?はい。しかし、この年を学界で、ジャーナリズムで、最前線で、実際にこれを開発している最も明るい頭脳のいくつかと話すのに費やしたという事実。
そして、あなたが最もワクワクしているユースケースについて教えてくださいと言うたびに、彼らが質問から政治的に抜け出す方法は非常に物語っています。
AIの実用化と企業の対応
まあ、あなたは先ほどAI 2.0について言及しましたよね。そして、それは私にとってウェブ2.0のように感じます。だから、ウェブ1.0は非常に非対話的でした。ここにページがあります。すべてがそこにあったものの
アルファベット順のリストでインターネットを閲覧していたディレクトリがあります。アリクイに興味がありますか?それは左上にありました。
そして、ウェブ2.0はもちろんはるかに対話的になりました。押すことができるボタンや物がありました。だから、もしAI 1.0が、誕生日のために詩を書くような本当にギミック的なことをするLLMなら。
ちなみに、ChatGPTが出た後、祖母のカードがはるかに興味深くなりました。
AI 2.0は実際には何だと思いますか?だから、それはアナリティクスですか。それはヘルスケアのような用途ですか。あなたはエージェンティックについて多く話しました。
だから、エージェンティックAIはもちろん、あなたについて知っていることに基づいてあなたのために何かをするAIです。だから、それは実際に独立した行動を取ります。それはあなたのエージェントです。あなたはプリンシパルです。
2.0がどのように見えるかを何と見ていますか。
Web比較とAI発展の類似性
だから、1.0について少し話しましょう。そして、ちなみに、AIのウェブ比較が大好きです。そして、あなたが覚えているほど年をとっているかわかりませんが、ウェブが最初に出たとき、それは非常に、すべてにウェブを追加するようなものでした。
思い浮かぶ例は、人々が笑い物にしていたのは、90年代半ばに、Pizza Hutがウェブサイトを持っていて、それは基本的に、あなたの地元のPizza Hutは何ですか?さて、ここに彼らに電話する電話番号がありますというようなものでした。
電話。そうそう。そして、あなたは、わあ、シェフ、わあと言います。情報スーパーハイウェイの活動のように。そして、それは私たちがAIでいるところだと思います。
ああ、全員、AIを立ち上げて実行してくださいというようなものでした。そしてちなみに、今私たちが見ている課題の一つは、AIについて多くの投資家の興奮があるということです。
そして、多くの消費者の反発があると思います。多分わずかに強すぎる言葉ですが。しかし、多くの消費者がAIという言葉を聞くと、中立的から否定的な反応があると思います。
そして、AI PC を持つことができるとか、AIを搭載したGoogleのように、あなたの電話はAIでいっぱいですというように、これほど多くあったのは私にとってショックでした。そして、誰も気にしないのか、それとも彼らが積極的に好きではないのかわかりませんが、投資家に対して持っている影響を消費者に対して持っていません。
中立的なAIが最善です。最善で。実際には否定的だと思います。そして人々は、ここでのユースケースは何ですか?と言っています。
消費者のAI受容性と市場展開
あなたはそれを、日常生活でのLLMの増殖とどう折り合いをつけますか?全員がChatGPTはすべてです。明らかにChatGPTの誰かからメールを受け取ります。
ああ、そうです。いいえ、いいえ。私は、上記を変更してほしいですかというように終わるメールを受け取ります。それは本当にひどいです。真剣に、私は文字通り、そのテキストが入った何かを私に売ろうとしている人々がいました。
私がそれを折り合いをつける方法は、彼ら自身を前進させるために使うことができる生産性ツールを後ろポケットに持っている誰かと、他の何かが彼らに押し付けられることとの違いです。
そして、ウェブで起こったことの一つは、人々がウェブについて、ウェブ、ウェブ、ウェブというように話すのをやめたことです。それ自体のものになりました。そして彼らは、インターネット上にいなければならないと言いました。
あなたは彼らを見て、ああ、どこに。いいえ、いいえ。正確に。だから、AIで起こると思うことは、人々がすぐに、AIの構築者が、これらの言葉が汚染されていることに気づくということです。
そして、それらが消費者に対して否定的な意味合いを持っているので、全員に、私は好きと言うことはできません。なぜ私はそれについて気にするべきですか?なぜ私はそれについてワクワクするべきですか?
そして、それは、あなたのために何ができるかという質問に戻る必要があると思います。そして、私たちは大きな方法でそれに戻る必要があると思います。そして、もしあなたが私に、AIのPCを買うべき理由、あなたのブラウザが今AIであるように、なぜ私はAIブラウザが欲しいのかというように言えるなら。
わかりません。これらは実際の例です、ちなみに。これは私が作り上げているものではありません。だから、実際に人々に価値がある方法でこれをどうマーケティングしますか?
そして、これは予測ゲームでの逃げ道ですが、1997年の誰かに尋ねて、FacebookやInstagramを予測するように頼むこと。
私たちはそれから数手離れていると思います。しかし、それがどのように見えるかは、人々がChatGPT LLMのように使うことにワクワクする一連の非常に具体的なユースケースです。そしてチャットボット能力において、絶対的なキラーアプリです。
あなたはそれを使うだけで、これは素晴らしい、すぐにこれから価値を得ることができると言います。AI空間の他に何もそのようなものはありません。そして、それはこの奇妙な推定です。まあ、それはそこでうまくいくので、なぜ私のビジネスのためにうまくいかないのですかというような。
ソーシャルメディアとAIの収益化戦略
だから、それは死ななければなりません。そして、人々がそれに対してはるかに賢くなり始めると思います。そして、誇大宣伝の波がその一部として洗い流されると思います。
さて、これはあなたのポイントに付随的です。しかし、私はそれに飛びつきたいです。なぜなら、あなたが私にいくつかの開口部をくれたからです。だから、あなたはAIをめぐる消費者感情がかなり否定的であることを言及しました。
ChatGPTと言えば、もし私たちが単語連想ゲームをしたら、私の答えはbrain rotでしょう。これは本当のことです。彼らの脳の筋肉を使わない人々、脳は実際には筋肉ではありませんが、彼らの問題を解決するために脳を使わない人々です。
ドクター、ありがとうございます。そう、だから彼らは総体的に問題解決にあまり効果的でなくなります。しかし、それからあなたはソーシャルメディアについて話します。
そして、もし私が人々のところに行って、ソーシャルメディア、肯定的か否定的かと言ったら、最近ではソーシャルメディアはAIよりも否定的な意味合いを持っていると賭けます。しかし、それはまだ非常に有利です。
彼らはFacebookやInstagramやTikTokやこれらすべての異なるサイトで広告のクソを売ります。規制当局や道徳主義者、評論家、ポッドキャストのホストによって襲撃されているにもかかわらず、それはまだちょうど驚異的に利益の多いビジネスです。
Metaは金を掻き集めていて、彼らはそれをメタバースの炉とAIの炉にシャベルで入れていて、彼らはそれを燃やしています。
しかし、私たちは実際にAIをめぐる肯定的な感情を持つ必要があるのでしょうか、それとも、私たち全員がそれを憎んでいても、非常に有用になるので突破するソーシャルメディアのようなものになることができるのでしょうか?
だから、それは本当に興味深い質問だと思います。そして、ソーシャルメディアと、全員がそれを憎んでいるという事実について、私自身を含めて、少しの間座りたいと思います。
あなたも憎んでいると想像します。
ちなみに、ビデオです。
そうそう。いいねと登録。いいねと登録。ソーシャルメディアは今非常に、非常に寡占的です。統合されています。それは少数の大手テクノロジー企業内に統合されています。
そして、それらの企業にとって非常に有利です。そして、彼らがそれをこれほど有利にした方法は、彼らがそれをエンゲージメントと注意捕獲を完全に中心に構築したということです。
どうやってあなたをできるだけ私のプラットフォームに保つか。そして、それをめぐる否定的な社会的結果のあらゆる種類があります。そして、私たちはそれについて話すのに非常に長い時間を費やすことができます。
ショーの状態は何ですか?まあ、そしてこれを見ている誰も、ソーシャルメディアが否定的な影響を持つというようなものではないと思います。物議を醸すFacebookです。
いいえ、いいえ。だから、そして私はいくつかの新しいChatGPTとGeminiのリリースでさえ見ていると思います。あなたはそれらが構築されている方法で見ることができます。それらはエンゲージメントを中心により構築されています。
私はどうやって感情を込めて、Jeremy?それは素晴らしい質問でした。そしてそれを尋ねてくれてありがとう。多分それは良い質問でした。
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さあ、私たち全員、ChatGPTが、あなたは疲れているようですが、おいしいRed Bullを飲むことによって活性化されませんかと言う日に到達することを知っています。
ちなみに、私はRed Bullを飲みません、でも飲みます。私は私たち二人分十分に飲みます。
それは勇敢です。それが来ています。そしてそれはソーシャルメディア化、これらのライン プラットフォームのAIになるでしょう。そして再び、それがBig Techがこれに非常に投資している理由です。なぜなら、彼らはこれを知っており、プラットフォームを所有したいからです。
ビジネスにおけるAI活用とソーシャルメディアの類似点
ソーシャルメディアの文脈で他の全員について話しましょう。なぜなら、もしあなたがビジネスなら、InstagramやLinkedInや何でも広告するかもしれず、それから収益を得るかもしれませんが、確実にこれらの、これらの、これらの地代を求める人とBig Techに、それをできるようになるために大金を払う経済を作っています。
だから、それはまさに起こっていることだと思います。そして、もしビジネスがソーシャルメディアを使っているが、彼らが新しい機能を開発している方法ではないかのように、それを推定すると。それはマーケティングです。それは彼らがやっていることのための広告プラットフォームです。
それは彼らの顧客に到達する新しい方法です。しかし、新しい車のタイプのコンテンツが作成されます。しかし、ビジネスが今、AIを彼らのビジネスに追加しているとき、またはAIが追加される可能性があるものに基づいてビジネスを評価しているとき、彼らは、そしてそれはこのビジネスがソーシャルメディアを使う方法のようになるというように言っているようには私には思えません。
そして、私はこれがあなたがどこに行っているかわかりませんが、多分それはそのフレーミングデバイスにもっと似ているべきだと一種の思います。
そうです。それは非常に興味深い概念です。あなたは正しいと思います、ちなみに。家で見ている全員、ソーシャルメディアプラットフォームは本当に、本当に洗練された広告エンジンにすぎません。
私たちは最高の、最も明るい、最も賢い数学者と世界のコンピュータサイエンティストを連れて行きます。そして、彼らにどんな問題を解決させますか?広告主が追加のコンテンツを詰め込むことができるように、あなたがビデオをあと10秒見る方法は?
それは巨大なビジネスです。私は、ChatGPTが、Pepsiのおいしい味が確実にあなたが私に話しているこの困難な時期を乗り越えさせるだろうというように言うあのディストピアの未来にいるとき、奇妙になるでしょう。
そして、メディアに100%物語、広告があるでしょう。ああ、そうです。深くパーソナライズされたような完全に不適切な広告が誰かをターゲットにしたという予測。
そうです。だから、ソーシャルメディアの比較は確実に。それは私を考えさせており、AI空間での統合がソーシャルメディア側のように避けられないのかどうか疑問に思わなければなりません。FacebookがInstagramとWhatsAppを買う、TikTokがかなり急速に成長する。
そして、私はイノベーションの前線であなたに同意します。しかし、ネットワーク効果があるかどうか疑問に思わなければなりません。それは本当にソーシャルメディアを駆動するものです。私は他の人々がそこにいるのでそこに行きます。
AIには同様の堀のようなレンズがありますか?確実にないと思います。つまり、ClaudeとGeminiとChatGPTと、これらのオプションのいずれかの違いは何ですか?
十分なコンピューティングパワーを持つ誰かがただ入ってきてゲームを支配することができますか、それともそれはマーケティングプレイですか?そして、再び、それは興味深いと思います。
検索市場とAI市場の類似性
しかし、思い浮かぶ例は、AIプレーヤーとしてではなく、実際には検索プレーヤーとしてのGoogleです。なぜなら、再び、そしてあなたは若い頃からLycosとAltaVistaとYahooとそれらすべての日々を思い出すかもしれないからです。
そしてGoogleが入ってきて、それはより良く、より良いという評判を持っていました。そしてそれは勝者だったので市場をその下に統合しました。
それは本当に効果的でした。なぜなら、彼らは実際に異なることをやったからです。ポイントをあまり詳しく述べないようにしますが、AltaVistaと特にYahooはポータルでした。すべてがあなたの前に配置されているのを見ました。
Googleは検索エンジンでした。彼らはそれすべてを抽象化していました。それからYahooは最終的に検索エンジンとすべてを持っていました。しかし、そうです、すみません、そこであなたを遮断して。続けてください。
まあ、だから私のポイントは、それは私にとってまだその物語における段階的なモードだということです。なぜなら、彼らは皆、2000年と呼ぶような何らかの能力で検索エンジンを持っていたからです。
しかしGoogleはまだそこで勝利を逃げることができました。そして、今ベインLLM全体での使用状況のグラフを見ることができると思います。そしてそれは非常に統合されています。そして、それは非常に統合されたままだと思います。
そして、私はAIとLLMの分散化の大きな支持者である多くの人々と話します。そして、DeepSeekは今年の大きな物語です。あなたがはるかに少ないコンピューティングパワーを使い、一種の先を行くことができる方法について。
しかし、人々はまだ番号の名前に向かって引き寄せられる傾向があります。AIと既存の企業であることは、そこで非常に強力だと思います。
それは、多くのこれらのプレーヤーが今持っている大きなナラティブの一つです。それは勝者総取りだということです。
だから、それが私たちのLLMであろうと、それを超えた技術であろうと、あなたは私たちに投資しなければなりません。そして、私たちはそれを手に入れるつもりです。それはAI技術のための機能的な軍拡競争です。
そして、私はそれについても非常に懐疑的です。あなたがショックを受けると確信していますが。
私にとって、それは資本を調達するための戦術です。そしてそれは非常に効果的です。しかし、ソーシャルメディアで見るようなスペースが見られると思います。Big Techで、いくつかの異なるニッチが一種の切り開かれ、人々は主にそこの大手プレーヤーに固執するでしょう。
OpenAIの台頭と市場競争
そして、そこに2つのポイントがあります。だから最初は、ChatGPTはOpenAI製品でした。そして2022年以前、誰もOpenAIについて聞いたことがありませんでした。だから、彼らは実際にこの巨大で価値ある市場でほぼ無から最初の動き手になりました。
そして、私はほぼと言います。なぜなら、彼らはいくつかの大きな投資を持っていたからです。そして、Sam Altmanは南カリフォルニアとベイエリアのスタートアップインキュベーターだったY Combinatorを運営していました。
だから、彼らは実際に多くの競合他社を飛び越えました。そしてそれはGoogleでパニックを引き起こしました。そして今、それは一種のリソース競争になっています。
だから、これまでのAIレースの勝者は、目標を追求して最も多くのお金を燃やすことができる人々です。もし私たちがAIスタートアップを作りたいなら、非常に難しいです。能力を追加するために多くのお金を集めなければなりません。だからそれは一つのことです。
しかし、そのことについて、これは私の2026年の予測の一つです。私は間違っているかもしれませんが、それはコンピューティングとより多くの能力を構築することについて非常に多くの話があるということです。なぜなら、すべてが私たちがこれらのモデルをより良く訓練できれば、私たちは何らかの変曲点に到達するつもりで、私たちは先を駆け抜けて、それは私たちの株を月に持っていくつもりだからです。
特異点。それはただ完全なでたらめだと思います。私が言ったように、LLMで、私たちは限界利益を得るために指数関数的により多くのコストがかかるポイントに達していると思います。それは炉にお金をシャベルで入れることの財政的等価物です。
だから、エントリーレベルの参加者のための床は、そのすべての話にもかかわらず、あなたはより多くのお金を訓練データにシャベルで入れるだけで超知能を構築するつもりはないというポイントに到達していると思います。
私たちは創造性と正しい質問をすることと構造化、新しいアイデアを持つことの時代に戻っていると思います。バックプロパゲーションのように、Hintonと数年前のように、これらを思いつく方法についてのそれらの新しいアイデアが次のイノベーションにつながるでしょう。
それは単なる生の馬力レースではありません。それはあなたの資金がより多くの馬力を構築することに依存しているなら、非常に不都合なメッセージです。
この会話には多くの馬。馬は素晴らしいメタファーであることがわかります。会話を構造化する素晴らしい方法です。
規制とAI市場の展望
もう一つ指摘したかったのは、先に進む前にですが、統合をめぐるものでした。規制的な角度があります。全員が大きくなりたいですが、精査を引き付けるほど大きくなりたくはありません。
そして、それはAppleがEpic Gamesの訴訟で直面したことです。それはGoogleが検索での独占として直面したことです。そして、もし私が間違っていなければ、彼らは実際にそのケースを失ったと信じています。
そして、彼らがChromeを売らなければならないかもしれないという懸念がありました。そしてPerplexityはそれを買ってAIブラウザを作りたかったのです。私が理解しているところでは、それはあなたのお気に入りのものです。
そして、それはありがたいことに通りませんでした。しかしChromeはおそらく私のブラウザに入ってくるでしょう。だから、もしあなたが大手テクノロジー企業なら、もしあなたがこれを見ているなら、Sundar Pichai、もしあなたがこれを見ているなら、Satya Nadella、規制当局に注意してください。
なぜなら、私たちは通常、一つの会社がこれほど大幅に空間を支配するのを好まないからです。
私は思います。だから多分、未来のための私のライオンの予測は、あなたがモデルの収穫逓減について正しいと思います。DeepSeekの例は本当に良いものだと思います。
Facebookのメタは、ローカルで実行可能なサイトと呼ばれる製品を持っていました。それを言う正しい方法は、ローカルで実行できるモデルがそれを持っていて、ほとんどの人にとってはほとんどのケースで非常に効果的です。
だから、あなたは70%の効果性を0.5%の必要なコンピューティングで得ます。そして、私はそれらの数字について推測しています。だから、車輪を再発明しない、これらの小さな専門化されたモデルがあるシナリオがあると思います。
誰かが彼らに質問するたびに。私は確かにそのタイプのエローがコスト効果的になる世界を見ることができます。参入障壁は比較的低く、価値は本当で比較的高いです。
だから確かに話したいことです。しかし、あなたがでたらめだと思うことについて話すと。過去数年間のこれらの企業のいくつかにとって最大の賭けのようなものではありませんでした。
メタバースの失敗と現実
そして、私にとって本当に思い浮かぶのはメタバースです。そして、それは非常に大きな賭けです。FacebookはAI Bookに改名しませんでした。彼らはMetaに改名しました。
そして、彼らは空間コンピューティングのこの新しい世界を開始するつもりでした。そしてこれはChatGPTがドロップした2022年以前でした。そして、私たちはもうそれについてあまり聞きません。
だから、メタバースについて話しましょう。あなたが今年メタバースについてのポッドキャストエピソードを持っていたことを知っています。2026年のメタバースについてどう感じますか?
私は答えを知っていると思います。私は法的に質問を尋ねる義務があります。
そうです。だから、私たちが見つけたことの一つは、AIに対する反発、消費者の反発について話しましたが、メタバースは非常に強い反発を持っていたので、人々はもうそれさえ言わないということです。
彼らはXRのように言うでしょう。それは拡張現実と仮想現実のようなものです。なぜなら、メタバースはそれほど汚されているからです。
私は今年、ミックスドリアリティでいくつかの主要な思想家と何度か会話を持ちました。そして、言うべきことがいくつかあります。それらの一つは、それらのエピソードがソーシャルメディアで非常にうまくいかないということです。それは人々が今ミックスドリアリティについて気にしないことを教えてくれます。
多分MetaはあなたにAIについて話してほしくて、優先順位をつけています。
多分。そうです。つまり、確かにそこにある他のすべての新興技術のために部屋から多くの空気を取り出しました。
部屋に空気がなければ、馬はどうやって生き残るのでしょうか?
すみません、私はこれで筋を失ったと思います。
そうそう。どの馬ですか?そして、非常に、良いチャンスがあります。馬がこのレースで後ろから来るということです。
ダークホース。そうです。ダークホース。わかりました。それは異なる新興技術で、注目を集めます。なぜなら、誰も注意を払っていないからです。なぜなら、彼らは皆、もちろん、AIに焦点を当てているからです。それは勝利する馬の名前です。
しかし、そのダークホースはネクストリアリティになるとは思いません。メタバースになるとは思いません。そして、私が既に何度か言ったポイントに戻ります。
見てください、誰も、なぜ私はミックスドリアリティを使うべきかという質問に答えたとは思いません。確かに仮想現実ではありません。人々にヘッドセットを装着させること、それはノーゴーです。
そして、ヘッドセットがあまりにも重すぎるという奇妙なナラティブがあります。それが醜いかどうか。もし彼らがより安価でより軽ければ、人々はそれらを使うでしょうか。
でたらめ。何に使いますか?何に使いますか?そこにやることがないだけです。それは外側でより良くありません。
ああ、それはあなたの電話の中にいるようなものです。誰が彼らの電話の中にいたいですか。あなたは欲しいですか?私は電話からもっと遠くにいたいです。より深くではなく。だから。
そして、そうです、再び、私は今年誰かと話しました。着用可能なもの、拡張現実メガネについて話している人と。そして私の通知が私のメガネの目の中にあります。
そこに。あなたが知っている、私は通知をこれ以上自分に近づけたくありません。そうです。私は思いますし、ちなみに、私は一つのサンプルですが、Gen-Zの若い人々が、私たちが電話とソーシャルメディアに少し依存しすぎるようになったことを認識したと言っているあらゆる種類の研究が確実にあると思います。
そして、彼らはいくらかの距離を作ろうとしています。彼らがどれだけ成功しているかわかりませんが、確実に試みています。そして、それが世代を上に広がり始めると思います。
そして、私はもっとプラグインされたいと願う誰かを見るとは思いません。今、そしてそれはミックスドリアリティの全体の価値提案です。あなたがもっとプラグインされていることを想像してみてください。
誰もそれを望んでいません。だから。何が残っていますか?わかりません。それが私の見解です。
スマートフォンとウェアラブルデバイスの展望
まあ、わざと使いにくくするためのe-inkディスプレイを搭載した電話が、新しいAppleを上回る売上を持つと賭けます。
まあ、彼らは始めました。意図的なダム電話やあなたの電話を白黒にする電話は。それがアプリのためか、人々がより愚かな電話を手に入れるだけかにかかわらず。
追加できる物理的なハードウェアがあります。彼らは宣伝されてきました。
ああ、それらの多くがあります。なぜなら、人々は今それをもっと望んでいないからです。そして、それは興味深いです。それは多くのこれらのもののの開発サイクルについて語っていると思います。
だから、Vision ProはAppleのこの市場への参入です。そしてAppleは実際には通常かなり良いです。彼らは2つの新しい着用可能なカテゴリーを非常に巧妙に作りました。2015年のApple Watchとそれから1年後のAirPodsです。
つまり、それら2つは至る所にあります。Apple Watchは世界で最も売れている時計かもしれないと思います。AirPods。人々はそれらを笑いました。ああ、彼らはそこから出てくる株を持っています。世界で最も売れているヘッドフォンです。
もしAirPodsが独立したビジネスだったら、彼らはフォーチュン500のビジネスになるでしょう。そして小さいものではありません。彼らは大規模に人気があります。しかし、彼らは仮想またはミックスドリアリティでそれを機能させることができませんでした。
Appleの成功とLuxury Good戦略
まあ、しかし、しかし、ちょっと待って。質問は、なぜそれら両方がこれほど人気になったのですか?そして、私には非常に簡単な答えがあります。それは、それらはステータスシンボルだということです。
それらはステータスを示す高級品です。そうです。それが彼らがすることです。はい、私は持っています。そしてそれが彼らがBeatsを買った理由です。なぜならBeatsはそれだけです。それはステータスシンボルです。
私の大きなヘッドフォンを見てください。それらは高価です。全員がそれらを見ることができます。なぜなら、私はそれらをどこでも着用しているからです。ベースが上がっています。
そしてベースは音で上がっています。そして、私はBeatsについての私の強い意見に行くつもりはありません。私はこれを予想していませんでした。
私は持っています。私は強い。見てください、私は音楽の背景を持っています。私はBeatsについて強い意見を持っています。それがAppleがすることです。Appleはテクノロジー企業ではありません。それは高級品会社です。
そしてそれが彼らが他の高級品会社から彼らのマーケティングと製品機能に人々を雇い続けている理由です。なぜなら、それが彼らが解読したコードだからです。
あなたはその論理をヘッドセットに適用することはできません。そこにある高級品は何ですか。それはどんなステータスも示しません。これを装着すること。そして、彼らが直面している最悪のことは、Metaがこれを扱っています。
そして、リングに帽子を投げた全員がこれを扱っています。もしあなたがこれらのメガネを装着したら、それは不気味だという懸念です。カメラを持った誰かですか?世界で、どうやってそれがステータスを示すのでしょうか?
それは反社会的行動です。だから、これ、これは不利益な堀です。そしてこれは、ちなみに、今テクノロジーで働いているこの全体の力の縮図です。
一方では、人々が実際に望むものを聞いているがあります。そして他方では、どうやってもっと、もっとお金を稼ぐか、そしてもっと多くのものを押すかという質問があります。
そして、もっと多くのものを押すことは、今はそれほどうまくいっていません。私たちが同じもののためにもっと多くのお金を請求し続けるという意味では全体的にうまくいっています。
テクノロジー企業の戦略転換
そしてエンゲージメントをジュースにしようとしています。しかし、彼らの多くは新しいアイデアに飢えている種類です。そして、それが好きです。今年と過去18ヶ月間のアイデアは、単にテクノロジーにAIを追加するというものでした。
そしてそれは、なぜ私のInstagramにAIがあるのですか?わかりません。彼らはすぐにリースのカップにもそれらを入れるつもりです。ピーナッツバターとチョコレートとAIになるでしょう。そして私は、私はそれらを買うでしょう。
サブスクリプションになるでしょう。月額1,000ドルになるでしょう。
そうです。私はこのAppleの例が大好きです。なぜなら、AIに戻ってそれについて話すことができるからです。Appleは2010年か2011年から世界で最も広く使われている人工知能ツールの一つを持っています。Siriです。
そして、もし私が間違っていなければ、Siri創設者をYeahに持っていたと信じています。Siriは一般的に素晴らしい評判を持っていません。
だから、LLMの出現がAppleにとって、ねえ、私たちが持っているこの製品、いくつかの問題があったかもしれないという大きな機会だと思うでしょう。
彼らは基調講演で、今年Siriを修正したと言うことさえします。それが壊れていたことを認めているようなもので、ちなみに、非常に不自然なことです。なぜなら、あなたは正しいです、彼らは彼らのイメージに非常に焦点を当てているからです。
なぜこれは彼らにとって大きな勝利ではなかったのですか?つまり、あなたの意見では、それはLLMがその高品質レベルにないためですか、それは消費者の声が製品により多くのLLMを望んでいないためですか、それともApple関連の問題ですか?
私はこれが一種の広範な質問であることを知っていますが、確実にLemの良いユースケースは機能的なアシスタントでしょう。
確実に。あなたが尋ねている質問を理解しているか確認するために。AppleがAIレースで遅れているように見えるのはなぜですか?
そうです。それは本当に簡単です。なぜなら、彼らは高級品会社で、AIは彼らがやっていることにとって重要ではないからです。そしてそれは彼らがやっていることにとって重要であるべきではありません。
そして、正直に言うと、私たちは以前これについて話したと思います。この投機的な大騒ぎの事実があります。ああ、あなたはあなたの目論見書にAIを持っています。株を急上昇させましょうというような。珍しくないです。
それは愚かです。そして、清算という言葉は、おそらくあまりにも攻撃的すぎますが、私たちは見ると思います。人々が、ああそうだ、実際にはAppleはAI企業である必要はないと言うと思います。
すべての会社がAI企業である必要はありません。そしてそれにそれほどプレミアムはありません。そしてこのすべては、ちなみに、Googleのような企業にとってかなり強気だと思います。
なぜなら、実際に、本当にAI企業であることは非常に、非常に役立つからです。しかし、他の全員にとって、それは投資家が期待している利益を見るとは思いません。
そして、もし平均的な会社がこれらの利益を得るつもりなら、彼らのほとんどは、とにかくMicrosoftやGoogleを彼らのショップに持ち込むことによってそれを得るでしょう。そして、それを通してそれを得ます。
私たちは以前これについて話しました。技術ベンダー、おそらく、率直に言って、彼らが既に使っているものの一つです。
AI導入と専門サービスの未来
だから、それは起こると思います。多くの人々が言っている多くの産業でそれは起こるでしょう。ああ、コンサルタントはまだ必要ですか?専門サービスはまだ必要ですか?
AIがここにあります。それはそもそも人々がこれらのサービスを買う理由の大きな誤った表現だと思います。それが、ああ、この質問への答えは何ですか、McKinseyを連れてきて私のためにそれに答えてもらった方がいいというだけではないと思います。
それは組織が物事を成し遂げる方法です。これらの機能のいくつかと協力することです。だから、それらのいくつかでの株が上がるのを見るでしょう。それは少し打ちのめされています。
しかし、私が戻りたいAppleの部分があります。なぜなら、Appleには異なる懸念があるからです。Tim Cookがいます。機能的に彼が退任するCEOであることを発表しています。
誰が次かについていくつかの提案があります。しかし、本当に価値のある質問は、Appleの次は何かということです。そして、投資家は答えはAIだと決めました。
そして、それは愚かだと思います。そして多分Appleはそれが愚かだと思います。しかし、彼らに本当の答えが何かを伝えることができないので、彼らは問題を抱えています。
そしてそれが、株を押し下げているのを見てきたものです。だから、もし彼らが彼らが解決している問題が、どうやって私たちの製品にAIを入れるかだと思っているなら、彼らは間違った木に吠えています。
彼らが解決しようとしている問題は、Appleの次は何で、それが私たちに一山の金を稼がせるのかということです。そして、彼らはプラットフォームであるのが本当に得意でした。
App Storeのように。最も革新的なものの一つ、私は21世紀のこれまでで間違いなく私たちの生活すべてを変えたと主張するでしょう。あなたの多くは、おそらくAppleが菜食主義者を集めている第三者によって作られたアプリでiPhoneでこれを見ているでしょう。
そのようなものです。検索エンジン。彼らは自分自身を構築することができたかもしれません。彼らはしませんでした。Googleは彼らにそれのために多くのお金を払いました。それは独占禁止訴訟の中心でした。
だから、私がAppleについて尋ねた理由は、彼らがこの空間で最も説得力のある会社の一つだと思うからです。本当にリングに足を踏み入れていない800ポンドのゴリラです。そして継承は非常に興味深いでしょう。
Amazonで誰が成功したか見ると、Andy Jassy、彼の仕事は何でしたか?Amazon Web Services、小売の男ではありません。
クラウドの男。Steve Ballmerから引き継いだMicrosoft、誰もキーボードがないので誰もiPhoneを欲しがらないだろうという名声の、それはSatya Nadellaでした。クラウドビジネス、その部門。
だから、ちなみに、それら両方の会社は、それらの人々が引き継いだ後、彼らのクラウドビジネスで大規模な、大規模な成功を収めました。Jessyの場合は、彼が引き継ぐ前に。
だから、Appleがどこに行くか、誰をTim Cookの後継者として選ぶかを見るのは非常に説得力があるでしょう。彼はサプライチェーンの男で、彼らのサプライチェーンを本当に整理しました。
だから、そうです、それはApple Intelligenceまたはそれがどのような最終的な反復に見えるにせよ、の最終的な成功と非常に関係があると思います。
だから、私がそれを見ている方法は、Jeffです。今、ウェブ1.0、それからウェブ2.0でした。大きな振り落としがありました。すべてのPets.comは破産しましたが、Googleのような本当に堅実なウェブ2.0企業をたくさん得ました。
Netscape、そしてAmazonは、Googleと Amazonの場合にはその嵐を乗り切ることができ、Metaの場合にはそれから出現することができました。
AI側では、あなたはAI 1.0から2.0への一種を予測しています。そうです。ウェブ3.0はどうですか?数年前、すべてがブロックチェーン上になるはずだったことを覚えているかもしれません。
そして時々、ブロックチェーンは他のものと混合されるはずでした。だから、負荷のかかった質問をしましょう。それは、ついにこれについて本を閉じることができますか?
ブロックチェーンと暗号資産の現実
ブロックチェーンは本当のエンタープライズ技術ではないと単に言って、先に進むことができますか?
私は、最も広い規模で、確かにそれに同意します。産業があります。そして、分散台帳を使うことができて、それにいくらかの価値がある特定の機能があります。しかし、それは、あなたができると思います。一つ名付けられますか?
私は、彼らが記録をこのように保つ、金融や保険で内部的にある種の例を聞いたことがあります。私はその話を聞くとき、いつも懐疑的です。そして、私もそうです。
そしてそれはAIと同じ息で発せられるべきですか?いいえ、そうあるべきではないと思います。そして、暗号について話すことができますが、私たちは見てきたと思います。
暗号は全く別のものです。暗号は投機的です。それは2つだと思います。そして、私たちは今ピーク暗号も見ていると思います。なぜなら、これはもう一つのことだからです。まあ、私たちは山を越えました。
つまり、再び、あなたがこれを見ているときによって価格は異なるかもしれません。しかし2025年の終わりに、暗号はかなり暴落しました。
そして、これはちなみに、すべてのこの規制が外れた後です。あなたは米国で非常に暗号支持の政権を持っています。そして私にとって、私は長い間大きな暗号懐疑論者でした。
そして、面白いです。なぜなら、私が知っている最も賢い人々のいくつかと最も愚かな人々のいくつかは、すべて暗号に入っているからです。中間がないようなものです。それはちょうど。
私はどのバケツかわかるつもりです。そうそう、正確に。だから、天才と、金融や技術について何も知らなかった人々のようなもので、彼らの生涯の貯蓄をこれに入れています。
ベルカーブとミームがあります。
私は確信しています。そしてそれはAIで話した同じ懸念です。それは投機的投資として本当に素晴らしいです。そして未来は暗号のようなものです。しかし、麻薬の売人ではない暗号を使う誰がいますか?
それはただ、平均的な人が私が見つける使用がないテクノロジーです。そして、彼らは彼らがなぜそれについて気にするべきかを素人の言葉で説明することさえできません。
もしあなたが誰かを彼らのお金から騙したいなら、暗号はそのために信じられないです。私はそれらの電話を受けます。
そうです。もしあなたが不正な商品またはサービスビジネスにいるなら、ヒットを注文したいです。Bitcoin、彼女を持ってください。
しかし、しかし、それは評価が基づいているものですか?さあ。そして、激しく、このJeffという男は馬鹿だというように言う人々がいると確信しています。彼はただその可能性を理解していません。
そして、そのナラティブに多くのお金がかかっています。しかし、わかりません。それが私の暗号テイクです。
だから、暗号については完全にあなたと一緒です。エンタープライズ側では、実際のブロックチェーンのような面で、何らかのビジネス問題を解決することを目的としたもの。私は実際にあなたに同意しないと思います。
なぜなら、私は実際に、もしあなたがどんなエンタープライズブロックチェーンユースケースのレイヤーを剥がしても、その問題を解決するより良い方法があることが明らかになると思うからです。
分散台帳が物事をするために使えないと言っているのではありません。実際に一つを構築することがあなたの時間の最高で最良の使用であることは非常にまれだと言っているだけです。
だから、いくつかの例を挙げます。なぜなら、私は準備してきたからです、Jeff。Australian Securities Exchangeブロックチェーンを全員がGoogleで検索してください。
これはXからのスローモーションの列車事故でした。彼らが彼らの取引プラットフォームを移動していると聞きました。そして、いくつかの詳細を間違えるかもしれませんが、彼らが彼らの取引プラットフォームを従来のシステムからブロックチェーンに移動していると聞きました。
そして、私はこれを見ます。彼らが実際にそれをやるつもりはありません。しかし、彼らは発表をリリースし続けました。それは彼らの経営幹部にとって大きな問題でした。私は、これは本当の問題への本当の解決策ではないので、これは起こらないと言いました。
彼らは発表し続け、発表し続けました。ブーム。実際には、いいえ、私たちはそれをやっていません。おっと。そしてそれは、ええ、明らかにそれは起こるつもりはありませんでした。
または数年前のIBMとMaersk。彼らはいくつかのIBM技術を使ってTrade Lensと呼ばれるプラットフォームを構築するために提携しました。そしてそれは本当に良く聞こえました。
海運コンテナが時々失われるようなものでした。不変の台帳を持つことは素晴らしいです。そして、人々はものをスキャンしたり、それを世界中で追跡したりできます。世界最大の海運会社、疑わしく関連性のあるテクノロジー企業ですが、まだかなり大きいです。
IBMはAppleやFacebookやMicrosoftのような大きさのどこにも近くありませんが、今はMetaだと思います。彼らはまだ大きなプレーヤーです。彼らはそれを閉鎖しました。それは本当のものではありませんでした。
そして、これが出るたびに、それはいつも、それがうまくいけば素晴らしいだろうということに戻ります。しかし、それは問題を解決する最良の方法ではありません。
だから、私はあなたに同意します。暗号は素晴らしくありません。エンタープライズエンタープライズブロックチェーン。この扉を閉じることができればいいのにと思います。もし二度とそれについて聞く必要がなければ。
ポッドキャストでそれについて話すことが、二度とそれについて聞かないための解決策ではないことは知っています。しかし、もし二度とそれについて聞く必要がなければ、それはあまりにも早いでしょう。
ブロックチェーン失敗の本質的問題
しかし、しかし、ここには本当に私を心配させる含意があります。それは、あなたが安全な距離からそれを見ていて、なぜあなたはそれをやるのか、それは明らかに正しい呼び出しではないと言っているこれらすべてのユースケースです。
その質問への答えは、どこかの多くの権限を持つ誰かが、どうやって私たちのビジネスにブロックチェーンを入れることができるか、ブロックチェーンのケースは何かと言ったということです。
これは、くそ、ブロックチェーンを使うべき会社です。それに戻っています。
まあ。まあ、正確に。そしてそれは、まあ、あなたが知っている、sir、それはいつもsirです。私たちはそれにトップマインドを持っています。そして、これが私たちが思いついた例です。
そして、もしあなたが本当に固く目を細めたら、それはそれほど愚かではありません。そうですか?あなたは本当に固く目を細めます。それはそうではありません。
それは一種のようなものです。Bitcoinにそれをスタンプしてください。そうそう。それは企業プロジェクトの多くがそのスローガンである可能性があります。
公平さで。それ、それは、私にとって馴染み深く聞こえ始めています。なぜなら、私たちが今AIで抱えているいくつかの懸念です。そして、もし潮が全く引くなら、私たちは本当に見るつもりです。
これらのプロジェクトのいくつがメリットがあるか、いくつが、あなたが知っている、ブロックチェーンのAI化のようなものであるかを見るつもりです。
自動運転技術の展望
それは、私は言います。そして、私はここで少し偏っています。私は個人的にいくつかのことのためにAIを使います。公平に確実に。私の好きなことの一つは、特定の地下鉄駅にトイレがあるかどうかを尋ねることです。
実際にそうです。今、それは非常に賢いです。それをGoogleで検索するより速いです。このあたりの地下鉄駅のトイレ。
そして、いくつか。本当に私は、私が地下鉄駅で見たいくつかのものに基づいて、清潔さレベルについて非常に心配するでしょう。
確かに、この会話を取りたかった方向です。私はまだブロックチェーンの個人的に有効なユースケースを見つけていません。そして、私もAIにそれは初期だという言い訳をあげるつもりです。なぜなら、それは一種のそうだからです。
つまり、AIは1950年代からMarvin Minskyの研究室か何かのようなさまざまな形で存在してきましたが、それの現代的な反復のように、私たちはAIの夏にいます。あなたは長い間メンターを知っています。
だから、過去3年間は一種のAI 6.0です。または私たちが今何にいるにせよ。そしてそれはかなりうまくいっています。
しかしブロックチェーン、つまり、16年です。
ああ、そうです。そして、私たちはそして、私たちはまだそれのための実行可能なユースケースを実際に思いつくことができていません。だから、私はこのポッドキャストで、私たちがそれを集団的に叫び倒すことができることを望んでいました。
ああ、そうです。もしあなたが。そうです、私とブロックチェーンについて本を閉じることの間には何もありません。私は思いません。つまり、好奇心があります。
私はいくつかの2026年のテクノロジートレンドを読みました。彼らのどれもブロックチェーンのようだとは思いません。今年はブロックチェーンに全力で行きますというように。
NFTが戻ってきました、ベイビー。
ああ、神よ。そうです、それは熱いです。詐欺について話すと。だから、あなたは何をしますか?あなたの大規模なNFTのポートフォリオで?
別の吸盤にそれらを騙し取ります。その昔に。より大きな愚か者理論。それは、それはとても明らかにそうです。そうです。本を閉じます。そうです。本は閉じられました。
私たちの編集者は画面に本を置き、私たちはそれを閉じるでしょう。私はそれが大好きです。
ブロックチェーンに一種の関連している、または何らかの方法で隣接している、多くの誇大宣伝されてきた、そして多分、人工知能に関連しているか隣接しているという意味で、他のいくつかのことについて話したかったです。
だから一つは、自動運転車です。それは今巨大なAIユースケースです。AIはあなた、乗客の代わりに運転手として行動しているエージェントです。あなたはプリンシパルです。
彼らは長い間存在してきました。さまざまな形での自動運転、あなたが知っている、どのレベルでそれを説明するかによって。それはその現代的な反復で、多分、米国で10年間、と言いましょう。
Uberが関与して、彼らは訴えられました。GoogleはWaymoを持っています。Teslasには、完全自動運転と呼ばれるこのものがあります。それには、これは実際には完全自律運転システムではないという警告が付いています。
そうです。あなたは存在しなければならず、私たちはあなたがまだそこにいることを知るようにハンドルを振ります。
2026年のそれについてのあなたの見解は何ですか?私たちは車を捨てて、ロボタクシーを持つつもりですか?
それは、それは本当に興味深いものです。私は非常に長い間、自動運転車の懐疑論者でした。私にとって、私はそれを冷融合バケットに入れました。それはちょうど2年先のようなものです。
5年先のようなものです。あなたが人々に尋ねたときにかかわらず。そして、Elonは究極のチアリーダーのスライドのようでした。彼がそれが1年だと言った毎年、私ができる場合。
それは長い間ランニングジョークでした。そして、私は2025年にそれについて回ってきました。私はもっと強気で、私は自動運転車は不可避だというところまで言いましょう。
オーケー。それらの増殖は避けられません。そして、私はWaymoがおそらく、それを規模で本当に実証した最初の会社だと思います。そして、あなたはただ、人々の、西海岸か、西海岸を訪れているか、今、彼らはもう少し多くの都市にいる人々のより多くの物語を聞き始めています。
Austinです。私はフェニックスを考えます。Arizonaはそのための良い天気を持っていますが。
そうです、それはそれを持っています。そして、それは私にとって、それは乗り越えられる問題です。道路状況、天気、地形のような、それらすべては時間とともに来るでしょう。
私は、それについて本質的に乗り越えられないものがあるとは思いません。しかし、興味深いのは、私の考えを変えたのは、経験のバイラリティです。そして、私が意味するのは、自動運転車にいる誰かを知っているときはいつでも、私は彼らが自動運転車にいることを知っています。
なぜなら、彼らは私にそれの写真を送ってくるからです。そこに彼らはいます、そのような。運転手がいない、これを見てくださいというような。人々はそれについて話すのが大好きで、彼らはそれをやっています。
そして、もしあなたが彼らに、あなたはそれを再びやりますかと尋ねたら、答えははいです。それらは、これがなくなっていない信号です。そして、私たちはWaymoのような組織がこれをより多くの、より多くの都市に持ってくることについて話し始めるのをすでに聞き始めています。
そうです、天気のような、地形のような懸念があります。懸念に不足はありません。しかし、私にとって、それらは私たちが乗り越える障害のようなものです。
2026年にそれらすべてを乗り越えるとは思いませんが、ここで着実な前進を続けて見るつもりです。そして、あなたが想像できるように、私は、最初のモデルTがラインを転がり落ちたとき、存在しませんでした。
しかし、それから高速道路の現代時代に到達すること、そして車が毎日の一部であること、アメリカや世界中での毎日の生活、それは18ヶ月では起こりませんでした。
何十年もかかりました。そしてこれは、それよりも速くなると思います。しかし、それは何年も何年もかかるつもりで、それは私たちの社会にとって変革的になるでしょう。そして、私は多くの方法で、私たちの物理的なインフラのために、今予測するのが本当に難しい方法で。
雇用への影響と社会的課題
しかし、私が最近考えてきた部分の一つは、これは特に西洋世界で真実です。米国、カナダ、西ヨーロッパへの多くの新しい移民と、収入を稼ぎ始めることができる参入障壁の最も低い方法の一つは、Uberドライバーとしてか、ある種の、基本的に、配達食品のタクシーの人々や物やパーセルをタクシーすることです。
同じことです。Amazonには、最後の1マイルを提供している非常に多くの人間がいます。もしあなたがもうそれらの人々を必要としないなら、私たちはこれらの人々と何をしていますか。彼らは機能的に自営業で、これは彼らのスキルセットですか?
ああ、そしてちなみに、彼らはそれをできるようになるために購入しなければならなかったこの大きな資産を背負っています。何らかの種類の。
そうです。だから、それは私たちが取り組まなければならない大きな社会的質問です。それは2026年にもっと尋ねられるでしょう。火山の瞬間があるとは思いませんが、私たちは避けられない方向に行進しています。
だから、私がこれを持ち出した理由は、まさにその点だったからです。そして、私はあなたが一種の、それに来てくれて嬉しいです。なぜなら、私が最近、Waymoの大きな艦隊を持つ都市の一つ、Austinにいたとき、それはUberと統合されていて、あなたはUberを注文し、Waymoが現れるか、人が現れるかもしれません。どこに行っているかによって。
利用可能性。それに対するアルゴリズム的な側面があると仮定しています。実際には、明らかにあります。そして、私は実際には1台に乗ることになりませんでした。
しかし、私は1時間38ドルか何かのような通常のUberに乗りました。そして、私は思いました、ああ、Austinでのuberの価格は打撃を受けたかもしれないと思います。なぜなら、運転手が、もっとお金を欲しい、彼らは行きます、問題ありません。
疲れない自律車両の艦隊を持っています。そしてそれが、私がそれを持ち出した理由です。私はそれが縮図だと思います。AIについて広く書かれた私たちが話しているシナリオのものです。
そして、これはたまたま特に有用なケースです。それは問題を解決します。それが正しく行われれば、労働者を置き換えるでしょう。
ああ、目標は置き換えではないと言うAI CEOを決して聞かないでください。いいえ、彼らが解決している問題は給料です。はい、賃金、手数料、何でも。そして、私は自動運転がそのようなケースの一つだと思います。
私はあなたよりも強気ではありませんが、漸近的だと思います。私たちがそれを見た理由はAustinとPhoenixとCaliforniaであると思います。なぜなら、彼らはほとんどそれらの条件を解決することができるからです。
私は、ほとんどと言います。なぜなら、まだ比較的高プロファイルの問題があるからです。私が知る限り、最近誰も殺されていませんが。約8年前にArizonaでUber関連の死亡がありました。
しかし、あなたが複雑にするとすぐに、1月のOhioで運転することは、1年のいつでもArizonaのChandlerで運転するよりも指数関数的に難しいと思います。
私はこれを知っています。なぜなら、私たちは北部の気候に住んでいて、私はここに来るために列車に乗るために運転しなければならなかったからです。人々は雪の中で運転する方法を知りません。
ロボットがそれをできるかどうかわかりません。それが道路のラインを読むことができず、ただ引き寄せ、ハザードを投げ、これがすべて吹き飛ぶのを待つべきときに判断しなければならないとき。
だから、それは私にとってそれに対する本当に興味深いニュアンスです。なぜなら、あなたは、私はそれを雪は段階的に難しいとフレーミングしているからです。あなたは、いいえ、それは段階的以上のようなものだと言っています。それは完全に終わりです。
そうです。おそらく私たちよりも賢い誰か、またはより知識があり、CEOではない誰かがおそらく私たちに教えてくれるでしょう。なぜなら、彼らはおそらくただ、もちろんそれはすぐそこにあると私たちに言うだけだからです。
Elon、水が私を止めるつもりです。私の道から出てください、雪。前にカウキャッチャーを付けてください。
そうそう。しかし、しかし、だから、私の立場を異なる方法でフレーム化させてください。WaymoやUbersのような世界が、2026年や2030年や何であれ、私たちは、まあ、タオルを投げると思います、雪に勝てないというようになると信じるのは非常に難しいです。
雪が勝ちます。だから、その市場は閉じられています。組織は言うつもりです。ある時点で私たちは突破に到達するまで、これにハンマーをただ叩くつもりです。そして、それが何年になるかわかりません。
私の推測は、むしろ早いというものです。しかし、あなたの推測がそれよりも遅いなら、ここに私たちはいます。
そうです、それは遅いです。そして、2026年に前進する私たちの最もエキサイティングな予測に移行する前に、もう一つポイントを作りたいです。私たちが最もワクワクしていることについて。だから、前進することについて考えてください。
Appleは車を作ることを検討しました。Apple車、彼らはそれについて公に何もリリースしませんでした。Appleは悪名高く口が堅いです。彼らが会社を買収するときはいつでも、彼らは同じ声明をリリースします。
そして、彼らは何十年もそうしてきました。そしてそれは基本的に私たちを放っておいてくださいというような2つか3つの文です。ジャーナリスト。だから、彼らはそれについて話しませんでしたが、これについての報告の束がありました。
もしあなたがApple Carをgoogleで検索したら、私たちがここで話していることを正確に知るでしょう。そして、彼らはそれをただ落としました。世界で最も資源が豊富な会社の一つが、存在する市場に入ります。彼らは文字通り車輪を再発明する必要がありませんでした。
ああ、多分それが彼らの問題の一部です。多分彼らは、それが三角形になるつもりで、革命的で創造的になるつもりだと知りませんでした。
彼らはそれをただ落としました。投資に何十億も。何千もの従業員がそれに関与していました。そして、彼らはそれをただ落としました。なぜなら、彼らは、あなたが知っている何を、私たちは実際にこれをすることができないと言ったからです。
投資に何十億も。何千もの従業員がそれに関与していました。そして、彼らはそれをただ落としました。だから、Googleが、実際には、このWaymoのものはスケーラブルではなく、私たちはそれをやって金を稼いでいない、プラグを抜きますと言うようなもの。
それが可能性が高いとは思いませんが、大きすぎて失敗できないというのはテクノロジーの中のことではありません。全員が彼らの瞬間を持っています。
私は、いくつかの異なる理由でそれについて懐疑的です。つまり、多くの場合、ソフトウェア対ハードウェアについて話しています。
そしてAppleのハードウェア投資は非常に、非常に高かったです。対、あなたが知っている、ハードウェア会社、つまり、彼らはハードウェア会社です。
しかし、それが面白いのは、Appleが悪名高く口が堅いと話すことです。なぜなら、そこでの相関関係は、まあ、彼らはなぜそれを閉鎖したのですか?そして、彼らが口が堅いので、彼らは、まあ、x、yとzのためというようなものではありませんでした。
しかし、もし私がある時点で誰かが冷静な分析をして、次の5年間でこれらの車をいくつ売ることができるかについての楽観的な推測は何かというようなことを言ったと推測しなければならないなら。それはROI計算プランです。
そして、私はWaymo、またはAlphabetとある時点でそれをするつもりです。彼らはそれを見て、彼らは、私たちはこれに多くのお金を投げてきたと言うつもりで、彼らは今利益を上げていません。
彼らが利益を上げていたら驚くでしょう。だから、ある時点で、ある経営幹部が、私たちはこれを続けるべきか、すでに火がついているこの55ガロンのドラムにお金を投げ続けるべきかと言うでしょう。
多分。しかし、しかし、彼らができるより微妙なピボットがあると思います。それは、この最も利益の多い部分は何かということです。そして、ある時点で、それは車を買うか設計することではなく、他の車のソフトウェアコンポーネントのようなものです。
そして、彼らは次のようにピボットすることができます。CarPlayと呼びましょう。
そうそう。まあ、まさに。だから、それはそれが潜在的に行くことができる場所です。しかし、私が見失いたくない他の部分は、これがすべて実現し、これらすべての種類の失業した低スキル労働者で終わる場合、私にとってこれは今日の技術によって作られているリスクです。
社会的不平等とUBIの議論
なぜなら、それは一つの例だからです。常にリスクでした。だから、誰かがコンバインを発明したとき、私は私の畑を収穫するためにより少ない人々を必要としました。
そうです。そして、それには多くの理由があります。誰かがキーボードを発明したとき、PCに接続されたキーボード、私はもう手紙を取る人は必要ありませんでした。そして、これはただの技術の歴史です。必然的に。
そうです、しかし、それはまた、そして、私はあまりにも政治的または社会理論に入りたくはありませんが、それはただ、社会経済的はしごの底が最初に刻まれるのは常にそうです。
そして、私はこれがわかりません。これはCovidを通してくる私のための多くのレッスンの一つでした。それはただ、何かが起こるたびに、金持ちはより金持ちになりますよね。
それは、私が金持ちがそうではない何かが起こる世界を想像するのが非常に難しくなったようなものです。
本当にシャットダウンします、金持ちはより金持ちになります。ブームがあります、金持ちはそうです。
それはすべてです。まあ、まあ、正確にそれはそのようなものです。彼らはただ、今作られた政治的、経済的システムで非常によく絶縁されています。だから、あなたのポイントはよく取られています。
それはこの歴史の瞬間をユニークにしませんが、それはそれを、燃えやすい、と言えると思います。だから、これについての私の議論は、私が示すのが好きなチャートがあります。
そして、それは時間の経過とともに機械化された農業ツールの採用です。ビザの負担と比較して、本質的に。私は畑を耕すために牛を持っていました。今、機械的な鋤を持っています。
そしてそれは米国で数十年かかりました。そして、ラインが交差するポイントがあります。それはすべて非常にエキサイティングです。しかし、人々が共存して、あなたは牛または馬を持っています。私は今トラクターを持っています。
全員がトラクターを持っています。しかし、それは数十年かかりました。AIでは。彼らは1年前にそのものを発明したようなもので、ChatGPTの場合は3年前です。
そしてそれは、まあ、今それは翻訳者の仕事をすることができます。そして今、私たちは多くの失業した翻訳者を持っています。そして、技術は物事の枠組みの中で非常に迅速に伝播できるので、私はあなたがその移行期間で、一度にすべて影響を受ける多くの人々と一緒に取り残されると思います。
そして、再び、あまりにも社会的および政治理論に入らないようにするためにここにありますが、多くの失業した比較的若い人々がいるとき、それはあなたの社会にとって良くないようなものです。
彼らは速く動いて、物を壊す傾向があります。私が、私が理解しているところでは。だから、テクノロジーリーダーはUBIについて話してきましたが、それは非常に政治的に人気がありません。ユニバーサルベーシックインカム。
だから、私は政治的な理由でそれが起こっているのを見ることができません。だから、ええ、あなたはその仕事が本質的に人工知能によって包摂された剥奪されたクラスと一緒に取り残されています。
だから、ええ、それは超説得力のあるポイントだと思います。そして、私たちが終わりたいメモではありません。
ユニバーサルベーシックインカムと公共部門の役割
まあ、しかし、しかし、UBI、UBIポイントについてだけ、私はUBI懐疑論者です。それが必ずしも悪い考えだとは思わないからではありません。経済学者にそれを任せますが。
私はそれが実装するのが非常に難しいと思うからです。実用的に。そして、私たちがそれでの何らかの実験をするたびに、それは閉鎖されます。
そして、ああ、次回それを解決しなければなりません。まあ、それ、それ自体が非常に物語っています。政治的な理由で、しかし、しかし、他に何かがあります。それは、人々を雇用して不安を防ぐためのデバイスとして文字通りの公共部門の上昇のようなソフトUBIのようなものだと思います。
そしてちなみに、多くの国でこれを行うために使用した本当に大きなメカニズムがありました。それは軍隊と呼ばれていました。
そうです。そして、ああ、これらすべての問題を抱えた若い男性がいます。犯罪から彼らを遠ざけるために何ができるでしょうか?さて、私たちは彼らにいくつかの規律を与えることができます。そして、私たちは彼らを敵に向けることができます。
そして、私はそれが言うのは物議を醸すことかもしれません。しかし。しかし、それはそれをするための非常に効果的なメカニズムでした。
多くの時代には国家サービスがありました。だから、あなたは軍にいないかもしれませんが、あなたは労働のような何かをするために政府によって呼ばれるかもしれません。
確かに。まあ、そして、私たちは、軍事予算と軍事スタッフサイズの種類の侵食の非常に長い間、興味深いポイントにいます。
そして、その曲線が再び上向きに曲がり始めていると思います。市民サービスもまた、多くの場所で縮小しています。なぜなら、大きな市民サービスを持つことは政治的に人気がないからです。
まあ、そして、私はあなたに同意します。だから、これらは、おそらく衝突している2つの力になるでしょう。なぜなら、確かに、それは人気がありません。
しかし、もしあなたが大量失業を持っているなら。それはどのように見えますか。そして、それは、面白いとうつ病の間のどこかです。なぜなら、これらの製品を作っているテクノロジー企業のリーダーと話すことができ、彼らは、ええ、おそらく多くの失業につながるでしょうというようなものだからです。
私たちがそれについて何をするつもりかわかりません。そして、それは私の問題ではありません。まあ、しかし、それは、公共財の悲劇タイプの問題です。なぜなら、消費のための金を持つ人が少なければ、市場はどうやって浮揚したままでいますか?
だから、それは非常に現実的な懸念です。
まあ。私がこれについて作るつもりの一つのポイント。歴史で初めての一つだと思います。提案されている技術は、実際に比較的高賃金、高給料、高ステータスの職業に影響を与える可能性があります。
だから、もし私がX線を99.99999%の効果性か何かで読むことができるAIを作るなら、そのような、放射線科医が50万ドルまたは75万ドルを年間引き込んでいたかもしれません。
突然、彼らの生計は影響を受けます。そして、それらの人々は実際にはるかに多くの政治的力を持つ傾向があります。だから、彼らがそれをレバレッジできる状況を見るかもしれません。
あなたに同意します。歴史的に、技術、まあ、だから、放射線学のものは興味深いです。そして、私は先週誰かと話していました。彼らは言っていました。もしあなたが過去数年間の研究を見ると、放射線科医はイメージングを助けるためにこれまで以上にAIを使っています。
それは全員の健康のために本当に、本当に良いことです。しかし、それはより少ない放射線科医につながっていません。それは実際にはより多くの放射線科医につながり、そして。
もたらしたは、もたらしたかもしれません。私は、数が流れるのを止めたくありません。因果関係を暗示したくありません。しかし、それは数を減少させませんでした。
それは、私が左を見るとき、私が右を見るときに説明します。放射線科医放射線学の放射線科医がどこにでも。
そうです。私は放射線科医として副業をしています。私は実際にも2つ必要です。それは、それは驚くべきことです。
そうです。だから、それは非常に説得力のある例だと思います。それは1970年代と1980年代のATMと同じでした。今、back then よりも多くの銀行出納係がいます。彼らの役割の性質は変わりました。
再び、それはそのスピースの部分です。しかし、私は、裕福なクラスが持つ政治的力が、社会全体の解決策があるかもしれない、または少なくとも真剣な議論があるかもしれないことを可能にすると思います。
歴史的には、多分なかったところで。ご存知のように、もう一つの興味深い種類の相関関係は、人々がまじめに、またはふざけて、それではAI CEOの準備はできていますかと話し始めたことです。
私の売り込みを送ります。
出てきて、ねえ、私は私の仕事をすることができますと言いました。そして、彼はおそらくただ彼のAIを売ろうとしていましたが、何ですか?
AI CEOの可能性と経営の本質
まあ、そして、それは本当に興味深いです。なぜなら、私はその質問に答えるために、あなたは本当に冷静に自分自身に尋ねなければならないと思うからです、CEOは何のために良いですか?
そして、もしあなたがCEOの日常的なタスクの多くを見ると、あなたは、はい、私はできますと言います。もしあなたが彼らの仕事が戦略を思いつき、それを伝えることであると思うなら、または何でも。
そうです、LMができることがたくさんあります。AIで同様に良い印象をすることができます。しかし、もしあなたが、私にとってCEOの核心は何かを知っているなら、それは自信を鼓舞し、資本を調達することです。
解雇されます。物事がうまくいかないときと解雇されるとき、あなたは喉を絞める人です。それは説明責任であり、自信を投影して、より多くの投資を得ることができ、組織の価値を上げることができます。
それは戦略的リーダーシップだけではありません。そして、戦略的リーダーシップは、ちなみに、良いアイデアだけではありません。それが売られて実装されることの面でそれ以上のものがあります。
だから、人々がそれについて真剣に話している間、私は役割に対する不正義だと思います。AIがそれをすることができると示唆することは。そして、私たちが以前話したように、あなたが知っている、あなたがより上にいるほど、よりあなたは絶縁されています。
私は多くの方法でそう思います。私はあなたが緊張して微笑んでいるのを見ます。
私はそれほど神経質に微笑んでいませんでした。あなたがああと言っているのではなく、あれらのかわいそうなCEOと思ったと言いました。
そうそう、そうです、あれらのかわいそうなCEOのために一つ注ぎます。CEOについてのある不正義です。まあ、家で見ているCEOは、Jeff Nielsen、Digital Disruptionポッドキャストのホストが、あなたの背中を持っていることを知っています。
そうです、もしあなたがいるなら、あります。もし誰かが、過小評価され、低賃金のCEOを守っているなら。それは私たちです、ここで。
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