この動画は、著名な投資家シャマス・パリハピティヤとShopify創設者トビ・リュトケによる、AI時代における起業家精神、エネルギーインフラ、技術革新の未来について語った対談である。両者は、OSIスタックの観点からAI時代の技術革新を分析し、電力と生産性が国家競争力の核心であること、内部ツールから始める起業の重要性、そしてカナダの技術エコシステムが直面する課題と機会について深く議論している。
トロント・テック・ウィークでの対談開始
トビアンを歓迎します。お二人ともトロント・テック・ウィークにお越しいただき、ありがとうございます。こちらの観客席の一部は、まるでコートサイドに座っているような感じですね。少なくともテック業界の同等席です。ポスターもあり、看板もあり、カメラもあります。あなたはこういう環境に慣れているかもしれませんが、私にとってはとても新鮮です。とても光栄に感じています。カメラがあなたを愛していますね。
サティッシュ、とても自然ですね。これは素晴らしいショーになりそうです。そして、お二人で締めくくること以上に良い方法は思いつきません。後ろで聞いた話では、お二人ともまだ613のエリアコードの電話番号をお持ちだそうですが、本当ですか？
私は持っています。
私は持っていません。
持っていないんですね。それで完全に転換したことが分かります。
でも私の電話番号は覚えています。実家の電話番号もまだ覚えています。
なるほど、それは理解できます。今、自分の身元を晒してしまいましたか？
ええ、部分的にはそうですね。613の電話番号はたくさんありますから。
それは確かです。でもトビ、カナダに移住してShopifyを始めたあなたのストーリーは皆よく知っていますが、この部屋にいる人たちが知らないかもしれない、私がとてもクールだと思うことは、あなたが実際にそれほど昔ではなくトロントに引っ越してきたということです。だから誰か416番号を提供してくれる人はいますか？
その引っ越しの動機は何だったのでしょうか？そして私たちの街をどう思っていますか？
ああ、つまり、私はトロントを愛しています。私は何でも愛していますが。613の電話番号は特に今は保持するつもりです。これが両方の場所を愛するバランスの取り方かもしれませんが、ええ、子供たちが素晴らしい学校を見つけました。そして、ええ、私たちはカナダ、オンタリオにコミットしており、新しい場所を探索しています。
素晴らしいですね。
両者の背景とカナダとの繋がり
あなたは3つの国の市民権を持ち、今日誇らしくアメリカ人です。ここに戻ってきて、ウォータールーの友人たちも観客席にいることを知っていますが、カナダとのつながりをどう考えていますか？
この場所が私にスタートを与えてくれました。私の両親が人生の一瞬において生き延びることを可能にしてくれました。他のどの国にいても、私たちは潮流に巻き込まれていたと思います。
だから私はこの場所に対して非常に良い思い出を持っています。この国は信じられないほど良い価値観と道徳観を持っており、それが私たちが次に築くものの基盤となることを願っています。そして今日観客の皆さんと話したいのは、この次世代の人々、カナダ人だけでなく、創設者たち、若い人たち、今日あなたたちが座っている席に座りたいと思っている人たちが、どこに焦点を当て、どこに集中し、AIのこの変化で利用可能なレバレッジをどう最大化できるかということです。
先ほど挙手を見たところ、ここにいるグループの約半分が創設者でした。そして今、創設者たちにとっての時代精神は、今が会社を始める最高の時期だということです。AIがすべてをゼロにリセットしたので、あなたは正確に正しい仕事や席を選んだのです。
AIと起業の新しいパラダイム
シャマス、こうした従来のモードはなくなったと思いますか？そして、誰もが自分の自由時間でそれを最良の選択にすべきだと思いますか？
AIが何を意味するのか分からないので、単なる流行語に飛び込まないよう非常に注意する必要があります。これを分解して考える必要があります。おそらく1年前までのモダンインターネットを見ると、最良の抽象化はOSI参照スタックを覚えていることでした。それを見て、物理層からシリコンとアプリのデータ層、トランスポート層まで、40年間でその周りに会社を築いてきたと言えます。
問題は、そのOSIスタック、その7層のケーキが同じままなのか、それとも私たちがその7つの層を取って、次の40年間の勝者で再配置するのかということです。そしてそれがより正確な答え方だと思います。その定義はまだ有効だと思います。実際、それがどのように組織されたかは非常にエレガントです。
本当の問題は、あなたがどの層で動作しているか、どこに革新があったか、そして飛び込むべき正しい場所を見つけようとすることです。しかし、これは変革の瞬間だと思います。私たちは社会を再構築する50年の旅に乗り出していると思います。
実際、OSIモデルは、それを知らない人にとって、ウィキペディアで少し時間を費やす価値のあることの一つです。なぜなら、それは非常に技術的なことですが、実際には1000年後の人々が考えるメインラインの世界史の一部だからです。技術業界は異なる層に焦点を当てる多くの段階を経てきました。カナダはこれらの層を構築することが重要だった時代に重要な役割を果たしてきました。私たち二人ともオタワにいて、ネットワークスが多くのハードウェアを構築しました。あなたはニューブリッジで働いたことがありますか？
私はニューブリッジで働きました。
ええ。
だから、私たちはカナダがOSIスタックの層で働いていました。本当に開発が必要だった層で。時代と共に開発されている場所に行くことは本当に重要です。カナダは過去にこれを非常にうまくやってきて、国が繁栄してきました。これは次のレベルに到達し、アプリケーション層に取り組むために絶対に重要です。
私もそれに同意します。
Shopifyの立場と戦略
Shopifyが今日より既存企業の立場にあり、そのスタックへの言及において、それはあなたが資本、エネルギー、エンジニアリング能力をどこに費やすかにどう影響しますか？あなたの席と今日多くの新しい創設者の席との間に違いはありますか？
ええ、そうですね、はいでもありノーでもあります。つまり、規模にあることには相当な利点があり、規模にあることには相当な不利益もあります。
そして、それは本当に皆にとって、新しい情報にどれだけ迅速に反応し、それを会社に吸収できるかという問題です。Shopifyはこの点でかなり優秀だと思いたいです。非常に似ている方法は、私たちがAIについてどれだけ話しても、それがどれほど曖昧に定義されていても、それは問題に対する解決策のセットです。
だから、価値のためにこの方向に人々を向かわせることについて話す価値がありますが、実際に素晴らしい会社を構築したいなら、問題に対する一つの解決策に恋をすることはできません。実際に問題に恋をし、解決策については柔軟でなければならないのです。
そして、それは本当に楽しいことですよね？私はShopifyが取り組む問題を愛しています。それは起業をより簡単で、より一般的にすること、特に小売業者の世話をし、この分野での新しいビジネス形成です。
AIツールと内部ツールの重要性
そして、AIが本当にオンラインになってきた今、それは問題に対する全く新しい解決策のセットです。
だから私が優先し、時間を費やすのは、Shopifyが何か年輪が見えるような感じにならないようにすることです。私は、この20年間のいずれの時点においても、そして次の20年間、そして願わくは永遠に、Shopifyがツールに手を伸ばしたときに、利用可能なすべての技術に基づいて昨日作られたように見え、ある分野では時代遅れで別の分野では現代的に感じることが決してないようにしたいのです。私は基本的に、それを作成した場所の組織図を逆算できるような製品や、製品のどの部分に高品質のチームがあり、どの部分がコストセンターだったかを把握できるような製品を使うのが嫌いです。想像以上に多くのソフトウェアが、単に使用して目を開いているだけで、実際にこれらの情報を裏切っています。
さて、私が今から言うことにShopifyは含まれないと考えています。
そこにはレガシー既存ソフトウェア会社のセットがあります。私はそれをソフトウェア産業複合体と呼んでいます。そして彼らが証明したのは、非常に洗練されたゴートゥーマーケット戦略が何兆ドものソフトウェアとサービスを売ることができるということでした。すべてのゴルフラウンド、すべてのコートサイド席。私はゴールデンステート・ウォリアーズの共同オーナーだったことを覚えていますが、新しいスタジアムの資金調達を試みていたとき、スイートの最大の購入者はこれらの古いソフトウェア会社でした。
私は衝撃を受けました。
おそらくエンタープライズソフトウェアですよね？
私は「このお金はどこから現れたのか？」と思いました。
なぜなら私は製品が自分自身を売る場所から来たからです。しかし、実際にはクソなソフトウェアは売らなければならないことが判明しました。
だから、人々を操作してお金を使わせるために、このようなごまかしをすべて使うのです。私が二番目にコメントしたいのは、あなたが言及した組織図を見ると、どの会社でも、それは彼らに売られたひどいソフトウェアにマップされていると疑っています。誰かが「HRISシステムが必要だ」と言います。CFOやCEOはよく分からない。
彼らはバスケットボールの試合に何回か行きます。「ああ、いいよ」という感じです。彼らは5000万ドルの契約にサインし、突然、最高人事責任者を雇わなければならなくなります。誰かが「ああ、マーケティングを次の方法で行う必要がある」と言います。ドカン。4000万ドルのSalesforceライセンスが現れます。しかし、彼らがやって来て「需要生成をこれとそれから分離する必要がある」と言います。今、突然、需要生成のVP、VPがいます。
私の要点は、ほとんどのビジネスの組織図を見ると、それは単にクソなソフトウェアにマップされているということです。AIでの機会は、それを完全に再考することです。代わりに、時間の経過とともにエージェント的により賢く物事を行えるものや、短期的な時間軸の代わりに長期的な時間軸で考えることができる推論チェーンがあると言うことです。
会社の構造は全く異なります。組織モデルは全く異なります。私がShopifyについて非常に強気である一つの重要な理由があります。では、将来の鍵は何か？将来の鍵は、世界に存在するすべての暗黙的で文書化されていない情報が何かということだと思います。それが実際にモデルを構築したり、モデルを微調整したりするために使用するものになるでしょう。
データの価値と既存企業の運命
そして重要なことに、トビは効果的にGDPを文書化する情報のシンクです。そして私はそれが重要な資産だと思います。しかし、これらの古いレガシー既存ビジネスのほとんどは、重要なものを何も持っていないため、ゼロまで引き裂かれるでしょう。彼らは中継地点です。
彼らもまた、ERPの問題に本当に恋をしたERP ソフトウェア会社は存在しないと思います。
それは単に価値のあるものになっただけです。ERPの問題に対する彼らの解決策は、特にゴルフコースで非常に優秀な営業力と組み合わせると、経済的に価値があることになりました。私たちが知っているすべてのソフトウェアには大きなEMP爆発があり、世界を再構築しなければならないか、この存在する構成に二度と辿り着くことはないでしょう。したがって、私はこのすべてが置き換えられると思います。
しかし、それが置き換えられる可能性があるものは、多くのソフトウェア会社が内部ツールを構築するようなものです。面白いことに、Shopifyは実際に、私自身のスノーボードストアのための内部ツールとして始まりました。だから私たちは常に内部ツールを構築する文化を持っていました。
これが実行可能なこととして成り立ち、少なくとも多くの場合において大きな無駄にならない理由は二つあります。一つは、あなたが話している問題に正確に対処することです。誰か他の人の問題に対する解決策を採用すると、文字通り彼らの解決策を採用していることになります。
あなたはもはや、おそらく厳密でない根拠で採用したそのソフトウェアと互換性のある実装を作らなければならないため、この分野であなたの文化に対する主体性を持たなくなります。内部ソフトウェアの構築が実行可能なもう一つの理由は、一つのビジネスのためのオーダーメイドソフトウェアの構築は、おそらく10分の1から100分の1の作業だからです。
だから私の意見では、地球には実際に必要だったソフトウェア開発者の量の0.1%しかいなかったと思います。これが、もちろん、ソフトウェア開発者が多くのお金を稼いだ理由でもあります。需要が多かったからです。そして、最終的にソフトウェア開発者を雇用できた唯一の会社は、100%マージンのビジネスモデルを持つ会社か、個々のビジネスが抱える個別の問題を解決するように構成できる汎用ソフトウェアを作るために100倍、1000倍の作業を行った会社でした。
Shopifyはそのような非常に柔軟なソフトウェアです。将来、私たちは再びもっと多様性を見ることになると思います。なぜなら、例えば小売ビジネスの60〜80%は同じだからです。すべてがチェックアウトを必要とします。すべてがクレジットカードを受け入れる必要があります。
しかし、残りは本当に本当にオーダーメイドであり、将来的には構築したいビジネスを説明すると、その実装を得ることができます。そして、それを現実世界に照らし合わせて、これは良いのか、それとも私が悪く説明したのかを見ることができます。その時点で、あなたは英語の説明を変更し、これらのアイデアを組み込んだ新しいバージョンを取得します。そして、それは世界を大きく変え、実際に業界全体において膨大な機会空間を創出すると思います。
AIアプリの品質問題と人間の役割
あなたはソフトウェアが結束している感じ、良いチームがこれに取り組み、悪いチームがあれに取り組むのではなく、について話しましたが、私は多くの新しいアプリをチェックアウトします。Xをスクロールし、これをチェックし、あれを試し、これを試しますが、すべてがAIのずさんな感じです。それは困難です。ビデオを見ているときのようで、「これは本物か偽物か？」という感じです。ソフトウェアを見て、「これは」と思います。
いや、なぜならこれらのアプリクラッパーはクラップだからです。
アプリクラッパーはクラップを生成します。だから
だからクラッパーたちは、このバーの低下は反対側です。あなたはヤン・ルカンのことを見ますが、これらのエージェントを数時間動かしてみると、バイブコーディングが価値のあるものではないことを意味します。
だからそれはかわいいですが、これらのものを2〜3時間以上動かすと、単にドリフトし、ゴミになってしまいます。
ええ。そして、もしあなたが意見を持たないなら、何を生成しているのですか？何も生成していません。例を挙げます。私たちは数週間前に8090のエンジニアのためにコーディングコンテストを実施しました。それは非常にブラックボックスなデータチャレンジで、私が本当に理解しようとしていたのは、人々がこの問題にどうアプローチするかということでした。私は単に好奇心がありました。土曜日に約8時間かかるものがありました。だから数百の提出があれば素晴らしいと思いました。約500弱ありました。3分の2がバイブコードで解決しようとし、それは単なるゴミでした。完全で完璧なゴミで、明らかでした。
そして、そうしなかった3分の1のように、XGBoostを使おうとし、どんどん賢くなっていきました。要点は、これらのツールは、それらがどの手にあるかによってのみ優秀だということです。
ええ。だから、中断して申し訳ありませんが、アプリクラッパーはクラップだと思います。
人間のボトルネックと重要なスキル
では、それらの人間のボトルネックは何ですか？ツールの後ろにいる職人が、出てくる品質、センス、説得力、判断力の多くを決定するとあなたは話しました。この環境でまだ価値があるスキルや工芸、またはこの環境で最も価値があるスキルはどのようなものだと思いますか？
私はトビが言ったことは非常に重要だと思います。あなたが実際に経験しているユースケースから始めなければなりません。
内部ツールが外部に公開され、そこから需要サイクルが始まるというこのアイデアを本当に愛しています。なぜなら、あなたは自分自身の最初の顧客であり、あなた自身のチームがこれはクソだと言っているときの正直さとフィードバックのレベルがあるからです。それがあなたに必要なものです。だから、もしあなた自身のチームがそれがクソだと言っていないなら、それはそれほど素晴らしいものにはならないでしょう。
代わりに起こることは、最終的にそのプロダクトの制御をエンジニアから離れたところに委ねることになります。代わりに、ビジネスの人々にビジネス語を話し、それを機能に翻訳しようとすることが仕事のチームになります。そして得られるのは、この従来のソフトウェア会社のセットで、単に機能の拡散という、ぐらつく大きくて嵩張るものです。チャーンやその他のビジネス指標から逆算しなければならないため、意見のない機能拡散です。それは単に意味をなしません。私は自分のために構築するというこれが大好きです。
Slackのシリーズ Aを行ったとき、それは失敗したビデオゲームでした。スチュアートはブラウザでビデオゲームを構築しようとしていました。
とても愚かです。そのアイデアは本当に愚かでした。しかし、その愚かなアイデアを整理するために、彼はSlackを構築しました。それは素晴らしいアイデアでした。
そして彼らはそのSlackの最初のバージョンを構築した内部チームに対して非常に厳しかったのです。だからそれがローンチしたとき、私は「それはプロダクトだ」と思いました。
これは第一世代のアプリクラッパーでした。ブートのようなものです。
ええ、まさに。
だから、ここには絶対的なゴミに焦点を当てている創設者が何人かいる可能性がありますが、彼らの内部ツールが次に見るべき場所です。
ええ。でも私は実際にこれを帯域幅の観点から考えています。とてもオタクですが、多少参考になると思います。人々は今私たちが話しているように、1秒間に約300〜400バイトで話しています。実際には1分間です。
だから私たちは一部の人々がタイピングで1キロバイトに近づくことができるかもしれませんが、それがコミュニケーションの外限です。私たちの脳のニューロンは1秒間に約60テラバイトで動作しています。実際に自分のために構築している場合、顧客と話すことがどれほど簡単かを考えてみてください。
あなたはその違いを決して埋めることはできませんよね？だから、私にとって正確にこのように進むことを意図していたわけではありませんが、最初にスノーボードストアを構築することは、20年後の今日でもShopifyの会社にとって全く価値がありました。それはブートローダーでさえありませんでした。それは実際にすべての背後にあるバイアスです。
私は、今話している顧客とは異なる時期に、おそらく異なるレベルの粗さで、異なるバージョンの技術的問題を相談することができません。しかし、その物語がどう続いたかを知っているので、共感を持っています。だから問題空間を歩き回り、それに関わることは本当に本当に良いことです。
バイブコーディングが実際に価値がある場所は、解決策がどのようなものかを自分自身のためにプロトタイプすることを可能にし、それを見上げて、その問題、その解決策、私が構築しているものに恋をできるかどうかを確認できることです。理想的には20年、あなたの全キャリアをそれに費やしたいほど興奮しているかどうかです。なぜなら、それが最終的に卓越性が生まれるものだからです。
製品を使用する人々は、製品を作成したチームがどれだけ心を込めたかを直感的に理解します。
それは本当に本当に本当に明らかです。
ええ。
Shopifyの内部メモとAI戦略
トビ、私の好きなShopifyコンテンツは「リークされた内部メモ」と呼ばれています。それはあなたたちが公開する最高のものの一部です。そして、最近かなり話題になった内部AIメモがあり、他の創設者企業が内部について明確にし、AI対応またはファースト企業を構築することの前向きな方向性について、少し弾み車を始めたと思います。おそらく実際にシャマスに向けます。あなたの反応は何でしたか、少なくともそのメモを見たか、それは明らかだったと思いますか？すべての創設者がそれを声に出して言うべきだと思いますか、それともこの時点でそれはテーブルステークスですか？
つまり、私はそれを読んでいないので、読んだふりをしたくありません。
私が読んだトビのメモの一つは「私たちはファミリーではなくチームです」というものです。
それがオリジナルです。
それは、それはOGコンテンツの殿堂のようなものです。私は本当にそれが非常に画期的なものだったと思います。だから私はそれを読んでいないので、でっち上げたくありません。
トビ、AIメモに対する内部的な反応はどうでしたか？
私が思うに、ホットラインはAIがそれをできないことを最初に私に証明しない限り、誰も雇うことはできないというものでした。
ええ。だから私はそれが少なくとも強調されたものを意味します。内部的には、皆が「ええ、それはトビがタウンホールでいつも言っていることとまさに同じように聞こえる」という感じでした。重要なことは、皆がAIに反射的に手を伸ばして前にある問題を解決しようとするスキルを育成する必要があるという期待を作ったことでした。なぜなら、過去数年間にそれを行った人は皆がとても効果的だったので、同僚がこれを行っており、あなたが何をしているかでどれほど効果的であるかという基本的な期待が、あなたがもっと注意を払う必要があるかもしれないものによって増加していることを皆に伝える必要が本当にあったからです。
これは主に、早期採用者がそこにいることを得るためでした。早期マジョリティがあり、キャズムを超えるという本があり、これらの用語を定義しています。私はそれらを正しく覚えていると思います。早期マジョリティがあります。彼らはおそらくChatGPTのアプリインストール数を見ると、早期マジョリティがそこにいることが分かります。人々はこれに驚いていませんが、最大のグループの人々は後期マジョリティです。その曲線の反対側です。彼らは本当に本当に明確性、何かが永続的な部分であるという招待を評価します。永続的ではなく、彼らは最も素晴らしいです。なぜなら、彼らが採用するものは何でも最終的に定着するからです。
ある意味で。
あなたは多くの初期段階投資を行っています。何かが基本的にすべてにサインアップする早期採用者にクリックするだけなのか、それとも実際に永続的になるのかを理解するのは本当に困難な場合があります。とにかく、これはすべてそこにありました。それが何を意味するかの例のリストがあり、その一つは、何かのためにより多くのヘッドカウントを求める前に、AIも試してみるということでした。それは多くの注目を集めることになりました。私はおそらくそれを編集したかもしれませんが、それも現実です。皆が機会があるたびにそれを試すべきだと思います。なぜなら、そこでの帰無仮説は最も興味深いからです。彼らが試してそれがうまくいかない場合、あなたは今、より良い方法を知っている同僚がいるかどうか、どのようにプロンプトを出すか、コンテキストを与えるかについて興味深い会話を持つことになります。または、以前は扱いにくかった問題が実際に次の出てくるものによって解決されるかもしれないので、将来のAIモデルのテストを持つことになります。これにより、あなたはそれについて本当に本当に良い理解を得ることができます。
だからそれがそれをする意味でした。それはShopifyの内部で非常に非常に迅速に起こり、人々に共鳴したと思います。
投資戦略の変化と焦点
あなたは今、創設者を雇ったり、支援する創設者を見つけたりする方法をどう変えましたか？
正直に言うと、私はおそらく年に1〜2回の賭けまで下がっています。
テーマを特定してただ物事を始めて軌道に乗せることが私にとってより大きなものになりました。それが私の資本のより大きなシンクになっています。なぜなら、2016年から従来のベンチャーファンドとして働くことを止めて、自分のバランスシートから投資していたとき、私は行って40の投資を持っていること、この人がこの学校に行ったこと、その人がその学校に行ったことを実証する必要がありませんでした。だから意味がありません。
だから私は年に数回、非常に重要だと思うテーマにあるものを見つけて、それに取り組もうとします。このAIテーマは私にとって2016年に始まりました。だからそれは長い旅で、私がした最初のことはシリコンにありました。それは脳のダメージの非常に長い旅です。
そして今、それはついに機能していますが、ほぼ10年かかりましたが、今、私は他のことを行うための道筋を見ることができます。だから私が時間を費やしている物理的AIに大きな努力があり、今はソフトウェア側でもう少しあります。
あなたはAIインフラ、データセンターにも投資していますが、それは
私は主にこれらのものの経済性が何かを理解したかったので、データセンターを行いました。ええ。
私は基本的にゲイツを見つけました。とてもクレイジーです。ゲイツは私にとってとても神のような、謎のような存在です。彼はフェニックスで45,000ヘクタールの都市を建設していると私に言いました。そして私は「何だって？」という感じでした。だから私は誰かに行って作業をしてもらいました。彼らは「ええ、ビルはフェニックスの北に約45,000エーカーを所有し、スマートシティのようなものを建設していて、彼自身の小さな王国のようなものです」と言いました。
しかし、そのすぐ隣に3,000エーカーがありました。だから私はそれを買いました。
ええ。そして、私は「よし、これで何をするのか？」という感じでした。そして、そこに住んでいる素晴らしい不動産投資家と提携しました。彼女の名前はアニタ・ヴァルモです。そして彼女は「1ギガワットのデータセンターを建設しましょう」と言いました。私は「よし、それを試してみましょう。やってみましょう」と言いました。
電力がありますね。何が
その通りです。私はそれ以前から電力側で作業していました。だから私は「よし、やってみよう」という感じでした。私たちはそこの原子力発電施設と契約を結ぶことができました。しかし、私の見解はこうです。
エネルギーとシリコンの重要性
もしあなたが今日起業家になるつもりなら、既存の1000億ドルのビジネスや多くのレガシーなものを持っていないなら、何をしますか？これについて考える方法は、まず電力です。次の30〜40年間で、中国対アメリカの発電量を見る必要があります。
私たちは次の30年間で8テラワット遅れています。電力に関連することなら何でも、特にSMRやその他のうまくいかないより実用的なものではなく、電力は巨大なビジネスです。電力を所有していれば電力を配分できるので、それはキングメーカーを生み出すでしょう。
それからシリコンです。過去8年間に起こったすべての事前訓練は、効果的にNvidiaのカスタム理解から逆算して作業していたことを理解する必要があります。それがCUDAが人々にできるようにしたことです。だから、その第一世代のモデルのクラスを見ると、それはすべてCUDAから逆算して作業していました。まるでCUDAが、まるでNvidiaが内部チームであるかのようでした。それはもはや真実ではありません。
だから今、あなたはあらゆる種類のシリコンを見ることになります。ある時点でトビが「私のビジネスのためにここに私自身の垂直スタックがある」と言い、彼自身のシリコンをスピンするであろうことに私は驚かないでしょう。
本当にRubyを加速できるでしょう。
ええ。
そしてRubyを加速することが、おそらくあなたがそれを行う理由です。
しかし、要点は、推論とそれがどのように起こるかに焦点を当てるシリコンの全体があることです。その上にデータセンターのようなものがあります。しかし、その上に特定のクラスのアプリがあります。だから私はこれを適切にナビゲートすることだと思います。だから私は異なる賭けを持ちたいのです。
これはスタン・ブルックン・ミラーが持っているもののようなもので、投資してから調査するというものです。だから数億ドルまたは数十億ドルを投入する必要があります。朝起きて「よし、ここに注意を払わなければならない」という感じです。そしてそれについて学び、理解します。
投資から学ぶアプローチ
実際、あなたが非常に興味深いことを言いました。なぜならあなたは、データセンターについてもっと学ぶためにデータセンターに投資したと言ったからです。それは実際、人々が通常行う順序ではない傾向がありますが。
理由は、数年前にTeslaのエネルギーサプライチェーンで働いていた離脱した数人の男がいたからです。
はい。
そして、これは人々が優秀である時を知る素晴らしい方法です。世界で最高のリクルーターはイーロン・マスクだと思います。彼より優秀な人はいません。
ベンジャミン・フランクリンの方が良かったかもしれませんが。
それは本当ですか？つまり、彼は建国の父をリクルートしたので、ええ。
それなら現世代では
現世代ではイーロンより優秀な人はいません。もし彼に名前付きでメッセージを送れば、時々、そのほとんどは単にブラックホールに入ります。それは彼が時々応答するという彼の方法です。彼は大丈夫で、それは基本的に彼がアインシュタインのようだと言っているようなものです。
とにかく、私は彼のために働いていたこの子にたまたま出くわし、私たちは最終的にバッテリーで物事を行いました。それから私はアクチュエーターで物事を行いました。しかし、その後、ヒートポンプを構築しようとしている男に会いました。
そして、私がデータセンターのことに偶然出くわしたのは、「これらのヒートポンプをどこで使うつもりですか？」と私が尋ねたからです。そして彼は私が非常に賢いと思うものを構築していました。
だから私たちは一緒にビジネスに取り組み、それからGrockのことが私を引き込みました。なぜなら私は「Grockが失敗することを許容できない」と思ったからです。そして彼らは「誰も私たちのチップを買ってくれない」と言いました。私は「それなら私がデータセンターを始めて自分で買うでしょう」という感じでした。
ええ。しかし、ええ、それは投資してから調査するという感じです。あなたはこれらのことに偶然出くわすことになります。
エネルギー使用と社会の繁栄
重要だと思うのは、これはうまくいけば、とてもマクロな視点を取らなければならないということです。あなたは先ほどこれを言いました。すべてはエネルギー生成に関するもので、私たちは8テラワット遅れているということについて。昨日、10億でした。もし街で人々を止めて「より多い電力使用とより少ない電力使用のどちらが良いですか？」と尋ねたら、ほとんどの人はより多い電力使用とは言わないと思います。社会の共通の潜在的物語は、より多くの電力を使用することは実際には道徳的危険であるということです。そして、それは残念です。様々な理由でこれが起こりましたが、私たちがそれに入る必要はありません。しかし、それは信じられないほど間違っています。
それは本当に間違っています。それは人々が一般的に考える可能性のある最も間違ったことかもしれません。
それは、低電力使用の繁栄した社会というものは決して存在したことがなく、すべての社会の共通の目標は明らかに人間の繁栄です。ええ。そして、電力がどのように作られるかについて議論し、異なるトレードオフを持つことはできますが、多くの省エネは、今では全く問題ないはずの原子力発電所をより多く建設する必要がないことを意味し、私たちははるかに繁栄した社会になっているでしょう。だからマクロな視点から始めて逆算します。
驚くべきことに、多くのエネルギーは、基本的にあなたが既にスタックの多くのビネットを行ったので、今私は全体のスタックを行うつもりはありませんが、それは第一原理から何が起こる必要があるかというビッシュのようなものです。私たちはより多くの電力を有益に使用する必要があります。より効率的にすることができ、それは線形曲線を指数関数的にします。それは優秀ですが、私たちが絶対に行う必要があることは、西洋社会、私たちの方法、私たちの経済などのプロジェクトに追加するような方法で電力を使用するより多くの方法を見つけることです。なぜなら、それが他のすべてを燃料とするものであり、電力使用は国々のGDPにほぼマップされているからです。
100%。電力×生産性。それだけです。その小さなことが決定するでしょう。あなたはすべての国をランク付けできます。電力×生産性。そして西欧世界のことは、私たちは実際に信じられないほど生産的な人々を持っていますが、電力の不足によって妨げられています。
そして、そのすべては、文字通り人々の全世代を抑制している、ソーシャルジャスティスウォリアーの束です。もし西洋文明が衰退するなら、あなたは振り返って、これが重要な理由の一つであることに気づくでしょう。ある16歳のスウェーデンの自閉症の少女が周りをうろつき、電力を必要とするのでライターラリー、すべてを止めるよう西欧世界全体を説得したということです。
しかし、その罪悪感を感じさせることは絶対にばかげており、どんな事実にも根ざしていません。
若い世代へのアドバイス
その式、電力と生産性の先を行こうとしている善意の若者に、あなたのアドバイスは何ですか？
善意であることは価値がありません。十分に教育されている必要があります。善意を忘れてください。それは何を意味しますか？それはすべて主観的な道徳のようなものです。十分に教育されてください。
第一原理に到達し、本を読み、インターネットを読み、多くの記事を読み、両側を取り、物事の実際の理解に到達してください。
ええ。結果に焦点を当てた人々、構築したい人々、その式をにしたい人々ですよね？式を最適化するためには、式が何かに同意しなければなりません。彼はそれをあなたに説明しました。
私はそれを倍加するだけです。しかし、それを見てから、突然西欧世界のエネルギー供給を止める余裕があると考えることができるでしょうか。例として、しかし多くのそのような例がありますが、第一原理から根本的に考え、ソースデータを見つけ、自分自身の結論に到達しない限り、あなたは善意に根ざしているがより腐食性であるこれらのことを信じるよう操作されていることに気づくでしょう。なぜなら、最終的にはそれが他人の善意の定義であったことに気づくからです。
カナダはそのバージョンを経験していると思います。アメリカでは大きなリセットを行っています。それなら中国の経済拡大と能力を見るだけで、何が危険にさらされているかを理解できます。
若者への具体的アドバイス
もしあなたが再び22歳なら、この夏、ただこの夏、コープタームで何に取り組みますか？いいえ。ええ。どこから始めますか？
コープタームなら8090かShopifyで働きますが
しかし、もしあなたが、あなたが今敷いたすべて、環境の状態、グローバルな権力の相互作用を考慮して再び始めるなら、最高の影響、最高のチャンスを得るために若者としてどこで時間を費やしますか？
分かりません。ツールを学ぶ必要があると思います。コードを学ぶ必要があると思います。トビができることは実際に非常に非常に珍しいと思います。それはコードと詳細の中にいる技術的な正確性を持つことです。だから私が20代に戻ったら、私が犯した最大の間違いは技術的であることを諦めたことだと思います。
だから、非常に技術的なことを開始するのを手伝うことはできますが、私は一緒に始める人に追いつこうとして常にプレイしています。だから私はその次の小さなビットを取得するのを手伝うのにそれほど有能ではありません。私はその人ではありません。そして、もし私がそれを持っていたらより生産的だったのではないかと思います。だから個人的にそれをしたかったです。
だから、トビの例は私にとって非常にインスピレーショナルです。なぜなら、それは私が本当に尊敬するスキルのレベルだからです。私はそれを持っていません。私はそれを持ちたいです。だから私が22歳だったら、戻って、もっとコードを書いたでしょう。個人的にそれから逃げることにそれほど早くはなかったでしょう。
技術教育の重要性
あなたはどうですか、トビ？夏だけでなく、どこで再び始めますか？
ええ、つまり、これに直接対処すると、STEM学位の価値が減少しているという本当に本当に危険な物語があります。私たちは前にも見たことがある変動があります。需給があります。これらのようなものがありますが、それらは一時的です。
20代にする必要があることは、重要な問題をうまく解決する方法の美学を育成することです。そしてそれを行う方法は、問題をうまく解決する実践者である必要があるということです。それを本当に本当に教える学位へのパスがあります。
世界で最高の学位は電気工学だと思います。なぜなら、それが最も直接的にこれに当たるからです。それは困難で、それを通り抜けるために自分自身を適用する必要がありますが、あなたは非決定論的システムについて、また私たちの他の工学分野がそれほど直接的に当たらない方法で、特にコンピューターサイエンスがそうではない方法で、非効率性のコストについて正確なセットについて学びます。
だから、ChatGPTでそのすべてをはるかに短時間で学ぶこともできます。だからそれはあなたがどのように学ぶかによりますが、それから自分自身を適用する必要があります。私たちがここで特定した電力に関する特定の問題でさえ、これらの素晴らしいAIツールがこれらの信じられないことを行っている例を挙げるだけです。
データセンターによってかなりの量の電力が既に使用されています。それは実際に人々が思っているよりもはるかに少ないです。なぜなら、1ギガワットを取得する多くのアルミニウム工場があるからです。だから、どれだけ私たちが必要なのか、つまり私たちはそれが欲しいですが、周りにたくさんあり、別のものがオンラインになるときに私たちは決して目を向けることもなく、それについて聞くことさえありません。だから多くのデータセンターですが、GoogleがHVACシステムを最適化したかなり些細な強化学習AIアルゴリズムで、使用量の25〜30%を節約したというビットを公開しました。それは狂気です。
ええ。
あなたが魔法のように30%多くの電力をデータセンターで使用したり、本当に本当に速く行列を掛け算したりするためにテレポートしたと考えてみてください。そしてそれはどれだけ効率性があり、どれだけ簡単なアイデアがまだ加えることができるかを教えてくれます。そして、あなたはこの方法で貢献できる立場にナビゲートしたいのです。
スキルを持ち、これらの種類の課題を得ているチームにドラフトされるか、単にそれらを総合的に試してから製品として提供します。そして、それが時間を費やす最良の方法だと思います。スキルセットを育成してください。あなたが市場に製品として提供するあなた自身のスキルセットの起業家として自分自身を考えてください。
雇用について考えると、それは実際にSaaS購読に非常に似ています。期間の間、あなたの作業出力への排他的権利を購入する会社です。それは双方向の取引です。そして、それが皆が心に留めておく必要があることだと思います。
カナダの未来と政策
私たちにはここに数分残っていて、今日私たちが座っている明らかな文脈は、私たちがトロント、カナダにいることです。あなたは本当に彼らの会社、そして最終的に長期的にカナダで最大の肯定的な経済的影響を与えようとしている非常に野心的なカナダの創設者と建設者でいっぱいの部屋を持っています。私たちは最近選挙を経験しました。私たちは少しそれについて話していました。そして、ここカナダでの建設により多くの野心とより多くの強さと焦点についての多くの呼び掛けがありました。
トビ、私たちが選挙後のエコシステムとして正しい軌道にあると信じていますか？
ええ、つまり、私たちは素晴らしいイベント、Accelerate Canadaイベントを前に行いました。そして、それは問題のセットを収集し、特定し、次に何が起こるかということの瞬間のようなものでした。そして、それらのことすべてのように、私たちはそれから多くの正当性と勢いを得ました。
Build Canadaがこれから生まれ、再び私たちの業界で見る多くのことがあるので、会話に付加的である方法を理解している素晴らしいことがあります。私たちはすべての答えを持っていませんが、解決する必要がある問題を非常に明確に特定できます。
だから私たちは上昇軌道にあると思いますが、私たちが世界で最高になりたいことを理解する必要があります。なぜなら、これはすべての都市、すべての国が本当に自分自身のために理解し、その後執拗に追求する必要があることだと思うからです。エネルギーについて再び話し続けているように、実際に多くの利点があります。カナダは世界の他のどの国よりも多くの資源を持っていると思います。市場価値でそれらをどれだけ重みづけするかによりますが。
しかし、私たちは文字通り西側が必要とするすべてを持っています。地球への贈り物であるこれらの国々の経済を強化し、成長を続けたい国々の経済です。なぜなら、成長はすべてを刺激的にするものだからです。
だからカナダは、カナダが他の国や場所が勝つのを助けることによって勝つことを愛する国だからです。カナダのアイデンティティは時々これらの特定のことに誤解されますが、人々はこれらはすべて真実だと主張しますが、それらは他の場所から来ており、カナダはポジティブサムの国です。私たちは実際にゼロサムを大きく扱いません。デジタル化が製品のゼロマージナルコピーなどにつながるため、ますますポジティブサムの世界に入っています。ますますポジティブサムビューが正しいものであり、カナダが貢献する必要があります。
アメリカの視点とカナダの機会
シャマス、あなたはアメリカのダイナミズムと生産に非常に焦点を当てていることを記録に残していますが。カナダの機会セットをどう思いますか？
トビが正しいと思います。私が前に話したスタックを見るだけで、例を挙げます。
だから私は、物理AIにとって重要だと思ったことの束をローンチするために、おそらく3〜4年これに取り組みました。だからイーロンの男たちとバッテリーでのことですが、それから私はレアアースで何かを行いました。これらは磁石を作るために使われます。そして磁石はアクチュエーターで使われます。
そしてアクチュエーターは物理AIとヒューマノイドロボットや他の種類のロボットで必要な重要な要素です。中国と競争するために補助金を交渉し、世界最大のレアアース供給について首相府とモディ首相と契約を結ぶために、インドに行く方が簡単でした。カナダ政府の誰かと話をしに来るよりも。
それは冗談です。
だから多くの善意の研究が行われなければならないかもしれません。多くの間接性があり、多くの異なる場所にある多くのチームがあるか、誰も知らないかもしれませんが、トレンドがとても明らかなときにそれができないという点は恥ずべきことだと思います。
ええ、機会を無視することは既知のゴールです。
それは少し既知のゴールです。なぜなら、明らかに、野心を持つアメリカ人が何千マイルも何千マイルも旅行して、それらの取引を成し遂げ、数十億ドルをそこに注ぎ込むのに、境界を越えて数百マイル離れたところに行けばいいだけなのになぜそうするのかわかるからです。ここにはメカニズムがないからです。それはビザンチンに見えます。ブラックボックスのように見えます。
今、人々はそのブラックボックスをあらゆる種類の善意の議論で説明するでしょう。ああ、自閉症の16歳が私にそうするよう言ったのです。
そのようなことをする時期は終わりました。申し訳ありませんが。それはこのような、これらの偉大な帝国と偉大な経済の興亡を見ると、最も決定的な特徴は技術的優位性を持っているかどうかです。
技術的優位性がなければ、経済的優位性を譲り、軍事的優位性を譲ります。それはフランス人に起こりました。オランダ人に起こりました。イギリス人に起こりました。中国人に起こりました。だから問題は、それが北アメリカで起こるのかということです？だから私は次の30〜40年間、それが私の時間を費やす非常に価値のある場所だと思いますが、それには喜んで参加する人々が必要です。
そしてカナダはこれらの資源をすべて持っていると思いますが、それは非常に脆弱で脆い修辞学の後ろに閉じ込められており、あなたは第一原理からそれに対処していません。
よく言いました。ええ、私は国として私たちが持っている最も強力で明確なAPIは才能を押し出すことだと思います。そして私はそれは
最も強いことはこれが壊れていることを教えてくれることは、カナダで最大の資本プールがどこにあるかを見るときです。私の友人UMが昨日私に言いました。
投資フォーラムに行くと、最大のプレーヤーはBDCです。お金の流速と雇用創出が全体的な目標である政府支援のバランスシートが最大のプレーヤーである環境を持つことはできません。それがないと市場を歪めているので、純粋に利益に動機づけられた民間のアクターが必要です。
市場ソースが必要です。
市場にこのようなことを整理させる必要があります。啓蒙された自己利益が必要です。なぜなら、それが人間が今まで発見した最もスケーラブルなものだからです。今まで最も美しいアイデアの一つです。
政策提案と最終的なアドバイス
では、お二人とも、この国でShopifyサイズの別の結果の可能性を最も高める政策やシステム変更の提案はありますか？
だから、それは困難です。そのための環境が存在します。それをより可能性の高いものにする理由と、それを可能性の低いものにする理由があります。そしてその一部は修辞学、一部は文化、一部は時代精神などです。これが起こるためには多くのことがうまくいかなければなりません。そして、それがうまくいかない機会があることは、いくらかの脱落があることを意味します。
これは最も曖昧な答えであることを知っていますが、これはこれを操縦する正しいことではないと思います。あなたは、国として、例えばロープを少し知っている第二回起業家のような人で、彼らが試みている特定のタイプの会社のために会社を設立する場所を理解するスプレッドシートをまとめるような人がいる場合、それがカナダが望むものであるなら、カナダはスプレッドシートが長所と短所で完全にロードされた後にトップに並ぶ必要があります。これが政治家や市民社会がこれをどのように作成するかについて交渉する必要があるプロジェクトだと思います。
しかし、それはまた強力な物語的支援が必要です。会社と起業家精神の成果を祝う必要があります。それは勇気の行為であり、それには栄光があります。
そして、それは再び人生のどこかであなたの才能を発見し、それから10代、20代、30代を通してそれらを開発し、育成し、そして共同創設者と環境を見つけてあなたの才能を広く共有するという最もポジティブなことです。より多くのそれが存在するようにします。人々がそれを購入できるようにします。
あなたの製品を購入する人は皆、この製品が存在し、より多くのそれが存在し、より多くのこの支援のために投票します。そして、私が今話した物語との関係は、地面の真実と比較して完全にオフです。なぜなら、私が今言ったことはすべて正しく、実際に素晴らしい物語であり、私たちはそれを祝うべきだからです。しかし、私たちはそうしません。実際に私たちがすることは、人々にパピーのポールについて話すことです。
実際に私たちがすることは、皆に反射的に今何を構築していますかと尋ねません。私たちは実際に、それが建設する必要があることが人々にますます明確になるような方法で、常にお互いにより多くを要求しません。
カナダはより多くの量を構築する必要があります。総量は十分に高くありません。より多くの人々がそれに貢献でき、実際にそれほど摩擦的ではありません。規制は大丈夫です。ライセンスは必要ありません。カードを法人化するアメリカとほぼ同じプロセスで、いくつかはより良いです。
だから、これは私たちがもっと祝い、時代精神により多く持つ必要があるものです。なぜなら、私たちは非常に高い生活水準を持っているからです。私たちは経済を愛しており、それを成長させたいのであって、その縮小について交渉したくありません。なぜなら、誰もそのような時間はなく、それは選択だからです。
それは純粋にこの時点では選択です。なぜなら、私たちはまとめるすべてのピースを持っているからです。
ええ。シャマスはカナダが第一原理レベルで問題を解決することについて強いポイントを作りました。カナダ全体または部屋にいるカナダの若者のどちらかに対して、何か別れのアドバイスはありますか？
物語をお話しします。しかし、私は8090での面接の一部としてそれを使用します。
だから、もしあなたがこれを再び聞くことになったら、私を責めないでください。スタンフォードで信じられない実験がありました。大きな桶を取り、水で満たし、ネズミを落とし、ネズミが溺れるまでの時間を測定しました。彼らは何度も何度も何度もそれを行い、平均時間は約15分でした。
カナダのネズミとの違いがあるのですか？
だから、それはネズミです。人間のようなネズミです。それはただのネズミです。それから彼らは実験を再び始め、13分半頃にネズミを取り出しました。地面に置きました。ネズミが基本的に約2分間自分自身を蘇生させました。それからネズミを再び落としました。どのくらい生き延びたと思いますか？平均時間は今60時間でした。一匹のネズミは80時間まで生き延びました。
だから、それがあなたに示すのは、ネズミは重要な瞬間に少しの助けを得ると、自分が可能だと思わなかったことをする能力を持っているということです。しかし、それは依然として根本的に彼らです。
私はトビが使ったこの用語が大好きです。啓蒙された自己利益というアイデアです。ネズミにとっての啓蒙された自己利益の例だと思います。彼らは自分自身を立て直すのに十分な時間を得ます。どうやってこれをするかを理解し、それから60時間で戻されます。ここでの類似は何ですか？類似はインセンティブが社会の結果を形作るということです。
そして政府ができることは、非常に適切で正しく定義されたインセンティブを持つことです。そして私たちは多くの西欧諸国でスクリプトを失ったと思います。そしてそれを巻き戻すために、インセンティブを正しく得て、少しの助けが可能だと思わなかった信じられない結果を作ることができることを理解する必要があります。
だから、これらのことのいくつかの例は何ですか？一方で、政府の介入への押しはありません。他方で、高速鉄道のようなものを建設しようとしても、それは決して起こらないような人々がいます。
ああ、誰かがエグリントン軽鉄道線のようなものについて私に言いました。それは110億のプロジェクトとして始まり、数十億ドルになり、まだそれは冗談です。それは恥ずかしいことです。では、それは何ですか？あなたは実際に彼らが明らかに費やしたお金を取り、その110億またはそれが数十億だったとしても、溺れようとしているネズミに数分の休息の等価物を与えるような方法で、小さな一口サイズのチャンクで再配分されたと想像しなければならない中間のどこかを見つけなければなりません。
それらは賢いインセンティブです。なぜなら、ネズミを流れに戻すと、人間をゲームに戻すと、その多くが生き延び、繁栄するからです。より多くのShopifyを作る方法について尋ねていることを覚えておく必要があります。私が育っているときにそれらがありました。Newbridge、Nortel、Carellがありました。これらの会社がすべてありました。
今、彼らはどこにいますか？彼らはすべて去りました。だからここで何が起こったかの例があります。それは本当にうまくいきませんでした。だから私たちはその正反対をする必要があります。だから政府がお金の流速と雇用創出に焦点を当てるべきではないと思います。トビが言ったこと、啓蒙された自己利益を加速することについてであるべきだと思います。
あなたのような人々が水に飛び込み、リスクを取るための大きな資本のプールがあるべきで、あなたの多くが生き延びることが判明するでしょう。
それは愛しています。それは終わりにする優秀なノートだと思います。お二人とも今日非常に忙しいスケジュールをお持ちであることを知っています。私たちに参加していただき、ありがとうございます。テック・ウィークでここにいてくれてありがとうございます。大きな拍手をお願いします。私のイベントをまとめてくれてありがとうございます。ありがとうございます。
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