この動画は、かつて技術革新の中心地であったヨーロッパが、なぜ現在のデジタル時代において消費者向けテクノロジー分野で主導権を失ったのかを分析している。世界で最もアクセスされるウェブサイトの大部分がアメリカ企業によるものであり、ヨーロッパ企業が一社も含まれていない現状から始まり、ヨーロッパが持つ優れた教育システム、インフラ、研究開発投資にもかかわらず、なぜグローバルな消費者向けテック企業を生み出せていないのかを探求している。規制の複雑さ、資金調達の困難さ、頭脳流出、そして投資家の慎重すぎる姿勢などの要因を検討し、最終的にヨーロッパが規制を通じて世界的な影響力を維持する戦略について考察している内容である。
デジタル世界の現状とヨーロッパの立ち位置
こんにちは、Cold Fusionの新しいエピソードへようこそ。ここで一つ質問があります。実際にデジタル世界を形作っているのは誰かを測る方法はあるでしょうか。
一つの見方として、人々がオンラインでどこに時間を費やしているかを見ることができます。こちらは世界で最もアクセスされているウェブサイト20社のリストです。ロシアのYandexと韓国のNAVERのこの2つを除けば、ほぼ全てがアメリカ企業であることにお気づきでしょう。
しかし、他にも気づくことがあります。このリストにはヨーロッパ企業が一社も入っていないのです。
でも本当に考えてみると、これらの企業は日常生活の一部になっています。何かを検索するためにGoogleを使ったり、移動にGoogle Mapsを使ったり、友人とのメッセージにFacetimeやWhatsAppを使ったり、Amazonの配達を待ちながらInstagramやTikTokをスクロールしたりしているかもしれません。基本的に、あなたはヨーロッパ以外でほぼ完全に作られた世界と相互作用しているのです。
それほど驚くことではありませんが、あなたが思い浮かべることができる消費者向けのヨーロッパ系テック企業はどれくらいありますか。それほど多くないでしょう。
しかし、いつもこうだったわけではありません。ヨーロッパ人は、シリコンバレーより前にテック世界を大きくリードしていました。マーク・ザッカーバーグやジェフ・ベゾスより前に、Nokia、Siemens、Ericssonがありました。アラン・チューリング、コンラート・ツーゼ、ティム・バーナーズ=リーのような初期の先駆者たちは、誇張ではなく現代のコンピューティングとインターネット自体の基礎を築きました。
しかし、状況は明らかに変わりました。今やヨーロッパはもはやテーブルに座っていません。ここで話しているのは一つの国だけではありません。27の国と4億5000万人を抱える大陸全体の話です。世界でも最高の大学のいくつかがあり、科学的ブレークスルーの豊かな歴史があります。それでも欧州連合は、Apple、Google、Microsoft、Tencentの規模のグローバルなテック企業を一社も生み出していません。なぜでしょうか。
現代世界の形成を助けた大陸が、どうしてデジタル世界で遅れをとってしまったのでしょうか。
とはいえ、EUが何もしていないというわけではありません。EUは依然としてテック世界を形作ることに成功しています。見てみましょう。
あなたは Cold Fusion TVをご覧になっています。
始める前に、Spotifyでの愛情深いサポートに感謝したいと思います。皆さんは素晴らしいです。まだチェックしていない方は、ぜひSpotifyでCold Fusionをご確認ください。
ヨーロッパの強みと現状の分析
社会や地域がうまくいっている兆候は何でしょうか。経済的だけでなく、より広い意味で。産業力、教育の質、人々の生活の豊かさを見ることができます。これらの一部は定量化しやすいものですが、社会がどれほどオープンで前向きかといったより微妙なものもあります。
これらの指標のほとんどにおいて、ヨーロッパは十分以上にうまくやっています。実際、多くの分野でリードしています。ですから、ヨーロッパが遅れをとっていると言うとき、私たちは特定の分野、消費者向け技術についてのみ話しているのです。
ヨーロッパは、テック大国になるためのほぼ全ての条件を満たしているからです。例えば、産業精密さと世界クラスのエンジニアリングの歴史があります。自動車、航空宇宙、鉄道などの既存産業は依然として世界クラスです。
もちろん、ドイツのBMW、Mercedes、Volkswagen、フランスのAirbusはBoeingと直接競合しています。Boeingには独自の問題があることは説明する必要がないでしょう。ヨーロッパには高速鉄道もあります。グリーンエネルギーは時として一部で嫌われることもありますが、ヨーロッパの一部は実際に非常にうまくやっています。現在、電力の約24%が再生可能エネルギーから来ており、デンマークがトップに立っています。
ですから、ヨーロッパが影響力のあることを何もしていないと言うのは本当に不公平です。
産業を超えて見ると、その教育はエリートレベルです。ヨーロッパには世界最高の大学のいくつかがあります。オックスフォード、ケンブリッジ、ETH チューリッヒ、ソルボンヌ、TUミュンヘン。これらの学校は一貫してトップティアの人材を輩出しています。
もちろん、これらの優秀な頭脳の多くは米国に向かいます。米国では資金が多く、スタートアップ文化がより積極的です。これは後で触れる、より広範な頭脳流出の一部です。
しかし、ヨーロッパに留まる人々にとって、ヨーロッパは実際に自身の可能性に大きく投資しています。2023年だけでEU諸国は研究開発に3814億ユーロを費やしました。そしてそれは単なる理論ではありません。
ワールドワイドウェブの発祥地であるジュネーブのCERNや、世界で最も強力な粒子加速器を見てください。または、科学者たちが核融合を追求している南フランスのITERを見てください。これらは深刻なグローバル規模の科学プロジェクトであり、ヨーロッパで起こっています。
確かにヨーロッパには政治的・社会的緊張、経済的課題、一部地域での犯罪の増加がありますが、それは今日多くの場所でも同様です。しかし、世界の他の多くの場所と比較して、生活の質は高いままであることに変わりはありません。
医療は通常ユニバーサルで、公共交通機関は機能し、都市は車だけでなく人々のために設計されており、2024年現在、世界で最も住みやすい都市10のうち4つがヨーロッパにあります。民主的価値観と世界最強のデータプライバシー法を加えれば、完璧だと思うでしょう。これは絶対に完璧なセットアップです。頭脳、資金、インフラ。
それでも、消費者向け技術に関しては、ゴーストタウン状態です。
ヨーロッパのテック企業の現状
はい、明るいスポットはあります。スウェーデンはSpotifyを生み出し、ドイツのSAPは世界中の企業ソフトウェアを動かしています。そして、オランダ企業のASMLは、あなたが聞いたことがないであろう最も重要なテック企業です。
彼らはチップを作る機械を作っており、そのチップは私たちが話している全てを動かしています。AppleからNVIDIA、AIを動かすデータセンターまで、チップが入っている全ての消費者向け技術製品は、このオランダ企業なしには実現できなかったでしょう。
しかし、注意点があります。Spotifyはかろうじて利益を上げており、アメリカの巨人たちには太刀打ちできません。SAPは巨大ですがB2Bであり、ほとんどの人はロゴさえ認識しないでしょう。ASMLは世界にとって不可欠かもしれませんが、消費者向けでもありません。
ですから、成功しているテック企業はありますが、テック世界の文脈において、ヨーロッパは巨人からは程遠い存在です。
世界を見回すと、米国の消費者向けテック企業は全く違います。Apple、Google、Microsoft、Meta、Amazon。これらのブランドは有名で、巨大です。正直言って、巨大と呼ぶのは控えめすぎる表現です。なぜなら、これらはそれぞれ1兆ドル超の企業だからです。
画面に見えるように、これら7つの米国企業は2024年に合計時価総額13兆ドルに達しました。対照的に、SAP、ASML、Spotifyを含むヨーロッパのトップ11社の合計は2.2兆ドルでした。これは前述の米国企業の17%未満です。
さらに印象的なのは、これら7つの米国企業の価値です。13兆ドルは、ドイツ、イギリス、フランス、イタリアのGDPを合わせたものとほぼ等しいのです。これは本当に驚異的です。
米国のことは一旦忘れましょう。主に中国、韓国、日本のアジア諸国の台頭は、実際にヨーロッパにとってより懸念すべきことです。
これら3つのアジア諸国は常に素晴らしい企業を構築することの最前線にいました。日本はSony、Panasonic、Nintendoのような象徴的ブランドを生み出しました。韓国にはLGとSamsungがあります。そして中国は、過去数十年だけで、BYD、Tencent、Alibaba、Huawei、ByteDanceなどを生み出しました。これらはほんの一部です。
ヨーロッパとの対比が本当に際立っているのはここです。私たちが言及したわずかな名前を除いて、認知度の高いヨーロッパのテックブランドはほとんどありません。
それでも、少し前に見たように、大陸には適切な要素が全て揃っています。では、なぜEUは消費者向けテック系企業のコードを解読できていないのでしょうか。
専門家の視点：フィリップ・ルフォン氏の分析
ヨーロッパに何が起こったのでしょうか。ヨーロッパには米国より2億人多い人口がいます。なぜ私たちは、米国で生活するために使わなければならない、ヨーロッパ人が開発した技術を何も持っていないのでしょうか。ヨーロッパの居住性に何が起こったのでしょうか。
2つの理由があると思います。私の個人的な経験から、16歳で米国に移り、戻ったことがありません。最近、アメリカ市民にもなりました。私が気づいたことの一つは、最高のヨーロッパ起業家たちが米国で会社を起こすために去っていくということです。
Snowflakeのようなとても有名な会社がありますが、実際は3人のフランス人によって設立されました。しかし、それはアメリカの会社です。ですから、問題その1は、米国があまりにも素晴らしい国なので、多くの人が米国で会社を起こすことを決めるということです。
問題その2は、米国にいて会社を起こす場合、リスクを理解し、それを失うことを厭わない人々から資金を得ることができ、おそらく数週間でタームシートを得ることができるということです。ヨーロッパで資金調達をしようとすると、頑張ってくださいという感じです。
その後、私は一つの国にいて、ビッグシックス（主要6か国）にいるために尊重しなければならない異なる規制セットが必要になります。そして、欧州連合には30か40の国があり、それぞれに独自の規制があります。
むしろ米国で会社を起こし、その後すぐにカナダ、イギリス、オーストラリアに移り、イギリスから大陸ヨーロッパに移るということになります。これが私たちが見ていることです。
今聞いたのは、億万長者のヘッジファンドマネージャーであるフィリップ・ルフォン氏です。彼は米国に移り、テック企業に大きく賭けることで自身のファームで富を築きました。彼が今言ったことは、ヨーロッパが直面している問題の一部ですが、もう少し深く掘り下げることができます。
規制の複雑さという問題
国境から始めましょう。欧州連合は政治的・経済的統合体ですが、米国と同じような単一市場ではありません。ヨーロッパの全てのスタートアップは、27の異なる規制システム、24の公用語、税制・労働・データ法のパッチワークに対処しなければなりません。
オランダに本社を置くホスピタリティソフトウェアMuseのCFOであるダニエル・アルマ氏によると、より広範な課題は、ヨーロッパがその経済規模にもかかわらず、米国と同じように統一された市場としてではなく、個々の国の集合体として機能し続けていることです。これは企業を規模で構築することを困難にしています。
印象的な例の一つは、ヨーロッパでのUberの初期の日々です。このアプリは2011年にパリで最初にローンチされましたが、会社がヨーロッパ全体に拡大しようとしたとき、行き詰まりました。
ハンガリーとブルガリアはアプリを完全に禁止しました。ドイツ、フランス、イタリア、オランダのような場所では、無許可の運転手が乗客を拾うことを許可していたため、主要な初期Uberサービスがブロックされました。規制当局と地元のタクシー組合はそれを気に入りませんでした。
そのため、反発は激しいものでした。抗議はカオスにエスカレートし、道路が封鎖され、車が燃やされ、状況は手に負えなくなりました。最終的に、欧州司法裁判所は、各国がEUからの承認を必要とせずにアプリを禁止できると裁定しました。
結局、これはテック企業にとって断片化された規制がどのように障害となり得るかの教科書的な例となりました。
オンラインで出回っている言葉があります。「アメリカは革新し、EUは規制する」。これは一見すると正しいのですが、規制は本質的に悪いものではありません。実際、ヨーロッパにはテック巨人たちに責任を持たせる歴史があります。
EUのGDPR（一般データ保護規則）は、データプライバシーの世界的基準を設定しました。これらの規則は思慮深く、必要で、多くの場合時代を先取りしていました。
2023年、Metaは適切な保護なしにヨーロッパのFacebookユーザーのデータを米国に転送したとして12億ユーロの罰金を科されました。これはGDPR規則の下で最大の罰金です。
もちろん、この次の件は何億人もの人々に影響します。EUはAppleにUSB-C標準の採用を強制しました。Appleが極めて頑固であることを考えると、多くの人を驚かせた動きでした。
しかし、ヨーロッパのセットアップには大きな問題があります。消費者を保護するまさにその規制が、小規模なスタートアップが負担できない大規模なコンプライアンス費用も課しているのです。
これらの規則は社会を保護すると主張できますが、同時に参入のハードルも意図せずに上げてしまいました。基本的に、多くの規則と規制があり、EUは慎重で、代理的にヨーロッパの投資家たちもそうです。彼らは大胆で実証されていないアイデアに賭ける可能性がはるかに低いのです。
投資家の慎重すぎる姿勢
スウェーデンの起業家でVCファームPale Blue Dotの創設者であるハンプス・ヤコブソン氏は、TechCrunchにこう語っています。
少数の人々が米国のVCのように大胆で先見の明があると感じています。これは、ほとんどのEU VCが起業家ではなく、純粋な企業金融出身者やワインと食事の話し手であるため、リスクと起業家との働き方を理解していないためだと思います。ヨーロッパのVCは経験豊富な起業家を採用すべきです。例外はありますが、主よ、わずかです。
彼の言葉は率直ですが、的を射ています。ヨーロッパのVCは、B2Bソフトウェア、金融、ヘルステックなどのより安全な賭けに焦点を当てる傾向があります。これは、SAPやASMLのようなヨーロッパの最高の企業が企業向けに焦点を当てており、消費者向けではない理由を説明しています。
2025年に登場するベンチャーの種類にこのパターンを見ることができます。約35,000のEUスタートアップがあり、その大部分がAI、フィンテック、持続可能性に焦点を当てています。必ずしも悪いことではありませんが、消費者技術セクターに大きなギャップを残しています。
シリコンバレーでは異なる話です。高リスク高リターンです。失敗がほとんど名誉のバッジのように見られる環境です。この件についてGoogle CEOのスンダー・ピチャイ氏の話があります。
会社を起こして失敗しても、それを名誉のバッジのように身に着けることができますね。そして、それは重要だと思います。文化的にリスクが報われるのです。Googleで働き始めたとき、私がアイデアについて議論していると、そのアイデアを聞いた他の人々がそれらのアイデアの上に構築しようとし、あなたを励ましてくれました。それは楽観主義の文化、リスクを取る文化であり、それは本当に重要だと思います。
対照的に、EUは非常に慎重で、数字がそれを示しています。2020年のレポートによると、ヨーロッパのスタートアップは成熟するにつれて米国の対応企業より54%少ない資金を得ています。レポートはまた、それらのわずか0.5%が全くスケールできていないことを強調しています。
そして、それは野心の欠如のためではありません。ヨーロッパの創設者は革新的ですが、資金がアイデアについてきていないのです。
2024年、アメリカとカナダのスタートアップは1840億ドル以上を集めました。これはEU全体のほぼ3倍です。GDPに対するベンチャーキャピタルを見ると、格差は明らかです。
過去10年間で、米国はGDPの0.7%をVC資金で平均しました。これは0.2%のEUより約350%多いです。
ですから、ここでは明らかに資金が少なく、より慎重です。これらの要因全てを合わせると、なぜ多くの優秀なヨーロッパのエンジニアが大陸を離れているかが見えてきます。
深刻な頭脳流出問題
これは私が先ほど言及したより広範な頭脳流出の問題です。過去10年間で、EU科学卒業生の海外滞在率は49%から73%に跳ね上がりました。これは大規模です。
そして、この種の頭脳流出は人材不足を引き起こします。実際、前述のレポートによると、ヨーロッパの高成長スタートアップの63%がより熟練した労働者を雇いたいと考えていますが、約3分の1が適切な人材を見つけることができません。
応募者はしばしば、成功するための経験、スキルセット、または考え方を欠いています。つまり、専門家が十分でなく、グローバルな消費者向けテックを構築するために必要な人材がEUには十分いないのです。
厳しい立場にありますが、まだゲームオーバーではありません。
ヨーロッパの反撃戦略
ヨーロッパは21世紀のデジタル革命の第一波を逃したかもしれません。iPhoneも検索エンジンも注意経済も発明しませんでした。では、今、彼らはどうするのでしょうか。
一部の人々は、ヨーロッパはシリコンバレーを模倣しようとすべきではないと言います。代わりに、よりヨーロッパらしいことをすべきだと。では、これはどのように見えるのでしょうか。
2022年、彼らはヨーロッパチップス法を立ち上げました。これは半導体生産を向上させ、米国とアジアのサプライヤーへの依存を減らすための430億ユーロの投資でした。現在、世界で最も高度なチップの90%以上が台湾から来ています。
ですから、ヨーロッパは独自のチップ製造に投資することで長期的なゲームをプレイしています。しかし、それは確実に簡単ではありません。Intelのようなアメリカの巨人でさえ、台湾の助けなしに独自のチップを作ることに苦労しています。ですから、ヨーロッパがこの事業でどうやっていくかを注視していきます。
規制面では、2023年にデジタル市場法を立ち上げました。この法律は、Google、Apple、Metaのようないわゆるゲートキーパープラットフォームを対象としています。目標は、彼らにプラットフォームを開放させ、検索結果で自社製品を優遇することを止めさせることです。
おそらくEUは、テック巨人を持っていなくても、他に何かあることをゆっくりと認識しているのでしょう。世界的な規範を設定する力です。
コロンビア大学法学教授のアヌ・ブラッドフォード氏は、これをブリュッセル効果と呼んでいます。EUの政治的首都ブリュッセルにちなんで命名されました。これは、ヨーロッパの規制がしばしば純粋にその影響力のために世界的なデフォルト標準になることを指します。
好むと好まざるとにかかわらず、異なる地域向けに異なる製品やサービスを構築するよりも簡単だからです。つまり、ヨーロッパはプラットフォームをコントロールしていないかもしれませんが、ルールはコントロールできるのです。
欧州連合はAppleとFacebookの親会社Metaに合計7億ユーロの罰金の支払いを命じました。ビッグテックの力を抑制するために設計されたデジタル市場法の法律の下で最初の懲罰的行為です。
これらの措置は貿易政策とは何の関係もありません。それはヨーロッパの法律であり、アメリカ政府がどうであろうと、他の政府が何を考えようと、ヨーロッパの法律は施行されなければなりません。それはオープン市場の利益であり、これらのオープン市場からアメリカ企業も繁栄し、利益を享受するでしょう。
EUの規制の到達範囲の素晴らしい例が今まさに人工知能で展開されています。2024年、彼らはAI法を可決しました。世界初の包括的な人工知能法です。安全性、透明性、説明責任について厳格な要件を設定しています。
再び、EUは企業が自社の規則を採用するに賭けていますが、これがユーザーに利益をもたらすか、それとも単なる別の規制の足かせになるかは、まだ分からないところです。
ヨーロッパの革新的な取り組み
しかし、この全ての中に、いくつかの本当に純粋な革新があります。例えば、小さなバルト諸国エストニアは、2024年現在、政府サービスの100%をデジタル化しました。今では市民はオンラインで投票し、数分で税金を支払い、海外からでもビジネスを始めることができます。
一方、フランスは静かに、国家資金に支えられてヨーロッパで3番目に大きなスタートアップエコシステムを構築しました。デジタル健康プラットフォームは数を増やしており、DocotlibやAlanのようなスタートアップは人々の医療アクセス方法を再構築しています。
別のアプリ、Mon Espace Santéは、医療記録を安全に保存・共有するための国家プラットフォームを構築しました。
今の状況がどうであれ、ヨーロッパの影響力を否定することはできません。18世紀と19世紀には、産業革命を通じて世界をリードしました。20世紀には、2つの血なまぐさい戦争から再建し、現代の民主主義と繁栄を定義する助けをしました。
しかし、今、彼らは新しい挑戦に直面しています。ですから、質問は、テクノロジーによって定義される世界において、単に未来を規制するだけで十分なのか、それとも未来を構築しなければならないのかということです。
あなたの考えを聞かせてください。EUが消費者向けテック世界でより多くの存在感を持つことを見たいですか、それともアメリカとアジアが依然としてナンバーワンの地位を取るべきでしょうか。下のコメント欄にあなたの考えを残してください。
このチャンネルを見ているなら、おそらく新しいことを学ぶのが好きでしょうが、時間を見つけるのが難しいことがよくあります。そこで今日のスポンサーImprintの出番です。彼らは美しく、学習習慣を構築するスタイルで、一口サイズの学習を提供しています。
科学、技術、ビジネス、歴史、経済学、リーダーシップなどのコースと記事が特徴です。Imprintは学習を、無駄なソーシャルメディアスクロールに取って代わることができる魅力的なグラフィック、アニメーション、レッスンに分解しています。
Imprintでは、各レッスンは1日数分しかかかりません。私は神経科学者オリビア・カンによる人間関係のコースを楽しみました。それは対人関係の詳細を通して進みます。人類史を通じて社会が劇的に変化したにもかかわらず、私たちの脳は同じままであることを示しています。
私たちのニーズの階層内で、所属感は私たちが思っているよりもはるかに重要です。
Imprintが提供する全てを7日間完全に無料で試すには、imprintapp.com/coldfusionを訪れるか、説明の中のリンクをクリックしてください。最初の200人は、Imprint年間プレミアム購読が20%オフになります。
とにかく、以上が私からです。見てくださって本当にありがとうございます。ここが初めての方は、ぜひCold Fusionを購読してください。チャンネルには科学、技術、ビジネスの他の興味深いトピックがたくさんあります。
私の名前はDagogで、あなたはCold Fusionを見ていました。次のエピソードでまたお会いしましょう。皆さん、お疲れ様でした。
コメント