本講義は、AI自動化により賃金労働が減少する中で、財産ベースの経済への移行を論じた「ポスト労働経済学」シリーズの最終回である。講師は5層構造のピラミッド型収入モデルを提示し、基盤となるベーシックインカムから始まり、公的富ファンド配当、集合所有民間資産、個人蓄積資産、そして残余賃金に至る段階的な収入構造を説明している。2029年に月300ドルのUBIから開始し、2040年までに年収10万ドル相当の複合収入を実現する具体的なロードマップを描き、各ステークホルダーの役割と実装上の課題、エリート富集中などの失敗モードについて論じている。
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第5回講義へようこそ。これが私のポスト労働経済学シリーズの最後のメイン講義となります。もちろん、今後フレームワークが発展し、すべてがまとまってくるにつれて、後日アップデートや補足資料をお届けします。
では、今日はすぐに本題に入りましょう。今回のテーマは「ギャップを埋める」、つまり現在地点から目的地までどうやって到達するか、ということです。
皆さんの心に最も大きな疑問は、「分かった、賃金がなくなって政府の移転給付に頼りたくないから、財産ベースの未来に移行しなければならないということは理解した。では、我々は何を構築しようとしているのか？」ということでしょう。
少し検討を重ね、皆さんからのフィードバックを確認した結果、複合世帯収入がどこから来るのかについて、非常にシンプルな図表をまとめました。
最下層は、これは興味深いことに、サイズが必ずしも量を示すわけではありませんが、むしろ基盤のようなものです。基盤はベーシックインカムで、州・連邦、場合によっては自治体の組み合わせとなります。UBIを試行している都市もいくつかあります。
すべての都市や郡がそれを負担できるわけではありません。裕福な郡や都市だけがそれを負担できるでしょう。グローバルUBIについても話が出ていますが、今後の動画で調査する予定です。個人的には現時点で、グローバルUBIは可能だとは思いません。望ましくない可能性もありますが、公平に検討してみるつもりです。
とにかく、最低限として、月数百ドルから月数千ドルの範囲で州・連邦のベーシックインカムを持つことができるでしょう。その上に、UBIの実装後に来るのが公的富ファンド配当です。これは実装が最も簡単で最も迅速だからです。我々はすでに景気刺激策の小切手を行ったことがあり、やり方を知っています。
これは配当ベースの未来なのです。これは自治体、州、連邦レベルで行われます。ちなみに、これをすでに行っている場所はたくさんあります。信託、ロイヤリティ、鉱物権などがあります。
アラスカ永久基金は最大で最も成功した例の一つです。ただし、月換算で数百ドル相当しか支払われていません。しかし、このような収入源が複数ある場合、それらは積み重なっていきます。自治体、州、連邦で、連邦レベルではスペクトラム競売などができます。
州レベルでは鉱物権や通行権を、自治体レベルではソーラーファームなどができます。これらは州が所有する財産となります。これは技術的に定義上、社会主義です。しかし、ご覧の通り、我々は完全に社会主義に依存しようとしているわけではありません。
また、我々は車輪を再発明しているわけでもありません。すべての資産を政府の下に置けと言っているわけではありません。これは政府資源の下で管理することが理にかなった、いくつかの資産についてのことです。都市、郡、州、連邦政府が様々な種類の富ファンドを運営している例は何百もあります。それがファンド、信託、基金のいずれであろうと。
その上にあるのが集合所有民間資産です。これは信用組合を通じて、協同組合を通じて、銀行を通じて行われるものです。DAOsである可能性もあります。多くの人から「暗号通貨についてはどうなんだ？」と言われていますが、私が言いたいのはビットコインだけではこれは解決しません。ビットコインは通貨です。
DAOsだけでもこれを解決するかもしれませんし、しないかもしれません。しかし要点は、これが集合所有される民間保有資産の場所だということです。銀行を通じてであろうと、DAOを通じてであろうと、私は特に気にしません。しかし、これはこのレベルに来ます。
違いは、これら二つだけが州によって運営されるということです。この一つは規制の見直しを通じて州によって可能にされる必要があります。基本的にDAOsが法的実体になることを許可するようなことです。なぜなら、DAOsなどの背後にある考え方の問題の一つは、「政府を取り除こう」というものだからです。しかし、法的執行なしでは採用率は低くなります。それは単純なことです。
次は個人蓄積資産です。これは株式、債券、賃貸物件などです。これは実際には変わりません。そして最後が残余賃金です。残余賃金は、長期的には人々はおそらくまだ何らかの仕事を見つけるだろうということです。一部の人は完全に失業するでしょう。しかし、多くの人がまだギグワークなどを見つけるでしょう。
インフルエンサーで広告収入を得るような場合を考えてみてください。技術的には、それがあなたが所有するチャンネルであれば、それは個人資産になりますが、あなたはまだ働いています。私のYouTubeチャンネルは受動的収入ではありません。実際に積極的に仕事を投入しなければなりません。
技術的には事業であり、技術的には仕事です。とにかく、これがポスト労働経済学の構築しているピラミッドです。
では、これが実際にはどのようなものかと思うかもしれません。少し詰め込まれていますが、次の大統領選挙後の2029年にUBIを実装するとしましょう。月300ドルのUBIをすぐに始めるとします。
年収約3万ドルの仕事がある場合を考えてみましょう。これは最低レベルですね。これは現在でも貧困賃金です。2029年に誰かが年3万ドルから始めるとしましょう。そして彼らにはUBIがあります。
そして公的富ファンドと集合所有民間資産への投資の非常に細い部分があり、そして個人蓄積資産から月数百ドルを支払う可能性があります。賃貸物件などであろうと。明らかに、年3万ドルしか稼いでいない場合、おそらく賃貸物件に投資していないでしょうが、議論のために、これが初日のあなたの収入源の見え方かもしれません。
約5、6年後、これが我々が期待する見え方、望む見え方です。この場合、UBIは月1000ドルまで上がるかもしれません。あなたの賃金は下がり続けるので、年2万ドル、すみません、年1万2000ドルまで下がりますが、公的富ファンド配当は上昇し始めるでしょう。様々な富信託や基金ファンドが成長してきたからです。また、集合所有民間資産と個人蓄積資産により多く投資する時間もあったでしょう。
繰り返しますが、これは完全に仮想的なポートフォリオです。そして最終的に2040年までに、UBIは月約3000ドルの範囲になることを期待するかもしれません。繰り返しますが、これは自治体、州、連邦の組み合わせである可能性があります。月3000ドル、つまり年間3万6000ドルになります。
公的富ファンド配当は年2万5000ドルまで。集合所有民間資産、年1万5000ドル。個人蓄積資産、年1万5000ドル。そして少しの仕事が残るかもしれません。
お気づきでしょうが、このポートフォリオはほぼ年10万ドルまで達します。以前は4万1000ドルで、その前は3万7000ドルでした。これを実現するには多くの作業が必要です。しかし、これは可能性の範囲外ではありません。
データを見たところで、実際に何が起こるのか、どうやってそこに到達するのかについて話しましょう。まず第一に、危機、クラッシュ、改革の歴史があります。
大きな失業ショックは繰り返し可能なアークをたどります。パニック、現金救済、そして約18カ月以内の持続的な社会プログラム。1935年、1958年、2009年の危機は、失業率が10％を超えると、議会が持続的な移転を確定することを示しています。
持続的移転とは、何らかの構造的変化のことです。1935年、大恐慌時代、失業率は20％を超えました。確かに、24％だったのは1、2カ月だけでしたが、それでも14％を超える状態がほぼ2年間続いたと思います。そして10％を超える状態はそれよりもずっと長く続きました。
失業率がそれほど高くなると、「構造的変化が必要だ」と言うのに十分な政治的意志と動機があります。基本的に失業率がそれほど高くなると、18カ月以内に緊急救済から新しい社会保障プログラムに移行しました。
次は1958年の戦後不況で、失業率が10％を超え、拡張失業保険法とその後の地域再開発法を促進しました。繰り返しますが、状況が痛ましくなると議会は行動を起こし、閾値は約10％のようです。
10％から14％で、そこに到達してある程度の期間留まる限り、構造的変化を見ることができます。パンデミックでも見ました。パンデミックの非常に早い段階で失業率が14％をはるかに超えて急上昇し、その時に景気刺激小切手を得ました。
ポスト労働経済学が実装されるために、20％や50％の失業率を見る必要はありません。議会は10％や14％に達し、ある程度の期間続けば、注意を払い始めるでしょう。
我々が正しければ、その数字が這い上がってくるのを見るでしょうし、同時に労働力参加率の総数や必要数などの他の数字が這い下がるのを見るでしょう。
コメントで何人かが指摘しているように、我々は失業率の測定方法さえ変更しました。80年代か90年代だったと思います。真の失業率については多くの人が話しており、どうやって真の失業率を測定するのかということです。なぜなら、それは不完全雇用を考慮していないからです。
不完全雇用と緩やかに結びついた労働者を加えると、現在の失業率は15％かそれ以上です。おそらく今はそれよりも高いでしょう。とにかく、要点は、状況が十分に痛ましくなると、議会は行動を起こすということです。議会が行動を起こすという持続的な歴史があります。そして最初に来るのは現金移転、つまりUBIです。失業率がそれほど高いままである限り。
次は政策対応ラダーです。政策立案者は馴染みのある3段階のラダーを登ります。金融政策、財政政策、そして構造的政策です。各下位段階が疲弊すると、各段階は次の段階への時間を稼ぐだけで、持続的な資産ベース移転が避けられなくなります。
最初のステップは金融政策です。FRBは金利をゼロに切り下げ、量的緩和を開始しますが、後押しはすぐに薄れます。確実に長期間それを行うことは持続可能ではありません。
次は財政政策です。一回限りの景気刺激小切手は需要を一度か二度復活させますが、その後効力を失います。誰がそれを資金調達するのか、インフレーションなどの問題に陥ります。
そして構造的、永続的な資産ベース収入です。配当、UBI、現金ツールが停滞した時の長期安定性の錨となります。これが基本的に将来の展開を予想する方法です。各段階の限界が上向きのエスカレーションを強制し、短期修正をより広範な改革に変えます。
痛みは意志力に等しい、または痛みは意志力に移行します。歴史は、経済的緊張が深まるにつれて、議会が確実にラダーを登って持続的プログラムに向かうことを示しています。
スターターUBIジョルト、これが私が決着した数字です。控えめな月300ドルの小切手を全米成人に届けることで、より深い配当がランプアップする間にマクロ需要ショットを提供します。
数学は単純に、賃金を置き換えることなく支出ショックを平滑化するのに十分強力です。アメリカには2億5000万人の成人がいます。ユニバーサルリーチは管理摩擦をほぼゼロに保ちます。我々はすでに景気刺激小切手でそれができることを証明しました。
成人1人当たり300ドル、超党派が飲み込むには十分小さく、重要になるには十分大きいです。月300ドルは多くの人々にとって本当に大きな違いを生むでしょう。
実際、私は月50ドルのUBIでもっと早く始めるべきだと考えています。「デイブ、月50ドルでは家賃は払えない」と言うかもしれませんが、それで子供たちが食べられることを保証できます。毎月それを楽しみにしています。「ちょっとした注射でお手伝いしてくれる素敵なものがある」という感じです。
月750億ドル、年間約9000億ドル、または現在のGDPの約3％です。それは巨大ではありませんよね？つまり、それは大きな価格タグですが、特にここアメリカでは世界最大のものではありません。
しかし、現金は財布に素早く到達し、総消費を上向きに押し上げ、自動化税によって資金調達されます。これは企業にとってのトップオフヘアカットです。
人々が話していることの一つは、大きなリスクとしてのインフレーションです。しかし、理解する必要があるのは、大規模な失業はデフレ的だということです。自動化と技術はデフレ的です。
実際、インフレーションを維持するために、我々は実際にインフレ率を押し上げるためにUBIが必要かもしれません。これは一部の人には本当にクレイジーに聞こえるでしょうし、我々はまだこれをモデル化していません。しかし、過去の経験から、技術はデフレ的であることを知っています。また、失業はデフレ的であることも知っています。
人々がより少ないお金を持っている場合、彼らはより少なく支出し、需要が下がるので価格が下がります。最終的に、連邦準備制度の現在の市場正統性は何よりもインフレ率をコントロールしようとしているので、デフレ経済に傾き始めた場合、彼らはパニックになって「どうすればいいのか？これ以上金利を下げることはできない」と言うでしょう。
つまり、マイナスにすることもできると思いますが、それよりも、お金を直接人々の財布に注入したらどうでしょうか？
これは橋であり、終点ではありません。賃金は今日でも収入を支配するでしょう。スターターUBIは構造的配当がスケールするまで経済を研究します。また、テストベッドを立ち上げる方法でもあります。これが私がそれほど低く始めることを推奨する理由の一つです。
次はこれらの地方ファンドの立ち上げです。郡と州は、議会が行動を起こす前に、未活用の企業株式と公的資産を永続的収入ストリームに変換することによって、将来の配当の種をまくことができます。新しい債務なしに遊休富を市民持分に変える二つの簡単なメカニズムです。
これが最大のことの一つは、もしより多くの債務でこれすべてを立ち上げるつもりなら、それは必ずしも持続可能ではないということです。
株式付与税額控除。これらは単なる提案です。企業は郡信託に会社株を寄付することで15％の州控除を受け、利益動機を地域の復元力と整合させます。基本的に、会社が地元で営業し、株式の一部を提供することによって地元に投資する限り、彼らは減税を受けます。あなたが見たい行動にインセンティブを与えるのです。
休眠資産リース。帯域幅、炭素吸収、または土地価値リースを直接売却するのではなくライセンスすることで、コミュニティのアップサイドを保持します。州の土地を開発者に直接売却する際の問題の一つは、開発者のインセンティブが可能な限り迅速にできるだけ多くのお金を稼いで立ち去ることだということです。
それはある程度機能しますが、実際にそれらの賃料を捕捉して人々に分配したい場合、これは別の機会です。
郡配当種子信託リターンは小さな1人当たりの支払いを開始し、パイロット規模でポスト労働収入をテストします。基本的に、ちなみに、ロイヤリティ信託や土地信託などをすでに持っている郡や都市があります。我々はここで車輪を再発明しているわけではありません。これらはすべて存在します。
次は連合構築です。早期受益者、住民、寄付企業がより広範な構造改革の声高な味方になります。繰り返しますが、これはすでに存在します。我々はそれを成文化し、形式化しようとしているだけです。
そしてコピーペーストテンプレートになります。課税対象企業や天然資産を持つ任意の地域がファンドを立ち上げ、ブリッジモデルを全国に広げることができます。これが私が自治体レベル、都市と郡から始めることを推奨し続ける理由です。なぜなら、一つには、多くの都市と郡がすでにこれを行っているからです。多くの州がすでにこれを行っていますが、何が機能するかを理解したら、それをスケールアップできます。
次はタイムラインです。基本的に2025年から2035年のランプアップ。ブリッジは3つの連続段階で展開し、各段階はダッシュボードゲージによってトリガーされ、AI自動化曲線にペースを合わせます。ダッシュボードゲージは経済エージェンシーインデックスと我々が取り組んでいる他のデータのようなものです。
2028年までにエージェント型AIが加速し、数年後にヒューマノイドロボットが続くということは、早期パイロットはすぐに始まらなければならないということを意味します。
基本的に、我々は今日エージェントを持っています。しかし、それらは基本的にiPhoneモメントのようなものです。それらが本当にランプアップするには数年かかるでしょう。よりスマートで安価で優れたものになったとしても。なぜなら、基本的にまだプロダクトマーケットフィットに達していないからです。それらは存在し、機能しますが、まだ十分に良くなく、十分に安くなく、広範囲な採用には十分に信頼できません。
我々はAIエージェントが2028年に本当に主流に離陸すると予測しています。それは完全に保守的すぎる可能性があります。多くの人が「デイブ、それらは来年離陸する」と言っていることを知っています。そして、来年大きく離陸しても驚かないでしょう。
とにかく、フェーズ1、2025年から2028年、郡富ファンドパイロットを立ち上げ、短週間ジョブシェアダンパーを実施して初期移転をクッションします。
個人的には、労働週の短縮とジョブシェアリングは問題を本当に解決するとは思いません。なぜなら、それは人々がより小さな仕事のバケツを巡って競争することを意味するからです。基本的に仕事のための椅子取りゲームです。
それは緊急事態のことかもしれませんが、複数の従業員を持つことのHRオーバーヘッドのために、企業がこれに劇的に抵抗すると思います。しかし、一部の人々がそれを可能性として提案したので、私はそれを含めたかったのです。
次はフェーズ2、2029年から2032年、ハイブリッド収入エラー。賃金の縮小と300から600の配当がペアになり、失業率と労働時間は警戒またはシンクに留まります。そして2033年から35年、成熟配当が中央消費の50％を超え、基本的ニーズに対して仕事をオプションにします。
これは極めてアグレッシブです。しかし、それほどアグレッシブである必要があるかもしれません。「デイブ、2035年は今から10年後だ。10年後にはすべてが終わって完了しているだろう」と言うかもしれません。そして、私は確実にその数字に賛成です。ロボットのランプアップは10億のロボットになる前に2040年から2050年に近くなると思います。
同時に、手動労働をする人間がより少なくなって競争しているとしても、同じ量の仕事と2倍の熟練労働者がいて、ロボットからの仕事を巡って競争している場合、彼らはまだそれほど良くはやらないでしょう。
さらに、AIエージェントは基本的に無限にスケーラブルです。だから、我々が見ることができるいくつかのチェックポイントメトリクスがあるでしょう。U3、これは不完全雇用だと思います。または単なる失業かもしれません。労働時間が前年比で低下、賃金利益格差が持続します。基本的に、自動化が引き継いでいるというより多くの証拠を見るにつれて。
次はステークホルダーゲームプランです。これは基本的に、各主要柱が何をするかということです。各象限、世帯、企業、銀行、政府、これらは経済の4つの主要ステークホルダーです。
安いお金と小切手が枯渇すると、それぞれがポスト労働ブリッジを強化するユニークなレバーをもたらします。それらのインセンティブを整合させることで、ストップギャップツールを自己強化移行に変えます。
まず、世帯は郡富ファンドに登録し、政治的勢いを錨づけるためにトリガーベースUBIを擁護します。これは基本的に、人々がポスト労働経済学について知らなくても自動的に起こるでしょう。仕事が乾燥し、賃金が下がっているという事実は、人々が財布で投票することを意味します。または財布に基づいて投票するということです。これは基本的に、2028年の大統領選挙は主に失業とAI、そしてそれらの文化的・経済的影響についてになると予測しています。
次は企業です。企業は会社と法人の経済用語です。減税のために株式を寄付し、4日間ローテーションを試行し、自動化利益からの配当支払いに事前コミットします。
一部の人々、例えばウィンドフォール条項の人々は、会社に利益の多くを自発的に諦めるよう求めるべきだと言っています。それは起こらないと思います。しかし、我々が話している適格所有権寄付から実際に利益を得ることを意味する税政策と他のインセンティブを作成する場合、彼らがそうしない理由は懐疑論以外には必ずしもありません。
同時に、配当支払株式を寄付することによって税を回避するオプションを企業に与える場合、なぜしないのでしょうか？
次は銀行です。これは大きな商業銀行ですが、地元の信用組合でもあります。配当バック消費者クレジットを引き受け、機関投資家向けの低リスク資産として富ファンド株式をパッケージ化します。基本的にあなたの銀行はこれらの製品の多くのタッチポイントになり、完全に自動的にもなることができます。
次は政府です。トリガーダッシュボードを立法化し、税インセンティブ株式付与を承認し、アラートが発動した時のペースマッチング時間制限を義務化します。これらはすべて、基本的に一連のトリアージストップギャップ措置を実装するための仮説的アイデアですが、最終的に銀行、政府はUBIの実装と、銀行、企業、世帯がポスト労働経済パラダイムに参加することを可能にする他のすべてのもののための車輪に油を注ぐのを助けるでしょう。
最終収入ポートフォリオ。ポスト労働世帯は3つのソースのバランスから引き出します。控えめな残余賃金、支配的財産配当、安定した移転フロア。
次は銀行、地方ファンド、連邦スキームにわたる配当レールの多様化がリスクを分散し、個人選択を招待します。これが主要なことの一つです。経済エージェンシーのために個人選択が維持されなければなりません。もしあなたが政府が買える、買えないと言うことに完全に依存している場合、それは権威主義です。それは明らかに共産主義です。それは我々が目指しているものではありません。
残余賃金20％、この数字はどこからも来ていません。20％の残余賃金は、仕事の組み合わせと現在の収入を見ることに基づいています。それは自動化に対して堅牢であるように見えます。間違っている可能性があります。それより低い可能性があります。しかし、これも総計になるでしょう。一部の人々はまだ賃金からたくさんのお金を稼ぐでしょう。一部の人々はゼロを稼ぐでしょう。
注意経済、高責任、ライセンス役割は持続しますが、ほとんどのルーチンブルー、ホワイト、ピンクカラージョブは薄れます。
財産収入60％。信託、ファンド、株式ベース配当が日常支出力の大部分を供給します。政府移転、従来のセーフティネットプログラムは軽微な拡張のみで継続し、ユニバーサルフロアを保ちます。
これは基本的に失業保険、社会保障、UBIをすべて一つにまとめるというアイデアです。ドイツのような一部の国を見ると、ドイツは政府移転が25から30％に近いです。だから我々はそれくらいまでドリフトするかもしれません。
そして、残余賃金と財産収入の間の差を分割するかもしれません。明らかに、ここアメリカでは、我々は政府移転をかなり恐れています。だから人々は今日のところに保とうとするでしょう。
失敗モードを避ける。これが最後のスライドです。最もよく構築された橋でも、政治、市場、タイミングが横向きになると亀裂が入る可能性があります。これら5つのリスクチャンネルは、移行がどのように停滞または逆転する可能性があるか、そしてなぜそれぞれが初日から監視されなければならないかを説明します。
1つ目は急速な自動化サージです。AIとロボティクスは適応経路よりも速くスケールし、世帯を満たすべき収入ギャップなしに放置する可能性があります。これは多くの人が心配していることの一つです。ホフスタッドの法則がここに適用されると思います。
AIが今日はるかに多くの仕事を混乱させる能力があるにもかかわらず、実装の遅延時間と企業の懐疑論、政府の懐疑論、その他すべてが、最も遅いボトルネックになるでしょう。
次はエリート富捕獲です。これはコメントで多くの人が本当に心配していることです。規制や企業の押し返しが、消費者需要が崩壊しても、新しい賃料をトップに囲い込む可能性があります。
ピラミッドに戻って、各レベルでエリート富捕獲を実際に防ぐ方法について、一つずつ話し合うことができます。
次は政策麻痺です。政府の不作為または現状固執、しばしば党派的膠着状態によって駆動され、トリガー応答を凍結し、労働者を座礁させる可能性があります。しかし、繰り返しますが、歴史的に見ると、失業が十分に強力になると、議会は黙って行動するようです。
必ずしも常に最善の方法ではありませんが、通常それは膠着状態と渋滞が破られる時です。
スローボイルドコンプレーセンシー。段階的で目に見えない置換は、市場が調整すると信じて社会を眠らせ、2十年の賃金停滞を繰り返します。ちなみに、これらの本のための研究をしているとき、それは2十年の賃金停滞だけではありません。実際には7十年の自動化が賃金を侵食してきました。
証拠を持っており、本が出版されたら見ることができるでしょう。
次はデマゴーグ的バックラッシュです。有権者のパニックは、仕事を取り戻すことを約束するリーダーに力を与え、ノスタルジックだが不可能な公約で構造的修正を脱線させる可能性があります。
それぞれについてピラミッドで一つずつ話し、構造的に各レベルがどのように強化でき、エリート捕獲を避けることができるかについて話しましょう。
まず第一に、州・連邦のベーシックインカムです。景気刺激小切手で見たように、PPP、給与保護プログラムよりもそこでの汚職ははるかに少なかったです。サインアップや書類作業などをするよりも、政府はIRS記録を使って「昨年x額稼いだので、それに基づいて景気刺激小切手を出します。クール。どうぞ」と言いました。
多くの仲介者と管理者を排除することで、実際にUBIで多くの汚職を削減できます。これは多くの研究で本当に出てきていないものです。教育、雇用、投資などへの影響について話していません。
本当に見ないのは、これに基づく汚職やエリート捕獲の証拠です。そして、みんなが同じ額を得るという事実は、システムをゲーミングすることもより困難にします。だから、州・連邦レベルでの基盤としてのベーシックインカム。かなり回復力がありますが、繰り返しますが、政府に完全に依存したくもありません。
次は公的富ファンド配当です。これは基金、信託などです。繰り返しますが、蓄積のリスクはありますが、これは主に政府汚職が主要なリスクになるでしょう。そして繰り返しますが、我々は車輪を再発明していません。
特にヨーロッパの多くの国々は国家富ファンドを持っています。いくつかの州は基金と信託とファンドなどを持っています。だから、我々は無駄と汚職とエリート捕獲を最小化しながら、それらを透明かつ効果的に統治する方法を知っています。
次のレベルは集合所有民間資産です。これは土地やソーラーファームやDAOsなどの市場にあるものになるでしょう。これはエリート捕獲がまだリスク要因になる場所です。例えば、賃貸物件で、BlackRockや他の人々は彼らが得ることができるすべての賃貸物件を買い占めています。
それを例として使いましょう。あなたができることの一つは、郡から州から連邦政府まで、特に一戸建て住宅が投資とVCと外国投資家などによって所有できる量に上限を置くことができます。これは、ケースバイケースで資産クラスを見て、完全なエリート捕獲を避けるためにこの資産クラスを実際に規制する最良の方法は何かと言う一例です。
次は個人蓄積資産です。基本的にこれはほとんど変わらないままです。国債、Tビル、株式と債券を買うことができます。賃貸物件を買うことができます。それは本当に変わりません。
しかし、最大のことは、小さな男としてどのように大きな犬と戦うかということです。そして、それが集合所有資産が一緒になる場所です。労働組合が作った集団交渉力ではなく、今我々は信用組合に焦点を当てており、これは集団購買力を後押しします。
BlackRockと中国の外国投資家などと競争しようとしている場合でも、それらのリソースの一部をアメリカの手に引き戻すためにお金をプールできるということを意味します。
そして最後に残余賃金です。とにかく、これがポスト労働経済学の全体計画を明確にするのに役立つことを願っています。最後まで見てくださった皆さん、そしてすべてのフィードバックをありがとうございます。
人々がどこで理解し、どこで混乱しているかなどを見る時も非常に役立ちます。そうは言っても、ポスト労働経済学講義シリーズの5つのエピソードすべてを見てくださってありがとうございました。また次回お会いしましょう。乾杯。
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