AppleのAI失敗が示すAIの限界について —— M.G. Sieglerとの対談

この動画は、AppleのWWDC 2025における人工知能への取り組みと、それが示すAI技術全体の限界について詳しく分析している。テック業界の専門家M.G. Sieglerが、Appleの現状と今後の展望、さらにはAI技術そのものが抱える根本的な課題について洞察に富んだ議論を展開する内容である。

AppleのAI失敗は単独の問題なのか、それともAI自体の限界を示す兆候なのか

AppleのAI失敗は真空状態で起きているのでしょうか、それともAI自体の限界を示す不吉な兆候なのでしょうか。そうです、私たちはそこまで踏み込みます。さらにWWDCからの多くの観察も含めて、これからお届けします。

Big Technology Podcastへようこそ。テック業界とその先にある世界について、冷静で微妙なニュアンスを含んだ会話をお届けする番組です。今週Appleの大きな開発者イベントで何が起こったかを詳しく分析し、同社のAIの限界がAI自体について何か心配なことを物語っているかどうかを見ていきましょう。

今日も再び、Spyglassの著者である素晴らしいM.G. Sieglerさんをお迎えしています。spyglass.orgで読むことができます。MGさん、お帰りなさい。

アレックスさん、お招きいただきありがとうございます。

WWDC 2025の評価と反応

それでは早速イベント自体について話していきましょう。まず始めに、あなたの投稿の最後の行を読ませていただきます。私たちが見たAppleの内容について、あなたの反応を聞きたいからです。彼らは今年、大きな年次開発者イベントを開催し、新しいユーザーインターフェースを導入しましたが、AIについては驚くほど少ししか語りませんでした。あなたは、彼らが電話アプリについて語った時間の方が、Apple Intelligenceについて語った時間よりも長かったと言いましたね。

あなたの結論は「全体的に、私はおそらくこのWWDCに5つ星中2つ星をつけるでしょうが、過去の間違いのせいで簡単に0になっていた可能性もありました」というものでした。WWDCへの率直な反応と、なぜ5つ星中2つ星なのかを教えてください。

そうですね、明らかにそれは彼らの終わり方への言及でした。彼らは可愛らしい小さな歌を作って、App Storeの異なる実際のアプリに対する様々なアプリストアレビューを組み合わせて、6つ星中5つ星という非常にキャッチーな歌を作りました。よくできていましたが、残念ながらそれがイベントの最後にあったハイライトの一つだったかもしれません。

これはもちろん、部屋の中の象のようなイベントでした。Appleが昨年のWWDCで何が起こったかを受けて、今年はAIから大きく距離を置くだろうという話がイベント前からありました。昨年のWWDCでは、約束しすぎて実際に約束されたものを十分に提供できなかった可能性があります。

5つ星中2つ星と言うとき、私はAppleに少し疑いの利益を与えています。なぜなら、本当に簡単に5つ星中0つ星になっていた可能性があると思うからです。AIについて話すことがいかに少なかったかを考えると。

UIへの回帰とAIからの距離

彼らは歴史的な強みの一つに戻りました。これについてはもう少し後で話すことができますが、AIではなくUIに向かったのです。再び彼らのオペレーティングシステムの全体的な外観と感触に向かいました。これは過去において彼らの強みと考えられてきたものです。そして、彼らは巧妙にその道筋を進むことができたと思います。

再びその部屋の象について話さないときに、人々に話すことを与えました。彼らはApple Intelligenceについて話しました。昨年のように、AIという言葉を使ったかどうかはわかりません。昨年、彼らは有名にAIとは言わなかった、または言わなかったのです。彼らは独自のブランディングであるApple Intelligenceを追求しました。

彼らはApple Intelligenceについてかなり話しましたが、私の解釈と状況の読み方では、彼らは完全にそれを控えめに扱い、業界で明らかに多く話されていることを回避していました。これはあなたのための小さな機能に過ぎず、今年は本当に話す必要がないものです。なぜなら、それがあなたのためにしている小さなことだけで、それほど大したことではないからです。もちろん、Apple以外の誰もがそれに反対するだろうと思います。

生態系思考の欠如

それは本当に洞察に富んでいます。昨年のAppleから見えたことの一つは、少なくともあらゆる異なる情報源から引き出して、この種の巧妙なAI製品を構築できる会社の一つだということを理解していたことです。そして今年のAI的観点から見ると、それははるかに、一貫したメッセージにまとめられていない、いくつかの機能をやってみましょうということでした。

Twitterユーザーのsignalからのこのコメントがあります。「このWWDCを見ることは、恐竜がバレエをしようとするのを見るようでした。技術的かつ美学的には有能ですが、精神的に迷っています。プレゼンテーション全体を通して、彼らはApple Intelligenceについて、その概念を今発見したかのように話していました。生態系思考はゼロで、単一のインタラクションモデルを再考する真の試みもありませんでした」

これが本当に問題でしたよね。そして明らかに彼らは実行に問題を抱えており、それについても触れることができますが、AIが何であるかというより広いビジョンが消えていました。

開発者イベントでの優先順位の問題

一歩下がって考えてみると、Tim Cookがこれで始めましたが、これは開発者イベントですよね。開発者たちは、間違いなくスマートフォンの導入以来、おそらくその前のウェブ以来、AI以上に何かについて話すことにこれほど興奮したことはありませんでした。

しかし、AIは現在それらを上回る一歩上にあると言えるでしょう。なぜなら、開発者エコシステムがスマートフォンや今持っているすべての異なる技術のおかげで、当時よりもはるかに大きくなっているからです。

これは開発者中心のイベントのはずでした。そして、あなたが指摘したように、私もそれについて冗談を言いましたが、Appleは電話アプリについて3分間話しました。もう誰が電話アプリを使っているのでしょうか。確かにいくつかの素晴らしい小さなアップグレードがありましたが、Apple Intelligenceについて最初に約3分間話したときに、それについて3分間話す必要はありませんでした。

Appleの限られたAI提供

その二分法はとても示唆的に思えました。開発者やApple Intelligenceに関して、彼らは話すことがあまりありませんでした。彼らは確かに、事前にリークしていた彼らのオンデバイスモデルのいくつかを活用できることについて話しました。Mark Gurmanがほとんどのことと同様に、事前にそれをスクープできたと思います。

しかし、それは彼らが開発者に投げた一つの骨のようなものでした。どれほど有用になるかは不明です。高いレベルで、様々な理由でオンデバイスモデルへのアクセスを持つことは興味深いと思いますが、それらが他の最先端モデルと本当に同じくらい強力になるのでしょうか。明らかにそうではありませんが、開発者が実際に有用だと思う他のことに使用できるのでしょうか。それは明らかにこの時点では非常に未定です。

昨年との比較と現実

この全てを文脈に置きたいと思います。なぜなら、AppleはApple Intelligenceの展開に非常に失敗したので、昨年彼らが驚くような素晴らしいプレゼンテーションをしたという信念があると思うからです。しかし、そうではありませんでした。

昨年について、いくつかのことを言います。まず第一に、あなたの見出しは「AppleはAI革命への過剰反応に失敗」でした。これは、彼らに多くの機能があり、この生態系思考を持っていたが、それでもGoogleのような会社の現代的思考に追いつく程度のものだったということです。だから、彼らが月を約束していたわけではありません。街灯ポストさえ提供していないように見えます。

そして、昨年を振り返ってみると、私はこの投票を行いました。私たちは反応ショーでそれについて話しました。イベント中に人々に「WWDC AIのものへのあなたの反応は？うわあ、クールまたはまあまあ」と尋ねました。まあまあが勝者でした。50.4%でした。

今年、私は再び尋ねました。「Apple WWDCの反応は」AIについて話してさえいません。私の聴衆が以前に私がAppleについて話すのを聞いているので準備されているかもしれませんが、おそらく昨年と同じ聴衆でしょう。そして、まあまあは30ポイント上昇しました。30ポイントの増加でまあまあが地滑り的勝利を収めました。81%になりました。

Appleのビジョンの変化

昨年と比較して今年のAppleのビジョンがどこにあるか、そしてなぜ彼らがAIでやりたいことについてのこれらの控えめな予測にさえ応えられていないと思うかについて少し話してください。

あなたが少し前に触れた概念を指摘しましたが、昨年の概念は次のようなものでした。もしかしたらAppleにはここで実際に介入し、AIの下で行われた作業の一部を製品化する機会の窓があるかもしれません。

すべてのモデルのブレークスルーがあり、明らかにChatGPTがAIでいくつかの真の消費者向けの作業を行っていましたが、他の多くのものは圧倒的ではなく、非常に絶望的で、素晴らしい結束したパッケージにまとめられていないように見えました。

もちろん、Appleは他の皆よりも少し遅れて市場に参入し、正確には新しくないものの周りに素晴らしいパッケージをまとめることで有名です。しかし、彼らはそれを新しい魅力的な一つの包括的なオファリングにまとめることができました。

実行の失敗と今年の課題

だから、それが昨年のWWDC後の希望の一部だったと思います。多くの人がそれでも圧倒的ではないと感じ、確かにより技術的な傾向を持つ人々は、他の巨大企業が行っていることのレベルに達していないと感じたと思います。

しかし、Appleがそれらの一部を実行できていたら、今ではそれを違った目で見ていたかもしれません。もちろん、あなたが話しているように、彼らはそうしませんでした。

だから今年は、基本的にその重荷を背負ってそれに向かっていました。そして、彼らが何か驚くようなこと、おそらく事前にリークしていなかったことをするかもしれないという希望がありましたが、それは結果的にそうではありませんでした。

すべてがリークしていました。これは私がAppleにとって増大する問題だと思います。特にここでは問題でした。なぜなら、すべてがリークしていなければ、聴衆からもう少し寛大さを得ることができたかもしれないからです。

Appleの戦略的判断ミス

もし彼らが液体ガラスのUI要素を事前に発表していなかったり、名前の変更について事前に知られていなかったりしたら、AIが何であるかについて話されていることと比較すると、それらは愚かなことですが、それでも少なくとも彼らにいくらかの隠れ蓑を与えていたでしょう。メディア回路などでの話のポイントとして。

Appleは物事を少し違ったやり方でやっているように見え、もしかしたらこのAIの話はまだ早すぎるかもしれず、もしかしたらAppleは今それに集中すべきではないかもしれないという疑いの種を人々の心に植え付けたかもしれません。

それは昨年後の話の一部でした。もしかしたらAppleは適切な時に入っていたのかもしれず、もしかしたらそれはまだ少し早すぎて、彼らはウォール街に少し圧力をかけられてやっていたのかもしれません。振り返ってみると、ウォール街にかなり圧力をかけられていたと思います。だから、彼らはそれらの約束の一部を実行することができませんでした。

しかし、今年は再び、彼らはその疑いの利益を全く持っていませんでした。だから、彼らが今AIについて話していないように見えて入っていくのは、文字通り今できないからです。チーム全体を再編成しなければならず、完全にゼロから始め直すのではないとしても、少なくともゼロから始め直すという観点からすべてを見直さなければなりません。

Amazon Alexaとの類似点

Amazonがおそらく明らかにAlexaで行わなければならなかったように考える必要があります。私たちがここで何かサルベージできるものを持っているのかどうか、特にSiriにおいて、それとも本当に一から考え直さなければならないのかを理解する必要があります。

あなたに少し信用を与えたいと思います。なぜなら、昨年の私たちのショーであなたが持った反応が二つあったからです。まず第一に、「AppleはAI革命への過剰反応に失敗」でした。的確でした。彼らは過剰反応の欠如にさえ応えることができていないにもかかわらずです。

もう一つは、あなたが言ったことを引用すると、「クールなものがたくさんありますが、それをどう製品化するかわかりません」でした。あなたは昨年のこれらのデモでAppleが示したものを構築する能力について、最初から懐疑的でした。

AI自体の限界について

それを出発点として使って、最初にほのめかしたこの重要な議論をしたいと思います。AI自体の限界について質問させてください。なぜなら、Appleがこの約束をするのを見て、Amazonが今年2月にAlexa Plusで似たような約束をするのを見ました。Alexa Plusを持っている人もいるかもしれませんが、私は会ったことがなく、彼らが展開すると約束してから数ヶ月待っています。まだここにはありません。

Googleが最も進んでいるかもしれませんが、正直に言うと、Geminiには深刻な限界があります。GmailでGeminiを使用しているなら、おそらく時々失望するでしょう。時々動作しますが、ほとんどの場合、これはもっと良いはずだと思います。

AIの実際の有用性

だから、あなたへの質問はこれです。AIが実際に何ができるかについて、私たちは夢中になりすぎているのでしょうか。なぜなら、AIが実際に有用だったことを考えてみると、チャットボットは素晴らしいです。それを使う人は皆同意すると思います。ChatGPTのo3モデル、あれは驚くべきものです。

しかし、AIがチャットボットを超えてどこまで拡張されたでしょうか。エンタープライズでのわずかなエージェント的作業くらいでしょうか。しかし、それを超えて、開発者会議で数ヶ月ごとに別の会社がそれについて話すのを見るにもかかわらず、これらの企業が約束されたスマートアシスタントを構築する能力を見ていません。

大手テック企業の共通課題

何が起こっているのか、MGさん。

これの一部は、まさにApple、Amazon、Googleについて話していることだと思います。注目すべきことに、これらの3社すべてが過去にアシスタントを持っていました。Siriがあり、Alexaがあり、GoogleにはGoogle AssistantとGoogle Home製品もありました。これについて皆が今は素通りしますが、それも数百万台のデバイスで、多くの人の家にあり、今もあります。

それらすべてを、デバイスと考え方の両方をアップグレードすることに大きな問題を抱えていると考えています。なぜなら、彼らはある程度のレベルの成功を持っていたからです。Siriの成功レベルについて議論することもできますが、それはある意味で市場の先駆者でした。多くの話題を集め、初期の約束がありました。

Alexaが登場して、それを圧倒しました。Amazonは単に異なる戦略を持っていました。これらの安価なEchoデバイスを皆の家とあらゆる場所に普及させるという戦略でした。そして、GoogleはAssistantの商品でその一般的な戦略にある程度対抗しました。

レガシーシステムの重荷

しかし、繰り返しますが、それはある意味で彼らの首に重荷となりました。なぜなら、AIのこの新しい波の時が来たとき、彼らは基本的に、まだサービスしなければならず、何らかの方法でアップグレードを期待しなければならないすべてのこれらのデバイスを持っていたからです。

今振り返ってみると、この新しい技術を古い技術に押し込もうとすることは、表面的には似ているように見えても、実際にははるかに困難であることがわかります。舞台裏では、それらは全く似ていないようです。

実際、Alexaがタイマーなどでやっていたような非常にシンプルなものがたくさんあり、新しい技術の一部に今それをやらせることが実際にはより困難になっています。

あなたの製品についてのより広い質問について話すために、私はそれについて話すだけです。なぜなら、それらの企業の多くが、EchoやHomePodなどで、これらのアシスタントやチャットボットが行っていることの高いレベルを既に製品化していたという考え方を持っていたと思うからです。だから、なぜそれを再び行うことができないのでしょうか。

新旧技術の統合困難

しかし、まず第一に、それらを長時間試した後に消費者の一部がそれらから離れ、タイマーや音楽再生以外にはあまり有用性を得られなかったという、この奇妙な「成功」の問題があります。人々はこれらのデバイスを使うように訓練され、今では本当に同じ道を歩むことができるのでしょうか。

だから、大企業はすべて、その道を試してある程度成功したが、十分に機能しなかったし、新しい技術では正確に正しく機能しない可能性が高いという奇妙な立場に立たされていると思います。

だから、新しいデバイスを使おうとするのか、それとも明らかにAppleとGoogleの場合、この技術をスマートフォンに押し込もうとするのでしょうか。これは彼らが行っていることで、GoogleはもちろんAppleよりもはるかに大きな程度で行っています。しかし、最終的に製品はどのようなものになるのでしょうか。

新しいデバイスへの期待

あなたが話しているように、Gmailでオートコレクトしたり、Gmailでメールを書いてくれたりすることなのでしょうか、それとも何か新しいことをすべきなのでしょうか。もちろん、それはJohnny IveがSam AltmanやOpenAIチームと潜在的に取り組んでいること、そしてIO会社の買収全体にたどり着きます。

すべての報告によると、彼らは新しいデバイスを構築しようとしています。この新しい技術を古いデバイスに再び詰め込もうとするのではなく、一から完全に新しいものです。そして、明らかに私たちは皆、それが何になるか、どのように機能するかを推測することができます。それが出荷されるまで、彼らを含めて誰にもわかりません。

彼らは、特に有名にSam Altmanがいつものように大きなことを話していますが、すべてのものについて大きなことを話しています。だから、確実に知るのは本当に困難になるでしょう。

新しいアプローチの必要性

しかし、その道筋は、現在大手テック企業や「既存勢力」が持っているものよりも少し明確だと思います。なぜなら、彼らは過去に異なる技術を製品化するためにやってきたことのすべてのレガシーと制度的知識を持っているからです。今回はそれが機能するかどうかはわかりません。

なぜなら、ある意味で、私たちはAI対UIについて話すことから始めましたが、ある意味でAIは新しいUIです。そのように考えるのは奇妙ですが、本当にそのように考える必要があると思います。

だから、AIをUIの古いパラダイムに押し込もうとして、ああ、美しいインターフェースが必要だとか、それを行うための特定のアプリが必要だとか思っているなら、それはいくつかのサービスでは機能すると思いますが、すべてではありません。

AI デバイスの可能性と課題

Johnny Iveのデバイスについてもう少し話すかもしれませんが、ニュースレターや最近のポッドキャストでよく話したので、簡単に触れたいと思います。素晴らしいYouTubeコメントがありました。正直少し下品ですが、時にはインターネットについて知る必要があるすべてを語っています。

ある人が言いました「高精細スクリーンなしで男性がポルノを見ることができると言えない限り、AIデバイスは偽物です」と。公正だと思います。それは公正な批判だと思います。ポルノは有名に長年にわたって多くの技術採用を推進してきました。そして、ここでそれがどのようなものになるか。

これは全く新しい思考ではありませんが、私は一般的に、AIとUIがある方法で融合すると考える概念に同意します。AIは製品側で何らかの能力で機能するようになると思います。なぜなら、私たちがそれを使用するすべての異なる種類のインターフェースとデバイスになるからです。電話だけではなく、コンピューターだけではなく、OpenAIを含む他の様々な企業が取り組んでいる新しいデバイスでもありません。

スクリーンが関与しなければなりません。スクリーンとIveのデバイスのようなデバイスになるでしょう。報告によるとスクリーンがない、ウェアラブルではない。それがデバイスになる方法はありません。それはデバイスかもしれませんし、おそらく実際にはそうですが、もしかしたらそのユーザーインターフェース全体があなたの電話のスピーカーとマイクで起こるかもしれません。

Amazon の戦略との比較

今Amazonがやっていることを見てください。あなたがPanos Panayについて話したように、いつスクリーンデバイスを手に入れたのでしょうか。まさにそれが彼らの展開方法です。実際に展開している場合ですが。少数の人が持っていると思いますが、実際にどれだけの人が持っているかは不明です。

しかし、彼らは特にスクリーンを持つ新しいEchoデバイスに大きく制限しているため、それを厳しく制限しています。

AI技術の根本的限界

AI技術自体がこれを処理できないという可能性について何らかの確率を考慮するかどうか尋ねたいと思います。LLMがこれを行うことができない理由を捉えると思う議論を示します。

考慮すべき情報がたくさんあります。私たちが持っているメールの数、マップにあるデータ、私たちが持っているテキストメッセージの数を考えてみてください。今、100万または200万、200万のトークンコンテキストウィンドウがあると思いますが、すべてのデータを一度に取り込もうとするこれらのアシスタントが、そのような膨大な量の情報を扱う際に信頼できる形で機能することができない可能性があるでしょうか。

メモリ機能の潜在的な問題

それは良い質問だと思います。数週間前に書いたことを思い出させます。AIcompanies がすべてメモリ機能を展開し始めていたときのニュースに関してでした。OpenAIがそれを行い、Googleがそれを行い、他のいくつかも行いました。

Googleは IOでそれについて2倍、3倍に増やして話していました。今では、Drive、Gmailなどをすべて引っ張ってくるコンテキストを持つようになると話していました。サービスレベルでそれを聞くと、もちろん、私のAIにすべてを知ってほしいし、歴史的コンテキストを持てるようになってほしいように聞こえます。

数週間前の私の考えは、今でもこれに同意していますが、その種のことが何らかの方法でこれらの企業に裏目に出ても驚かないだろうということでした。人々が実際にこの新しい技術を使って過去を掘り起こし、すべての歴史的コンテキストを持つことを望んでいるかどうか、本当に確信が持てません。

過去のデータと現在の自分

明らかにFacebookにさかのぼる有名な例があります。古いガールフレンドを表面化させたり、もう見たくない人を表面化させたりすることです。しかし、それを超えても、誰もが人として大きく進化し、Gmailが実際に開始された2004年、5年、またはいつでもから20年前にあなたが送信したGmailからのコンテキストを持っている場合、それは2025年、2026年以降のAIとのやり取りに本当に情報を与えるのでしょうか。

AIが、2005年に言ったことは何らかの理由でもう信じていないため、それを割り引くほど賢いことを望むでしょうが、もしかしたらそれを知らないかもしれません。確かに同じように重く重み付けするかもしれません。

さまざまなAI製品で、必要なコンテキストをうまく理解できない適合や始動がたくさんありました。Bingチャットの幻覚のものや、Kevin Rooseに妻を離れるよう説得しようとしたものなどに遡ります。

ユーザーのプライバシー懸念

だから、これらのチャットボットがこれらのものを利用する際に適切なコンテキストを考慮に入れると信頼しない理由の歴史的前例がすべて種類あります。しかし、あなたの正確な質問に対して、彼らが今正しいことをしていると思って道を歩んでいることに懸念があると思います。

OpenAIのような明らかにはるかに新しい製品でさえ、これらすべてのメモリのものや歴史的なものを引っ張ってくることについてそれほど重く考え、心配すべきではないかもしれません。

もう一つのYouTubeコメントに行きましょう。これがまさにあなたのポイントに当てはまると思うからです。月曜日のイベントからの私の要約で誰かが言いました。

彼らは言いました「私は電話でのAIなど全く気にしない。アップルはそれを完全に除外すべきだ。AIに私のメッセージを読んでほしくないし、AIに私の写真を見てほしくない。AIには私の生活から消えてほしい」

そのコメントが人口の何パーセントを代表しているか疑問に思います。

Apple製品とプライバシーの期待

そこには多くのことがありますよね。私も同様のコメントを見てきました。人々は私に似たようなコメントを残してきました。特にApple製品について興味深いです。なぜなら、歴史的なプライバシーメッセージングや、反MetaとGoogleメッセージングのせいかどうかわからないからです。

Appleエコシステムにいる熱心な人々は、少なくとも歴史的にGoogleとMetaを悪役として見てきました。データを吸い上げて、それをすべて彼らのビジネスモデルに供給することがすべてである人々として。明らかにそれには真実のレベルがあります。それが彼らのビジネスモデルだからです。

しかし、それにもフリップサイドがあります。Appleは完全な白い騎士ではありません。純粋に正当な理由ですべてを行っているわけではありません。誰もが独自のアジェンダを持っています。誰もが独自のビジネスモデルを持っています。すべての企業は、やっていることをやる理由があります。

しかし、そのコメントに対して、確かにAIでこのようなものを見て、これはAppleがデータとその他すべてについてのGoogleとMetaの考え方の世界に本当に踏み込んでいることなのかと考える人々の一部があると思います。そして、私はこれらのものを何も望まない。

AIの有用性の証明

今、そこには少しの軽い懸念があると思います。これは人々が完全に理解していない、または新しいことを学ばなければならないという概念を好まない、またはこれが全く有用ではないだろうと心配していることです。そして、私たちの以前のポイントに再び戻ると、これらの製品の有用性を証明するのはこれらの企業次第です。

ChatGPTがそれを行ったと思いますし、Googleの検索についてのすべての話があり、Googleのこれに対する反応と、検索にAIを前面中央に押し込むことは、彼らが声に出して言っていることよりも、これがある程度機能したことを示していると思います。彼らがやっていることに従うだけです。これが明らかに働いたということが明らかです。

しかし、それを超えて何かが機能するでしょうか。あなたは他のことの一部に触れました。生成的なもの、ビデオのものはクールですが、非常に早期で、今はそこにありません。

だから、今実際にそこにあるものは本当にChatGPTだけです。そして、それが製品化されるとどのような感じになるでしょうか。OpenAIが既にそれを行いました。だから、AppleはSiriを再構築している間、Siriを完全にChatGPTに外注すべきだと私は今でも思っています。

OpenAIとの協力関係

昨日発表されたのを見ました。それは微妙で興味深いことの一つでした。彼らはChatGPTとopen AIとの統合でより多くの小さなパートナーシップを行いました。注目すべきことに、Xcodeでは、すべての噂がAnthropicとClaudeが組み込まれる可能性があることを示唆していました。

おそらく彼らはまだ舞台裏でそれをテストしているでしょうが、ChatGPTと一緒にそれを展開したようです。だから、彼らがその会社とその道をさらに進んでいるのは興味深いです。しかし、再び、それは理にかなっています。それが製品の観点から今人々に共鳴している製品、ブランドです。

技術の普及パターン

その線に沿って会話をしました。月曜日にWWDCでブロードキャストライザーにいたときに誰かと会話をしました。彼らは「まあ、私はAI電話は必要ありません。今の電話が気に入っています」と言いました。

私は「ええ、まあ、あなたはそれを持っていません」と言いました。そして、それは技術の歴史の一種です。最高の企業は、私たちが欲しいと知らなかったものを与えてくれ、突然それが私たちの生活に不可欠になります。

そのまさにそのポイントについて、私自身の個人的な使用の一つの簡単な逸話を提供したいと思います。信じられないかもしれませんが、昔、iPhoneが発売される前、私は非常に懐疑的でした。他の皆と同じように基調講演を見ました。そこにはいませんでしたが、遠くから見ていました。

確かにクールに見えますが、700ドルの電話を買うつもりは絶対にないと思いました。Motorola Razorのフリップフォンを持っていました。これは素晴らしく、非常に小さく、ポケットに入る。それが必要なすべてです。700ドルの電話で何をするつもりですか。当時のSteve Balmerのように聞こえていたと思います。

そして初日、たまたまApple Storeの近くにいました。実際に故郷のオハイオ州に戻っていて、気まぐれで長い行列を見たので、「ああ、時間を潰すのに数分あるから、行列に並んで、このiPhoneとはどんなものなのか見てみよう」と思いました。

店でそれを手に取り、文字通りそれを持って店から出て行きました。10秒間使っただけで即座に理解しました。一方で、Steve Jobsの素晴らしいプレゼンテーションでも、それを取り巻くすべての興奮でも理解できませんでした。「絶対にそんなことはしない」と思っていました。

技術受容の瞬間

そして、それを手に取って、当時は必ずしも700ドルを使う余裕があったわけではありませんが、クレジットカードを持っていたので、何があっても絶対にその機器を手に入れるつもりでした。

あなたのポイントに戻ると、もしかしたら誰かがそれを成功させると、AIで同じようなことが起こるかもしれません。紙の上では、起こりうるもので、そのような「ああ」の瞬間になりうるものは何もないように聞こえますが、近い将来、これはどの程度競争的なのでしょうか。

Google IOとの競争

ここに私たちが受けた別の質問があります。これはBig Technology Discordからです。Google IOの後、どのくらいの時間があると思いますか。私はWindowsをデスクトップで、AppleをPhoneで使用している私のような人々のために、iPhoneからAndroidへの切り替えを考えていました。GoogleがAIのティッピングポイントに達する可能性があり、特にAndroid電話が私のGoogle AIグラスをよりよく動作させるなら、私のきれいな電話をあきらめる価値があるかもしれません。

だから、これは既に競争的なのでしょうか、これは5年先のことなのでしょうか。これについてどう考えるべきでしょうか。

これもたくさん聞いています。長年にわたって増加的に聞いています。WWDCとGoogle IOの間には興味深い二分法があります。なぜなら、それらは常にほぼ同時期にあるからです。どちらも開発者中心のイベントで、iPhoneのイベントではないにしても、2つの企業がどこにいるかを比較するための良い出発点です。

そして今年はもちろん、2つの企業がいるところのAIに関して巨大な深淵があります。しかし、今年のIOの後でさえ、あなたが話しているその正確なコメントを、これまで以上により多く聞いたと感じます。

再び、毎年それをより多く聞いているように感じます。「これは私がiPhoneを捨ててAndroidに移る年です。なぜなら、明らかに彼らがAIで勢いを持っているし、この種が最も重要になる未来の技術だと信じるなら、AppleがUIでより良く、Appleがより良いハードウェアを持っていたとしても、もしAIが引き継ぐつもりなら、それは必ずしも重要ではありません」

現在の実際の差異

私は今それが必ずしもそうではないと思います。まさに私たちが話している理由で。今、AndroidをiOSよりもはるかに良くするキラーアプが正確にはないと思うからです。

私は最新のPixel Foldを持っています。Pixel Fold 9だと思います。素晴らしいデバイスです。折り畳みフォームファクターが独自のものに入ってくるのはクールだと思います。明らかにAppleは、来年らしいですが、その道を歩むつもりです。そして、そのようなものを持つでしょう。

しかし、ハードウェアに関係なく、再び、私が探していたAI要素とそれを手に入れた理由は、実際にどれだけ異なるかを見るためでした。確かに、Geminiがもちろんより OSレベルに組み込まれているものがあります。

しかし、正直に言うと、私の心では、少なくとも今はそれほど差別化されていません。なぜなら、再びiPhoneで、チェックGPTが消費者向けAI製品に関してハウスのリーダーだからです。そのアプリはiPhoneにあって良いし、Macにあって良いし、iPadにあって良いのです。

エコシステムの重要性

何か新しいものがあるまで、そして、もしかしたらあなたのコメント提供者のポイントに、それがより良く統合する他のセカンダリデバイスがあるとしたら、歴史的に強みだったため、それがAppleの弱点になるかは興味深いでしょう。AirPodsはiPhoneと連携し、Apple WatchはiPhoneと連携します。

だから、AppleがAIでそれほど遅れているため、これらすべてのAIデバイスのコンサートがAppleデバイスよりもAndroidとよりよく連携したらどうでしょうか。それは大きな弱点になる可能性があります。しかし、私たちはそれらの魅力的なセカンダリAIデバイスが出てくるまでかなり遠いです。

Appleが直面する複数の課題

何かを提案できますか。Apple Intelligenceを出荷できないというAppleの間違いは、彼らがそれを行うことができていないという事実についてではなく、言ったように、それはすぐに競争的ではないので、Appleが今何かを必要としているということです。

なぜなら、彼らは非常に多くの異なる角度から攻撃を受けているからです。関税問題は明らかに彼らにとって良くありません。彼らのサービス事業は2つのベクトルから攻撃を受けています。

1つは、Googleから得るデフォルトになるための200億ドルの検索収入がなくなる可能性があることです。そして、他には、あなたが書いたように、彼らはWebを介して支払いを取ることを潜在的に強制され始めるかもしれず、アプリ内支払いサービスではないということです。これは、消費者がその方向に進みたいなら、彼らがゼロカットを得ることを意味します。

そして、フラットなiPhoneセールスもあります。だから、何かが必要です。そしてそれがApple Intelligenceへの圧力の理由かもしれません。人々がAI電話を手に入れてAppleから逃げるという事実についてではなく、この会社にはスパークが必要だということです。

成長の停滞とプレッシャー

それは素晴らしいポイントです。特に、あなたがほのめかしていることは、基本的に2007年にiPhoneが発売されて以来、販売面で上昇一途だったが、物事が停滞した最近の数四半期まで続いたということです。

そのiPhone販売の上昇一途は、Vision Proも含めて、Appleが見逃した他のことをマスクしてきました。明らかにそれは大ヒットではありませんでしたが、それほど重要ではありませんでした。なぜなら、彼らはまだiPhoneを持っていて、GoogleとApp Storeであなたが指摘しているサービス事業もいくつか持っていたからです。

だから、それらすべてが彼らの持っていたミスステップをマスクすることができました。そして、今、彼らにはそれをマスクできるものが何もありません。なぜなら、再び、iPhone収入は今横ばいで安定しており、もう成長していないからです。

そして、過去数年間で持っていた一つの成長分野であるサービス収入が大きなプレッシャーの下にあります。それが止まったり、Googleの検索200億ドル/年の取引を失ったりしたら下がったりしたら、突然、彼らには答えのない質問がたくさんあり、次の大きなもののための多くのプレッシャーがあります。会社を再安定化するために。

AI競争への参加の重要性

だから、これはある意味で完璧な嵐だと思います。タイミング的に。そして、AIとなぜそれがこれに関わるかという概念に戻ると、確かにそれはウォール街が探しているものだと思います。次の成長分野は何かということについて。

MicrosoftにとってはAIでした。GoogleにとってはAIでした。AmazonにとってはAIでした。他のすべての企業がこの波に乗ってきて、Appleはこれまでのところそうしていません。だから、ウォール街はそれを見て、ああ、彼らは馬に戻って、それを行うことができるだろうと思っています。これまでのところそうではありませんでした。

しかし、それは物語の一面です。私たちがAIと製品化、そして多分彼らは誰も本当に魅力的な方法でそれを製品化していないので早すぎないことについて話してきたことを超えて、私が考えることは、AIは過去に見たどの技術よりもはるかに速く動いているということです。

もしAppleがゲームに参加していないなら、適切な考え方、適切な才能、適切なリーダーシップを持たず、適切な才能を募集することができず、製品の観点から本当に離陸する時が来たときに、そこにいるための適切なリーダーシップが整っていないことを心配しています。

企業文化と適応の課題

そして、WWDCに至るまでのAppleで何が間違っていたか、なぜ彼らがAIに関してその瞬間に応えることができなかったのかについての舞台裏の物語の多くは、リーダーシップの課題と、非常に決まったやり方で物事を行う企業であることを指しているように思います。

そして、Appleの真の変革的性質であるAIは、彼らがこの新しい環境で働くことができるために、今日までやってきたやり方のその考え方を破る必要があるという事実かもしれません。

そして、製品が準備されているわけではないので、それについて話すのは奇妙ですが、製品が準備できたときに適切なリーダーシップ、適切な才能、適切な考え方を持たないほど遅れることです。昨年私たちが小規模に見たように。

Perplexityの買収提案

これが私がテーブルで飛び跳ねて、彼らにPerplexityを買収するよう訴えている理由です。これまでで最大の買収になるでしょう。あなたのAppleの潜在的買収ターゲットのリストでAnthropic の後の2番目にランク付けしたことは知っています。しかし、彼らは140億または160億ドルの評価で資金調達しています。

私は金曜日のプログラム、昨日のCNBCでこれを言いました。これについて書くつもりです。これを現実に現れるまでやめるつもりはありません。しかし、彼らは2年連続で1000億ドルの自社株買いを行ったような会社です。出て行って今日Perplexityを買いなさい。

そして、私は同意します。Anthropicを1番に置いたのは、単純に彼らが持っている全体的な考え方のためです。彼らがAIについて話す方法で、それはAppleが物事について考える方法とより調和しているように感じます。

一方、Perplexityは少しもっと積極的です。そして、彼らはそうしなければなりません、その文化では。はい、まさに。挑戦的な新興企業として、誰もGoogleに対抗できると思わなかったときに検索を攻撃しようとしていました。そして、彼らはそれについて正しかったのです。

明らかに彼らはChatGPTほどではありませんが、それでも彼らは道筋を選んで、私は賢いものだと思います。そしてその道筋は、検索の要素を持つことを超えて、Appleを非常に助ける別の道筋でもあります。このGoogle検索コンポーネントがAppleのためになくなった場合、AIとPerplexityが持参できる技術と検索自体を持つことは、非常に有用だと思います。

買収の実現可能性

あなたのポイントに、それはAnthropicよりも安いです。Anthropicは、AmazonとGoogleがその会社の多くを所有している奇妙な所有権のため、Appleが買うことができるとは思いません。彼らがそれをどのように可能にできるかを見るのは非常に困難で、それを行うために数千億ドルまたはそれが何であれ、コストがかかるでしょう。

しかし、Perplexityは間違いなく彼らが飲み込むことができ、やり方を見つけることができるものです。あなたが知っているように、先日見たと確信しますが、彼らはSamsungとの大きな取引を締結に近づいているようです。Samsungが彼らの最大のデバイス競合相手なので、それがその点で取引を成立させようとすることの水を濁すのでしょうか。

彼らは今すぐそれを行わなければなりません。待つことはできません。

Appleの2026年予測

最後に、このセグメントまたは全体を終了したいと思います。あなたは、出たばかりのピースまたは最近出たピースで予測を持っています。Appleは2026年までにAIで行動を起こすでしょう。

だから、これを尋ねたいと思います。あなたは、すべてのこれらの企業から見てきたこの絶えず約束されたアシスタント、これが実現する、これが起こるだろうと信じているようです。

2026年までにすべてが解決されるとは決して思わないと言うでしょうが、少なくとも今、適切な火が彼らのお尻の下に点火されていると感じるだけの十分な三角測量を聞いて行ったと思います。少し軌道に戻るために。

彼らは、私たちが話していた種類の適切な考え方をもたらすために、買収を1つか2つか3つか多くによって助けられると思います。そして、ある意味で文化を変えて、これらの液体ガラスの精巧な宝石よりも、より流動的で出荷する文化にすることです。

だから、ここからそこまでにやる必要があることがたくさんあるとい限りないで警告をつけるでしょう。同時に、彼らはデバイスを持っています。複数のデバイスとデバイスのエコシステムを持っています。Vision Proで次に来るものも含めて。

Appleの競争優位性

彼らは活用できます。そして、ちなみに、この全てにおける他の絶対的な必要性を持っています。それは、誰も他に匹敵できない小売存在を持っていることです。消費者商品のために。

だから、次のデバイスまたは現在のデバイスのための製品を見つけることができるなら、Googleが匹敵できない方法で、Metaが匹敵できない方法で、ユニットを動かし、これらのものを販売できます。

MetaがRay-Banバンドと、今はOrionではなくなった新しいバージョンのOrionで正しい道を歩んでいると信じていても。Artemisが新しいバージョンだと思います。新しい星座にちなんで名付けたと思います。

Appleも明らかにそれらの道を歩んでいますが、再び、Appleはこの巨大な強みを持っています。世界中に小売店があります。だから、それを正しくできて、うまくいけばそれを少し速めるためにいくつかの買収を行い、全体的に適切な考え方を持つことができれば、ゲームに戻ってくる機会があると思います。

将来的なアシスタント技術

Apple は除いて、すべてのこれらの企業を考慮に入れるとしましょう。あなたは、メールをチェックして空港にいつ着く必要があるかの更新を与えることができるアシスタント、それが彼らが皆与えた例です。または文脈的に認識しているように、テキストメッセージを受け取り、それが重要だと知って、それが起こったときにショッピングカートに何かを入れ、それからそれを見せて、「私はこれらの3つのものを一緒に置いて、あなたのためにこれを行いました」と言うようなものを実際に見ることができると信じていますか。

そして、おそらく次の数年以内にそれを見ることができるかもしれないとあなたは信じていますか。

最終的にそれを見ると思います。ただし、それに対して言うのは、Apple、Amazon、彼らはすべて同じ例を使用するのは面白いということです。同じお母さんまたはおばあちゃんが空港で立ち往生している。彼らはすべて同じ例を使用します。同じものです。

誰かこの女性を迎えに行ってください。誰かお母さんまたはおばあちゃんを救ってください。彼女は常にそこで立ち往生しているのはなぜですか。彼女は電話を持っているのになぜですか。Appleが電話アプリをアップグレードしたので、たぶん彼女は再び電話をかけることができます。

AIの真のキラーユースケース

新しいおばあちゃんを手に入れてください。しかし、私は言うでしょう。最終的にそれらの権利を誰かがするか、それを正しくすると思います。それは時間の問題だと思います。そして、あなたがそのような複雑さに対処するためのこれらのAIモデルの能力について指摘したように、最終的にそこに到達すると思います。それについて心配していません。

しかし、それらが本当にAIのキラーユースケースではないと確信していません。それは古いパラダイムをこの新しい技術に押し込もうとしているようなものだと思います。そして、最終的にキラーユースケースになるものは、今考えていないものだと思います。

なぜなら、実際に達成できることに対して、適切なハードウェアも、必要に応じて適切なソフトウェアも持っていないからです。

技術変革の本質

休憩を取って、ミッドロールに移り、それから数分間、液体ガラス自体について話したいと思います。これが実際にAppleにとってのアップグレードなのか、月曜日に言ったように、それとも私が間違いを犯したのか。私はこの休憩の反対側で明確な答えをあなたに与えるつもりです。

私たちはMG Sieglerと一緒にBig Technology Podcastに戻ってきました。spyglass.orgで彼の執筆を見つけることができます。私は購読者です。間違いなくあなたも購読することをお勧めします。素晴らしいものです。高いボリュームで常に興味深いです。

液体ガラスの評価

MGさん、非常に興味深いです。なぜなら、私はWWDCからの10分のポッドキャストのようなものを行い、私の反応について話していて、私が当然のこととして取った一つのことは、これが良いアップグレード、良いUIアップグレードのようなものだったということでした。そして、少なくとも彼らのプレゼンテーションでは、液体ガラスは本当に素晴らしく見えました。

それから人々は彼らの電話でそれをダウンロードし始めて、彼らは穏やかに言うと幸せではありません。通知画面を見て、半透明で通知が本当に見えないと言っている人々がいます。ロック画面を上げて言っている人々がいます。

いくつかのことを読ませてください。「Steve Jobsはこのコントラスト比で何かをピッチするためにあなたを裏に連れて行ってあなたの膝頭を撃ったでしょう」

誰かがプレゼンテーションからスクリーンショットを撮りました。そこには花や他のものが背景にあるピンクのMacデスクトップがあり、彼らは「これがJohnny Iveが去った理由です」と言います。

私のお気に入りはNikita Beerかもしれません。彼は「もう通知を読むことができないなら、女性と話すことを完全にやめるかもしれません」と言いました。そして、彼はGoogle Pixelの写真を投稿しました。

この設計アップデートについてのあなたの読みは何ですか。私は月曜日のポッドキャストで2回美しいと呼んだと思うし、その特徴づけを後悔し始めています。

デザイン変更への反応パターン

これについていくつかの考えがあります。まず第一に、あなたと私は、特にユーザー向けの設計変更に対する即座の反応がほとんど常にネガティブになることを知るのに十分長くこれをやってきました。人々は単に変化を好まず、物事を切り替えることを好みません。

今、Appleは歴史的に少し良くやってきました。なぜなら、彼らは非常にデザイン指向で、人々が美しいデザインを野に放つと思って、より疑いの利益を与えると思うからです。しかし、ええ、私はソーシャルでこれについてのバックラッシュのすべてを見てきました。

私も昨夜、iPad OS 26をバックアップiPadにダウンロードして遊んでみました。今のところ大丈夫だと思います。私は愛しているとも嫌いだとも言うのをためらいます。良いものがあると思います。つまらない微妙な立場ですが、これを十分長くやったので、これらの初期ベータの多くは、デザインの観点からもかなり調整されると思います。

今は意味をなさない小さなシェーディングのようなものがあります。今読むことができない通知があります。明らかに、Appleはこれを野に出荷する前にそれらを修正するつもりです。これは最初の開発者ベータです。パブリックベータの前に、その点でかなり良くなると考えるのは合理的だと思います。

全体的なデザイン評価

しかし、全体的に、デザインの観点から取る正しい一般的なスタンスだと思いますか。すべての異なるデバイスでデザインを統一することは良いことだと思います。これは彼らがとにかくゆっくりと行ってきたことです。そして、Johnny IveがiOS 7の日に行った平らないわゆる平らなデザインが少し古くなってきていたと思います。これらのものをリフレッシュするのは常に良いことです。

液体ガラスが行っていることに対して少し透明すぎることを心配しています。また、おそらく特定のデバイスでより良く機能すると思います。そして、ついにiPad OSでウィンドウなどを行ったという事実が大好きです。これが私がそこでダウンロードした理由ですが、それもコミカルにそれをMacに変えています。

基調講演でCraig Federighiが舞台上で少し舌を頬に当てて冗談を言ったと思いますが、全体的に、皆が少し一緒に住んだ後で落ち着くと思います。私の退屈な見解です。

デザインロールバックの可能性

それはおそらく真実だと思います。私も多くの再設計を嫌ったことを覚えています。しかし、再び、いくつかの再設計は本当に製品を台無しにします。Snapは物事のいくつかの再設計をロールバックしなければなりませんでした。だから、人々が本当にそれを嫌った場合、Appleは何かをロールバックする勇気があるでしょうか。

彼らは写真のもので基本的にそれを行ったようです。基調講演でさえ、ええ、皆が望んでいたもののオプションを与えるために戻らなければならなかったと話していました。

Apple の現状と将来

これで終わりましょう。Appleの状態を教えてください。あなたが前に言及した企業の健康について決して良い兆候ではないほど漏れやすいボートという文脈で。その会社は今日どこに立って、どこに向かっているのでしょうか。

あなたが知っているように、私はAIに関して彼らがどこに到達できるかについて楽観的でした。そして今、彼らはVision OSについて昨日舞台で話していたMike Rockwell guyでプロジェクトを引き継いだようです。だから、彼らがそこで船を修正していると思います。

リーダーシップとシステムの課題

より高いレベルでリーダーシップの問題について心配しています。そして、再び、これらの人々を直接知らないので、正確にそれについて話すのは困難ですが、再び、報告されているすべてのものと、これらのものの現れの両方を聞いて見てすべてを三角測量することです。

彼らが古いやり方で物事を行うこの頑固な考え方に少し固執していることを心配しています。そして、いわゆるAIの時代において、それはもはや切り抜けることができないかもしれないことを心配しています。

そして、彼らは今四方八方から打撃を受けているとあなたが話したすべてのもののことを思います。おそらくこの奇妙な内部感覚があると思います。そして、それが私に家に帰ったことの一つは、後で話すかもしれませんがわかりませんが、彼らは明らかにJohn GruberのトークショーイベントにAppleエグゼクティブを送っていません。

批判への反応

今年は10年ぶりに、これは奇妙なことです。そして、それは少なくとも部分的に、彼が彼らのAIショーについて非常に批判的だったことから生じているようです。不足のためのより良い言葉。そして合理的にそうです。彼は「Cupertino州で何か腐ったもの」の投稿を書き、その結果として、彼らはこのイベントで彼をゴーストしているようです。

だから、再び、それは私たちが話していることを語っていると思います。彼らがこの奇妙な考え方を持っているところ。そして、漏れのポイントまで、つまり、Mark Gurmanが引き出すものほど、私は昔Appleレポーターでした。私はかなりの量のAppleスクープを得ました。Mark GurmanがAppleから引き出すものと比較して何もありません。

企業文化の問題

そして、彼はそれらをどのように得ているのか、つまり、私にはわかりません。しかし、Appleがそれらのレベルの一部を止めることができていないという単なる事実。そして、たぶん彼らはそうしましたが、彼らが出続けるという事実、彼らが一つの漏れを止めて、彼らが出続けるなら、それは内部文化のものを語っているので、さらに悪い状況です。

今回はGurmanだけではありませんでした。9to5MacはGurmanの元職場から多くのものを得ました。多くのものを得たYouTubersの束がありました。これがすべて気まぐれで漏れ出てているように感じます。

人々が一年中心と魂を注いできたすべてのこのものが、気まぐれで漏れ出ているとき、それは良い内部文化のショーケースではありません。それが起こっているなら、それは良い健康的な環境のように感じません。

イベントの雰囲気の変化

間違いなく。そして、昨日のこのイベントでの雰囲気が1年前と感じた方法とは大きく異なったということを最後に言います。その一部はメディアの興奮ですが、一つの例を挙げます。

昨年、私たちはQ&AのためにSteve Jobs Theaterにいて、人々は一日中地面にたむろすることができました。そして、月曜日にイベントが終わったとき、私は基本的に許可された場所であるブロードキャストライザーから見ていました。Jobs Theaterは空とは言いませんが、基本的に誰もいませんでした。控えめなイベントで非常に非常に異なる雰囲気でした。

ライブイベントへの回帰

この立場についてのあなたの見解は何ですか。私は、彼らがこれらの事前録画されたものではなく、これをライブで行うことに戻る必要があるということに同意しますが、これらの一つに行ったことがあってからしばらく経っています。

100%そうです。面白いことに、私は実際の基調講演に行くように頼みました。CNBCのためにそこにいたので、halftime reportで前戯を行い、彼らが基調講演を行っている間に数時間の休憩があって、それから戻って来たかったのです。

そして、彼らは「いいえ、基調講演には部屋がありません」と言いました。そして、私は「わかりました」と言って、「待って、それは単にスクリーンでビデオを見ている人々の束です。なぜ私たちはそこにいたいのでしょうか。YouTubeで見ます」と思い出しました。

だから、もちろん、それは奇妙なだけです。それは非常に奇妙で、再び、Appleが多くの部屋を読んでいないことを語っています。彼らはAIの部屋を読んでいません。彼らは世界中のコアルームを読んでいません。彼らはあらゆる種類のものを読んでいません。彼らは頑固で、そして過去にそれが彼らを助けたかもしれないある方法で、これらの日では、この時点で彼らが消さなければならない多くの火があります。

MGさんのAppleやその他多くの企業についての執筆はspyglass.orgでチェックしてください。MGさん、いつもお話しできて素晴らしいです。ショーに出演していただき、ありがとうございました。

アレックスさん、お招きいただき、ありがとうございました。

今後の予定

皆さん、聞いていただき、ありがとうございました。Ron JohnroyとIは金曜日に戻って、MetaのScale AIへの大きな投資とAlexander Wangが会社内に進出することを含む今週のニュースを分析します。楽しいショーになるので、ぜひご視聴ください。Big Technology Podcastで次回お会いしましょう。