Apple CEO Tim CookとCorning CEO Wendell WeeksがJim Cramerと対談

Apple・ティムクック
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この動画は、Apple CEOのTim CookとCorning CEOのWendell Weeksが、ケンタッキー州ハロッズバーグにあるCorning施設を訪問した際のインタビューである。同施設では今後、世界中で製造されるすべてのiPhoneとApple Watch用のカバーガラスを100%生産する予定で、Appleが25億ドルを投資してアメリカ国内での製造を強化する取り組みの一環として注目されている。両CEOは、セラミックシールド2の技術革新、アメリカでの製造業回帰の意義、そして長期的なパートナーシップについて語っている。

Apple CEO Tim Cook and Corning CEO Wendell Weeks sit down with Jim Cramer
Apple CEO Tim Cook and Corning CEO Wendell Weeks join 'Mad Money' host Jim Cramer to talk partnering together on glass f...

Apple・Corning幹部がケンタッキー州の製造施設を視察

DSWで全ての靴にぴったりの靴を見つけてください。私たちはケンタッキー州ハロッズバーグにやって来ました。ここでCorningの施設をチェックしています。この施設では間もなく、大規模な拡張計画のおかげで、iPhoneとApple Watch用のすべてのカバーガラスが生産される予定です。今日の早い時間に、Corningの会長兼CEOであるWendell WeeksさんとAppleのCEOであるTim Cookさんとお話しする機会がありました。ご覧ください。

TimさんとWendellさん、ここは本当に素晴らしい場所ですね。まず、今日のホストであるWendellさんにお聞きしたいのですが、私たちはケンタッキー州ハロッズバーグで一体何をしているのでしょうか?

素晴らしい製造工場を愛さなければなりませんが、今日の本当のニュースはAppleに関することです。私たちがここでやっていることは、この施設の100%をAppleに捧げることです。世界中で作られるすべてのiPhone用のカバーガラス100%を生産するために、今後はケンタッキー州ハロッズバーグで作られることになります。

これは本当に驚くべきことですね。なぜなら、人々は一時期、こういうものはアメリカでは作れないと思っていたかもしれないからです。これは私たちが離れてしまった種類のものだと思います。Timさん、人々は「もっとコストの安い場所にアウトソーシングして、品質も同じだから」と言っていたのではないでしょうか。

私たちが行うのは、誰と協働するかを決める際に多くのことを検討することです。そして最も重要なもののひとつがイノベーションです。Corningはテーブルに非常に多くのイノベーションをもたらしてくれます。あなたが手に持っているこの携帯電話は明らかに非常に薄くて軽いですが、私たちはこれを史上最も耐久性のある携帯電話にしたいのです。

そして、Wendellが私たちの助けを借りてここで本当にテーブルにもたらしてくれるセラミックシールドが、それを可能にしてくれます。それがその実現要因のひとつです。ですから、私たちは誰とパートナーシップを組むかを決める際に多くのことを検討するのです。

現在のパートナーシップについてですが、25億ドルのコミットメントの話をされていますね。Timさん、これらは私たちが今頭の中で理解できないような種類のもので、ここの独創性とあなたのイノベーションセンターのおかげで、私たちが夢にも思わないようなものを見ることになるのでしょうか。

それは全くその通りです。私たちはエンジニアリングチームが一緒に働いており、彼らはすでに将来の世代に取り組んでいます。しかし今日私たちが話しているのはセラミックシールド2についてで、チームの成果を誇りに思っています。

私たちはGorilla Glassが世界で最もパワフルで最も強いものだと思っていました。なぜこれが欲しいのか教えてください。まず第一に、軽いということは分かります。それは天才でなくても分かります。しかし、これについて何か、ほぼ破壊不可能と言えるようなものがありますね。

セラミックシールド2の技術革新について

そうです。これは最初のセラミックシールドより約50%強くなっています。そしてAppleはこのクリエイティブで見事なデザインを実現するためにそれを求めました。基本的にガラスシェルで同時に超軽量なものを作ろうとしているとき、しかし人々の使用例は同じです。彼らは私たちにもっと耐久性のあるものを求めてきました。

サプライチェーンの問題について話しましょう。私たちはよく聞きますが、大統領が「いつかiPhoneをここで作りたい、他の場所ではなく」と言っています。一つずつ始めなければならないのではないでしょうか。例えば、エンドツーエンドでガラスが必要で、あなたはここでそれをやっているのですね。

その通りです。ガラスはiPhoneの非常に重要なコンポーネントです。それはあなたが持つものです。それは前面が一枚のガラスシートになったものです。それを実現することが最初からの私たちのビジョンでした。ですからそれは重要なコンポーネントです。そしてもちろん他にも重要なコンポーネントがあります。その中に入っているシステムオンチップです。

私たちは今年、TSMCとともにアリゾナでシステムオンチップを構築するプロセスを開始しています。ですから私たちはアメリカで多くのことを行っており、率直に言って多くのことができるのです。

私のトラベルトラストはAppleのポジションを持っています。それは長期的なものです。私は常にAppleが顧客にとって最善を、株主にとって最善をやることを期待しています。ここに25億ドルを投入するのは正しいのでしょうか。ここが最適な場所なのでしょうか、それとも労働力を支援したいという別の要素もあるのでしょうか。

ここが投入する場所です。そして私はそれに非常に自信を持っています。なぜなら、イノベーション、コスト、品質を見るとき、これらはすべて私たちの決定に考慮される要素だからです。ここは素晴らしい場所です。

技術の独自性と競合他社との関係

これを複製しようとする人々がいるのは事実ではないでしょうか。しかし、何十年も続くCorningの基準のために、彼らにはできません。仕様を持っていても、模倣できません。なぜでしょうか。

Apple製品に関しては、複製するのが非常に困難な2つのことがあります。第一に、周期表のこの部分が175年間私たちの専門分野であることから得られる私たちの専門知識です。しかしその上に、私たちはAppleと協働しています。私たちはAppleの人々が常にここにいて、常に私たちの研究室にいる合同チームで、ほぼ20年間やってきました。そして私たちがAppleのために行うことはすべて100%Appleのためだけです。

ですから、これは砂からデザインまで統合されています。そしてこの種の高い統合により、複製はほぼ不可能になります。

あなたはSamsungとも協働していますね。彼らは価値ある顧客です。もし彼らが「Apple向けの25億ドル技術のうちいくらかが欲しい」と言ったらどうなりますか。そうなると、あなたは幸せではないでしょうね。

私たちはノーと言います。そしてSamsungに対して私たちが言うのは、もしあなたが私たちと協働してイノベーションを行い、世界初の新しい素材を開発するつもりなら、喜んでそれについて協働しましょうということです。しかしAppleの素材はAppleの素材です。

すべてがここで作られると言うとき、人々は「もともとずっとそこで作られていたのでしょう」と言うと思います。それは真実ではありませんね。あなたは移転し、以前は他の場所にあった仕事をここに持ってきています。アメリカで作り、強くしたいからです。

その通りです。私たちはここでいくらかの量を生産していましたが、iPhoneとApple Watchの世界的なコミュニティにサービスを提供するのに必要な量には遠く及びませんでした。ですから、ここに移される量の増加は非常に大きなものです。

Apple Watchと将来の技術展望

私は時計について十分に話していませんでした。時計について言えば、私の最大の心配は、それが非常に目立つので傷をつけてしまうことです。私はすべての世代を持っていますが、それは起こっていません。それは彼のおかげですか。

そうです。彼のおかげです。

どうやってそれを実現しているのか分かりませんが、25億ドルで、私たちが夢にも思わないことをやることになると思います。しかし、それはあなたの頭の中、あなたのエンジニアの頭の中にあります。2030年の少し先を見せてください。

Appleと取引する際の第一のルールがあります。それはFight Clubに少し似ています。Fight Clubの第一のルールは、ファイトについて話さないことです。

驚きました。

第二のルール。

Fight Clubの。

Fight Clubについて話さないことです。ですから、私たちがここの友人のために行っている次世代製品については話しません。

ありがとう。

それは全く公正ですね。あなたが6000億ドルのコミットメントを行ったとき、ガラスでやっていることを多くの異なる垂直市場で複製できるように思えることがあります。あなたは半導体でもそれをやっていますね。人々はあなたがそれをやっていることさえ知らないと思います。

時間が経てば理解されると思います。しかし、私たちが半導体で行っていることは、サプライチェーン全体を見直したことです。ですからウェーハから、実際にはウェーハ前から始まります。なぜならWendellもこれに関わっているからです。

これらは砂から作られています。

これは実際にはポリシリコンから作られています。

なるほど。

世界で最も純粋な素材のひとつで、私たちは実際にAppleサプライチェーンから調達しています。

そして、テキサスにあるGlobal Wafers companyに行きます。彼らはTSMCのような会社にサービスを提供し、TSMCが製品のチップのファブを提供します。そしてアリゾナに位置するAmcorという別の会社がパッケージングを行います。そしてもちろん、Applied Materialsは半導体装置にとって非常に重要です。ですから私たちはエンドツーエンドでそれをアメリカに持ってくることを検討しています。

美しいMacに使用するガラスのコンポーネントがあることを知っています。それはいつここで作ることができるでしょうか。それとも、彼らは世界最高のガラスメーカーなので、私は知っています。彼らは海外に多くの工場を作っていますが、ガラスをここで作るのは便利でないか単純でないのでしょうか。

今日、私たちはiPhoneとApple Watchに焦点を当てています。これには相当な量があります。

分かりました。写真を撮らせてください。

そして一部は私たちのためです。私たちはここに非常に多くの生産を移しているので、最優先で最もイノベーティブな製品セットから始めています。ですから、それが私たちがここで始めていることです。

始まりはさらに進むことができます。私が思うに非常に素晴らしい議論のために、すぐに戻ってきます。

次回、乾杯。アメリカのイノベーションを巡るKramerの会話は、両社のCEOとともに続きます。

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