OpenAIがGoogleの躍進に対して「コードレッド」を宣言し、AI業界の競争が激化している。Wall Street Journalの報道によれば、サム・アルトマンCEOは従業員に対してChatGPTの改善に集中し、他の製品を脇に置くよう指示した。Googleが先月リリースした最新版Geminiは「最も有能なAIモデル」と評される存在となり、月間ユーザー数6億5000万人を獲得するなど急速に成長している。業界ベンチマークではGeminiがChatGPTを上回るとされるが、ユーザーにとって重要なのは実用性と使いやすさである。OpenAIは2030年まで黒字化が見込めず、広告収入への転換も検討されているが、現時点では製品の魅力と感情的な結びつきを優先する戦略を取っている。一方、Appleはハードウェア企業としての慎重さから急がず、潤沢な資金を背景に最適なタイミングを待つ姿勢を見せている。
OpenAIがコードレッドを宣言
OpenAIがコードレッドを宣言しています。AI競争が激化する中、Googleが業界の初期リーダーを追い落とそうとしているためです。Wall Street Journalの報道によれば、OpenAIのCEOであるサム・アルトマンは従業員に対して、この脅威に対処するためChatGPTの改善に集中し、他のすべての製品を脇に置かなければならないと伝えました。
先月、GoogleはGeminiと呼ばれるAIモデルの更新版をリリースしました。これを史上最も有能なAIモデルだと呼ぶ人もいます。それでは、テクノロジージャーナリストでRipcurrenポッドキャストのホスト、そして「The Loop: How Technology is creating a world without choices and how to fight back」の著者であるジェイコブ・ワードさんをお迎えしましょう。ジェイコブさん、お会いできて嬉しいです。
それで、なぜOpenAIはコードレッドを宣言しているのでしょうか。競争上の利害関係は何ですか。
感謝祭明けの緊急事態
そうですね、OpenAIの従業員たちが感謝祭から戻ってきて、そのまま休暇に向けてのんびりできると思っていたところ、上司がこのメモを落としてきてすべてが吹き飛んだ様子を想像できますよね。コードレッドというのは国家緊急事態のように聞こえます。
しかし、そうではありません。これはこの会社にとってのビジネス上の緊急事態なのです。彼らが心配しているのは、もちろんあなたが言及されたように、Geminiが上昇中だということです。Googleが新しい画像生成機能をリリースした後、ユーザーベースが月間約6億5000万人にまで成長するのを見てきました。彼らは確実に追いついてきています。
そして、SalesforceのCEOであるマーク・ベニオフのような人々が「これこそ私がこれから使うものだ。とてもクールで素晴らしい」と言うのを見ました。これは明らかにOpenAIをパニックに陥れています。なぜなら、あなたが言及されたように、彼らは初期のリーダーだからです。私たちは以前「Google」という動詞を使っていたのと同じように、ChatGPTを使ってきました。ですから今、彼らは明らかにここで追い落とされたくないのです。
Geminiの優位性とは
では、Geminiの何がChatGPTより優れているのでしょうか。他の会社ができないことで、Geminiには何ができるのですか。
そうですね、業界のベンチマークは通常、大量のトリビア問題や大量の医学試験問題を投げかけるといったものです。ヘイトフルな発言や危険な発言をさせようとして騙そうとし、会話をより良い方向に戻すことができるかどうかを確認します。
しかし、これらの業界ベンチマークはすべて、理論的にはGeminiがこのチャットボットを上回ったとされるものです。でも私たちはそんなことは気にしていません。つまり、私たちが気にしているのは、面白いジョークを書いてくれるか、クールな画像を作ってくれるか、そして時間を節約してくれるか、ということです。そしてChatGPTは明らかにまだそれができるでしょう。
彼らはただ、より多くの人に使ってもらうために、新しい戦略、あるいは少なくともより強化された戦略を採用する必要があると感じているようです。
収益化の課題
Googleは年間数十億ドルを稼いでいます。OpenAIはまだ利益を出していません。もしお金が問題なら、OpenAIはなぜ広告収入のような、お金を稼げるとわかっているものに焦点を当てないのでしょうか。
その通りです。予測では、OpenAIはおそらく2030年まで黒字化できないとされています。彼らはインフラに1兆ドル以上を費やすことについて話しています。ですから、どうやってそこに到達するのかは本当に明確ではありません。でもあなたの言う通りですよね。なぜ広告に行かないのでしょうか。なぜGoogleがやっているように、その方法で巨額の収益を上げないのでしょうか。
まあ、初期のFacebookを思い出してください。今では広告からすべての収益を得ていますが、マーク・ザッカーバーグは広告をすることに非常に消極的でした。彼は製品をいじりたくなかったのです。広告で人々を煩わせ始める前に、まず製品を魅力的なものにしたかったのです。
Wall Street Journalが入手したコードレッドのメモの言葉や、すべての公式発表で聞こえてくるのは、彼らが本当に望んでいるのはパーソナライゼーションと感情的な結びつきだということです。
心理的な依存を生み出す戦略
彼らはChatGPTを、心理的および感情的なレベルで使わずにはいられないものにしたいのです。私には、彼らが私たち全員に対してやろうとしているのは、この製品に非常に依存させて、もし広告を導入したとしても、広告を見ずにはいられないようにすることだと感じます。ですから、サム・アルトマンは、他の誰かの気を散らす前に、それに全力で取り組む必要があると感じているようです。
できるだけ魅力的にする。抵抗できないものにする。そして、これらの企業の多くがAIに関して先を急いでいるように見えますが、Appleはそうではありません。興味深いですね。
そうです、そうです。なぜそうなのかについては多くの憶測があります。でも、ここでの戦略は何だと思いますか。
Appleの慎重なアプローチ
まあ、Appleに関して言えば、ハードウェア企業として、間違いを犯してそれをすべてに組み込んで出荷してしまうと、それは本当に問題になります。
ソフトウェアでは、それは問題ではありません。ソフトウェアでは、壊れたものを大量に出荷して、時間をかけて修正することができます。問題ありません。Appleは携帯端末メーカーとして非常に慎重なビジネスをしており、おそらく彼らはブランドの評判を台無しにしたくないのだと思います。
ですから、すべての通説が「ああ、彼らは追いつくのに苦労している」などと言っている一方で、私にはわかりません。彼らは本当に得意なことをただやっているように感じます。彼らは巨額の利益を上げています。お金に困っていません。
困っていませんね。そして、もし彼らがGoogleのような誰かと提携して、将来これを世に出すことになれば、瞬時にそれを私たち全員のポケットに入れる立場になるでしょう。
ですから、私はAppleは、収益性への明確な道筋がないOpenAIのような会社が今まさに急がなければならないのとは違って、急ぐ必要のない会社の一つだと感じています。だからAppleは、最高の製品が何かを見極めて、それに乗るのを待っているだけなのです。それが私が感じる雰囲気です。なぜ急ぐ必要があるのでしょうか。その必要はありません。
彼らは山のような現金の上に座って、ただ様子を見ることができます。そしておそらく、それが彼らがやっていることだと思います。
ジェイコブ・ワードさん、どうもありがとうございました。お会いできて本当に良かったです。良い休暇を。
ありがとうございました。
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