本動画は、AI時代における起業とスタートアップの市場選択について、実践的な視点から解説している。起業家としての経験を持つ話者は、マーケティングエージェンシーから不動産まで様々なビジネスを経験し、現在はAI革命の中で新たなプラットフォームを開発中である。彼は、成功の鍵は正しい市場を選択することであり、技術トレンドの本質を理解することが重要だと強調する。特に、ソフトウェアがサービス業を飲み込む現象、ムーアの法則があらゆる領域に適用される未来、ネットワーク国家や分散型組織の台頭、そしてギグエコノミーの拡大という4つの主要トレンドを特定している。また、人間の心理学と物理法則という不変の要素に着目し、消費者向け製品、高度に複雑なサービス、物理世界のインフラストラクチャ、ロボティクス、エネルギー技術などが生き残る分野であると分析する。話者は、多くの企業が既存ビジネスにAIを適用するだけでは生き残れないと警告し、AIファーストで新たに事業を始める必要性を説いている。
AI時代の起業への取り組み
皆さん、こんにちは。ニールです。チャンネルへようこそ。この動画にはかなり興奮しています。というのも、これは私が作りたいと思っているミニシリーズの始まりだからです。これについてはプレイリストを作る予定で、基本的には私がAI時代における起業への取り組みについて話すものになります。
私は人生のほとんどを起業家として過ごしてきました。そして、市場や起業、製品、そして成功を構成する根本的な原則、さらには私たちが経済の中で活動する現在のパラダイムについて、ずっと熱中してきました。私たちが文明の次の段階、つまりいつかAIの先にある希少性のない社会に到達するまでには、まだかなりの時間があると思います。しかし、そこに到達するまでは、かなり波乱に富んだ道のりになるでしょう。そして、今日最も有利な立場にいる人々は、その未来に向けてゲーム理論的に最適な設定になっていると思います。
だからこそ、私はこのトピックについての考えをすべて共有するために時間を割きたいのです。これは私が本当に熱中し、考え続けている唯一のことだからです。すべてはこれから派生するものです。これは私が遊ぶのが好きなゲームです。
これは私がやりたいことのすべてであり、私は人々がこれらのことをするのを手伝うのも好きです。なぜなら、私が宇宙に多くを与えれば与えるほど、宇宙は私に多くを返してくれると思うからです。これが私がこういったことをする理由の一つですが、単純に自分自身にとって楽しいことだと思いますし、これらの学びをより統合された密度の高い形で脳に定着させるのにも役立ち、将来のために記憶することができます。
変化する未来をナビゲートするための洞察
それでは、本題に入りましょう。この動画で主に話したいのは、この絶えず変化する未来をナビゲートするために使っている私のアイデア、洞察、メンタルモデルについてです。未来と現在は、どんどん速く、どんどん速く変化しており、何をするのが最善なのかを見極めるのが極めて難しくなっています。百万のチャンスがあります。百万のやるべきことがあります。
では、最善のことは何なのか。そして、最善のことは日々変化しています。いや、それ以上です。現時点では、ほぼ時間単位で変化しています。なぜなら、時間単位のタイムスケールで物事が起こり始めているのを目の当たりにしているからです。新しいモデルのリリース、新しい技術、新しい科学的ブレークスルーのいずれであれ、今、世界では文字通り時間単位でブレークスルーが起きています。
そして、これらの理解を使って、では、そもそも私はどこに注意を向けるべきなのか、ということを見極めることができます。私は、起業家として持っている唯一の貴重なリソースは、自分の注意力だと強く信じています。それ以外はすべてある意味豊富にあります。宇宙と経済は、十分に注意力を配分した人なら誰でも想像を絶する富を蓄積できるシステムを作り上げてきました。
そして、それはすべて、いかに効率的かつ効果的に注意力を配分するかにかかっています。そして、あなたの信念体系は何か。これらのことが可能だとどう信じているのか。市場でこのフレームワークゲームに取り組むために使っている戦略は何か。そして、これらすべての異なる要素を考慮して、どのように自分を位置づけているのか。もしこれらのことを正しく行えるなら、注意力を正しく配分できるなら、それがあなたとイーロン・マスクとの唯一の違いです。それがあなたとサム・アルトマンとの唯一の違いです。単純に、どのように注意力を配分するかということです。
過去のビジネス経験と実績
では、この動画で話したいことの一つは、私が正確にどのように注意力を配分しているかということに深く踏み込むことです。そして、うまくいけば、そこから何か洞察を得られるでしょう。さて、始める前に、私が以前やっていたビジネスについて話したいと思います。
それは基本的にマーケティングエージェンシーでした。私は過去にいくつか異なるビジネスを経営してきました。かつて不動産仲介会社で不動産を売っていました。かなりの数の家を売りました。そして、大規模な起業の世界に入る前に、小さな副業ビジネスもやっていました。
つまり、それもまだ起業と言えるでしょうが、かつてはただ楽しみでソファを転売して月8,000ドルくらい稼いでいたこともあります。その後、不動産に入り、インターネットの世界に入り、最初のマーケティングエージェンシーを始めました。それは約6ヶ月でゼロから月約40,000ドルまで成長しました。
右側には、私が過去に他の人々のために出したクライアント結果の画像があります。何百万ドルも稼ぐのを手伝った人もいます。初めての売上を出すのを手伝った人もいます。ゼロから100万ドルまで、そしてその間のあらゆる段階の人々を手伝ってきました。これは自慢するために言っているのではありません。
単純に、私を真剣に受け止めることができる、あるいは少なくとも比較的真剣に受け止めることができる人物だと理解してもらうために、これらのことを言っているのです。正直なところ、ビジネスの全体像を考えると、これらの結果は非常に小さなものです。バケツの中の一滴どころか、一滴にすらなりません。
しかし、私がこれらのことに対してどれほど新しく、どれほど若いかを考えると、少なくとも少しは、少しの発言権を与えてくれるものだと思います。たくさんではありませんが、少しだけです。しかし、この数年間、AIという技術が完全に登場して完全に発展して以来、私が主にやってきたことは、たくさん勉強してきたということです。
ChatGPT 3.5が最初に市場に登場したとき、ChatGPTがウェブインターフェースで立ち上がったとき、私は正直あまり大したことにはならないと思っていました。今ほどこの技術について教育を受けていませんでした。マーケティングエージェンシーを構築している最中にそれを見て、「ああ、かなりクールだな。でも実際に私にどれだけ影響するかはわからないな」と思いました。
そして、GPT-4が登場し、それはかなり大きな飛躍でした。私は「さて、これは私のビジネスモデル全体に影響を与えるだろうし、続けていけば私のビジネスモデルは実際に死ぬだろう。AIはマーケティングエージェンシーのビジネスモデル全体を完全に飲み込むだろう」と思いました。そして今、私たちは今日それを目の当たりにし始めています。
もはや単なるマーケティングエージェンシーであるだけでは十分ではありません。ほとんど最高マーケティング責任者のように、企業のフラクショナルCMOのようにならなければなりません。そして、6社ほどのクライアントを持ち、基本的にマーケティングとセールスの複雑さをすべて飲み込み、これらの企業のフラクショナルCMOになるのです。
もはや単なるマーケティングエージェンシーであるだけでは十分ではありません。文字通り、提供している企業の複雑さの大部分を飲み込まなければなりません。そして、このAI技術が発展するにつれて、それはますますそうなるでしょう。最終的には、基本的に起業家のためにビジネスを運営する技術のハブを持つようになり、起業家はあなたの技術とAIとインターフェースするだけになります。そして今、これがソフトウェアがサービスを飲み込む方法です。それが私たちが向かっている方向だと思います。
やり直しと主要トレンドの把握
だからこそ、このスライドに至るわけです。私がどのようにやり直し、主要トレンドを正しく掴んでいるかについてです。過去6ヶ月ほどの間に、近い将来立ち上げる予定のいくつかのプラットフォームを開発してきました。正確な時期は明言しません。なぜなら、遅れる可能性のある出来事が起こる可能性があるからですが、とても楽しみにしています。そして、実際にこれらのことをすることをどのように決めたのか、これらの決定を下すためにどのようなフレームワークを使っているのかについて話したいと思います。
私のお気に入りの起業家の一人はブラッド・ジェイコブスです。彼はCEOであり、いくつかの異なる会社を創業しました。最初に彼は20歳くらいのときに石油ビジネスを始めました。数百万ドルを稼ぎ、その後、United Rentalsに行ったか、United Waste Managementを始めました。
正確な順序はわかりませんが、基本的に彼は非常に断片化された市場における合併買収のアプローチで有名です。レンタル市場や廃棄物管理市場のようなものです。彼は基本的にこれらの会社をすべて買収し、技術を実装して利益率を上げ、合併買収を行い、市場のこれらの断片化された会社をすべて買収します。彼はこれを行って数十億ドル規模の会社を複数構築してきました。
彼は何度も何度も同じプレイブックを実行してきました。今、彼は67歳くらいで再びそれをやっています。そして、まだ精力的に活動し、20歳のように人生を生きています。これは本当に素晴らしいです。私はこの人が大好きです。そして、もしまだ見ていなければ、彼のポッドキャストを見ることをお勧めします。
彼は驚異的な起業家であり、非常に賢明で、彼が人生を見る視点は新鮮な空気のようです。だから、本当に調べてみることをお勧めします。ブラッド・ジェイコブスは素晴らしいです。しかし、彼の著書「数十億ドルを稼ぐ方法」から得た主なことの一つは、市場全体の主要トレンドを本当に理解することです。そして人間にとって、私たちの人生の主要トレンドは技術です。
地球上にホミニッドが誕生してから今日の人類の現状まで、常に真実であった唯一の主要トレンドは技術です。だから、この観察を考えると、それは常に今日の技術であり、明らかにそれはAIですが、AIの中で主要トレンドを実際に理解するために理解する必要がある多くの事柄があります。
つまり、異なるレイヤーで区分できるようなものです。技術が主要トレンドです。AIが今日の主要トレンドです。AIの中の主要トレンドは何か。置き換えられているものは何か。可能になっているものは何か。そして、これらすべての異なることがあります。なぜなら、AIが経済になるからです。
多くの人々がまだ受け入れていないことの一つは、AIビジネスになるかならないかという選択肢があるわけではないということです。すべてのビジネスはAIビジネスになることを強制されるか、根本的に廃業するかのどちらかです。そして、それが私たちが向かっている方向です。引用したいことの一つはチャーリー・マンガーの言葉です。彼は言います。「良い起業家を悪い市場に置くと、市場が勝つ。悪い起業家を良い市場に置くと、市場が勝つ」と。
つまり、起業家としてできる最も重要なことは、正しい市場を選択することです。間違った市場を選択したら、どれだけ優れていようと、完全にやられます。良い市場を選択して、起業が下手でも、かなりうまくいきます。
しかし、もし優れた起業家で、良い市場にいるなら、絶対的に驚異的なことができます。そして、これはサム・アルトマンがY Combinatorの社長だったときに常に繰り返していたことです。これはサム・アルトマンがY Combinatorの社長になる前にポール・グレアムが常に言っていたことです。これは、ほとんどすべての最高の投資家、最高の起業家が本当に理解していることです。市場、主要トレンド。主要トレンドをどうやって正しく掴むか。そして、その波に乗るために自分をどう設定するか。そして、それを行う限り、たとえ悪い起業家であっても、かなりうまくいくでしょう。しかし、もし優れた起業家でそれを行えば、素晴らしいことができます。
たとえば、ジェフ・ベゾス、素晴らしい起業家、素晴らしい市場、素晴らしい製品、そして彼はドットコムバブルを生き延び、地球上で最も価値のある会社の一つを作り上げました。完璧な例です。
AIの主要トレンド
では、AIの主要トレンドは何か。まあ、動画の冒頭ですでに一つ言及しました。それは、ソフトウェアが最初に情報を飲み込み、ソフトウェアがデータを飲み込んだということです。そして、それは基本的に非常に高度なファイリングキャビネットのようなものです。ソフトウェアは、非常に決定論的ないくつかの興味深い自動化効果を伴うものでした。
今、ソフトウェアは確率的になりつつあり、ソフトウェアはサービスにも来ています。ソフトウェアはサービスも飲み込むでしょう。マーク・アンドリーセンがかつて「ソフトウェアが世界を飲み込んでいる」と言ったのと同様に、それほど昔のことではありませんが、かつてのことです。そして、ソフトウェアは情報を飲み込み、ソフトウェアはファイリングキャビネットを飲み込み、ソフトウェアはシンプルな自動化を飲み込みました。今、それはサービスに向かっています。
ソフトウェアは、ほぼすべてのサービスベースのビジネスを飲み込むでしょう。インターネット時代からの類推を使うことができます。インターネットが起こり始めたとき、新聞が死ぬのを見ました。ファイリングキャビネットの販売が減少するのを見ました。同じことがサービスに起こるでしょう。多くのサービスが死に、多くのサービスが減少するでしょう。そして、将来的には特定の種類のサービスがあると思いますが、単なるサービスベースのビジネスではなく、サービスとしての自動化のようなものになるでしょう。おそらく、自動化をサービスとして行うロボタクシーの艦隊を持つでしょう。あるいは、ヒューマノイドロボットの艦隊やロボットアームの艦隊、またはこれに隣接するものを持つでしょう。
あるいは、たくさんの計算能力を持っていて、多くのエージェントを並列で実行でき、それがあなたのサービスになるかもしれません。だから、私たちは根本的にAIによって動かされる経済に向かっています。
そして、特にアメリカでは、私たちは主にサービス経済であるという事実を考えると、それはそのすべてを飲み込むでしょう。率直に言ってしまえばそうです。それが一つ目です。二つ目は、すべてのためのムーアの法則です。そして、サム・アルトマンは実際にこれについてブログ投稿を書いています。読むことをお勧めします。
伝統的にソフトウェア、つまり情報の世界、ビットの世界では、製品は計算効率またはムーアの法則が需要を満たすとすぐに構築されます。
一般的にソフトウェアを見ると、ビットの世界、情報の世界内の特定のタイプの製品の需要を実際に満たすのに十分な計算能力と計算効率があるとすぐに、その製品は通常、自由市場の複雑な動的市場内でほぼ瞬時に構築されます。
自由市場はこれのために素晴らしいです。なぜなら、需要があるとすぐに、供給が満たされるからです。供給が需要を満たします。ソフトウェアの世界ではほぼそれが起こるとすぐに、なぜなら、ソフトウェアの世界では実際には難しいですが、不可能なほど難しくはないからです。原子の世界、物理世界では、物事ははるかに難しいです。物事は非常に非常に難しいです。しかし、問題は、AIが原子の世界をはるかに簡単にすることです。ソフトウェアの世界とほぼ同じくらい簡単になります。
あるいは、最終的にはもっと簡単になるかもしれませんが、今のところは、ソフトウェアの世界と同じくらい簡単になるようなものです。そして、すべてのためのムーアの法則を見ることになるでしょう。これがAIが効果的に行っていることです。ビットの世界、情報の世界だけにムーアの法則があるのではありません。原子の世界、物理的な製造、物理世界でのエンジニアリングにもムーアの法則があります。ビットの世界だけでなく、すべてのためのムーアの法則です。
それがトレンド二つ目です。つまり、物理世界がずっと簡単になり、より多くの競争があり、より多くの起業家がそのゲームをプレイすることになるということです。そして、それは美しいことです。なぜなら、それが私たちが本当に欠けているところだからです。特にアメリカでは、原子の世界、物理世界内のイノベーションです。私たちには空飛ぶ車がありません。その代わりに、280文字を手に入れました。ピーター・ティールが言ったように。
しかし、強力なAIを手に入れたとき、物理世界でのイノベーションが来ると思います。それが二つ目です。三つ目は、ネットワーク国家、分散型組織、コミュニティベースのビジネスモデルです。高いエージェンシーを持つ人々のコミュニティが、自分たちのビジョンで未来を構築しています。これは、おそらくAIの世界で最大のチャンスになると思います。なぜなら、AIに異なる規制を実装しようとする多くの異なる場所があり、多くの人々がそれを好まないからです。人々は未来において、より少ないエージェンシーではなく、より多くのエージェンシーを持ちたいと思っています。
私たちが持っているどんなビジョンでも、創造できるようにしたいのです。そして、これらのツールを非常に高いレベルで使用する方法を理解している人々のコミュニティがあれば、そのコミュニティは非常に価値があるものになるでしょう。
それはおそらく誰もが信じられる以上に価値があるものになるでしょう。分散型組織を持つことができれば、個人的には、これがすべての会社が将来構造化される方法だと思います。なぜなら、AIで非常に多くのレバレッジと自律性を持つことになるので、従業員になることは意味をなさないからです。
分散型組織で起業家の一形態になることだけが意味をなします。そこでは、組織の集合体は、互いに取引を行い、リソースを交換する起業家です。トップダウンで管理される多くの官僚主義を持つ会社よりもはるかに有能な超有機体を創造することになります。だから、それも未来において巨大になると思います。そして、もう始まっていると思いますが、まだ少し早いです。それがかなり大きなトレンドになるのは、かなり近い将来だと思います。
次はギグエコノミーです。そして、これは三番目と一番目と二番目に結びついています。ギグエコノミーは基本的に、より多くの自動化を持ち始め、労働市場のより多くの混乱を持ち始めるときです。より多くの人々がソロ起業家になるでしょう。彼らはギグを行うでしょう。
彼らは好きなことを行い、持っている創造的なアウトレットを行い、それらを収益化できるようになるでしょう。これは個人的に私が愛する人々です。これが私が活動する場所です、ソロプレナーです。私はソロプレナーが大好きです。自由の戦士のような人です。そして、それは素晴らしいです。私はこれが大好きです。
そして、これは個人的に、私がおそらく多くのものを構築する場所です。ソロ起業家がレベルアップできるようにする製品を作りたいです。それが私の目標です。そして、このビデオを見ている人なら誰でも、それほど遠くない将来、そのいくつかが出てきます。そして、私は超興奮しています。だから、それが私が見ている他のトレンドの一つです。
これらが四つのトレンドです。これが私が隣接して見ることをお勧めする場所です。さて、私たちが認識する必要があることの一つは、原則、この変化する世界で決定を下すために使うべきフレームワークです。世界がますます速く変化していることはすでに指摘しました。
すぐに遅くなることはないでしょう。本当に重要なのは、注意力をどのように配分するかを見極めることだけです。そして、成功の方程式は、慎重さプラス緊急性プラススキルです。スキルは今、AIに飲み込まれつつあります。だから、残っているのは慎重さと緊急性の二つだけです。そして、慎重さとは、決定を下す能力のことです。
より良い決定を下せば下すほど、その決定をより緊急に下すほど、より大きな地位を得るでしょう。そして、スキルはAIで自動化されるでしょう。誰もが想像できるほぼすべてのことをするために必要なすべてのスキルを持つようになるでしょう。そして、これは素晴らしいことになるでしょう。本当にクールになるでしょう。
だから、これが本当に私に教えてくれることは、AIにバブルがあるかどうかというのは間違った質問だということです。バブルがどのような形を取るかということです。そして、これは一種のポインターです。誰もが極めて熟練し、人間を雇用したり、人間のサービスに対価を支払ったりする代わりに、資本としてのAI、知能と労働を十分に持っているとき、何が起こるかと自問するときです。
私たち全員がAI、資本としての知能と労働を持つとき、サービスベースのビジネスに何が起こるか。伝統的なSaaS企業に何が起こるか。従業員に何が起こるか。これらすべての異なるものに何が起こるか。そして、答えはかなり明白だと思います。
これらのものを置き換える知能と労働があるとき、それらを置き換えているのです。それほど単純です。そして、それがギグエコノミーを生み出すものになると思います。しかし、理解する必要があることは、行くべきでない場所でもあります。
今、まだやっていない場合に全員がすべきだと思うことの一つは、紙を取り出して、サービスベースの産業であるすべての産業を書き出すことです。SaaSであろうと、単なるサービスベース、一般的なサービスベースのビジネスであろうと、自問してください。この産業が死ぬ可能性はどれくらいあるか。そして、資本としての知能と労働の自動化を考えると、死ぬ可能性が非常に高いなら、おそらくやるべきではありません。
広告を運営する方法を知らず、ビジネスのために広告を運営しようとしている場合、二つの選択肢があります。マーケティングエージェンシーを雇うか、今できることは、AIモデルに行って、「広告を運営して」と言うだけです。そして、彼らはおそらく今日でもできるでしょう。本当にやりたければ、おそらくAtlasウェブブラウザがすでにできるはずです。そして、Claudeは、「これは良いフック、これは良い広告コピーだ」と理解するのに十分賢いです。そして、AI生成のクリエイティブをいくつか入れることもできます。だから、間違いなくかなりそこまで来ています。最高の出力を得るために少しプロンプトエンジニアリングをする必要があるかもしれませんが、x.comに行って「広告AIプロンプト」と入力し、それをChatGPTにコピーアンドペーストすれば、今、全体を持っています。かなりマーケティングエージェンシーがそこにあります。
だから、マーケティングエージェンシーは私の意見では死んでいます。それは死んだサービスベースのビジネスです。繰り返しますが、これらのリストがあるでしょう。リストを作り、反転させてください。反転させる、常に反転させるというのが、チャーリー・マンガーからの引用です。彼は言います。「死ぬ場所のリストを作り、そこに決して行かないこと。私が死ぬ場所を教えてくれれば、そこに決して行かないことがわかる」と。そして、それほど単純です。
そして、死にそうにないすべてのものを見つけて、代わりにそれらをやってください。そして、それが成功するために本当にやらなければならないことのすべてです。まだ緊急性を持たなければなりませんが、その慎重さ、これをやることの慎重さ、この実験をして正しいものを選択することの慎重さ、それが高い慎重さです。それは高い慎重さを持つことです。ほとんどの人はそれをしません。
ほとんどの人は単に、「慣れ親しんでいるビジネスをやって、それを続けよう」と言います。そして、それは大丈夫です。しかし、それが生き残ることを確認しなければなりません。私たちは今、革命の中にいます。革命は過去に起こっており、これが起こるときに物事は死にます。そして、それは大丈夫です。それは宇宙における生命の自然な部分です。
物事が死ぬことは良いことです。なぜなら、より多くの新しいものが生まれ変わることができるからです。だから、死につつあるものではなく、生まれつつある新しいものが何かを見極めてください。それほど単純です。90%の企業が踏みつけられる一方で、勝者は経済の本当に本当に本当に大きな割合を食べることになるでしょう。だから、勝者になることに集中してください。それだけです。
一定の変数の特定
では、構築すべき一定の変数をいくつか特定しましょう。この時点で、うまくいけば、思考実験をある程度行ったでしょう。死ぬことになるすべてのものを書き出したので、それらをやらないことがわかっています。そして反転させています。私が死ぬ場所を教えてくれれば、そこに決して行かないことがわかります。
では、実際に一定であるものは何か。この革命を通じて変化しない可能性が最も高い、構築できるものは何か。そして、これらのいくつかは、少し変化すると主張できますが、全体として、おそらく今日とかなり似たようなものに見えるでしょう。一つ目は人間の心理学で、二つ目は物理法則です。
それらのことはあまり変化しないと思います。おそらく人間の心理学は少し変化するでしょう。おそらく遺伝子治療が人間の考え方を少し変えたりするでしょう。しかし全体として、人間の心理学はこの全体を通じて比較的同じままだと思います。
そして、おそらく最終的には100年後には完全に変化するでしょう。なぜなら、私たちはまったく新しいものになるまでゲノムを編集しているからです。おそらくそれが起こるでしょう。わかりません。しかし、次の10年間、次の20年間でさえ、ほぼ確実に同じままだと言えるでしょう。だから、それが私が賭けているものです。それと物理法則。物理法則が自動的にすべて破綻するとは思いません。
素粒子物理学の標準モデルはおそらく間違っていますか。宇宙がどのように存在するようになったかの標準モデルはおそらく間違っていますか。ええ、いくつかの場合では、おそらく間違っています。ここには多くの欠けている変数があります。しかし、私たちは一般的に方向性として、踏みつけられない方向に歩むことを知るのに十分な物理学のフレームワークを持っていると思います。
だから、人間の心理学と物理法則の交差点を見ると、いくつかのことを特定し始めることができます。一つは、コミュニティとネットワークベースのビジネスモデルです。Airbnbを見ると、Airbnbは、文字通り家がなくなって全員が死なない限り、何が起こっても廃業しません。Airbnbの製品はアプリではありません。製品はシェルターです。
製品はAirbnbにとって分散型のシェルターです。アプリではありません。ソフトウェアは単なる場所です。広場のようなものです。広場を歩いて、製品を見つけることができます。製品は不動産です。だから、Airbnbは私の意見では、これをかなり簡単に生き延びる会社です。または非常に消費者ベースのもの。
TikTokを見ると、TikTokは非常に消費者ベースのプラットフォームです。そして繰り返しますが、ソーシャルプラットフォームを作ろうとは言っていません。画像共有プラットフォームはすでに多すぎると思います。しかし、消費者向け製品は持続するものになると思います。消費者がAIで理論的にかなり簡単に作れるものであっても、ほとんどの消費者はそれをするには少し怠惰すぎます。
たとえば、カロリートラッキングアプリが必要だとしましょう。ほとんどの消費者はそれをバイブコーディングしません。AIに本当に興味があり、少しオタクで、ある程度起業家精神がある人々は、ええ、おそらく自分でカロリートラッキングアプリをバイブコーディングするでしょう。しかし、消費者の90%はTikTokに行き、カロリートラッキングアプリの広告を見て、クリックして、購入して、気にしません。
だから、何かを構築し、実際に何かに熟達したいと思うのにかかる摩擦が少し高いという理由だけで、消費者向け製品は少なくとも少しの間は存在すると思います。おそらくいつか、ほとんどの消費者がAIを採用する程度に達する時点に到達するでしょう。そして、すべてのものが自動的に起こっています。バックグラウンドで、クラウド内で、パルスバック計算のように、クラウド内で起こっています。それはいずれ起こると思います。そして、それは多くの消費者向け製品も食べると思います。しかし、当面は、そこに少し時間があると思います。おそらく最長で5年です。
消費者向け製品は必ずしも最良の長期ビジネスモデルではありませんが、長期ビジネスモデルを作るための良い短期キャッシュフローモデルです。長期でプレイできるようにするためには食べなければなりません。次は、高度に複雑なサービスです。これは少しの間持続するものになると思います。繰り返しますが、おそらく5年ほど、消費者向け製品と同様です。
高度に複雑なサービス、たとえば、会社のフラクショナルCTOやフラクショナルマーケティング責任者になることです。そこでは、会社のその部門のすべての複雑さを飲み込んでいます。
そして、基本的にその大部分を会社のために自動化しています。そして、リテーナーモデルとレベニューシェアを持つことができ、実際にはかなり有利なモデルですが、実際にはそれも5年を超えて続くとは思いません。続くかもしれません。私が間違っている可能性があります。
そこまで予測するのは難しいですが、私がこのAI技術が展開しているのを見ている方法では、5年後にはChatGPTに行けば、それがフラクショナルCTOになるように見えます。私が間違っている可能性があります。しかし、それはそれほど外れた賭けではないように思えます。そして、次の5年間のフラクショナルCTOは良いアイデアです。
このようなモデルを使って、非常に速く多くの現金を稼ぐことができます。フラクショナルCTOと呼ぶ必要さえありません。好きなように呼ぶことができますが、ほとんどの人がCTOが何をするかを比較的理解しているので、頭に入れやすい方法です。そして、複数の顧客を持つことになるので、フラクショナルなのです。
次は物理法則、物理世界のインフラストラクチャ、原子の世界、製造、この性質のものです。だから、ここで、完全な自己複製AIがない限り、私は10年か20年で起こると思いますが、または物質複製機と物質合成装置のようなものがない限り、これが混乱するためには本当にそれが必要です。物質合成装置と物質複製機。
私はそれが今後20年以内に起こるとは思いません。個人的には、起こり得ます。それは不可能ではありません。非常にありそうにないように思えます。2100年のようなもののように思えます。失礼しました。ええ。2100年のようなものです。そして、したがって、これらの制約は依然として起業家が解決できる経済のボトルネックになると思います。
エネルギー、エネルギー技術。おそらくエネルギー技術スタートアップをやらないでしょうが、できることは、エネルギーの仲裁者のようになることです。ビッグオイルが大きなもので、ブラッド・ジェイコブスがこれらの石油取引をしていたかつてのように、おそらくエネルギー取引が一つのものになるでしょう。なぜなら、エネルギーは非常に高い需要になるからです。
そして、エネルギーとコンピュートの間の仲裁者であれば、それは悪いモデルではありません。材料、これは製造に隣接しています。だから、材料は3Dプリンティングのようなものです。常に起こっている小さなデスクトップ製造のようなものがあります。右上隅に見えるように、それは文字通りデスクトップCNCマシンです。まだ市場には出ていませんが、1,000ドルくらいで発売すると思います。CNCマシンとしては非常に安いです。
デスクトップCNCが1,000ドル。非常に安く製造市場に参入し始め、いくつかのものを販売し、そこからスケールすることができます。始めるために狂ったキャッシュフローを持つ必要はありません。始めるために狂ったマシンを持つ必要はありません。
1,000ドルで始めることができ、そこから続けることができます。悪い選択肢ではありません。実際にはかなり良い選択肢だと思います。知能、基本的にAI駆動のツールを構築すること。そして、これはむしろ消費者向け製品や高度に複雑なサービスに当てはまると思います。高度に複雑でない中間製品は、基本的に今日食べられると思います。
たとえば、私にとっては、すでに中間のソフトウェアを購入またはサブスクライブするつもりはありません。私は個人的にすでに中間の起業家のようなものです。いくらかのキャッシュフローがありますが、フラクショナルCTOを雇う必要があるような大きなビジネスはありません。
私は中間にいます。基本的に必要なすべてのソフトウェアを基本的に自分で構築します。ZoomやSchool、構築しているコミュニティプラットフォームのようなものでない限り。これを持つことには、ネットワーク効果のような他の利点があります。だから、ええ、中間のソフトウェアはあまり大きくならないと思います。私の意見では、すでにかなり死んでいます。
またはAI採用のペースで死につつあります。そして、その衰退は崖から落ちています。だから、やあ、あなたのAI駆動ツールを構築すること、それを消費者向けまたは高度に複雑なサービスのどちらかにしたいでしょう。そして最終的には、高度に複雑なサービスのようなものは、基本的に起業家のためにほぼビジネス全体を行う超統合AIプラットフォームのようになるでしょう。そして、起業家は基本的にこのプラットフォームとインターフェースしており、それが本当に彼らがやることのすべてです。
そして、それは、本当に創造的で、これらのシステムを本当にうまくエンジニアリングする方法を知っていれば、おそらく今日から実現し始めることができるものです。いいでしょう。次は労働。労働はロボティクス、サービスとしての自動化、製造さえもです。右上隅の小さなマシンを見ると、実際にそれはロボットです。それは、この場合はアルミニウムを製造している小さなロボットボックスです。
だから、これも巨大なカテゴリーになるでしょう。そして、ロボットを使ってロボットを作ることさえ始めることができます。右上隅のマシンをもう一度見ると、コンポーネントを作成し、それらのコンポーネントをロボット用に必要とする会社に販売することができます。これはロボット産業に参入するための素晴らしいウェッジです。そして、そこでいくらかのキャッシュフローができたらすぐに、さて、これらのロボット会社のために作ることができる他のどのようなコンポーネントがあるかを見極め始め、これらのコンポーネントをますます多く作り始めることができます。
そして、最終的にはこれらのコンポーネント自体を組み立て始めることができます。そして、ロボット会社の一つにコンポーネントを販売することでドアにウェッジを入れ、異なるマシンを手に入れ、これらのロボット会社のために異なるタイプのコンポーネントを作成することで、自分自身のロボットを製造することができます。そして、最終的にはロボットのすべてのコンポーネントを作成するために必要なすべてのマシンを持つことができ、最終的に自分でそれらを組み立て始めることができます。
かなり興味深いモデル、かなり興味深いアプローチ方法です。そして、それは少し創造的であることによって、1,000ドルでドアに足を踏み入れることができる方法です。だから、それは非常に興味深いことです、悪いアイデアではありません。これらすべては良いアイデアです。だからこそ、ここにリストしています。
これらはすべて、死なないカテゴリーに存在しています。死ぬことになるビジネスに行くか、死なないことになるビジネスに行くかのどちらかです。そして、これらが最も生き延びる可能性が高いものだと思います。だからこそ、ここにリストしています。それを踏まえて、まだこれを見たことがない場合は、スクリーンショットを撮ることをお勧めします。
右側には、うまくいけば、私の頭がそれを覆っていません、多くのもの、経済で破壊的な多くの技術を見ることができます。未来である多くの技術。そして、これらと、これらの間に自分を位置づけることができれば、AIの4つの主要なトレンドの間に、これをスクリーンショットしてください、構築すべき一定の変数をスクリーンショットしてください、これらの技術をスクリーンショットしてください。
もしこれらすべてのものの交差点で構築することができ、死ぬ可能性のあるすべての場所を特定してそこに決して行かないという決定を反転させることができれば、したがって、未来のための位置にいます。それをすべて行えば、主に慎重さを持っています。その後、実際にビジネスを運営する、実際に資本を効率的かつ効果的に配分するといった慎重さがあります。
これらのことを行うには慎重さが必要です。そして、優れた管理スキルを持つことも必要です。しかし、主な部分として、これらのことを正しく行えば、可能な限り最高の軌道に乗っています。人々の90%がこのすべてを間違えています。そして、「ああ、AIは非常に革命的になるだろう。AIが来ている。廃業しないようにAIを採用する必要がある」というような会社を見るのは、私にとって非常に面白いです。
そして、私はただここに座って笑っています。現在の形でChatGPTを採用して会社の単純なプロセスを自動化することが、会社が生き残ることを意味すると本当に思っていますか。それが本当にそのように機能すると思いますか。あなたはサービスベースのビジネスを持っています。ChatGPTはあなたが持っているビジネス全体を食べるでしょう。ゼロから新しいものを始める必要があります。そうしなければ、死にます。
あなたは死のカテゴリーにいます、死なないカテゴリーではありません。そして、企業の90%がそう考えているのは、私にとって非常に面白いです。そして、これは、バブルがあるかどうかという質問に戻ってくるときです。問題は、バブルがどのような形を取っているかということです。
そして、それが取っている形は、企業の90%が、生き残る方法はAIを採用することであり、新しい会社をAIファーストで始めることではないと考えているということです。そして、それが私がバブルだと思うものです。私たちはある程度バブルにいると思います。ただ、どのような形を取っているかということです。インフラストラクチャバブルにいますか。テックバブルにいますか。おそらくそうではありません。多くの会社が本当に起ころうとしていることに準備ができていないという何らかのバブルにいますか。もちろんそうです。
結び
それを踏まえて、ここでまとめます。次回お会いしましょう。もしこれが興味深く価値があると思ったら、以下にコミュニティに参加するリンクがあります。非常に安いです。そして基本的に、コミュニティコールで深く掘り下げ、すべてのコミュニティメンバーのビジネスモデル、彼らが取り組んでいることに飛び込みます。
また、投資家、起業家など、すべて非常に興味深い洞察を持っている人々もいます。だから、もしスタートアップを持っていて、そのようなことに興味があるなら、下の説明のリンクから参加してください。次のビデオでお会いしましょう。それでは。
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