この動画は、OculusVRの創設者でAndurilの現CEOであるパルマー・ラッキーが、アメリカの軍事AI技術革新について語る内容である。彼は自身の経験を通じて、従来の防衛産業の問題点、自律型戦闘機や人型ロボットなどの最新軍事技術、そして国防における責任ある暴力の必要性について詳しく解説している。また、マイクロソフトから220億ドルの統合視覚拡張システム契約を獲得した経緯や、山火事対策技術、防衛産業における製品開発アプローチの変革についても言及している。
- パルマー・ラッキーの紹介
- 人型ロボットの軍事応用
- アイアンマンスーツの可能性
- 論争的な業界への挑戦
- 会社設立の動機
- Oculusの売却と決断
- Metaへの投資継続
- Andurilの使命
- 復讐の動機
- IVASコントラクトの獲得
- マイクロソフトの複合現実事業買収
- 航空宇宙産業への参入
- 製品開発アプローチ
- 山火事対策技術
- 破壊的山火事の終焉
- 時間とお金の制約
- Road Runnerとその他の技術
- 制裁と国際的影響
- 決定プロセスとフィルタリング
- Andurilの4つの基準
- 議会の優先事項
- 競合他社との差別化
- 健康への投資
- マイクロバイオーム分析
- スキンケア技術
- 質疑応答セクション
- 新政権への見解
- ウクライナ支援についての立場
- 企業の社会的責任
- PTSD治療とVR技術
- 大手防衛契約者の変化
- 投資家の期待と制約
- 個人的な関心事項
- 創造的プロセス
- 深層技術への投資アドバイス
- 民間応用への展開
- 個人的な航空機とeVTOL
- 戦争の終焉について
- 非対称的脅威への対処
- 義肢技術と軍事応用
- 完全自律戦争システム
- エピソードの締めくくり
パルマー・ラッキーの紹介
こんにちは、私の名前はパルマー・ラッキーです。私はキラーロボットを作っています。
パルマー・ラッキーは技術界の天才であり、AIと軍事技術の未来を形作る防衛分野の破壊的革新者です。あなたは何千もの異なるアイデアを持っているはずですが、これらをフィルタリングするための計算方法は何ですか。
私たちには通常通りのビジネスをする時間はありません。通常通りのビジネスをするお金もありません。何かを試さなければなりません。
私は人型ロボットが防衛用途でかなり早く使われるようになると思いますが、人々が期待するような用途ではありません。私たちは暴力の責任を機械やロボティクスに外注することを避ける必要があります。もし私たちが人を殺すなら、私たちが人を殺す必要があり、それは私たちの重荷となる必要があります。
人型ロボットの軍事応用
今、それはムーンショットですね。皆さん、あなた方の先進的なデザインを見せていただき、ありがとうございます。私が舞台裏でポモに「これを開発中ですか」と尋ねたところ、彼は「ええ、なんとなくこんな感じですね」と答えました。
つまり、これは長い議論ですが、私は人型ロボットが防衛用途でかなり早く使われるようになると思います。しかし、人々が期待するような用途ではありません。最初の用途は人型特殊部隊のドアキッカーのようなものではありません。
85歳の男性程度の身体能力で歩き回るロボットたちが、私たちが既に持っている多くの既存システムを操作するということになるでしょう。今日私たちが持っている有人システムについて考えてみてください。地対空ミサイル防衛システムやミサイルサイロのようなものです。
現在、これらは完全に有人です。もし85歳の男性がシャッフルして歩き回り、いくつかのボタンを押すことができるロボットを作ることができれば、人間が日々そこで退屈している必要がありません。軍隊にはそのような仕事がたくさんあります。
アイアンマンスーツの可能性
古い車両プラットフォームを自動化するのではなく、ただ歩いて入り、ドアを閉めて操作できる人型ロボットを使うこともできるでしょう。これがロボティクスの究極の未来になるでしょうか。もちろんそうではありませんが、今日存在する限定的な人型ロボットシステムにも近い未来があり、私はそれに興奮しています。
私も同感です。でも正直に教えてください。アイアンマンスーツは近々登場しますか。
これは別の問題の一つです。これは古典的な…あなたが私たちが持っている最も近いものです。アメリカは投資すべきでした。つまり、ウォルト・ディズニーは外骨格技術の大ファンでした。彼は人間増幅プロジェクトの一部であり、ディズニーランドにあるアニマトロニクスの多くは、実際には彼がその分野で展望した仕事の結果でした。
とはいえ、私たちはずっと前に外骨格に投資すべきでした。あまりにも多くの時間が経過しており、この時点では、完全に遠隔操縦されるロボットまたは自律ロボットを持つことになるでしょう。
肉の周りに包まれながら超人的なことができるロボットを作ることは、非常に危険で、これら二つのことを同時に行うのははるかに困難です。そして、なぜこれをしているのか、何が目的なのか、私のSF幻想を再現しようとしているのか、それとも問題を解決しようとしているのかという質問に答えなければなりません。
論争的な業界への挑戦
もし私が推測するなら、外骨格は消費者と民間部門でより多く見られるようになるでしょう。私たちは今年のテックハブで、歩行支援が必要な子供たちや高齢者のためのものを展示しました。
あなたは他の人々が手つかずと考えている業界に挑戦してきました。まず第一に、VR業界の素朴さと狂気、そしてもちろん、国防総省に挑戦するために頭を検査してもらう必要があるかどうか人々に聞かれましたか。
つまり、この時点で私は8年間これをやっているので…そして最初により多く聞かれたと思います。8年前にスタートしたとき、それは非常に論争的でした。覚えているかもしれませんが、私たちはBloombergの最も論争的な技術企業と呼ばれました。
これはUberが大失敗を経験していた時期で、WeWorkの役員が起訴されていた時期でした。なぜか小さな私と24人の従業員が、アメリカ軍と協力するという犯罪で最も論争的な企業になっていました。
私はWired Magazineでシリコンバレーで最も邪悪な人物に選ばれました。つまり、本当に興味深いことでしたが、光栄でもありました。
会社設立の動機
なぜこれをするのですか。なぜこれらの一見不可能な目標に挑戦するのですか。Andurilを構築する動機は何でしたか。
実際に、あなたが人々にムーンショットをどのように行うか、世界にどのように影響を与えるかを考えるよう求めていることについて振り返っていました。私が最初にそれをやったとき、あなたが人々に求めているようなプロセスとは全く違いました。
私は「ああ神よ、世界に影響を与えたい。どうすれば最善を尽くせるか。ああ、これが方法だ」と言ってバーチャルリアリティで作業を始めたわけではありません。それはもっとシンプルでした。
私はゲーマーでした。ゲームが好きでした。長い間自分に質問していました。「ゲームの次のステップは何か」そしてある日目覚めて「ゲームの最終ステップは何か」と尋ねました。明らかにそれはバーチャルリアリティでした。それは情熱に駆動された目的でしたが、私が言いたいのは、それはただ情熱に駆動されただけでした。
Oculusの売却と決断
Oculusのために資金調達をしていたとき、投資家のいずれかがお金を回収できるかどうか全く確信がありませんでした。私は趣味をフルタイムで仕事にするために、多くの人々に私にお金を払わせるよう騙したような気がしていました。
そして、それが最高の企業の多くが始まる方法だと思います。つまり、間違いなくAppleの人たちがやっていたことです。コンピュータークラブがあり、コンピュータークラブで一日中やっていることをビジネスとしてお金を払ってもらうよう何人かの人々を騙しました。
Oculusは適切な時期の適切なものであることが判明しました。VRヘッドセットをより良くする方法を見つけ出した後、数十億ドルでその会社を売却しました。
重要なのは、あなたが10億ドルを断ったということです。10億ドルを断ったとき、会社はどのくらいの年月でしたか。
13か月でした。そして、ザッカーバーグはかなり後に22億ドルで戻ってきて、その時点で私たちは18か月でした。
しかし覚えておくべきことは、私たちを納得させたのは、ある時点で、会社を10億ドルまたは23億ドルで売却するかどうかという問題ではありませんでした。生活の質の点では同じです。
違いを生んだのは増額ではありませんでした。マーク・ザッカーバーグが、少なくとも今後10年間、VR技術の研究開発に年間少なくとも10億ドルを投入することをコミットしたことでした。それが私の情熱でした。
私が天秤にかけていたのは、パルマー・ラッキーとして100億ドルのR&D資金を調達するのに何が必要かということでした。そのためには、何十億ドルの収益を上げる必要があり、ある程度希薄化する必要があり、ある程度の資金調達を行う必要がありました。
計算を始めると、シンプルな計算で、私は制御権を持たないだろう、これを行うのはほぼ不可能だろうと気づきます。そして、ここに私の運命をそれほどコントロールできないかもしれない確実な方法があります。
Metaへの投資継続
もちろん、数年後に私は解雇されたので、そのリスクは完全に現実化しました。しかし、ポジティブな面と実際に起こったことは100億ドルです。つまり、マークのコミットメントは100億ドル、10年間年間10億ドルでしたが、実際の数字は600億ドルでした。
すごいですね。そして彼らは実際に名前を変更しました。
実際に、彼らが名前をMetaに変更した日、私は実際にすべての流動資産をMeta株に戻しました。つまり、私は完全にナッツです。人々がそれをファッドだと思うかどうかにかかわらず、私はメタバースの未来を本当に信じています。
ファッドを追いかけていると非難されるほど長くそれに関わってきました。素朴や愚かだと非難されることはあっても、ファッドを追いかけているとは非難できません。しかし、私は本当にそれを信じる愚かな人間です。
Andurilの使命
Andurilの核となる使命は何ですか。今日でも同じ使命を持っていますか。
投資家へのピッチデックの最初のページには…あなたに投資を求めに来てほしかったのですが、来ませんでした。申し訳ありません。決して遅すぎることはありません。
最初のラウンドでは結局一つのファンドからしか資金を調達しませんでした。それはFounders Fundでした。それには多くの理由があります。その一つは、Founders FundがOculusへの最初の機関投資家だったことです。
彼らと会い、彼らに叩きのめされて「これが本当にうまくいくとは思わない。もしこれがうまくいけば、あなたは単に成功したVR企業になるだけでなく、史上初の成功したVR企業になるだろう」と言われました。
彼らは「これがうまくいくとは本当に信じていないが、100万ドルを提供する」と言いました。それは決して忘れることのできないことです。
また、Founders Fundの人たちは、私がFacebookに解雇され、Oculusから引き剥がされた後も、私と話すことを厭わなかった数少ない人々の一人でした。
復讐の動機
今日では想像しにくいかもしれませんが、私がある程度の関連性のレベルまで這い上がってきたからです。しかし当時、人々は文字通り私のテキストに返事をせず、私から遠ざかっていました。
他の人々を通じて私に戻ってきたのは、他の人々に明確に言っていたということです。「私はパルマーから離れている。あの男は終わった。彼は一発屋だ。一度はうまくやったが、彼は終わっている。パルマー・ラッキーのような重石に自分を結びつけるほど愚かではない。」
そして、それがAndurilを始めた大きな理由でした。私たちの使命は何かと尋ねますが、私たちの使命は防衛を革命化し、数百億ドルの利益を上げることで納税者の数百億ドルを節約することです。
しかし、もう一つの要素があります。私はそれらの人々が間違っていることを証明するつもりです。私がまだ誰かであることを示すつもりです。私は一発屋ではありません。そして彼らに来てもらい、なぜ私の会社に投資させるべきかを私に売り込んでもらうつもりです。
最後に、私は本当にその重石に自分を結びつけたくないと言うつもりです。
私はその復讐心を愛しています。復讐心のある皮肉で冷笑的な人間です。私はあなたがそれを評価してくれることを感謝します。
IVASコントラクトの獲得
最近起こった壮大な出来事があります。あなたは統合視覚拡張システム契約、220億ドルの契約をマイクロソフトからAndurilに引き継ぎました。それは並外れたことです。
短いバージョンでその話をしてください。これは長い話ですが、要するに、すべての兵士にヘッドアップディスプレイとコンピューター、ラジオ、AIを装着させるというアイデアは長い間存在しています。
それは少なくとも1959年のロバート・ハインラインの小説「宇宙の戦士」にまで遡ります。宇宙の戦士について実際に魅力的なのは、映画として大きな文化的関連性を達成することですが、映画には実際にはヘッドアップディスプレイやメカスーツを着用した機械化歩兵が登場しません。
私が宇宙の戦士について最も好きだったものは映画にはなりませんでしたが、新しい映画が制作されています。
このアイデアは古いものですが、誰も実現できませんでした。Land Warrior、Future Warrior、Connected Soldier、Net Warriorなど、多くの努力がありました。しかし、実際に欠けていたのは、そのようなデバイスに有用な情報フィードを提供できるバックエンドでした。
目の前に浮かぶ2Dマップを表示できるものを作るのは簡単です。あなたの周りの世界を理解し、環境を拡張し、脅威を表示し、味方を表示し、何をすべきかを教えてくれるものを構築するのは困難です。それは最近になってようやく可能になったことです。
Andurilは実際に、軍隊の最後の試みであったIVASを狙おうとしました。ほぼ8年前のことですが、当時Andurilは24人未満の全社でしたので、私たちが勝つつもりがないことは非常に明確でした。そして私たちは勝ちませんでした。
その間ずっと、いつこの問題に取り組めるのか疑問に思っていました。そして、話はNDAに縛られて非常に長くなりますが、最終的にマイクロソフトが「わかりました、契約全体をあなたに引き渡します」と言い、アメリカ陸軍は「はい、それで結構です。マイクロソフトではなくAndurilがこの作業を継続するすべての責任を割り当てます」と言ったことで終わります。
マイクロソフトの複合現実事業買収
私にとって良いニュースは、私の会社のお金を、実際にすべての歩兵に装着したいと思うシステムの構築に莫大な金額を投入してきたことです。他の企業が8年かかることを、私は約6か月で完成させることができるでしょう。
マイクロソフトはHololensを完全にシャットダウンしましたか。
見方によります。実際に、私はIVAS契約を獲得しただけでなく、実際にマイクロソフトの複合現実事業全体を買収しました。実質的に残っていた唯一の部分はIVASでした。
IVASの元々のピッチは、消費者と企業向けのAR/VRデバイスになる予定だったHololensの軍事化バリアントでした。それがシャットダウンされ、彼らはWindowsからWindows Mixed Realityを取り除いています。それは確実にマイクロソフトの近い将来の一部にはならないでしょう。
航空宇宙産業への参入
私は早期に打ち上げビジネスで航空宇宙産業でプレイしてきましたが、それは地球上で最も既得権益の強い産業の一つです。政府に出入りして軍産複合体の理事会に就く人々の自己舐めアイスクリームコーンです。一体どうやってそこに浸透したのですか。
私たちがやった方法は、後から考えると狂気に見えますが、私たちはそれがうまくいくと信じていました。そして何らかの方法でうまくいきました。
私たちは防衛契約者を始めるのではなく、防衛製品会社を始めることに決めました。そこでの違いは、機能するものを作るために自分のお金を使い、それを製品として販売することと、通常は政府である他の誰かにあなたに仕事をさせるためにお金を払ってもらおうとすることです。
それがすべての違いを生みます。インセンティブが異なります。製品会社である場合、より速く動くときにより多くのお金を稼ぎ、手頃な決定をするときにより多くのお金を稼ぎ、正しいことをするときにより多くのお金を稼ぎます。
時間と材料で時給と固定利益率でコストプラス契約で支払われる場合、何かに時間をかけて作業するときにより多くのお金を稼ぎ、より高価なコンポーネントを購入するときにより多くのお金を稼ぎ、過去にやったことを再利用せずにゼロから再実行するときにより多くのお金を稼ぎます。
製品開発アプローチ
そのインセンティブを変更し、また多くの自分のお金を持ち込み、納税者のお金ではなく私たちのお金で製品を構築することで、私たちははるかに効率的に物事を構築することができました。
私たちは自律戦闘機と自律潜水艦、そして歩兵用の視覚拡張システム、私たちのすべてのものを結び付けるLatticeと呼ばれるAIシステムを構築しました。そして私たちはそれをすべて自分のお金で行いました。それが機能する唯一の理由です。
コストプラス契約が第二次世界大戦後の最近の歴史の産物であることを人々は理解していません。それ以前は完全に反対の契約方法でした。
アメリカには、小さな技術会社を主要な防衛会社に変える長い歴史があります。問題は、私たちがそれをどうやって行うかを忘れてしまったことです。何十年もそれを行っていません。
コストプラス契約は比較的最近の成果物です。面白いことに、それは汚職とコストを制御することを意図した契約構造でした。「彼らにあまり多くの利益率を作らせたくないので、利益率を固定し、コストに固定割合を加えただけ支払う」というアイデアでした。
彼らが忘れていた、または理解していなかったのは、それが可能な限りコストをかけるようインセンティブを与えることでした。それは誰にとっても害になります。誰も勝ちません。
山火事対策技術
最後に私たちが一緒に過ごした時間は、私たちのX Prize野火の立ち上げでした。ワシントンDCでした。多くの人がそこにいて、副知事もそこにいて、多くのカリフォルニア州消防局の職員がいました。
あなたはその競技会に登録する最初のチームになると発表し、その後ピーターとヒューランと私があなたの施設を見学し、あなたがその目的で使用する予定の技術を見せてくれました。すごかったです。
詳細に立ち入ることなく、あなたが見たすべての技術は、政府が私たちに構築の代金を支払っているものではなく、私たちが完全に自分のお金で開発したものだったことは注目に値します。私たちはそれが正しいことで正しい解決策だと信じていたからです。
破壊的山火事の終焉
私たちは自分のお金を投資し、最終的にそれを機能させることができるだろうと賭けています。私はいつも正しいわけではありませんが、十分にコインを投げれば、それらのうち十分な数が表になって、うまくいくでしょう。
その時舞台で言ったことの一つは、この競技会の終わりに、またはあなたが作成している技術で、これが山火事の終わりになる可能性があると感じたということでした。
私はここで細かいことを言います。破壊的山火事の終わりです。山火事と言うことはできません。なぜなら、山火事は健康な自然の力だからです。パシフィック・パリセーズではありません。破壊的山火事の終わりです。
私は絶対にまだそれを信じています。この問題に対して技術が解決策になり得るという信念がなく、関心の欠如がありました。人々は言うのが簡単でした。「あなたたちはただのテクノボーイで、テクノヘッドとテクノキーボードを持って、コンピューターでタイプして、テクノなことをしているだけだ。」
彼らは本当にそれが解決策の一部になり得るとは信じていませんでした。今、人々はついにそれを理解し始めていると思います。
時間とお金の制約
山火事の影響は明らかにしています。私たちには通常通りのビジネスをする時間がありません。通常通りのビジネスをするお金がありません。何かを試さなければなりません。
私の親愛なる友人で共著者のスティーブン・コトラーが、今後20年間でアメリカ北西部が燃えるというデータを見せてくれました。森林の乾いた薪の量が50%を超えており、ただ継続的に燃え続けるでしょう。
その一部は管理燃焼が必要で、手入れされる必要がありますが、町や都市は保護されるべきです。
Road Runnerとその他の技術
ビデオで見せる技術がありますね。Road Runnerで何が起こるか教えてください。
私たちが見ているのは、いくつかのことだと思います。これは2024年末のAndurilシズルリールで、Andurilホリデーパーティーからのものです。
これはCCA協調戦闘航空機です。実際に数日前に空軍から正式指定を受けました。F Q44です。Fは戦闘機、Qは無人を意味します。これは最初の無人戦闘機です。
あれは私たちのGhost監視ドローンでした。ウクライナにたくさんあり、アメリカ軍にもたくさんあります。アメリカ陸軍からMRRで主要契約を受注しました。
これらはAnvilです。世界中のアメリカ軍基地でドローン攻撃から基地を保護するために使用されています。これらは私たちのESTとAnduril Sentry Towersです。国境や軍事基地、世界中の重要な原子力およびその他のエネルギーインフラにあります。
実際に私たちは現在、それらでアメリカ南部国境の約35%をカバーしています。
制裁と国際的影響
これはMenaceです。移動指揮統制です。名前は素晴らしいですね。ありがとうございます。名前の半分は良く、半分はエンジニアがいつも選ぶコードネームで、顧客がそれに愛着を持つので変更されることはありません。
Road Runnerはそれらの例の一つで、Coyoteと呼ばれるレイセオンプロジェクトと競合していました。
これは私たちのDive LDSの一つです。私たちが作る小型潜水艦の一つで、かつては有人潜水艦の専有領域だった多くのことを行うことができ、代わりに自律システムで行うことができます。私たちにはそれのはるかに大きなバージョンであるDive XLがありますが、残念ながらまだビデオでお見せすることはできません。しかし、今後数か月で見ることができるでしょう。
これはAltus 600です。移動中に発射でき、バックパックに背負って携行し、発射することができます。実際に私たちはこれらの別の大型機をウクライナに送ったばかりです。私たちはこれらの束を台湾に送り、それで私は中国に制裁されました。なので、香港や中国に行けば刑務所に行くことになります。私はロシアとベラルーシでも制裁されています。
4か国です。次はイランを狙っています。
そしてRoad Runnerです。美しいですね。ツインターボ、ツインスラスト、スペクターターボジェット、垂直離陸、マイクロファイター。
Road Runnerは山火事で使用できるものですか。
それは待って見てください。待って見てください。私の秘密を明かすことはできません。
決定プロセスとフィルタリング
X Prizeについて私が愛することの一つは、この競技会を運営している間に、チーム間で素晴らしい協力も生み出すことです。チームは合併し、チームはパートナーシップを組みます。Andurilは競技会にいる他の多くの企業とチームを組んでいます。
実際に私はDCでそれを発表したときにこれを言ったと思いますが、勝利チームはこれらの企業のいずれでもなく、企業間のコンソーシアムまたは協力的な努力になると疑っていました。
私は労働の専門化の大きな信者です。企業レベルだけでなく、人間レベルでもです。私は一般主義者なので、これは私が持っていないものをフェティッシュ化しているのかもしれませんが、人々が彼らがすることの専門家になることには大きな価値があります。
したがって、私たちは私たちが持っていないこの問題の一部に深い専門知識を持つ企業とパートナーシップを組んでおり、私は構築するつもりがありません。逆に、私たちはAndurilで他の企業の一部がやりたくないことをやっています。
起業家として、何に取り組み、何に取り組まないかをどのように決定しますか。あなたは何千もの異なるアイデアを持っているはずです。これらをフィルタリングするための計算は何ですか。
個人的に、Andurilを始めたとき、最初のラウンドのように、私の趣味をやっていました。2回目は、真に世界に影響を与えたいということと、私がまだ世界に影響を与えることができることを皆に証明したいという組み合わせでした。
そのエゴドライブはどれくらい重要ですか。
大規模です。絶対に大規模です。私を間違えたすべての人に泣いてほしいです。人生で最高のものは何かを知っていますか。「敵を粉砕し、彼らが自分の前から追い払われるのを見て、彼らの女性の嘆きを聞くこと」です。私はそれをすべて欲しいです。
しかし、インパクトのあることを決める際に、私は防衛産業を修正するか、肥満を解決するか、アメリカの刑務所危機を解決するかのいずれかを決めていました。他の時に話し合うことができる長いリストの理由で防衛に決めました。
Andurilの4つの基準
Andurilが取り組む問題を決める際は、はるかに簡単です。はるかに合理的で感情的ではありません。何かに本格的に取り組む前に、私たちには4つの部分からなるテストがあります。
第一に、それは国防総省が深く気にかけていることでなければなりません。つまり、官僚制のどこかで技術的にやることを課されている人がいるというだけでは不十分です。彼らの最重要問題を選ぶ必要があります。
統合参謀本部を夜中に起こしておく、アメリカが転落することを恐れさせるものは何か。それが私が取り組みたい問題です。ロケットブースターの産業能力のようなもの、アメリカの製造業の欠如のようなもの、実際に敵の領土に十分深く影響とセンサーを投射できる長距離戦闘機の欠如のようなものです。
大きな問題を解決する大きな部分になる物事に取り組みたいのです。なぜなら、そうでなければ、人々はあなたが赤テープを切り、境界を押し下げるのを助けてくれないからです。十分速く動くために、彼らがあなたが取り組むのを助けたいと思う重要なことに取り組む必要があります。それが一つです。国防総省が気にかけなければなりません。
二つ目は、議会が気にかけなければなりません。これはあなたのビジネスには当てはまらないかもしれませんが、私にとっては議会が財布の紐を握っていることを認識しなければなりません。物事を開発するために自分のお金を使うことができますが、最終的には議会が大規模に何にお金が行くかを決めます。
彼らが信じていない問題の解決に取り組んでいる場合、重要なお金を得ることは決してありません。彼らはあなたにそれを言わないでしょう。あなたと会って「それはとても素晴らしい、とても素晴らしい、とても素晴らしい」と言うでしょうが、その後二度とあなたと話しません。
議会の優先事項
これは、あなたを丁寧に断る女の子がいて、「それはとても素晴らしい、とても素晴らしい、とても素晴らしい」と言うが、その後二度とあなたと話さないのと同じです。素晴らしい言葉が現実の反映ではなく、ただ親切であるということを認識しなければなりません。
例を挙げると、今テロ対策に取り組んでいる場合、それは議会が気にかけていることではありません。彼らはロシア、中国、イランとの大国間紛争を心配しています。太平洋の反対側で戦争をどうやって戦って勝つかを理解しようとしています。
私たちがすでに戦って勝った、または負けた戦争のようなものは、彼らの関心事ではありません。
そして最後の二つのことは、私たちがうまくできることかということです。それは明白に聞こえますが、うまくできることだけをすべきですが、それは実際にはAndurilがもっとやるための呼びかけです。
今日できることがありますが、5年前、6年前、7年前には決してうまくできなかったことがあります。より多くのことができ、それらの前の二つのカテゴリーに適合するものに取り組むことができるように、企業として常に成長したいと思っています。
競合他社との差別化
8年前に会社を始めたとき、私たちは自律戦闘機を構築することはできませんでした。今、私たちは同じことをしているボーイング、ロッキード、ノースロップ・グラマンを打ち負かしています。
最後の一つは、他の人々がすでに十分に良い仕事をしているかということです。かなり有能な仕事をしている他のアメリカ企業を潰すために投資家のお金を使うビジネスをしたくありません。たとえ私がより良くできたとしても、なぜ私の人生を、仕事を合理的にうまくやってくれる他のアメリカ企業に対するわずかな利得を達成することに費やすでしょうか。
私は他に存在しないものを構築するか、死に値する企業を殺したいのです。
それらの4つのカテゴリーすべてに適合する場合、1年か2年以内にAndurilのショールームでそれを見ることになるでしょう。
健康への投資
約13年前、私は2人の子供、2人の息子を持ちました。その時点で、私は間違いなく自分の健康に倍賭けする決断をしました。彼らの子供、彼らの孫を見たかったし、宇宙フロンティア、AI、暗号がすべて爆発している今この素晴らしい時代に、生きているのに最もエキサイティングな時代でした。
私は3つの重要な分野で健康に倍賭けすることにしました。1つ目は、毎年Fountain uploadに行くことです。Fountainは最も先進的な診断および治療会社の一つです。
私はそこに行き、自分自身をアップロードし、デジタル化し、約200ギガバイトのデータをAIシステムが見ることができるようにして、発症時に病気を捕捉します。心血管、がん、神経変性疾患、代謝疾患を探します。
マイクロバイオーム分析
私たちは40兆の人間細胞と約100兆の細菌細胞、真菌、ウイルスの集合体であり、それが私たちにどのような影響を与えるかを理解していません。そこで私はViomeという会社と製品を使用しています。
Viomeはメタトランスクリプトミクスと呼ばれる技術を持っています。それは実際にニューメキシコで、核爆弾が開発されたのと同じ場所で、生物防衛兵器として開発されました。
彼らの技術は、どの細菌がどのタンパク質を産生しているかを理解し、その結果として、どの食品があなたのスーパーフードであり、食べるのに最適か、またはどの食品を避けるべきかを理解するのに役立ちます。
スキンケア技術
最後に、気分が良く、知的で、よく動くことは重要ですが、鏡で自分を見たときに人生について気分が良いと言うことができるように見た目が良いことも非常に重要です。
そこで私が毎日2回使用している製品はOne Skinと呼ばれ、4人の素晴らしいPhD女性によって開発されました。彼女たちは皮膚の老化細胞を撃退し、見た目と外観の若々しさを保つのに役立つ10アミノ酸ペプチドを発見しました。
質疑応答セクション
私たちが作る製品の半分以下が現在私たちのウェブサイトにさえ載っていないことを指摘しておきます。私たちがやっていることは、必ずしも公開されているものを超えています。
一つ質問をします。防衛や技術において、あなたが完全に間違っていると思う従来の知恵は何ですか。
「夢を追いかけよ」です。これまで聞いた中で最も愚かなことです。私にはうまくいったことは分かっていますが、現実は、ほとんどの人々は最大の影響を与えることができる場所に従う方が良いでしょう。
夢ではなく、スキル、才能に従うことです。多くの子供たちには愚かな夢があり、多くの人々には世界に影響を与えない夢があります。人々が「ああ、人々に夢を追いかけるよう言おう」と言うとき、私は自分の子供たちに夢を追いかけるよう言うつもりです。私の子供たちはおそらく人生のある時点で愚かな夢を持つでしょう。
新政権への見解
1969年に、子供たちが望んだ職業の第1位はおそらく宇宙飛行士だったでしょう。ファンタスティックです。スーパーマン、戦闘機パイロット、博士、講演者、ヒーローのようです。
今日の第1位の仕事は何ですか。YouTuberとプロゲーマー・ストリーマーの間を行き来します。
新政権があなたの会社にとって何を意味するかについて質問があります。
新政権では、一般的に、ポジティブな変化の上限ははるかに高く、前向きな変化が起こる可能性の最高点が確実にはるかに高いです。個々の決定に同意するかどうかに関係なく、分散が日々あっても、ポジティブな変化の上限は確実にはるかに高いです。
実際に私はかなり楽観的です。以前には決して起こらなかったであろうことが起こると思います。私たちは大幅に支出を削減することができると思います。それは人々にベルトを締めて、どこにお金を使っているかを真剣に考え、より効果的な技術を開発することを強制するでしょう。
必要は発明の母です。私たちの政府がやる必要があることがあり、彼らがより少ないお金で自分自身を見つけた場合、その役割に有能な人々を与えれば、彼らはどのように革新し、より良くするかを理解するでしょう。
ウクライナ支援についての立場
ウクライナについて具体的に、私はこの責任を放棄することを嫌います。Andurilとしてはウクライナにおいて戦争の第2週から物資がありました。私は戦争前にゼレンスキーと会い、戦争中にキエフで再び彼と会いました。AndurilのWeapon Systemの使用方法でオペレーターを訓練するためにウクライナに行きました。
私たちがより多くの武器を送ったことについてツイートしましたが、なぜ政治的に何をすべきかについてもっとツイートしないのですか。私の答えは簡単です。なぜなら私は武器会社の幹部であり、ウクライナに、ウクライナのためのアメリカに、ウクライナのためのイギリスに武器を販売してお金を稼いでいるからです。
私たちのポケットに明らかに利益をもたらす方法で、より長く拡張された戦争を軍産複合体が主張することを嫌うことになっていませんか。私の意見が何であれ、私はメッセージを伝える適切な人間ではありません。
企業の社会的責任
武器会社が適切な紛争、それらがどのくらい続くべきか、送るべき武器の量について重みをかけることは私の場所ではないと思います。人々は私に「パルマー、この国と協力しますか、あの国と協力しますか、この戦争に参加しますか」と尋ねますが、私の要点は、その決定が私によって行われないことを願った方が良いということです。
企業幹部が事実上アメリカの外交政策と軍事政策を制御するディストピア的な未来に移行していないことを願った方が良いです。なぜなら、もしあなたが民主主義を全く信じているなら、それらの決定は私ではなく、国民に責任を負う文民指導者によって行われる必要があるからです。
私は誰にも責任を負いません。私の理事会は3人であり、私は彼らすべてを制御しています。
PTSD治療とVR技術
Oculusを始める前の約8か月間、私は15歳のときからバーチャルリアリティヘッドセットを作り始めていました。Oculusを19歳のときに始めましたが、その間のどこかで、約8か月間、ICT混合現実ラボで働きました。
これはBrave Mindと呼ばれる陸軍プログラムに取り組む陸軍関連研究センターでした。Brave Mindは多くの異なることを行っていました。陰謀論者はそれが洗脳プログラムだったと言いますが、そうではありませんでした。
それはバーチャルリアリティ暴露療法を使用して極度のPTSDに苦しむ退役軍人を治療するプログラムでした。彼らをトリガーするものに暴露することで、コーピング技術、思考技術、バイオフィードバック技術に従事するよう訓練し、生理学的反応を軽減することができました。
そうすることで、薬物への依存を減らし、生活の質を向上させることができました。プログラムの成功について私は何の功績も取ることはできません。私はラボ技術者でした。ケーブルモンキーでした。
大手防衛契約者の変化
過去8年間で、主要な防衛契約者のいずれかが実際に変化を遂げることができたのを見ましたか、それとも彼らが常にやってきたことを続けているのを見ていますか。
彼らの一部は確実に変化に従事しています。しかし、それは速度と程度の問題です。彼らは完全に静的ではありません。ある程度変化していますが、十分速く変化していないと思います。
彼らの収益源を見ると、実際には新しい調達によって支配されていません。何十年も存在し、アメリカが数百億または数千億ドルを費やしたプラットフォームをサポートしている企業の場合、実際には過去20年または30年間に行ったことから、今後10年間に行うことよりも多くのお金を稼いでいます。
投資家の期待と制約
それはインセンティブを駆動し、彼らがどのように考え、どのくらい速く動き、反応できるかを駆動します。最終的に、企業は株主の産物であることを覚えておく必要があります。
これらの主要防衛企業の場合、投資家は彼らがAndurilのようになることを望んでいません。投資家は彼らがリスクという点で債券に似た、超低リスクのアメリカ政府の延長であることを望んでいます。
covid Lambda変異株が来て消費者支出を数年間一掃したとしても存続し続けるでしょう。それが彼らが適合する資産カテゴリーです。
個人的な関心事項
私が主要防衛会社のCEOで、私たちはAndurilのようになると発表し、光を見て、道を見て、私たちは防衛製品会社になり、収益の1%を内部研究開発に戻すのではなく、収益の100%をIRADに戻すと発表したとします。
そのCEOが翌日何と言うか知っていますか。何も言いません。彼はすでに理事会によって解雇されています。それは投資家が彼を雇った理由ではないからです。
人間の重要性はあなたの将来の仕事で非常に重要です。私たちは人々を完全に自動化することはできません。従業員が必要だと思いますか。そう思います。
競合他社とどのように差別化しますか。私たちは非常に差別化されていると思います。主に私たちがあまりにもクレイジーすぎないよう人々を説得するのに苦労しています。私たちは非常に異なっています。製品レベルで根本的に異なっているので、顧客が来て「だから何があなたを違うものにするのですか」と言うことはありません。それは私の問題ではありません。
創造的プロセス
あなたの創造的プロセスについて。あなたの大きなアイデアはいつあなたに来ますか。夢の状態ですか、シャワーの中ですか、一貫した方法で来ますか。
私は60年代と70年代のサイエンスフィクションからすべてのアイデアを盗みます。それが私がすることのほとんどです。実際に、私には友人のウラがいて、彼は文字通りハインラインのすべてを読んでいました。私は彼が出版したすべての小説を読み、すべてを盗みます。彼は何もできません。彼は死んでいるからです。
しかし、素晴らしいもの、素晴らしいデザイナーです。つまり、彼は1945年のAstounding Science Fictionという雑誌の号で、人間パイロットと並んで飛ぶ知的AIによって操縦される戦闘機と宇宙戦闘機についての短編小説を発表しました。
今、それが私たちが今日構築しているものです。そして、冗談ではなく、船を操縦するためにAIとコミュニケーションを取り、人格化する方法について彼が築いた考えがあります。私たちは製品にコピーしました。
深層技術への投資アドバイス
私の仕事は世界の問題を見て、最良の解決策を見つけることですが、最初に過去に問題について非常に深く考え、未来について深く考えた人々がすでに来た結論を知ることによって準備をする必要があります。
過去100年にわたるトップ1000人のSF作家の組み合わせ作品と同じくらいうまく、私が部屋に一人で座って未来がどうなるかを考えることはできないでしょう。
新世代の深層技術と防衛技術の創設者へのアドバイスは何ですか。
あなたの物語をコントロールしてください。プレスと協力する必要はありません。すべてのメディア会社は、金利がゼロに近かった時に技術企業やメディア企業に投入された大量のお金から残った煙か、場合によっては半分満タンのガスタンクで動いています。
彼らは皆、自分たちのビジネスがひどく、誰も彼らを好まず、現代社会で無関係であるという事実について何をするかを理解しようとしています。それが多くの悪意を駆動しているものです。
民間応用への展開
あなたの数字を知っています。彼らはほとんどの場合、数字を公に出していませんが、数字を知っています。そして、より多くの人々がシチズンニュースソースから情報源を得ているのを見て、彼らはこれがすべて起こっているのを見て、物事が終わりに来ていることを実現しています。
だから、私は心配しないで、彼らを待ち伏せすることを言うでしょう。彼らがいなくなったときにあなたはここにいるでしょう。
防衛では多くのイノベーションが生まれるので、それらの一部を民間世界に散りばめるつもりですか。
答えはいいえ、実際にはそうではありません。私は国家安全保障問題を解決する会社を始めることに着手しました。実際に、軍事側よりも民間側でより良くやることが分かっているものを意図的に避けました。
民間応用には何の問題もありませんが、それは私が着手したことではありません。会社を経営するときは集中する必要があり、お金を作る必要がある場所に集中すればより多くのお金を作ることができると思いますが、私は十分なお金を作り、テーブルにお金を残しておく余裕があるほど会社を十分に制御しているので、やりたいことをすることができます。
私は国家安全保障問題に取り組みたいので、そうするでしょう。
個人的な航空機とeVTOL
私は回転翼パイロットで、UH-60ブラックホークを含む7機のヘリコプターを所有しています。垂直離着陸航空機が本当に大好きで、eVTOLが実現すると信じています。私が望むより時間がかかっています。
人々を運び回すために設計されているのではなく、バッテリーを何度も何度も運び回すために設計されているとき、純粋に電気システムに多くのエネルギーを無駄にしたと思います。そして人は乗車を得ます。あなたの質量がすべてそこにあります。
とにかく、私たちがそれに時間を無駄にするのをやめて嬉しいです。それでもそれが起こると信じています。今、邪魔をしている障害があります。数年前のCESで、ロサンゼルス交通局の責任者が、ロサンゼルス市は、垂直輸送が公共交通機関と同じくらい安くなるまで、新しいバーティポートの設置を許可しないと言いました。
彼女は億万長者が入ってきて競争し、補助金を出し、公共交通機関を破壊することを許可することを拒否すると言いました。同じパネルでBell Helicopterの人たちは「未来のための美しいビジョンです。高価に始まり、安くなるでしょう」と言いました。彼女は「いいえ、市バスと同じくらい安くなるまでバーティポートはありません」と明確に言いました。
戦争の終焉について
残念ながら、世界には多くの愚かな人々がいて、それが実際にeのための私たちの最大の障害になるでしょう。
私たちがもはや戦争をしない時が来ると予見しますか。
戦争のない時が来ると信じていますが、その時が終わりを迎えるでしょう。人間の歴史では、私たちがそれを乗り越えるだろうとこの舞台で言うにはあまりにも長く戦ってきました。
より多くの、たとえば、あなたが完全にそれから逃れる、戦争が止まるとしましょう。それから離れて過ごす時間が長ければ長いほど、人々はそれが可能だと信じなくなり、それを防ぐためにやることが少なくなります。
これは第一次世界大戦前、第二次世界大戦前、ベトナム戦争前、テロとの戦争前に存在した歴史の終わりの理論です。グローバル化した金融エリートは毎回この結論に至ります。
非対称的脅威への対処
彼らは「私たちは世界で最も重要な人々であり、私たちからの厳しく言葉で書かれた手紙と私たちの企業間の経済的もつれは、大規模な紛争が不可能であることを意味する」と言います。
戦争はいつ始まるか。一方または両方の側が結果について、誰が勝ち、誰が負けるかについて同意しない時です。結果が比較的知られている時、戦争は始まりません。
だから私は単極または多極パワーの大きな信者です。世界にお互いに比較的膠着状態にある少数の権力があり、あなたの利益があまり分岐しない場合、長い間戦争なしで逃げることができます。
しかし、誰かが非対称的優位性を思いつかないと誰が言えるでしょうか。すべての敵を一掃するプログラマブルウイルス、そして彼は非対称戦争を開始し、彼の側にクレイジーな人々の束を得ることを決定します。
最後に私がこれで終わることは、戦争は多くの形で来ることができるということです。国民国家を持つことができ、または急進的過激派グループを持つことができます。急進的暴力宗教グループを持つことができ、極端な目標を追求して死に、負けることを勝利と考える集団が決して再び来ないと想像するのは非常に困難でしょう。
そのような人をどのように阻止しますか。「私は負けるほど激しく死んで天国に行く」と言う人をどのように阻止しますか。それは非常に困難です。
義肢技術と軍事応用
私は義肢で働いています。外傷性切断を受けた多くの現役戦士と働いています。彼らが最初にやりたいことは戻ることです。義肢を軍事化することを考えたことはありますか。
実際に私は高級義肢をコレクションしています。はい、興味深いことがたくさんあります。世界には非常に有能な人々を引き付ける分野がいくつかあり、彼らは最後の重量節約、パワー密度、材料科学の利点のために本当に戦います。
その一つはF1レーシングです。他の世界の6つのうちの1つで、これらの人々を引き付けるのに最高であるのは高級義肢です。つまり、世界で最もパワー密度の高いアクチュエータ、世界最高の材料科学を持つ非常に先進的な義肢があります。
それらはあまりコスト敏感ではなく、パフォーマンスの小さな改善がこれらの人々の生活の質に大きな違いをもたらします。その業界に参入することを検討したことがありますか。もちろん、これらの素晴らしいマルチコンポジット金属セラミック炭素の驚異を見て夢見ています。
完全自律戦争システム
しかし、これは実際に私の結論が、すでにかなり良い仕事をしている人々がいる分野の一つです。私ができる最高のことは、しばらくの間少し良くすることですが、その後他の人々が私を飛び越えるでしょう。
アメリカが完全自律グローバル戦争システムを展開する時が来ると信じますか。私たちの男性ではなく、技術と機械で戦争を戦わない時が来ますか。
私は決して完全に自律的になるとは思いません。なぜなら利得がそこにないし、ネガティブがあるからです。100万人から10万人に自動化を通じて行くのは、コストの大きな利得です。多くの場合、はるかに良い仕事をすることができます。
10万人から1000人に行くのは、そこにも利得があるかもしれません。私たちより小さな国であるイギリスを見ると、彼らは今後10年間で海軍のサイズを30%削減することを検討しています。
1000人からゼロ人に行くのは、利得が見えません。人々が暴力に責任を持ち、他の国、他の人々に対する武力行使に責任を持つなら、結果とともに責任と責任の尺度のレベルがなければなりません。
もし戦争全体を運営する人が誰もいないが一人いたと想像してください、あなたは実際に何についても彼を責任に問うことはできません。なぜなら、彼は「ああ、この事が起こった、それは絶対に考えられない」と言い、彼は「もちろん、私は1時間の間に千の行動をしなければならず、百万のターゲットを取り出さなければならなかった。もちろん、実際に何にも意味のある注意を向けることは決してできなかった」と言うでしょう。
それが私たちが避けなければならないことです。私たちは暴力の責任を機械、ロボティクスに外注することを避ける必要があります。もし私たちが人を殺すなら、私たちが人を殺す必要があり、それは私たちの重荷となる必要があります。
「人を殺し続ける必要がある」ということに拍手をすることになるとは思いませんでした。
私の名前はパルマー・ラッキーで、私はキラーロボットを作ります。
皆さん、その調子で、パルマー・ラッキーに拍手を送ってください。
エピソードの締めくくり
このエピソードを楽しんでいただけることを願っています。今年のアバンダンスサミットで、ラウル・パルとビル・バーライトは、資産のトークン化が前例のない富を創造し、今日の3兆ドルから2034年までに100兆ドルに成長すると予測しました。
それはすべてのシリコンバレーの億万長者、ロシアの寡頭政治家、中国の大物、ウォール街の銀行家を合わせたよりも多い富です。一方、ヴィノッド・コスラは、AIが今後5年以内に私たちの科学的能力を10倍から100倍に増大させる方法を説明しました。
これらの機会は見逃すにはあまりにも大きすぎます。私は今年のアバンダンスサミットからすべてのゲームチェンジングな洞察を包括的なレポートにまとめました。DM andis.com/breakthroughsでその無料レポートをダウンロードして、この富創造の波の最前線に身を置くことができます。
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