OpenAIが独立したソーシャルメディアアプリとしてSora 2をリリースした背景には、単なる動画生成技術の進化だけでなく、綿密に練られた戦略的意図が存在する。Sora 2は友人間のポジティブな交流を中心に設計されており、AIがインターネットに「スロップ(低品質コンテンツ)」を生み出すという批判から距離を置き、建設的なAI利用の道を示すことを目指している。同時に、これはOpenAIが10億ユーザー規模の消費者向けアプリケーションとして、広告収益化への道を切り開く重要な一手でもある。ChatGPTの中核体験に触れることなく広告スペースを確保するため、PulseやSora 2のような新しいサーフェスを立ち上げ、MetaやSnapといった既存のソーシャルネットワークに正面から挑戦している。OpenAIはもはや単なるチャット製品ではなく、インテリジェンスを活用して大規模に喜ばしい体験を提供する「インテリジェンス企業」へと進化しているのである。
Sora 2の戦略的意図
Sora 2とは何でしょうか、そしてなぜOpenAIはこれを独立したソーシャルメディアアプリとしてローンチしているのでしょうか。私はこの戦略全体を分解し、OpenAIの特定の製品選択が会社の方向性について何を物語っているのかをお話しします。それでは始めましょう。
まず、OpenAIが動画と画像を正しく実現するまでには長い時間がかかりました。彼らは、潜在的なSora動画を見せる非常に素晴らしいページを用意した、華々しいSora 1のローンチの時にはこれをリリースしませんでした。そして数ヶ月後にSora 1が実際にリリースされた時には、かなり賛否両論の結果となりました。今回、彼らはこの製品についてより自信を持っています。より長い動画と画像が生成できます。現在は最大16秒になっていると思います。
彼らはサウンドの部分もいくつか理解しつつあり、決定的に重要なのは、どのようなソーシャルネットワークにしたいかについて明らかに膨大な思考を注ぎ込んでいることです。そして、はっきり言いましょう、これはソーシャルネットワークです。ChatGPTは独立したアプリとしてソーシャルネットワークをローンチしているのです。これはMetaとザッカーバーグに対する直接的な宣戦布告です。そして彼らは本気です。
彼らはソーシャルネットワーク現象を追求するつもりであり、その理由は複数あります。これから説明していきます。しかし、まずは製品そのものについて話しましょう。この製品は、昔ながらのFacebook、昔ながらのInstagramを目指しています。あなたとあなたの友達についてのものなのです。そして、それが彼らが目指しているものです。その理由はとてもシンプルです。
AIスロップへの警戒とブランド保護
彼らはAIがインターネット上でスロップを生み出すという非難に非常に敏感なのです。彼らは自社のブランドがAIスロップという考えと結びつけられることを望んでいません。彼らはMetaのひどいPR体験を見てきました。AI彼女やAI彼氏、AIチャットの支援、AI生成コンテンツなどです。去年は非営利団体詐欺のようなものもあったと思います。AIが寄付や他者への支援について自慢しているようなものでした。
彼らはこれらすべての話を見てきました。AIがソーシャルメディアを台無しにしているという、人々が持つ広範かつ浸透的な印象を見てきました。そして彼らはそこから二つのことを望んでいます。一つは、彼らが善玉として認識されることを確実にしたいのです。二つ目は、AIが責任を持って使用される道筋を示せることを確実にしたいのです。
ですから、彼らがSoraのローンチに興奮していると思いますし、チームは本当に一生懸命働いたと確信していますが、戦略的な観点から言えば、たとえSoraが成功しなくても、AIのより建設的な使用方法への道を示すことができれば、それは彼らの観点からはまだヒットなのです。それはまだ勝利なのです。なぜなら、彼らはAIが解決策の一部になれることを示すことができるからです。これは今、ChatGPTとOpenAIが切実に必要としているものです。
だからこそ、彼らはこのアプリをあなたとあなたの友達を中心に据えているのです。だからこそ、このアプリのバイラル機能は、あなた自身をカメオとしてAI動画に挿入し、友達に見せて、お互いに投げ合うというものなのです。これは友達間の楽しく、励みになる、ポジティブな交流のために設計されており、それはAIによって支えられないわけにはいきません。
AIを使わない限り、自分を動画に入れて送り合い、楽しむことはできないのです。ですから、これは本質的に、新しい方法で創造的にAIを使う人々のための補助輪のセットでもあるのです。ある意味で、私たちが話題にしていないネットワークで最も心配すべきなのはSnapだと思います。なぜなら、Snapはまさにそのような友達間のはかない交流のために設計されているからです。
そして、OpenAIがTikTokのようなコンテンツネットワークではなく、その方向を選んだのを見るのは興味深いことです。まあ、様子を見ましょう。まだ初期段階です。私はThreadsがリリースされた時と、その後のThreadsからの長い余波を覚えています。これはSora 2の初日です。どこに行き着くか見守りましょう。
広告ビジネスへの布石
しかし、さらに進む前に、彼らの友達志向の中核的な製品戦略について話してきました。より大きな製品戦略について話したいと思います。なぜOpenAIがそもそもソーシャルネットワークビジネスに参入しているのでしょうか。それは単にAIがポジティブに認識される必要があるからだけではありません。彼らには10億人のユーザーがいて、コンシューマーアプリケーションであり、インターネット上のコンシューマーアプリケーションにとって避けられないビジネス形態の一つは、アテンションから広告への転換だからです。
私はOpenAIが広告をマネタイズすることについてたくさん話してきました。そして、彼らが先週、広告を示唆する三つ、いや四つかもしれないことをしているのを見てきました。一つは、マネタイゼーションと広告の責任者の採用を始めたことです。これはかなり透明性があります。二つ目は、プロユーザー向けのPulseをローンチしたことで、実際にカードが表示されます。スポンサー付きカードが簡単に見えますよね。もう転げ落ちそうなくらい簡単です。そして三つ目は、Sora 2のローンチです。繰り返しますが、広告のための超簡単なプラットフォームです。
さて、四つ目として、完全な購入ファネルに入り込みたい場合、彼らはEtsyとShopifyと協力してChatGPT内でのチェックアウトに取り組んでいます。そうなれば、彼らはファネル全体を所有することになりますよね。これらすべてが、彼らが広告についてどう考えているか、そしてChatGPTから答えを得る際のシステムの認識される完全性をどのように維持しようと考えているかという、私たち全員の疑問に答えるのに役立ちます。
なぜなら、私のDMで見てきた、私自身も抱いていた持続的な懸念の一つは、もし誰かがChatGPT上で答えを購入できるようになったら、システムの完全性をどう扱うのかということです。それは製品体験を内部から腐敗させるように感じられますし、ChatGPTが自覚して避けるほど賢いもののように感じられます。
これが彼らの方法かもしれません。既存のインストールベースから新しいサーフェスをローンチすることを選択し、中核的なChatGPT体験に触れない広告スペースを自分たちに提供しているのかもしれません。Pulseで広告を得て、Sora 2で広告を得ても、ChatGPTには触れていません。あなたはまだChatGPTを信頼できるものだと思っていますよね。これが全体的な解決策だとは言いません。
彼らは確かにChatGPT自体に広告を入れ始める段階に到達するかもしれません。私の予想では、彼らは最初にこれらの他のサーフェスのいくつかを使うでしょう。なぜなら、それらははるかに低リスクだからです。それらは新しいものです。しかし、私たちはマネタイゼーションの必須要件に戻ってきます。これが10億ユーザー企業である、あるいはすぐにそうなるという考えに戻ってきます。
もし広告をしなければ、これは広告ネットワークではない唯一の10億ユーザー企業になるでしょう。もしソーシャルをしなければ、これはソーシャルネットワークではない唯一の10億ユーザーネットワークになるでしょう。これはインターネット上の重力の中心のようなものです。一定の規模に達すると、広告に向かい、ソーシャルネットワークに向かいます。それがやるべきことなのです。
それがお金を稼ぐ方法です。関係性とアテンションからお金を稼ぐのです。だからこそ、人々が私に書いてきて、なぜ一体ChatGPTがこれをやっているのか、彼らはチャット製品だと思っていたのに、と言う時、私たちは彼らが何であるかを再考する必要があると思います。彼らは厳密にはチャット製品ではありません。
インテリジェンス企業としてのOpenAI
彼らはインテリジェンスによって駆動される喜ばしい体験を大規模に提供するビジネスをしているインテリジェンス企業なのです。そのように考えてみると、突然ソーシャルネットワークが理にかなってきます。Pulseが理にかなってきます。チェックアウトが理にかなってきます。これらすべてが理にかなってくるのです。
さて、エンタープライズ部門はあるのでしょうか。研究開発部門はあるのでしょうか。もちろんです。そしてそれらは収益性とビジネスの損益計算書に貢献します。しかし、会社の鼓動する心臓は10億ユーザーベースです。もしそれを健全に保たなければ、あなたは大きなブランドではありません。そして、もし大きなブランドでなければ、エンタープライズや研究開発の取り組みにも間接的に損害を与えています。エンタープライズがChatGPTをテーブルに載せている理由の一部は、誰もがそれについて聞いたことがあるからです。
ですから、B2B側でもその大衆的な支持が必要なのです。これが戦略的にここで起こっていることの一部だと思います。だからこそ、Sora 2がローンチされた時、私は驚きませんでした。彼らはまた、ホリデーシーズン前に先手を打ってローンチしたと思います。彼らはアテンションが欲しかったのです。彼らはブラックフライデー、サイバーマンデーへの盛り上がりが欲しかったのです。彼らは第4四半期が欲しかったのです。
彼らはマネタイゼーションへの結びつきが欲しかったのです。それがこの第4四半期の広告にとって何を意味するのかはわかりません。しかし、少なくとも彼らはテレメトリーが欲しいと思います。人々がそれとどのように相互作用するかのメトリクスが欲しいのです。そして、それに対して構築を始めたいのです。彼らはまた、Google、Snap、Metaに対して先手を打ちたいとも思っています。なぜなら、これらすべてが今、ソーシャル側でもアクションに参加する方法を模索することになるからです。
Metaはその方向で積極的に構築していますし、ほとんどの人々から激しく批判されてきました。私は先ほどこのビデオでそれを説明しました。Googleはソーシャルとネットワーク空間で非常に長い間何もローンチしていませんし、彼らは見渡す限りあらゆる場所にNanaBananaを展開することでアテンションを維持しようとしています。彼らはあらゆる場所に広告を出しています。テレビに広告があります。TikTokに広告があります。インターネット全体の他のチャネルにも広告があります。彼らはこのビルドウィークでLovableに傾倒しています。
彼らは今、あなたにNanaBananaについてたくさん考えてほしいのです。なぜなら、Soraができることに気を取られてほしくないからです。彼らにとって、これは少し防御的なプレイです。彼らが持っているクールなものに傾倒する必要があります。そうすれば、OpenAIが持っているクールなものに気を取られないようにできます。
そして、Snapが何をするか見てみましょう。私の認識では、これはSnapに対する直接的な脅威ですが、人々がそれを採用し、使い始め、喜ばしいと感じた場合にのみSnapに対する直接的な脅威となります。そして、それが常に問題だと思います。それがソーシャルネットワークに伴う魔法です。特定のエコシステムと文化が非常に非常に急速に生まれるのです。
だからこそ、彼らはこれを招待制にしているのです。なぜなら、長期的なフォロワーと人々にとっての長期的なポジティブな体験を構築するのに役立つ文化を構築できるようなクリエイターでエコシステムを種まきしたいからです。特に彼らは、他の主要なソーシャルネットワークで見られるブランド評判のようなものとは対照的に、安全でポジティブな場所としての評判を築きたいと思っているのではないかと思います。まあ、様子を見ましょう。
これはSora 2の初日です。しかし、だからこそOpenAIはそのように考えているのです。これはインテリジェンス企業であり、10億ユーザーを持つインテリジェンス企業です。彼らはインテリジェンスをあらゆる方法で活用して、それらのユーザーに喜ばしい体験を提供する方法を理解しようとしています。そして、それはこの分野の他のあらゆるモデルメーカーとは非常に異なる戦略的ポジションなのです。
あなたはどう思いますか。彼らはSora 2で何をしようとしているのでしょうか。あなたはSora 2を試しましたか。Sora 2の招待コードをお持ちですか。コメント欄の人々はそれについて非常に興奮していることでしょう。それでは。
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