この動画は、AI画像生成モデルNano Banana Proの登場を契機として、ソフトウェア産業における根本的なパラダイムシフトを分析したものである。従来40年間にわたって高コストゆえに共有され固定化されてきたユーザーインターフェースが、生成AIとエージェントAIの融合によって「使い捨てのピクセル」へと変貌しつつあることを指摘する。ソフトウェアは今後、永続的なデータ基盤層とエージェント層、そして状況に応じて生成される一時的なUI層という3層構造へと再編され、特にB2B SaaS企業はインターフェースの美しさではなくエージェントから呼び出し可能な堅牢なデータ基盤としての価値へとシフトする必要があると論じている。デザイナー、プロダクトマネジャー、エンジニアといった人材の役割も、固定画面の設計から生成UIの制約設計やインテント定義へと変化していくことが予測される。
ユーザーインターフェースの経済的前提が崩壊する
今週のエグゼクティブブリーフィングは、インテリジェントピクセルの未来についてです。私たちは、プロダクトがインターフェースバンドルであった時代から、プロダクトが永続的な基盤であり、ピクセルが使い捨てとなる時代へと移行しています。そしてこれが何を意味するのかを掘り下げていきたいと思います。
そうです、このきっかけとなったのはNano Banana Proと、それが画像に対する私たちの考え方にもたらした変革です。しかし私はNano Banana Proを、まさに槍の穂先として見ています。この特定のモデルがどうかということには興味がありません。私が興味を持っているのは、これが転換点であるということです。そして将来的には、これよりもさらに優れたモデルが登場するでしょう。では、これは私たちのソフトウェア戦略にとって何を意味するのでしょうか。
これをいくつかの動きに分解して、一つずつ見ていきたいと思います。最後までいけば、ソフトウェア構築の観点から、ソフトウェア購入の観点から、さらには人材配置の観点から、私たちがどこに向かっているのかが見えてくると思います。では始めましょう。
第一に、一貫性のあるインターフェースは経済的なハックであり、必ずしも自然の法則ではありませんでした。40年間、私たちはユーザーインターフェースを希少なものとして扱ってきました。なぜなら、それらは設計するのも、構築するのも、品質保証するのも、ローカライズするのも、文書化するのも、トレーニングするのも高額だったからです。
私は今でも、地下室にオンプレミスのOracleサーバーがあった時代を覚えています。そう、それが私たちの住んでいた世界です。ソフトウェアもハードウェアも両方とも非常に高価だったのです。そしてそれは、インターフェースを手に入れたら、それが何千、何百万ものユーザーとユースケースで共有され、サービスを提供しなければならないことを意味していました。
私はOracle iStoreを使っていました。Oracle iStoreは、Oracleの方々には申し訳ないのですが、ひどい、ひどい、ひどいインターフェースです。絶対的にひどいものです。Oracle iStoreのひどいインターフェースのせいで、ストアの半分を削除してしまったことがあります。しかしそれは何千、何百万ものユーザーによって共有されなければならなかったので、私の好みなど問題ではなかったのです。
インターフェースは耐久性がなければなりませんでした。設計と開発のコストを何年もかけて償却しなければならなかったのです。だから、Oracle iStoreは非常に長い間同じままでした。誰も変更したくなかったからです。そしてラリーは金を稼ぎ続けることができたのです。つまり、私たちは組織構造を一貫性があり長寿命のインターフェース中心に最適化していたのです。
だから、私たちには意見の強いインタラクションデザインがありました。ナビゲーションがありました。非常に明確なメンタルモデルが組み込まれたページレイアウトがありました。トレーニングがありました。認定資格がありました。誰かSalesforce認定を受けたことがありますか?誰かWorkday認定を受けたことがありますか?Jiraの使い方で認定を受けた人はいますか?これが私の言っていることです。
これはまた、大規模なUI変更には膨大な変更管理のオーバーヘッドがあったことを意味しました。本質的にすべてのピクセルを手作業で作らなければならなかった時代には、それは理にかなっていました。しかしもうそうではありません。そして私たちは、この瞬間、この2、3週間の期間が転換点であることを認識する必要があります。以前にもその兆候は見られましたが、これがすべてが変わった瞬間なのです。
生成AIとエージェントAIが起こす三つの変化
生成的な波とエージェント的な波が、ピクセルを安価で文脈依存的なものにしています。そして私たちはこの数週間で、その転換点に到達したのです。三つの重なり合う変化が同時に起こり、互いに強化し合ってこの転換を推進しています。
第一に、生成的ユーザーインターフェースです。これはテキストやコンテキストから完全な画面を吐き出すことができるモデルです。UizardやV0、Galileoなどがあります。これらはすでにプロンプトから複数画面のモックアップを生成しています。ニールセンはこれを、安価で使い捨て可能なUIの夜明けとして語っています。
どれだけハイプの列車に乗り込もうとも構いません。私が思うに重要なのは、一時的なユーザーインターフェースがあらゆる場所に出現していることを認識することです。なぜなら、実際にWabbyというスタートアップ全体があって、個人消費者として今、自分自身のために生成的インターフェースとソフトウェアを作ることができるからです。
Cometや生成的インターフェース、その他のスマートブラウザで生成的インターフェースを持つことができます。つまり、生成的UIが一つの事象になっているのです。
第二に、一時的で生成的なUIコンセプトが爆発的に増えています。超文脈的なアプリケーションやパネルがどのようなものになるか、そしてどのようにそれらを作成し、破棄し、アプリケーションの状態を同じに保つかについての会話が増えています。これは技術そのものとは異なります。生成的UIは技術とユーザーインターフェースに関するものです。UIコンセプトのアイデア、つまりデザイン言語は成長しており、私たちはこの変化のために新しいデザイン言語を必要としています。
第三のトレンドは、他のソフトウェアを駆動するエージェントソフトウェアです。これは実際、面白いことにNano Banana Proが正しく登場する場所だと思います。Googleは賢明にも、エージェントが呼び出して画像を返すことができるように、画像ジェネレーターを最初からAPI上に配置しました。
進取の気性に富んだ人々は、すでにこれをNano Banana Proからのインターフェースデザインに使用しています。私は理論について話しているのではありません。私が実際にX上やReddit、その他の場所でスクリーンショットやビデオと共に見ているものについて話しているのです。
人々はAPIコールを使用して、構造化されたプロンプトクエリの文字列をNano Banana Proに渡し、チャートやグラフを取得しています。そして、過去1週間の売上、過去の顧客、内部指標に必要なものなら何でも表示できるのです。自動的にクエリして、Nano Banana Proから素敵なチャートを返してもらうことができます。
それが生成的インターフェースであり、エージェントソフトウェアによって駆動されているのです。根本的に、インターフェースはユーザーのコンテキストに基づいて変形し始めているものであり、もはや固定されたままではないのです。
ソフトウェアの価値が根本から変わる
これを使い捨てピクセルのアイデアと組み合わせると、根本的に、ソフトウェアの価値が変化しています。ソフトウェアは意図とコンテキストから必要に応じて生成されるようになっています。その瞬間、その特定のリクエストのために、ユーザーにとってプライベートなものになっています。そしてその瞬間が過ぎれば廃棄されます。
バイブコーディングされたアプリについての最も示唆に富む説明の一つは、これを20、30のプロジェクトで行った人々からの認識です。彼らは、これらのアプリがその瞬間には価値があり、中には再び使用するものもあるが、単一の使用のためだけに作成したものもあり、それでも彼らにとっては価値があったと気づいています。
だからNano Banana Proは基本的に、これの未来志向バージョンなのです。UI構造、スケッチ、図を理解し、テキストやコードのような別の出力モダリティとして、UIが十分にうまく流れるモデルです。それがあなたの使い捨てピクセルです。
あまり先に進みすぎる前に、この時点で立ち去って、ネイトはソフトウェアが死んだと思っているとか、ネイトはソフトウェアがもう存在しなくなると思っていると考えてほしくありません。それは真実ではありません。私は逆だと思っています。しかし、これが何を意味するのかを実際に話し合いたいと思います。なぜなら、ソフトウェアは根本的に変化すると思うからです。
三層構造へと分解するソフトウェア
では、使い捨てピクセルが実際にどのように見えるかを見てみましょう。三つの層を呼び出したいと思います。
第一の層は、記録システムまたは意思決定システムです。この意味で、B2B SaaSが得意だったものは死にません。単にスタックの下位に移動するだけです。データモデル、ワークフロー、権限、監査、コンプライアンス、ソフトウェアを購入したときに支払ったもの、起業家になってものを作ってお金を稼ぎたいときに売り込んだもの。これは難しいものでしたよね。それがスタックの下に移動しているのです。
ドメインロジック、予測、価格設定エンジン、相互接続の処理方法、API、Webhook。この層は、率直に言って、耐久性があります。どこにも行きません。Nano Banana Proはそれを奪っていませんし、他の画像ジェネレーターもそうではありません。これは非常に価値密度が高いものです。これは堀が存在する場所です。だから私は中長期的にSalesforceについてあまり心配していないのです。
その記録システムの上の第二の層は、意図の計画と操作です。そしてこれは解釈する層です。例えば「AMIA地域のどのエンタープライズ顧客が今四半期に更新リスクがあるかを表示し、CSMのタッチギャップが45日以内で、アウトリーチメールの下書きをしてください」と言うとします。これは一連のタスクであり、AIエージェントが拾い上げ、他のAIエージェントに渡し、記録システムに対して実行し始めることができます。
第二の層はエージェント層になりつつあります。まだ完全にそこには至っていませんが、B2B SaaS企業を運営していて、第2層の何らかのバージョンに取り組んでいない人を私は知りません。実際、ほとんどの企業は、バックオフィス業務のために第2層の何らかのバージョンに取り組んでいます。なぜなら、この種の体験は、私たちが常にソフトウェアに望んでいたものであり、これまで機会がなかったからです。
ソフトウェアが私たちが適合しなければならないものだったと言ったことを覚えているなら、私たちは本当にそれを望んでいたわけではありません。私たちはソフトウェアがもっとパーソナルであることを望んでいました。そして堅実なデータ基盤の上にエージェント層があれば、ついにそのチャンスがあるのです。
つまり、エージェントはCRMにアクセスし、顧客データウェアハウスにアクセスし、クエリを実行し、メールシステム、チケットシステムを呼び出し、何がUIを必要とし、何が自動実行されるべきかを決定できます。これらすべてが起こり、そして最終的にUXに到達できるのです。
第三の層はピクセルですが、Oracle iStore時代に私たちが耐えなければならなかった手作業で作られたオブジェクトとしてのピクセルではありません。私が言っているのは、意図のコンパイルされたアーティファクトとしてのピクセルです。
このモデルでは、あなたの判断が必要な場合にのみ、システムがピクセルをコンパイルします。それは一度限りのパネルかもしれません。リスクのある顧客のランク付けされたテーブルがあるかもしれません。インラインで提案されたアウトリーチがあるかもしれません。今すぐ送信、スケジュール、デザインのトグルがあるかもしれません。そしてそれは一時的な視覚化です。この質問のためだけの特定のコホートチャートまたはファネルであり、正確に一つの構造化された決定のための狭いエディターUIです。
言い換えれば、私たちは少なくともUIの一部が一般化しない世界に移行しているのです。私はすべてのUIがコンポーザブルになると言おうとしているわけではありません。そして私がそうでない理由の一部は、私たちが習慣の生き物だからです。UIがどうあるべきかについて多くの前提があり、ソフトウェア製品にはかなり早く慣れ、変更されることを好まないのです。
私たちのソフトウェアスタックには、たとえUIであっても耐久性を保つ共通のコアがあると思います。顧客との会話を表示するB2B SaaSのホームページのようなものを考えてみてください。そのホームページは簡単にナビゲートできるようにしたいですし、新しくて異なるものであってほしくありません。そういった種類のUIは今後も残ると思います。
UIの二層構造と使い捨てピクセルの共存
それはAI駆動ではないでしょう。重要なのは、その下に入れ子になる全く新しいクラスのユーザーインターフェースが登場し、頻繁に使用され、生成的で、使い捨てで、その特定の人のために実行時にレンダリングされるということだと思います。
私たちは、おそらくすでにこれを行っています。Perplexityを通じてその場でインターフェースを作成し、そのトピックについて話す方法として、その使い捨てインターフェースを1、2人の他の人と共有するときです。
私たちはChatGPTで共有会話を持ち、ChatGPTが私たちが一緒に見るアーティファクトを作成するときに、それを始めています。だからインターフェースは、この二つのクラスのオブジェクトになりつつあります。習慣性が高く、アプリケーションの玄関口である共通のコアとなる、耐久性のある永続的なインターフェースと、以前は手作業で作られていたがあまりトラフィックがなかった多くのページを補う、この使い捨て層があります。
SaaSアプリケーションを管理したことがある人なら誰でも、トラフィックが確率的に減衰すると言うでしょう。トラフィックはこのように指数曲線で減衰し、上位2、3ページがトラフィックの大部分を占めます。しかし、ほんの数人しか望まない他のすべてのページにも同じだけの作業を投入しなければなりません。それらが、この移行期にリスクにさらされているページだと思います。
私たちは、主要なページが2、3ページしかないSaaSアプリケーションを目にするでしょう。そして他のすべては、ユーザーのためにその場で生成される可能性があります。確かに、ユーザーがその特定のビューを気に入った場合、戻ってこられるようにどこかに保存できるかもしれませんが、根本的にはそれらは以前よりもはるかにコンポーザブルになるでしょう。
そしてそれが、私が違いについて話す機会だと思います。なぜなら、一貫性のある手作業で作られたインターフェースと、使い捨てピクセルインターフェースがどれほど異なるかについて、本当に明確にしたいからです。それを配置して、異なる時間軸と価値軸について話すなら、これ以上異なることはできません。
従来のインターフェースの時間軸は、せいぜい数ヶ月で測定されます。そして使い捨てピクセルの場合、数秒で完了できます。あなたの素敵なインターフェースのために、ペルソナ、役割、一般化されたワークフローに焦点を当てた多くの人々がいることが多いデザインターゲット。そして使い捨てピクセルの場合、エージェントが決定します。人間ではありません。エージェントがユーザー、瞬間、目標を組み合わせて、どこかに行くのです。
一貫性のあるインターフェースアプリのメンタルモデルは「このアプリを学べ」です。そして私が本当に人材の観点から強調したいのは、これです。テクノロジー企業や非テクノロジー企業のほとんどの人材は、今でも「このアプリを学べ」というメンタルモデルを持っており、AI時代のChatGPTにもそれを持ち込んでいます。
それはあなたの役に立ちません。なぜなら、使い捨てピクセルで私たちが向かっている世界は、AIが実際にそうであるものにもっと似ているからです。意図を述べ、プロンプトを実行し、必要なときにUIが現れる。
そしてそれは、アプリが静的であり、学習できると仮定することとは全く異なります。そして私は、コスト構造を想定していることが非常に多いと思います。私はこれを指摘しましたが、非常に異なります。従来のソフトウェアの重い先行コストの代わりに、使い捨てピクセルは重いモデルトレーニングを持っていますが、ピクセルは機能的に無料です。
モデルはすでに支払われており、非常に安価な反復が可能です。Nano Banana Proでさえ、今は比較的高価で、今後安くなるでしょうが、それでも相対的に見れば非常に安いのです。
一貫性は、私が指摘したいことです。これは多くの生成的インターフェースにとって懸念事項として見られています。一貫性の価値は、明らかに従来のソフトウェアにとって非常に高いものです。それは主にエージェント計画と耐久性のある状態および記録層の内部にあります。ピクセルの中にはありません。
そして私は、生成的UIの支持者がこの接続を作れないことが多いと思います。彼らは、生成的UIは望むものなら何でもいいと言う傾向がありますが、それが変化しない、一時的ではない、耐久性のあるソフトウェア基盤の上に存在しなければならないことを認識していません。
従来型ソフトウェアと生成UIの差別化要因
差別化、つまりソフトウェアが他のものとどのように差別化するかも、それ自体が異なります。私が何を意味するか説明しましょう。従来のソフトウェア時代、VC時代に、あなたのソフトウェアがより良いとピッチするなら、ルックアンドフィールを呼び出すでしょう。インタラクションデザインを呼び出すでしょう。UXパターンを呼び出すでしょう。内部の機械学習の賢さを呼び出すでしょう。ワークフローのクリーンさと効率性を呼び出すでしょう。問題を理解した方法を呼び出すでしょう。
使い捨てピクセルでは、AIエージェントがますます多くの作業を行っているため、成果を呼び出します。意図から行動までの速度を呼び出すでしょう。速度の例として、Nano Banana Proで1960年から2025年までの米国とドイツのGDPを年次で比較した完璧なチャートを作成するのに10秒かかりました。10秒です。従来のBIツールではそれを上回ることはできません。
意図から行動までの速度は中毒性があり、消費者とビジネスの行動を駆動しています。そして、私たちが他のことを考えているなら、自分自身を騙していると思います。見てください、一貫性のあるインターフェースは消えません。ただ、ソフトウェアのデフォルトの形でなくなるだけです。
タスクが曖昧なときのフォールバックになるかもしれません。マルチユーザーコラボレーションのための共有フレームになるかもしれません。エージェントをオーケストレーションするメタサーフェスになるかもしれません。ただ、見た目が異なるだけです。
B2B SaaSにおける使い捨てピクセルの深い意味
ここでB2B SaaS側についてもう少し深く掘り下げたいと思います。その理由の一部は、私自身がB2B SaaSに非常に深く関わっており、これがB2B SaaSに深刻な影響を与えると思うからです。B2B SaaSを購入している方、B2B SaaSのリーダーである方、B2B SaaSのビルダーである方のために、これを呼び出したいと思います。それはたくさんの人をカバーするはずです。これは大きな問題です。
使い捨てピクセルの物語は特に複雑で、ここで少し余談をする価値があると思います。まず、今日現在、エンタープライズ価値の多くは、仕事が起こる主要なサーフェスを私たちが所有しているという考えを中心に組み立てられていることを指摘したいと思います。CRMはそのように考えています。ERPはそのように考えています。人事情報システムはそのように考えています。PLG分析システムはそのように考えています。
主要なインタラクションがエージェントまたはコパイロットサーフェスに移動すると、あなた自身のUIは単なる参照実装になります。もはやデフォルトのタッチポイントではありません。だから、あなたのAPI動作、データセマンティクスがナビゲーションバーよりも重要になります。
だからバンドリングパワーは、これが最高のダッシュボードを持つシステムかどうか、それがB2B SaaSでのセールスが長い間売ってきたものですが、これがエージェントが最も振り付けしやすいシステムかどうかにシフトします。そして私は、多くの企業がこれに対する良い答えを持っていないと思います。
また、UIは完全にコントロールできない製品サーフェスになりつつあることも意味します。顧客があなたのAPIの上で生成的UIツールを使用している場合、彼らは自分自身の内部デザインシステムと自分自身のモデルに、あなたのデータの自分自身のビューをレンダリングさせています。
そしてあなたの標準的なUIは、多くのフロントエンドの一つに過ぎません。だから、内部タスクパネル、コパイロット生成マイクロアプリ、おそらく登場するサードパーティのユニバーサルワークスペースツールと競争しているのです。
言い換えれば、一つのエージェントインターフェースの背後にある多くの他のSaaS製品と集約されるため、関係を仲介解除されるリスクがあるのです。
だからSaaSがまだ勝つのは、サービスとしての基盤であることができる場所です。契約、台帳、記録、リスクモデル、何であれ、何かの標準的な状態を所有している場所です。そしてそれは、実際の価値を追跡するドメインフローに埋め込まれていることを意味します。
SLA、コンプライアンス、参照データ、エージェントが呼び出すのに安全で予測可能であることが勝つ方法です。だから、強力なスキーマ、良好なセーフガード、冪等性があれば、使い捨てピクセルの世界では、画面を持つもの、ほとんどのソフトウェアがそうでしたが、そうではなく、エージェントやジェネレーターが信頼できる高整合性サービスになります。
人材への影響:デザイナー、PM、エンジニアの役割変化
人材側に移行しましょう。生成的UIを持ち始める世界で、デザイナー、PM、エンジニアに何が起こるでしょうか。デザイナーにとっては、考え方をシフトしなければなりません。あなたのチームのデザイナー、あなたが雇うデザイナー。もしあなたがこれを聞いているデザイナーなら、特定のフローと画面を所有することから、インターフェース文法の定義へ、制約の定義へ、生成的UIのための安全なスナップポイントの把握へと、かなり急速に移行しています。
あなたは言語デザイナーであり、人間の注意のための安全エンジニアになりつつあります。もしあなたがPMなら、次にどの機能やページを構築するかが核心的な質問である世界に慣れています。どの意図をサポートするか?どの状態変化が安全でなければならないか?どの決定が人間の判断を必要とし、完全に自動化されるものは何か?という世界に移行しています。
だから、静的なワイヤーフレームを作成する代わりに、意図、状態、結果のループを仕様化しようとしている世界に移行しています。そしてそれは本当に異なります。
エンジニア、特にフロントエンドエンジニアは、フロントエンドのピクセルプッシングに慣れています。そして今、エージェントとジェネレーターのための安定したインターフェースと薄い標準的なシェルの構築について考え始める必要があります。
これらのスナップポイントを可能にするものを構築したいかもしれません。検証ロジックを可能にするものを構築したいかもしれません。安全な制約内でのある程度のコンポーザビリティを可能にするものを構築したいかもしれません。
だからデザイナー、PM、エンジニアのインターフェースバックログがここで変わり始めます。なぜなら、Jiraで入ってくる従来のチケットの代わりに、サポートしたい新しい意図、新しいシステム動作、新しい制約または不変条件、ジェネレーターが使用するかもしれない新しいコンポーネントまたはレイアウトがあるからです。ただ別の設定ページを追加するだけではありません。
一貫性のあるソフトウェアが依然として勝つ領域
ここで、一貫性のある従来のソフトウェアがまだ勝つ場所があることを指摘したいと思います。認知マッピングは大きなものです。だから人間は安定したランドマークを好みます。これは先ほど述べました。トレーディング、医療、インシデント対応のような複雑な作業をしている場合、人々はツールの深い空間記憶に頼っています。
毎回完全にピクセルをシフトすることは、認知負荷とリスクを追加します。これは、Perplexityが金融分野で誤った選択をしていると思う場所の一つです。Bloombergターミナルはほとんどの人にとって迷路のように見えるかもしれませんが、複雑な作業のためにツールの深い空間記憶に頼っている人々のためのソフトウェアです。
それはPerplexity Financeによって仲介解除されていません。Perplexityが何と言おうと、パフォーマンスを損なうことなく超えることができない一貫性のフロアがあります。
監査、トレーニング、コンプライアンスもここで大きなフローです。規制された環境では、非常に再現可能なフローが必要です。「ローンを承認したときにユーザーが見たものを正確に見せてください」というのは、生成的インターフェースだったと言えることではありません。
だからIDK、それは監査人とうまくいきません。一時的なUIは、UI仕様自体を第一級のアーティファクトとしてキャプチャしてバージョン管理しない限り、これを非常に難しくします。そしてそれは非常に非常に複雑になります。非常に速く。そこではインセンティブが一貫性のあるソフトウェアに強く有利だと思います。
チームコラボレーションもおそらく一貫性のあるソフトウェアを見る空間です。だから共有作業には共有ビューが必要です。このダッシュボードを見てください。このキューをチェックしてください。そして、もし全員が異なる一時的なパネルを持っているなら、それらのパネルをピン留め、共有、標準化するための明示的なメカニズムが必要です。
私は一歩踏み出して、これが真実かどうかわかりませんが、Slackが基本的に彼らの製品ロードマップのためにこのビジョンを持っていると提案します。
Slackは生成的UIへの移行から利益を得ている場所になりつつあります。Slack自体が生成的UIだからではありません。それは非常に安定していますが、安定していて、チームが協力し、インターフェースをよく知っている場所だからです。
Slackが他のツールに組み込んだすべてのフックが、受動的にエージェント化される場所です。エージェント化された利益は、価値提案としてSlackに流れ込むだけです。そして人々がNano Banana Proでチャートを作成すると、彼らが行うデモビデオは常に、チームが見ることができるSlackにチャートを戻すことを示しています。
それは孤立した事件ではありません。それは、生成的UI世界における安定したチームコラボレーション基盤として、Slackの価値提案がシフトし始めている場所です。
成熟したパターンはスペクトラムである
だから成熟したパターンはおそらくスペクトラムです。規制されたフロー、共有運用ビュー、チームトレーニングとオンボーディング、チームコラボレーションのための高度に標準化された一貫性のあるシェルがあります。そして、そのシェル内で動作する使い捨てピクセルがあります。探索的分析、マイクロ決定、パーソナライズされたショートカット、自分だけのフローのためです。
両方を持っていても大丈夫だと提案したいと思います。そして、私が何度も目にするような、B2B SaaSは死んで生成的UIだけが未来だと言う人々のような、二者択一の戦いを主張する必要はありません。それはひどい見解です。
しかし同様にひどい見解は、真剣なSaaSアプリケーションで生成的UIインターフェースを見ることは決してないだろうというものです。それは単に真実ではありません。そして、私のように真剣なSaaSアプリケーションを管理したことがある人なら誰でも、私たちが管理している何百、何千ものページがあり、その多くを従来の基準で維持するのが非常に高価であるため、生成的にしたいと心から思っていると言うでしょう。
ビルダー、リーダー、人材への示唆
だから、一歩下がって、このNano Bananaの瞬間がビルダー、リーダー、人材にとって持つ意味を見ると、私があなたに残したいことはこれです。ソフトウェアは本当に分離しています。安定している必要がある基盤と、はるかに重要性が低いピクセルに分離しているのです。
もしあなたがピクセルまたは基盤のビジネスをしているなら、これはあなたに影響を与えます。注意を払うべきです。あなたの堀について考えるべきです。あなたの堀は基盤にありますか?もしあなたが人材、デザイン、PM、エンジニアリングにいるなら、基盤とピクセルに関してあなたはどこにいますか?
一貫性のあるソフトウェアをプッシュしている世界に立ち往生していて、前進する道が見えないのか、それとも基盤、エージェントインテリジェント層、使い捨てピクセルを持つ世界に移行しているのか?
私はB2B SaaSが基盤として生き残り、UI層まで生き残る一貫性のあるコアがあると信じています。データ提供、その上のエージェントインテリジェンス層などです。しかし根本的に、製品のための単一の一貫性のあるインターフェースとしてのピクセル自体は消えていきます。
私たちは、BIチームがデータプラットフォームとデータベンダーのために「データだけをくれ」とますます傾倒してきたように、それが消えていくのをしばらく見てきました。彼らは営業マンが売る派手なダッシュボードを望んでいません。彼らはただデータが欲しいのです。
さて、今私たちは、それを言っているのがデータサイエンスチームだけではない世界に移行しています。マーケターです。みんながそれを言っているのです。では誰が勝つのでしょうか?エージェントアドレス可能な製品。スキーマがクリーンな製品。構成可能な製品。UIを言語およびランタイムとして扱うチーム。固定された画面のセットとしてではなく。
そしてそれは個人としてのあなたに当てはまります。あなたが雇う人々に当てはまります。誰が負けるのでしょうか?唯一の堀があなたのインターフェースが美しいということである製品?より高レベルのエージェントによって呼び出されることに抵抗し、ユーザーが彼らのモノリス内に住むことを主張するベンダー?
それはそう長く続けることはできません。人々はその周りの方法を見つけるでしょう。Nano Bananaの含意の一つは、非常に優れたコンピューター使用エージェントが遠くないということです。たとえあなたがモノリス内に住むことを主張しても、2026年には、ユーザーが朝起きて、エージェントと音声会話をし、エージェントがツールを使用して、人間だけが使用できると主張するモノリスソフトウェアをブラウズし、データを抽出し、ユーザーに戻すことができる世界を見ることができます。
ユーザーは選択をすることができるようになります。ユーザーは自分のインターフェースを選択できるようになります。これは消費者にとって真実です。ビジネスにとって真実です。そしてそれはすべてを変えるでしょう。
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