この動画は、Khosla Venturesの創設者であるヴィノッド・コスラ氏へのインタビューである。Sun Microsystemsの共同創設者でもある同氏は、40年近くにわたりベンチャーキャピタリストとして活動し、AIの可能性を早期から見抜いてきた先見の明のある投資家である。本インタビューでは、AIが社会に与える影響、起業家精神の本質、長期間にわたって卓越性を維持する方法、そして2050年に向けた展望について深く語られている。
必要だが望まない仕事はAIが行い、人間は望む仕事を追求したり、他にやりたいことを追求したりするようになるでしょう。つまり、混乱の時期を経た後、それは人間にとって真に力を与えるものになると思います。
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今回のエピソードはSalesforceの提供でお送りします。今日私たちは、カリフォルニア州メンロパークのサンドヒルロードに戻ってきました。起業家、技術者、そして未来学者のヴィノッド・コスラ氏にお会いします。ヴィノッドはKhosla Venturesの創設者です。
これは、起業家がインパクトのある技術ベースの企業を構築することを支援することに焦点を当てた会社です。彼はまた、Daisy SystemsとSun Microsystemsの共同創設者でもあり、約40年間ベンチャーキャピタリストとして活動してきました。ヴィノッドは、私たちの時代で最も変革的な企業のいくつかを支援しただけでなく、AI、ヘルスケア、クライメートテックなどの大きな賭けの提唱者でもあります。
この対話では、AI、数十年にわたって卓越性を維持する方法、そして2050年に彼が何をしているかについて話します。お楽しみください。
AIが世界に大きな影響を与えるものとして考え始めたのはいつですか？
実は、ニューヨークタイムズとのインタビューがあります。2000年頃だったと思いますが、その時私はAIによって人間であることの意味を再定義することになるだろうと言いました。
意図的にあまり具体的にしませんでした。とても奇妙に聞こえたからです。そして、これらのことは異常値なのです。でも奇妙でした。しかし、私はAIが社会に大きな影響を与えるだろうと確信していました。ただ、24、25年前にそれを定義するのは困難でした。
あなたは2014年頃にディープラーニングへの最初の投資を行いました。それは世界最大の企業にはなりませんでした。その後もこの分野への投資を続けた理由は何ですか？
物事を信じるか信じないかです。そして私は信念を持つ人間で、特定の企業が成功するかどうかに関係なく投資することを好みます。企業は多くの理由で失敗する可能性があります。jetpackという会社があったと思います。名前を忘れていますが、ImageNetの画像ライブラリにインスパイアされた会社でした。成功しませんでした。売却されたので、私たちはあまり利益を得られませんでした。しかし、それはディープラーニングが重要になるだろうという、私が長い間抱いていた信念を変えることはありませんでした。
2018年後半、あなたはOpenAIに投資しました。その決定を振り返ると、チームへの投資、技術への投資、市場への投資のどれに分類しますか？
多くの理由がありましたが、少し歴史を話しましょう。2000年の信念体系について話しましたが、2012年1月に私は2つのブログを書きました。
一つは「医師は必要か？」、もう一つは「教師は必要か？」というもので、これらはTechCrunchに掲載されました。AIが人間が行う機能の大部分を広く実行するようになるだろうと、その時点で私が明確に信じていることの表れでした。
ディープラーニングに投資したときはうまくいきませんでした。しかし、それは私の信念を変えませんでした。その特定の会社はうまくいかなかったが、AIはうまくいくと言っていました。OpenAIが登場したとき、2018年でしたが、私は非常に興奮しました。チームが適切で、高速で起業家精神に富んだ会社で、イノベーションの速度が高く、すべてが適切でした。そして彼らはAGIの構築に取り組んでいました。これは私以外の全員には馬鹿げて聞こえました。
あなたはサム・アルトマンとの関係が、YC企業への投資やバッチファンディングへの参加をしていた同じ時期にさかのぼります。サムとはそこで出会ったのですか？それとも以前からですか？
私はサムがYCに行く前、まだLoopをやっていた時に出会いました。Loopはあまり成功しませんでしたが、私はサムに本当に感銘を受けたので、彼と一緒に投資したいと思いました。彼がYCにいるときも強い関係を保ちました。
しかし、OpenAIが登場したとき、それは私が個人的に愛する種類の本当に野心的で大きなスイングプロジェクトでした。本当のイノベーション、本当の破壊を推進する技術、そして多くの善を行うことです。私たちは両方とも、人類に利益をもたらす技術というミッションで一致していたと思います。そこで意見が一致したのです。
AI開発は速すぎる、遅すぎる、適切なスピードのどれだと思いますか？
AI開発で速すぎるということはありません。もっと速く進んでほしいと思います。
なぜそう言うのですか？
遅くする理由がありません。ただし、異なる部分があります。技術は可能な限り速く進むべきです。そして、これは多くの人に驚かれることですが、私は信じています。
ChatGPTは約2年前に生まれたばかりです。次の2年間で、過去2年間または過去4年間で見たよりも多くの進歩を見ることになるでしょう。つまり、AI能力の開発率の加速を見ることになります。
それとは別に、それがどのように領域に適用されるかという問題があります。実際に適用する際には、多くのことを理解しなければなりません。今日AIを使用している人々の大部分は、それがどのように機能するか、何が得意で何が得意でないかさえ知りません。彼らはそれを適用しようとし、実験しており、新しい技術での実験は良いことです。
アメリカの企業の半数以上のAIについて話している人々は、AIが何かを知らないと言えるでしょう。つまり、古い機械学習データ分析技術と真のAI技術の違いが分からないのです。AIがどこにあるか、どのように使用するか、何が機能するか、まだ何が機能しないか、それを有用にするために他に何をしなければならないかの理解レベルには非常に劇的な違いがあります。これが今後3、4、5年間の大きな発見プロセスだと思います。
あなたは、AIの技術開発率が今後2年間で過去2年間よりも速くなると言いました。LLMの改善率がこれまでのペースを維持できないという証拠があります。その改善はそのスペースの外側、つまりその周辺で起こると思いますか、それとも実際のモデルとモデルができることにはまだ改善の余地が多くあると思いますか？
あなたが聞いているナンセンスは、報道陣の見出しの必要性と、誰かが信念体系を持つたびに報道陣が反対意見について書きたがることから来ています。そうでなければ良い見出しにならないからです。
ですから、報道陣の言うことは無視します。彼らはデータの断片を取り上げて、それを主要な見出しとして報告します。実際、その特定の見出しが始まった昨年8月、9月以降でも、大幅な進歩がありました。それは常に同じ技術だと言っているわけではありません。新しいものが追加され続け、今後も追加され続けるでしょう。
ですから、これの急速な加速を見ることになり、私はそれについて非常に興奮しています。
AIは過去に見たことのない方法でロボティクスの採用を加速させますか？これまで不可能だったことを可能にしますか？
絶対にです。AIは汎用知能として考えるべきです。そして、それは比較的すぐに実現されます。1年、2年、3年以内かもしれません。5年や7年ではありません。これは多くの人にとって衝撃的です。多くの人は信じていません。
私はAGIを、人間が行うすべての仕事の80%の80%を実行できることと定義しています。それほど迅速に適応されることはありませんが、AI会計士を持つ能力は存在するでしょう。しかし、世界中のすべての会計士がその時間枠内でAIに置き換えられることはありません。
それは素晴らしいスタートアップのアイデアです。私たちの会社の一つでそれを行っています。一例として、AI構造エンジニアやAI腫瘍専門医など、これらの能力はすべて可能になり、その周りにフリルを付ける必要があります。それがメインディッシュで、グレービーは実際の状況に適応するにつれて徐々にゆっくりと付いてきます。
例えば、AIを取り巻くワークフローはより多くの時間がかかる場合がありますが、AIを生産的にするためには重要です。AIを使用して結果を見ていない人々の大部分は、ワークフローのような残りのシステムが適切でないからです。生産性を得ていない人々の大部分は、それを間違った方法で行っているからです。
AI の世界では根本的な違いがあると思います。主にコパイロットについて聞きますが、これはAIが人間の仕事を手伝うことを意味します。私はより興味深く急進的なアプローチがあると思います。それはあまりうまく機能しないのです。なぜなら、人間がCursorのような技術でソフトウェア開発に使用する場合、人々は生産性の向上を見ていますが、20%の改善であり、200%や500%の改善ではないからです。
人間の行動を彼らが物事を行ってきた方法から変更しなければならない場合、小さな改善しか見られません。それでも生産性に対する大きな影響があります。
しかし、これらの人間が行っている仕事を、彼らの仕事を手伝う代わりに実行する場合、つまり会計士の仕事を手伝う代わりに、AI会計士を構築すれば、生産性で数百パーセントの改善を見ることになります。だからこそ、全体の仕事を行うAI企業の一部が月額20ドルや30ドル、100ドルではなく、月額1,000ドルや2,000ドルを請求するという話を聞き始めるのです。
昨日、OpenAIが月額20,000ドルを請求するかもしれないという噂がありました。物理学、化学、数学、すべての分野でPhD学位を持つPhD労働者を一つの実体で置き換えているからです。彼らは本当に、本当に価値があります。ですから、仕事を行うことは、人間が仕事を行うのを手伝うよりもはるかに速いAI採用の加速になると思います。
私たちは、すべてのAIの仕事が人間によってチェックされる安全期間を経る可能性があります。CPA事務所では、それがまだ真実です。彼らは地元の大学から新卒者を雇い、その人をジュニア会計士にします。しかし、彼らが行うすべての仕事を監督するシニア会計士がいます。例えば、会社を監査したり、会社の帳簿を締めたりするときです。
今度は、AIモデルを最初は次の5年間、これが真実でないよりも真実である、ジュニアインターンのように考えてください。AI会計士やAI構造エンジニア、AIソフトウェア開発者はジュニアインターンのようになり、すべてのシニアプログラマーやシニア構造エンジニア、シニア医師、シニア会計士は5人のAIインターンを得ることになります。
彼らは人間のインターンも持っているかもしれないので、パフォーマンスを比較できます。そして彼らは仕事を監督します。これらのシステムで必要な安全性を確保できますが、これらのシステムは成長し、ある時点で監督を必要としなくなります。各企業、各組織は、監督を停止してAIに監督なしで仕事をさせる時期を自分たちで決定するでしょう。それは起こります。
AIがもたらす変化の大部分は、テック業界内部ではなく外部で起こると聞いたことがあります。それはどういう意味ですか？
小規模事業主を考えてみてください。衣料品ブティックを持っていて、完全にテックとは関係ありません。彼らはAmazonができるような洗練された在庫管理ができるでしょうか？Amazonが雇う余裕のあるマーケティング代理店のマーケティングスキルができるでしょうか？Amazonと同じように帳簿を閉じたり、キャッシュフローを管理したりできるでしょうか？彼らには専門知識がありません。
彼らは販売する製品を愛しているだけで、それが彼らのビジネスです。AmazonやGoogle、Procter & Gambleが集めることができるパフォーマンスレベルでのこれらすべての他の機能が、彼らが愛している自分でやりたいこと以外のビジネス管理を手伝うすべてのサービスを束ねたAIとして、手頃な価格で利用できるようになります。なぜなら、彼らはProcter & GambleやAppleのようにマーケティング担当者を雇って年間50万ドルを支払う余裕がないからです。
しかし、彼らはその専門知識を得ることができます。中小企業向けのすべてのサービスにバンドルされて、ビジネスを管理するのに役立ちます。
これは良い例ですし、テック業界外の多くの人々がこれが自分にどのような影響を与えるかを理解しようとしていると思います。中小企業の経営者にとって、これは考える良い方法だと思います。あなたには非常に少ないリソースがあり、利益率が低いので、優れた技術でそれを補完でき、使いやすいインターフェースと相互作用する方法があり、これらのツールを使うためにシリコンバレーの人である必要がない場合、AIは、特にChatGPTやその他のLLMは、インターフェースを作り、それを簡単にすることに本当に優れています。これによって、以前は不可能だった方法でビジネスを開くことができます。
また、これはあなたが言ったように、既存の労働者と仕事、そしてツールを20、50、80%改善しようとするのではなく、ある種の指数的なシフトと変化を試みているような、まったく新しいシフトのようなものを意味しますか？これはすべてに新しいツール、すべてのSaaSアプリケーション、すべてのエンタープライズツールが付属することを必要としますか？より良いインターフェースとAIファーストのソリューションを持つ誰かがそれを破壊する可能性があるという警告の下にありますか？
SAPやWorkday、Salesforceのような多くの既存アプリケーションは残ると思いますが、主に人間によって使用されることはないでしょう。
あなたが考えるべきモデルがあります。人間のユーザーとして、私は自分の仕事を完了したいだけです。例えば、Workdayの使い方を学んで誰かの給与を調べたり、何日休暇を取ったかを調べたりする必要はありません。
私は単に「この人について教えて。何日休みを取りましたか？」と言うだけです。メニューを操作して、どのボタンを押すか、どのメニュー項目を探すかを知る必要はありませんし、「Excelで右に行を追加する方法」も知る必要ありません。単に「Excelで右に行を追加して」と言うか、それを行うアプリケーションを作ってもらうだけです。
または、一昨日見た美しい例があります。大きな投資家を対象にして、AIに「私にウェブサイトを作って。まずこの投資家を調査して、彼らが言うことややることをすべて調べ、それから彼らに合わせたウェブサイトを作って。彼らの会社名、従業員、見つけられるものなら何でも彼らに合わせて」と言いました。それは終わりまでやってくれました。そのためにプログラミングスキルは必要ありませんでした。
それが起こることです。そして、服を売るカーメルのブティックのような小規模事業主は、「美しいウェブサイトを作って。技術的な話をしたくありません。ただ美しいウェブサイトが欲しいのです。見せたい服はこれで、毎日変更したいのです。そして私のウェブサイトが進化してほしいし、さらには、私には100人のトップクライアントがいて、彼らが私のウェブサイトに来たとき、彼らが見たものに基づいて彼らに特定のものを見てもらいたいのです」と言うかもしれません。
カーメルの小さなブティックが「私には年間2,000ドル相当の服を買ってくれる100人の重要なクライアントがいて、それで20万ドルです。そして20万ドル相当の服を買う他の10,000人がいます。これらの重要な人々が来たとき、彼らの購買履歴に基づいて、そのような他の服を見せる、極めてカスタマイズされたウェブサイトを作って」と考えてみてください。
主要ユーザーの一人一人がパーソナルウェブサイトを得ることになり、このブティックの経営者は、プログラミングを学んだり、大学に行ったりしたことがなくても、そのような体験を提供できます。何かに依存することなく、そのような体験を提供できるのです。
これがAIが私たちに影響を与える方法です。率直に言って、この展望は今日、実行可能で実現可能に非常に近いです。あまり必要ありません。
私のお気に入りの例の一つは、私たちはReplit に投資しています。また、プログラマー全体を構築するCognitionにも投資しています。しかし、Replitでは、彼らのウェブサイトに行って、「地球の惑星系について質問している6歳の息子がいます」と言うことができます。
プログラミングに触れることなく、モデルを構築してリアルタイムで全体を説明するようにReplitに指示できます。それが今可能です。人々は毎日それを行っています。ただ、これが可能だということを知らない人が多いだけですが、可能だと知っている人々は実際にやっています。
言われているように、未来はここにある。ただ平等に分配されていないだけです。誰が言ったか分かりませんが、あなたが言ったのを聞いたことがあります。たぶんあなたが言ったのでしょう。
あなたはこれらの巨人が置き換えられるとは思わないと述べました。今日、これらのツールの多くは数十万ドル、数百万ドルかかり、それらを実行するためだけに追加の人々を雇わなければなりません。箱から出してそのまま使うことさえできません。そして、それはすでにプロダクトレッド成長のようなツールやよりユーザーフレンドリーなツールによって破壊されています。
しかし、あなたはそれらの企業がイノベーションを行い、優位性を維持するのに十分な速さでイノベーションを行うと思いますか？
いくつかは行い、いくつかは行いません。大規模な変化がある業界の古い歴史を見ると、既存企業の中で追いつくものもあれば、追いつかないものもあります。ほぼ常に、イノベーションは小さな会社によって推進されます。
イノベーションとイノベーションのみを扱った40年間で、既存企業や大企業や専門家によって推進された大きな変化の例を一つ見つけるのに苦労しています。40年間で一つの例しかありません。ほぼ常に、この変化を推進しているのは起業家です。そして、それが起業家精神がとても素晴らしいものである理由です。
Airbnbを見てください。HyattやHiltonの誰かがそれをできたでしょうか？Uberを見てください。タクシー会社やHertz、Avisの誰かがそれをできたでしょうか？SpaceXやRocket Lab、ロケット打ち上げ会社を取ってみてください。AirbusやBoeing、Lockheedの誰かがそれをできたでしょうか？可能性はありません。
小売業では、WalmartやTargetによって行われたわけではありません。小売業について何も知らない誰かであるベゾスによって行われました。
全体を通して、一つの大きなイノベーション、社会的イノベーションを思い浮かべることができません。増分的なものはIntelができます。7ナノメートル半導体プロセスから5ナノメートルに成長できます。それは完全に予想されることですが、これらの直交的な、箱の外のアイデアは既存企業からは不可能です。
あなたは最近、ChatGPTと他のLLMとの間の市場シェアの写真をツイートしました。ChatGPTが圧倒的に明確なリーダーでした。そして最も急速に成長していますか？OpenAIのファーストムーバーアドバンテージは克服するには大きすぎると思いますか、それとも非常に印象的な技術を持つこれらの他のツールの一部は差を埋めることができるでしょうか？
彼らが何の差を埋める必要があると思うかによります。AIはとても大きな分野です。
80年代の話を覚えています。KleinerPerkinsにいたとき、LotusとSymantec（初期のPCアプリケーション時代のこれらの名前を覚えているなら）は、PCソフトウェアビジネスにいたので競合他社だと思っていました。1985年か86年のPCビジネスとは何かについてトンネルビジョンを持つと、PCソフトウェアビジネスにいるように感じます。
実際には、一つはスプレッドシートビジネスに、もう一つはユーティリティツールビジネスにいて、そのような20の他のセグメントがありました。AIも同じことをするでしょう。なぜなら、それはとても大きいので、勝者は一つ以上いるでしょう。OpenAIだけではありませんが、うまくいけばOpenAIが最大の勝者になります。
AIは20年後にあなたと私がやっている仕事を置き換えるでしょうか？
それらの仕事を置き換えることができるでしょう。最初に覚えておくべきことは、今日この惑星の仕事の大部分は、アメリカでは言うまでもなく、惑星では、私が尊敬に値すると呼ぶような仕事ではないということです。
農場労働者で、100度の暑さの中で8時間レタスを摘むために30、40年間かがまなければならない場合、またはGMの組立ライン労働者で30、40年間1日8時間車にタイヤを取り付ける場合、それは隷属であり、仕事ではありません。生計を立てる必要があるからそれをしなければなりませんが、それは人類で私たちが志すものではありません。
ですから、必要だが望まない仕事はAIが行い、人間は望む仕事を追求したり、他にやりたいことを追求したりするようになると思います。つまり、混乱の時期を経た後、それは人間にとって真に力を与えるものになると思います。
その仕事の一つがあなたの息子の軌道上にあった、またはあなたのお父さんやおじいさんの価値があったとしましょう。これらの道にいる人々に何と言いますか？今、何か他のことの準備をするために、または方向転換するために何をすべきでしょうか？
若い人々、学校にいる子供たち、プレスクールについては、可能な限り多様な教育と多様な知的関心のセットを得ることを言うでしょう。そして時間をかけて、何をするかを決めてください。
このように言わせてください。今日、私は学校の若い子供たちに「情熱に従いなさい」というアドバイスを与える人々を見てきました。そして、私がそこにいるなら、いつも「それは本当に悪いアドバイスです」と言います。それが大丈夫なら、あなたは一日中スキーをしているだけでしょう。私はスキーをするでしょう。
しかし、この若い子が、例えばアーティストになりたいとしましょう。95%の確率で、彼らはレストランの仕事もして、テーブルでサービスもするでしょう。さらに、アーティストの5%だけが芸術で生計を立てます。95%はサイドジョブとしてそれを行い、レストランや他のもののようなサイドジョブを持って苦労します。
新しい世界では、それが良いアドバイスになります。その時、あなたは情熱に従うことができ、非常に明確なトレードオフを行うことができるでしょう。だから私はそれについて興奮しています。なぜなら、それは人類を人間であることから真に解放するからです。
住宅ローンや車のローンにサービスを提供したり、ただ生き残ろうとしたりする代わりに、ただ生き残るために、今日アメリカで働いている人々の50%以上がそうしています。
インド工科大学、カーネギーメロン、スタンフォードのうち、どれに入るのが最も困難でしたか？
インド工科大学が圧倒的に困難でした。
どうしてですか？
それは競争しなければならない国家試験だからです。最新の数字によると、IITに入る割合は、MITに入るよりもはるかに低い割合だと聞いています。MITに入るのは、IITに入るよりも5倍簡単です。
十代の頃の試験について悪夢から目覚めることがありますか？
そんなに昔のことは覚えていません。
アメリカでキャリアを築きたいと決めたのはいつですか？
私は、この国でIntelを始めたAndy Groveの話を読んだ後、会社を始めたいと非常に明確に思いました。
AndyはIntelを始めたこの国に来たハンガリー系移民でした。私は「ワオ、それってクールじゃない？」と言いました。そしてテックはクールです。だから起業家になるのは素晴らしいことで、おそらく16歳で会社を始めるアイデアに恋をしました。
それを持ち、インドの環境を見たとき、1970年代に会社を始めることができる唯一の場所はシリコンバレーだったと言いました。それは世界の他のどの部分でも受け入れられることではなく、シリコンバレーより起業家のメッカはありませんでした。
あなたはここバレーで、Daisy SystemsとSun Microsystemsという二つの主要な会社を始めました。Sun Microsystemsの初期成長率と収益について少し聞いたことがあります。1980年代初期、1980年代初期のドルで、どれくらい速く成長していたか覚えていますか？
私が思うに、私たちが行ったハックのために、最初の年に約700万から800万ドル売ったと思います。それは今日では7、8倍になるでしょう。最初の年の売上としてはかなり驚異的です。2年目は約3,800万ドルでした。3年目は、私の記憶が正しければ、間違っているかもしれませんが、1億ドルをはるかに超えていました。
つまり、今日の条件では3年で10億に到達するようなものです。それはかなり驚異的です。しかし、私たちは何をしているか分かりませんでした。4人の25歳だったので、でっち上げていました。
私があなたと会うことを著名なシリコンバレーの起業家に話したところ、彼らがDaisy Systemsを構築していたときか、Sun Microsystemsを構築していたときの話を共有してくれました。Computer Visionという会社との取引があり、あなたはそれを失うか、失ったかして、その取引を追いかけたという話です。その話を少し教えていただけますか？覚えていますか？
私はCEOで、Owen Brownという非常にシニアな東海岸のエグゼクティブをSunの社長として雇いました。私は彼がもっと経験豊富であることに頼っていました。彼はゴルフをしていました。私はしませんでした。彼はビジネスガスとマティーニのランチをしていました。通常の東海岸エスタブリッシュメントのようなことです。
私は彼がアカウントをクローズしてくれると思っていました。80年代初期にインドのアクセントを持ち、若く、人々があなたを真剣に受け取らず、安いスーツをかろうじて着ることができ、大企業のCEOがあなたとビジネスをするのが実際に受け入れられていなかった時代について、私はあまり知りませんでした。
だから私は彼を送りました。もちろん、私たちはアカウントをほぼ失いませんでした。アカウントを失いました。私たちは正式にアカウントが失われたと通知されました。その時、私は飛び込みました。私は「これを引き継ぎます」と言いました。販売や何かの経験はありませんでした。しかし、私は問題を解決することに決めました。
どのようにしたかの長い話があります。ここでは詳しく説明しませんが、喜んでお話しします。この特定の事件について書かれたスタンフォードビジネス、ハーバードビジネススクールのケース全体があると思います。
これらは、あなたが建設者、創造者、起業家として行ったことです。あなたが資金提供し投資する人々に、このようなことを行うという同じ期待を持っていますか？
本質的に、私は何が不可能かを知らないほど素朴でした。そして、それは私にとって大きな利点でした。私は単にノーを答えとして受け入れませんでした。
だから私は今日の起業家にも同じように持続的で、回復力があることを期待しています。多くの浮き沈みがあります。そして、それらを乗り越えるだけです。メンタルヘルスサポートは必要ありません。これらのことを乗り越えるだけです。それが私がしたことです。
率直に言って、私はこの国で他の誰もあまり知りませんでした。家族やサポートやそのようなものはありませんでした。話せる人がいませんでした。私はメンターを持ったことがなく、ただ物事を乗り越えました。
誰かと、または自分自身と憐れみ合う贅沢はありませんでした。ただ乗り越えるだけで、本当に素晴らしい起業家は今日でもそれを行います。
ここに来て誰も知らなかったとき、それは恐ろしく、怖かったですか？戻ることを考えましたか？
決してありません。船は燃やされていました。
戻ることはできませんでしたか？
まあ、私はやりたいことをやりたい場所にいました。それはテック企業を始めることです。
だから最悪の時でさえ、私は常に目標に非常に集中していたので、他のことは何も考えませんでした。実際、1986年に行ったプレゼンテーションが今でも私たちのウェブサイトにあります。今日はPowerPointでですが、当時はPowerPointがありませんでした。オーバーヘッドプロジェクターで行われました。
多くの人は私が何について話しているか分かりませんが、これらはアセテートファイルです。大きな光を通してレンズを通してスクリーンに映し出すのです。驚くべきことです。当時のプロジェクターが何だったかを説明しなければなりません。それは光とレンズの二つだけが必要な完全に機械的なデバイスでした。
しかし、このプレゼンテーションは「起業家のローラーコースター」と呼ばれています。タグラインは「高いところは高く、低いところは低い」というものです。
今日のすべての起業家は同じ高低を経験しなければなりません。低いところは本当に憂鬱で、諦める人は確実に失敗します。諦めずに挑戦し続ける人は成功する良いチャンスがあります。
実際、面白いことに、私の息子は起業家で、彼はちょうどテキストを送ってくれました。引き出すべきですが、彼はこの引用を見て、「挑戦を止めるまで失敗はしない。しかし挑戦を止めたら、決定的に失敗したことになる」と言いました。
彼は「これはお父さんが言いそうなことだね」と言って、私の妻に送りました。私はそれが起業家のかなり重要な特徴だと思いますが、いつ諦めるかを知る、よりニュアンスのある答えがあります。
私のオフィスの壁に約15年間かけてある、あなたの引用があります。それは「成功は重要で、失敗は取るに足らない」というものです。
時々それについて考えます。何度も読んだのに、失敗が来たとき、それはとても痛くて、それを言うのは簡単で、それを生きて内在化するのは難しいようです。
これは生きるのが困難です。これは私がこのプレゼンテーションで話している起業家精神の低いところです。後でPowerPointに転送しました。
しかし、以下の主張をします。あなたは私がDaisyを始めたと言いました。Sunを始めたと言いました。私が他に何を始めたか知っていますか？
教えてください。
私が始めたものを誰も知りません。私とScott McNeelyは、Sunを始める前の3か月前に、サンノゼでData Dumpという会社も始めました。
しかし、誰もそれを知りません。誰もがDaisyとSunを覚えています。だからこそ私は、もしあなたがそれに対して回復力があるなら、失敗は重要ではないと言うのです。成功が重要で、その引用はまさにこの経験から来ました。誰も私がData Dumpをやって失敗したことを覚えていません。人生がすべてバラ色だったわけではありません。
あなたは複数のサイクル、複数の反復を通じて、あなたの分野のトップに留まることができました。投資家キャリアの早い段階でMidasリストに載り、今日でもそのリストのトップにいます。どのようにして継続的に進化し、自分自身を変えることができたのですか？
私はちょうど70歳になりました。
お誕生日おめでとうございます。
それは1月でしたが、ありがとう。私はあと25年働くことがあると感じています。Warren Buffettの例に従うなら、彼は今94歳です。彼は私のインスピレーションです。そして私の父は95歳で非常に活発に動き回っていたので、うまくいけば私は正しい遺伝子を持っています。
しかし、二つのことを言いたいと思います。第一に、年を取ったときに引退するのではありません。引退したときに年を取るのです。私は長い間それを信じてきました。ビジネススクールの同窓会に行くとき、周りを見回して「これらの人々はみんな引退について話している、引退について話している」と言いますが、理解できます。彼らは本当に年老いて見えます。
そして私は「ああ、私は50歳のときと同じくらいエネルギッシュに感じます」という感じです。間違いなくです。そして、ここの人々は私がおそらく若い人々のほとんどよりも多くの時間働いていると言うでしょう。
なぜですか？
とても楽しいからです。2018年に誰も信じていなかったときにAIに取り組むことができ、そのビジョンが実現するのを見ることができます。同じ年の2018年に、私はCommonwealth Fusionに投資しました。おそらく地球を救い、はるかに良くする二つの大きな問題に取り組むことができました。それはこれらの困難な問題に取り組む本当の特権です。
ちなみに、同じ年の2018年に公共交通機関に投資しました。私にとって豊かなヴィンテージでした。地球のエネルギー源としての核融合、すべての人間の生活を楽にするAI、都市の渋滞を緩和する公共交通機関のような問題に取り組むことです。これらは取り組むのにとても刺激的な問題です。
他に何をするか考えられません。ゴルフはとても退屈に見えます。これと比べてとても退屈です。私は毎日とても多くの読み物があるので、文字通りバッグを交換しています。読み物を運ぶために、仕事に持参する通常のバッグの代わりに、LLBEAN キャンバスバッグの一つ、より大きなバッグを運んでいます。
私は学習の大食いで、毎日学んでいます。核融合技術を構築している核融合の最高の人々が来て、核融合について私に説明してくれ、私は大体理解するのに十分賢いと思います。しかし、細胞療法や生物学でも同じことが起こり、私は生物学も大好きです。私たちは幹細胞がどのように眼球細胞や軟骨細胞になるかの発達生物学の基盤モデルに投資しています。
核融合からそれまで、これらのことについて学び、それを社会に役立つ方法で使用できることは、本当に特権です。なぜ引退したいと思うでしょうか？何をするでしょうか？4時間ゴルフをプレイしますか？
もっとスキーができます。スポーツチームを所有できます。
私はまだスキーをします。
スポーツチームを所有できます。どこでも好きなところに旅行できます。世界のほとんどの場所に行くことができます。
なぜそうしたいと思うでしょうか？私はもう旅行を愛していません。世界のほとんどの場所に行ったことがあるからです。欲しかったほとんどの経験をしました。おそらく地球上のほとんどの人よりも多くの美的経験をしました。
あなたを信じます。
ガラパゴスの火山ポイントまで海面下1万フィート下の海底に行きました。ほとんどの人がしたよりも刺激的な体験をしました。ジンベエザメと一緒に潜りました。考えてみると、おそらくやったことがあります。アラスカでヘリスキーをしました。これらすべてのことをやりました。まだこれらの多くを楽しんでいます。
しかし、私が本当に楽しんでいるのは、より多くの学習です。私の美しい一日は、2時間スキーをして、2時間で2万垂直フィートをスキーし、その後8時間読んで学び、夕方に家族とワインを一杯飲むことです。それが私にとって完璧な一日です。
どれくらい働いたかを後悔していませんか？もっと働けばよかったと思いますか？
いいえ、決してありません。もっと働けばよかったと思いますか？私は常に家族と子供たちを考慮して、物理的に可能な限り働いてきました。
だから、私の子供たちが成長していたとき、私が優先したことの一つは、ルールがありました。私は常に月に25回子供たちと夕食をするでしょう。私の旅行スケジュールでは本当に困難でした。
しかし、私はその目標を持っただけでなく、その目標に対する私の達成レベル、子供たちと何回夕食をしたかが、毎月月末に報告されました。だから私は私のパフォーマンスに関する他の指標を得ました。
その数字を測定しました。それが報告され、私の当時のアシスタントは、もし私が目標を達成しそうにない場合、私をred eyeに乗せて翌日の夕食までにここに戻してくる権限がありました。ニューヨークに行く場合は、red eyeに乗って、仕事をして、子供たちと再び夕食をするために午後6時か7時までにここに戻ってきます。もし私がターゲットを達成しそうにない場合です。
だから、私は私の優先順位が何であるかを非常に明確にしてきました。明らかに家族が第一で、犬です。私は大の犬ファンです。そして学習とスタートアップは新しいものを学ぶ素晴らしい方法です。
私たちは両方とも4人の子供がいます。あなたからアドバイスをいただきたいと思います。私の一番上は15歳、一番下は7歳です。4人の子供にとって可能な限り最高の父親になるにはどうすればよいですか？
まず存在することが重要です。
しかし、子供たちにとって12歳から18歳は非常に重要な年齢があります。12歳や13歳でその年齢に入る子供たちを持つほとんどの親に対する私の非常にシンプルなアドバイスは、あなたの子供たちに重要な決定の10%を作らせ、あなたが90%を作ることです。
髪を紫に染めるべきかどうかのように？それは私の子供の一人との実際の事件でした。18歳までに彼らが重要な決定の90%を作り、あなたが10%を手伝うようにします。
19歳で大学にいるとき、あなたはほとんど監督がありません。彼らはそれらの決定を行う力を感じるべきですが、決定の仕方も学ぶべきです。だから、命令するのではなく、彼らに学習させることができるときはいつでも、あなたはより良くなり、彼らはより良い大人になり、あなたとの関係ははるかに強くなります。
そして、私はおそらく私の人生で最大の成果である今日の子供たちとの私の関係を本当に誇りに思っています。彼らの誰も大学のために家から離れることを決めませんでした。4人全員が家から10分のスタンフォードに行きました。彼らはいつでも戻ってくることを喜んでいて、まだほとんどの週に家にいます。私は子供たちが家にいます。
それは美しいです。
美しいことです。だからそれはかなり重要なことです。しかし、非常に早い段階で私たちは彼らに決定の仕方を教えました。5歳でさえ、彼らは飲みたい冷たいコーラの数、食べたいチョコレート、食べたいファストフードに無制限にアクセスできました。しかし、特定の基準を超えるたびに、私は彼らと会話をしました。
コーラやチョコレートを飲みすぎていると思いますか？彼らに考えさせることは非常に、非常に重要です。私がよく使ったもう一つのトリックです。
彼らは私のところに来て、「お父さん、質問があります」と言いました。私は「答えはイエスです。賢明な質問をしてくれることを期待します」と言いました。彼らが私に尋ねようとしていた質問を何度も再考しなければならなかったか想像してみてください。なぜなら、もし彼らが必要なら、責任ある質問をするか責任あることをするように彼らに考えさせることを教えたからです。
それは5歳からでした。そして、彼らをこのように訓練することは非常に重要です。私は大きな違いを作ったと思います。13歳までに、彼らの誰もファストフードを食べていませんでした。5歳では、特にそのオモチャのためにマクドナルドはかなり良く聞こえました。しかし、13歳までに、私の子供たちの誰も、彼らが行った悪い決定の結果を学んだので、今でもファストフードに触れることはありません。
責任ある食事とは何かについての会話です。あなたの子供たちは、あなたがどれくらい働いたか、そこにいたかいなかったかを恨んでいませんか？月25日は多いですが、彼らは…
私はその時そこにいて、週のほとんどの日、少なくとも週3日は学校に送っていくと言うでしょう。朝、彼らを学校に送っていました。
だから私は彼らのためにそこにいて、特にその重要な年月の間、その段階で仕事の優先順位を下げました。
私は結婚して18年です。あなたは50年結婚しています。私にどんなアドバイスがありますか？
私たちが両方とも16歳のときからデートを始めました。55年前です。54、55年前です。私が持っているような強度で、一方の当事者は特にはるかに寛容でなければならないと思います。私は非常に幸運でした。
私の妻は寛容でした。適切な人を選んでください。私は彼女ではなく私を信頼します。私は時々まったく理にかなっていませんでした。
これらの異なる段階を振り返ると、あなたが創設者だったときと今人々があなたを見る方法、そして将来人々があなたを見る方法または見てほしいと期待する方法についてどう思いますか？
まず現在から始めましょう。私の人生には非常に一貫している部分があります。だから、私は現在の妻と55年間、私たちがデートを始めてから一緒にいます。1986年から同じ家にいます。家を変えていません。私の子供たちはみんなそこで生まれました。みんなそこで育ちました。まだ彼らの部屋があります。みんな彼らの部屋に戻ってきます。そこには極端な一貫性があります。
彼らはみんな私たちには素晴らしい関係があると言い、私はまだ彼らが私の時間を必要とすることを優先しています。それがあって、そして私の人生の残りの部分では、私が取り組んでいるスタートアップは、私たちの企業ポートフォリオでとても多くの浮き沈みがあり、それは非常に変動的です。私が取り組んでいる分野でさえ、3、4年ごとにかなり劇的に変わります。
だから、一方では一貫性がありませんが、重要なところでは一貫性があります。そして、それは子供たちにとって良いロールモデルだと思いますが、また非常に満足のいくものでもありました。
私は30歳のときに一生住みたい家を建てることを決して後悔しませんでした。幸い、私は一生住みたい家を建てるのに十分な余裕がありました。そして私は30代、40代、50代、60代、70代で欲しいもののスペックを、エンジニアリング製品スペックのように書き上げて、そのスペックに合う家を建てました。実際、80代と90代について考えるのは近視眼的でした。または、うまくいけば100歳です。しかし、すべて本当にうまくいきました。
これは超先見の明があるわけではありません。多くの運ですが、いくつかのことは、あなたが内部に焦点を当て、欲しいものと好きなものを知り、それに固執することです。ほとんどの人は他人が彼らに期待することによって動かされています。幸せになりたいなら、内部的に彼らを駆り立てるものによって動かされることを人々に勧めます。
だから、あなたの両親がCiscoやIBMで、またはお気に入りの大企業やGoogleでより良いタイトルを持つことを望んでいることを心配しないでください。家族の生活費を稼いでいる限り、本当に楽しむことをしてください。
それが条件でした。しかし、家族を支援するのに多くは必要ありません。基本的なものが必要です。大学の費用を支払うことができる必要があります。それらの基本的なことです。
そして私はほぼ常に内部的に動かされていて、私は25歳のときに内部的に動かされていました。他人が私に期待することや、彼らが欲しい車の種類や、彼らが私に参加してほしいクラブの種類によって動かされていませんでした。
私はクラブに属したことがありません。これは私のような人々にとって奇妙なことです。カントリークラブはありません。
なぜですか？
楽しんだことがないからです。その時間に何かを学んだり、スキーに行ったりしたいと思います。どちらも大好きで、ハイキングです。ハイキングしているときに考えることができるので、多くの時間をハイキングに費やします。
だから、ハイキングとスキーが私の二つの情熱で、そして家族です。私は自分が好きなものを非常に明確にしていて、70年代と80年代に若かったとき、私はただ異常でした。
Elon Muskについて聞く話のいくつかは、私は子供を持つ前に人々がなぜ職場で眠れないのか理解できませんでした。あなたはただ100%、130%、常にあなたの会社にオールインです。
失敗は選択肢ではありませんでした。ただ続けました。これらのNFLラインバッカーの一人を見て、彼らは相手チームに突っ込み、彼らの足はまだポンピングし続けます。
彼らが止まっていても。そして、それが私にそのような考え方を思い出させるものです。決して止まらない。
なぜそれが変わったのですか？
変わっていません。おそらくまだ変わっていません。
でも、あなたはここで寝ていませんね。
いいえ、ここでは寝ていません。家族が変えます。年齢、時間。
私はかなりバランスの取れた生活をしていると感じます。たくさん働きます。まだおそらく簡単に週80時間働いています。しかし、すべて楽しんでいて、家でする仕事も楽しんでいます。
日曜日はNFLを見ます。スポーツとしてNFLを楽しんで、同時にメールをします。
最後に聞きたいことは、あなたの人生をどのように測りますか？
90年代初期の昔、私は犬を失い、自分に「Xをするべきだった」または「Yをするべきだった」と言っていることに気づきました。私の人生で今、死の床で、物事を違ってするべきだったと言いたくありません。
他人が私に期待することではなく、私がやりたいことをやることになります。
ありがとうございました。
来週のDivotのエピソードで。
クールな製品を作ればうまくいくという信念は非常にナイーブだと思います。基本的に毎朝冷や汗をかいて目覚めて、Lockheedが今日あなたを倒すために何をしようとしているかについて考える必要があります。
そして、超高度の偏執症を持つビジネスだけがこの市場で機能すると思います。
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