OpenAIが一人の男を雇うために65億ドルを費やす

AGIに仕事を奪われたい
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OpenAI spends .5 billion to hire one guy
Jony Ive is joining OpenAI. He's responsible for some of Apple's most legendary products, and now he's gonna make one fo...

皆さんもそうかもしれませんが、私はAppleの古き良き時代が恋しいです。あの頃は新しいデバイスを発表すると、本当に魔法のような感覚がありました。今でも時々キラリと光るものはありますが、しばらくの間、あの頃と同じような感覚は味わえていません。多くの人がこれをスティーブ・ジョブズの死に起因するとしていますが、私は少し違う要因だと考えています。
私はジョナサン・アイブの離脱がAppleにとって大きな打撃だったと思っており、多くの人が同意見です。OpenAIのCEOであるサム・アルトマンもその一人で、彼は最近ジョナサンとの少し奇妙な動画を投稿しました。もしジョナサン・アイブが誰なのか知らない人がいるとしたら、実際に私の視聴者の多くが知らないようで、これは私にとってかなり驚きなのですが、彼はAppleで製品とデザインのすべてを統括していた人物です。
Apple Watchのプロトタイプを木から彫り出すような狂ったことをすることで有名でした。彼は本当に変わった人でした。角が丸い小さな四角形のアプリグリッドを発明した人物でもあります。彼はAppleのデザイン手法を発明し、私たちをスキューモーフィズムを超えた新しい世界へと導いてくれました。
彼は間違いなく歴史上最も偉大なプロダクトデザイナーの一人です。しかし、Apple退社後の経歴は奇妙なものでした。奇妙なデザイン集団Love Fromから、誰にも愛されなかったAIピンを作ったHumaneでの仕事、そして製品を持たないにも関わらずOpenAIに60億ドルで買収されたばかりの新しいコンサルティング会社IOまで。
これは奇妙な話です。最初はカバーするつもりはありませんでしたが、次々と興味深い詳細が明らかになりました。そしてMingchi Kuoがデバイスの外観をリークしました。ちなみに、もし気になるなら、リークに基づくとおそらくこのような見た目になると思われます。ここで話すべきことがたくさんあります。これがOpenAIの戦略のどこに位置するのか、特にWindsurfの買収のようなものとどう対比されるのか、非営利組織の地位にとって何を意味するのか、ジョナサン・アイブに一体何が起こっているのか、話すべきことが山ほどあります。
彼らが構築しているものはしばらく使えませんが、今すぐ使えるものを知っていますか。今日のスポンサーです。すぐに戻ります。
今日のスポンサーは、正直に言うと、私が約4年間本当に懐疑的だった製品です。最近になってようやく思い切って試してみて、とても満足しています。そのスポンサーはConvexです。
私のために作ったChefでの彼らの素晴らしいAIコード生成機能について話すこともできますが、使ってみてどれほど素晴らしいかを実際にお見せしたいと思います。彼らは本当にAIアプリにとって最高のバックエンドであり、確実にReactアプリにとって最高のバックエンドです。これは私の実際のT3 Chatの開発環境です。私のマシンでローカルに動作していますが、クラウドでも全く同じように動作します。
T3 Chatホームページ再設計というスレッドを作成しました。これをConvexダッシュボードで開いてみます。データに移動しましょう。スレッドに移動して、T3 Chatホームページという名前のスレッドを見てみましょう。ここに入って、これを何か他のものに変更してみます。何か他のもの。Enterを押して保存しただけです。UIに戻ると、すでに名前が変更されています。
これが動作するために、何か複雑なことをしたのでしょうか。いいえ。React QueryやTRPCと同じように、定義したAPIに渡すクエリを呼び出しただけです。すべて、本当にすべてがconvexディレクトリの中にあります。だからスレッドを取得するのは非常にシンプルです。
context db query threadsをuser IDとupdated atでindexして呼び出すので、並び順で降順にして200件取得できます。ああ、ピン留めされたスレッドも取得する必要がありますね。だから別々に取得します。重複を排除してから返します。SQLは必要ありません。これらすべてをトランザクション化するため、まだ非常に高速で動作します。そして、クライアントで呼び出すのも同じくらい簡単です。やり方はこうです。
threads from convex equals use session queryです。これは彼らのセッション機能を使いたいからです。API.threads.get。とても素晴らしいです。この自動更新を機能させるために特別なことをする必要はありませんでした。これはすべてプラットフォームの一部です。Convexがコードを簡素化し、実際にアプリをより高速で、よりバグの少ないものにできた量は、今でも私には信じられません。
T3 Chatベータを使ったことがあれば、その違いが分かるでしょう。すごいです。そして、その違いを自分で感じたいなら、アプリに追加する必要さえありません。Chefを試してみてください。文字通り一つのプロンプトだけで、認証からファイルアップロード、同期まですべてを処理したフルスタックアプリをゼロから生成できます。
私に試すよう圧力をかけてくれてありがとう、Convex。試してみて本当に良かったし、T3 Chatのユーザーたちも同じように思っています。私のように待つ必要はありません。今日soyv.link/convexで試してみてください。
ジョナサン・アイブの歴史を詳しく見てみましょう。アイブがAppleにいた頃の有名な話は、彼がスティーブ・ジョブズとエレベーターに乗っていて、スティーブ・ジョブズがデザインについて話していたところ、アイブが気の利いたことを言ったということです。
エレベーターが止まってジョナサンの階になったとき、彼がエレベーターから降りようとすると、スティーブが「いや、君は私と一緒に来るんだ」と言いました。そして会社の一介のデザイナーだった彼を、とんでもない重役会議に連れて行きました。彼は非常に素早くAppleのデザインと製品のすべてを任されるようになりました。また、彼は白い背景で、デバイスの金属がどれほど素晴らしいかについて穏やかで少しイギリス訛りの声で話すAppleの広告で聞いたであろう、あの落ち着いた声の主でもありました。
それがジョナサンでした。伝説です。彼は現代のAppleの世界を発明したようなものです。しかし、おそらく30年ほど働いた後、彼は退社する時が来たと決断し、Love Fromという新しい会社を立ち上げました。Love Fromは企業が本当に良いデザインを構築するのを支援することに焦点を当てたコンサルティング会社で、彼はLove Fromブランドを通じてAppleとの仕事を継続することも約束していましたが、その後それを実行しませんでした。
私が知る限り、アイブは退社以来Appleに何の影響も与えていません。確実に知ることは困難ですが、私の推測では間違いなくそうです。それ以来、彼はHumaneで多くの手助けをしました。彼の役割は何だったのでしょうか。Humaneはアイブのものではありませんでした。Humaneは別のApple元社員によるものでした。私の間違いですが、Appleの別の人物だったので注意深く見ていたのは確かです。
覚えていなければ、Humaneは愚かなAIピンを作り、途方もない金額を費やしました。HumaneはシリーズCの段階で吸うピンを作るために2億3000万ドルを調達し、最終的にHPに売却されました。必ずしも働きたい会社や買収されたい会社ではありません。特に買収額が1億1600万ドルだったため、投資家は投資した金額の最大でも半分しか回収できず、創設者たちは何も得られませんでした。
だからHumaneは失敗作であり、Rabbit R1もそのようです。Rabbitは興味深いデバイスでした。彼らもデザイン会社に依頼したからです。Teenage Engineeringで、彼らは創作者に対してDMCAを含む私が好まない行為や、彼らの製品のレビューで創作者が映像を使用することに対する対応など、いくぶん奇妙で私が愛さないことをするにも関わらず、一般的にはそれなりに評価されています。
Teenage Engineeringに対しては奇妙な感情を抱いていますが、アートと音楽の世界では一般的に評価されているため、ひどく叩かれて失敗したR1のような初期段階のAIデバイスと提携しているのを見るのは奇妙でした。MKBHDが言ったように、ほとんどレビューできません。彼らは完全に停止すると発表したと確信しています。
確実ではありませんが、かなり確信しています。1年以上が経過し、誰もそれに触れていません。だから、これらのAIアシスタントハードウェアデバイスは失敗し続けています。私は最近Bloombergのインタビューを受け、彼がそれらの他のものを非常に貧弱な製品だと考えていると述べました。これは正直に言って事実です。それらは単に良くありません。
しかし、それを市場の失敗と見るのではなく、より良いものを作る機会として捉えているようです。そして、それが彼らが新しい会社IOで構築していたものです。IOは現代のIO、入力、出力、コンピュートとハードウェアについての新しい考え方で何かをすることに焦点を当てていました。アイブは実際にこれができますが、これが正しい道かは分かりません。
AI専用デバイスのアイデアは依然として奇妙に感じます。ある意味で、これはBlackBerryの件と似ています。BlackBerryを持つ人はたくさんいましたが、当時の電話ユーザーの400分の1未満でした。iPhoneはBlackBerryを殺すことができるだけでなく、スマートフォンが一般の人にとって十分にアクセスしやすく有用であれば、市場自体を滑稽なほど大きくできると賭けていました。そして、その賭けは大成功しました。
BlackBerryとiPhoneを使うのは当時非常に異なる感覚でした。一つはみんなのために作られ、もう一つは広告で見せびらかせる巨大な機能リストを持つために作られていたからです。どちらがiPhoneだったか分かりますよね。Appleでこの感覚を最後に感じたのは、実際にはVision Proでした。批判されているのは分かります。
理解していますが、私は非常に長い間VRマニアでした。あまりにも多くのヘッドセットを所有しています。Vision Proは私の他のすべてのヘッドセットをBlackBerryのように感じさせました。ユーザーエクスペリエンスの向上は、そのギャップの大きさを言葉で表現するのは不可能です。私の母でも使えるVRのように感じました。
そして多くの小さな魔法的なインタラクションがありました。ソファに座っているときにたくさんのウィンドウを開いて、飲み物を取りに立ち上がった最初の時を覚えています。立ち上がったとき、ウィンドウはそこにとどまりました。私が見回すときに私の視線に従うことはありませんでした。私が置いた場所に正確にとどまりました。
キッチンからリビングルームに戻って歩いているとき、私が残した場所のテーブルの上に3つのスクリーンが見えました。信じられないユーザーエクスペリエンスです。そのように現実世界でものを正確に配置できるハードウェアエンジニアリングだけではありません。黙れ、Siri。そして言えば、Siriが私の時計で勝手に起動しています。
現在のAppleの品質管理は混乱した状況にあり、良くありません。要点は、Vision ProのUXが何をしたかにとても感銘を受けたので、奇妙な理由でここでそれを持ち出しているということです。Vision ProがVRを成功させるのに十分でなかったとすれば、それが品質のギャップなのか分かりません。そのものを愛しているにも関わらず、私でさえそれほど頻繁に使っていません。
VR自体が悪い製品カテゴリかもしれないことが判明しました。スマートフォンも似たような結果になる可能性がありました。ほとんどの人は電話にシンプルなキーパッドとテキスト機能があるだけでいいと思っていました。そうではありませんでした。私たちはそうだと思っていましたが、そうではなく、今では誰もがスマートフォンを持っています。VRも同様に見えました。使いやすく、より高品質なVR体験があれば、より多くの人が飛び込むだろうと。起こりませんでした。
本当にそうなると思っていました。そして今、唯一の希望は、私の編集者でさえ指摘していますが、拡張現実と仮想現実がより小さなフォームファクターでより良くなることです。そうは思いません。私たちはVRとARの成功を証明すべきものの限界を使い果たしたと思います。投資対収益率がそこにないのです。
MetaはQuestで信じられないほどの損失を出しており、Quest向けに公開されたソフトウェアは投資を回収することができません。Questでやることがあるのは、Metaがそれほど多くのお金を注ぎ込んだからだけです。そして特にMeta Ray-Banバンドは拡張現実的なことをほとんど何もしません。ディスプレイがありません。
あなたの現実を拡張しません。時々あなたに何かについて話しかけるだけです。私たちが混合現実の可能性のピークに近づいていないことは分かっています。それは重要ではないと思います。それが私が言いたい点です。Appleは基準を大幅に引き上げました。10点中2点から、分からないけれど、10点中7点くらいまで上がりました。しかし、採用率は意味のある向上をしませんでした。
それが私が懸念していることです。そして、これが難しいテストです。AppleがiPadを作る前から、タブレットは存在し、人々は使っていましたが、実際にはそれほどでもありませんでした。iPadはほぼ即座にすべてのネットブック市場を駆逐し始め、最初のリリースから約3年以内に一般的なコンピュータ市場を侵食し始めました。
Vision Proはそれに似たような大きな影響を全く与えていません。VR側で破壊する価値のあるものは実際になく、他の場所での破壊に苦労しています。市場が良ければより良く機能するほど十分に優れています。だからこそ、IOとアイブがここでやっていることが興味深いと思うのです。専用AIデバイスが本当の市場なのかはまだ分かりません。
確実に知る唯一の方法は、本当に良いものを作って、それが失敗することです。だから、今私たちには興味深い疑問があります。その疑問への答えを得るために、どれだけのお金を費やす価値があるのでしょうか。AIインタラクションに焦点を当てたハードウェアが価値のある支出や価値のある産業なのかどうかを知るために、OpenAIのようなビジネスはどれだけのお金を喜んで費やすでしょうか。
これは消費者が欲しがるものなのでしょうか、それとも消費者が迷惑に思い、からかい、面白いYouTube動画を作って、その後忘れ去るものなのでしょうか。なぜなら、それが今VRで起こっていることの一種だからです。まだ分かりません。しかし、少し十分でないものを作ったとしたら、本当に嫌だったでしょう。
だから、その敷居を越えることはできませんでした。AppleがiPhoneへの投資で少しずれていて、悪いスクリーンを使って安く作りすぎて、結果として誰も気に入らず、決して普及しなかったとしたら、本当に嫌だったでしょう。会社が最初に作る試みが敷居を越えるのに十分であることを確実にするために、十分に投資することが重要です。
それが成功することを保証するものではありませんが、答えを得ることを保証します。それがOpenAIがここでやっていることだと思います。彼らは法外な金額、創設者の理解されている評価額と価値が当時約5億ドルだったと思われる会社に65億ドルを費やしています。
最高の中の最高がこれらのデバイスの一つを成功させるのに十分かどうかを見るために、彼の純資産を12倍にしただけです。そして、もしそうなら、あなたはそのデバイスを持つ者になる利益を得ます。そして、もしそうでなければ、重要な教訓に60億ドルを費やしたことになります。教訓には多額の費用ですが、これが起こっている理由だと思います。
正直に言うと、これの一部はサムがスティーブ・ジョブズのコスプレをしようとしているのだとも思います。お互い様です。お互い様です。これは並外れた瞬間です。コンピュータは今や見て、考えて、理解しています。この前例のない能力にもかかわらず、私たちの体験は従来の製品とインターフェースによって形作られたままです。2年前、ジョナサン・アイブとクリエイティブ集団Love Fromは静かにサム・アルトマンとOpenAIのチームとのコラボレーションを始めました。
友情、好奇心、共通の価値観に基づくコラボレーションは急速に野心的になりました。暫定的なアイデアと探求は有形のデザインに発展しました。アイデアは重要で有用に見えました。それらは楽観的で希望に満ちていました。それらは刺激的でした。それらはみんなを笑顔にしました。それらは人間の成果を祝い、学び、探求し、創造するのに役立つ新しいツールに感謝した時代を思い出させました。
そう、これは彼らがある程度スティーブ・ジョブズとAppleのコスプレをしているのです。そして、それについて明確にしたいと思います。OpenAIが汎用人工知能が何であり得るかを調査する非営利研究会社として始まったことを覚えておく必要があります。しかし同時に、サム・アルトマンがアイブと本当の友情を築いたと信じています。
数百億ドルの企業の幹部が数十億ドルの取引を行う試みは、どんなものでもうんざりするような感じになるでしょう。そして、彼らはうんざり感を減らすのに十分なことをしませんでした。そうでないふりはしません。しかし、彼らには本当の友情があり、それが非合理的な決定につながるだろうという感覚を得ました。
今、あなたがサム・アルトマンだと想像してみてください。AIを研究するこの狂った旅に出て、それからわずか10年後、ChatGPTでの大ブレイクから3年後、あなたは4000億ドルの評価を得ています。あなたは何でしたっけ、360億ドルのようなものを調達しました。いや、数字が逆です。3000億ドルの評価です。彼は400億ドルを調達しました。
これらはこのすべてが価値があることを想像できなかった数字です。そして、もう一つの注意点があります。サムはゼロを持っています。しかし、サムはビジネスをコントロールしています。彼はここで何も持っていません。彼はこのハードウェアの件が価値があるかどうかを見つけたいと思っています。彼らがこれをやるなら、イエスかノーかの決定的な答えを得られることを確実にしたいと思っています。
そして、答えがイエスなら、彼らが勝つことを。彼は株式を持っていませんが、これらすべてを完全にコントロールしています。彼は世界におけるAIの役割が何かを確実に知りたいと思っています。この会社はそれを見つけるために存在しています。彼はまた、友達をサポートし、友達と働くことを好み、彼が大切に思うこれらの人々です。そして最も重要なことは、彼は本当の製品を構築したいと思っています。
OpenAIは元々研究を行うために設立され、それを本当にうまくやりましたが、ChatGPTはOpenAIが今プロダクト会社になる一種の移行でした。彼らはモバイルアプリ、ウェブサイト、コーデックで行っているすべての狂ったことを構築するために多くのエンジニアを雇っています。それらすべてはプロダクトであり、研究ではありません。
研究部分もありますが、プロダクトとは別です。AIプロダクトの成功というこの疑問はOpenAIの2%の価値があるのでしょうか。これはサムが自分に問いかけたことです。OpenAIのプロダクトとユーザー向けの体験がますます重要になることを知りながら。ハードウェアが次のフロンティアになるとすれば、どうやって勝つのでしょうか。そして、それがそうなるかどうかをどうやって知るのでしょうか。それはOpenAIの現在の価値の2%の価値があるのでしょうか。これは難しい質問です。
そして、サム・アルトマンがすべてのバイアス、すべての選択肢、起こっているすべてのことを考慮し、また、Windsurfが約1%の価値があったことを考慮したとき、そうであるように思えます。比較すると、これは開発者が実際に使用している何かを構築し、企業世界で良い浸透を持つ会社です。彼らの評価は約30億ドルです。
製品もユーザーもない会社に2倍以上、2倍以上費やすのは恐ろしいことです。しかし、彼らはしばらくの間コラボレーションをしてきたとも言いました。彼らは可能性を見ています。そして、前に話したことが本当なら、アイブとサムが友達で、サムがOpenAIの0%を所有していることを覚えておいてください。これは彼らが非営利から移行するにつれて、かなり悪いことです。非営利がまだ会社の過半数の支配権を持っているからです。
彼らはまだその大部分を所有しています。パーセンテージが取り出されてアイブのような人々に与えられるにつれて、その2%はもはや非営利の一部ではありません。それは今サムが友達である誰かのコントロール下にある会社の2%です。その部分が、それをさらに理にかなったものにしています。サムがOpenAIのために良い決定を下せる幹部チームを構築しようとしているなら、彼に関する限り、業界で多くの経験を持つ友達が来て、ビジネスのより多くの部分を運営することは大いに役立ちます。
そして、これをHNのコメントで読んだとき、それを見つける気がしないのですが、サムが本当にここでチェスをプレイしようとしている方法が私にとってクリックし始めました。だから、既存の製品があまりにも悪くて、実際には何も教えてくれていないこと、OpenAIの所有構造が奇妙であること、プロダクトを構築したいというサムの欲求が本物で、超本物であること、そしてアイブとサムが友達であることを認識すると、これらすべてがもっと理にかなって見え始めます。
では、リークを見てみましょう。彼らは実際に何を構築しているのでしょうか。このリークはMingchi Kuoから来ており、彼はAppleリークとニュースの歴史の中で最も伝説的なリーカーの一人です。非常に信頼できる情報源です。この新しいデバイスの量産は2027年に開始される予定です。関税とそのすべての混乱のため、組み立てと出荷は中国外で行われます。ベトナムになります。
現在のプロトタイプはAIペンよりもわずかに大きく、iPod Shuffleのようにコンパクトでエレガントなフォームファクターです。それは多くの異なることを言える可能性があります。多くの異なるiPod Shuffleがあります。デザインと仕様は量産前に変わる可能性があります。意図された使用例の一つは首にかけることです。
環境検出のためのカメラとマイクロフォンがありますが、ディスプレイ機能はありません。だから、ディスプレイはありません。代わりに、スマートフォンとPCに接続し、それらのコンピューティングとディスプレイ機能を利用することが期待されています。私の見解では、OpenAIが今アイブとのコラボレーションを発表する動機の一つは、最近のGoogle IOから市場の焦点を移すことです。
IOキーノートで紹介されたGoogleのエコシステムとAI統合は、OpenAIが現在対処するのに苦労している課題を提示しています。その課題は、Googleが製品推論、モデル生成、人々がアクセスするためのAPI、そして実際のハードウェア設計の両方において垂直統合を持っていることです。AndroidとPixelの両側で彼らが自分の眼鏡を作り、自分のプラットフォームを作り、自分のOSを作ることができますが、推論を実際に行うチップがGoogleによって所有されているTPU側でも同様です。
ユーザーが顔に着用するものから実際に推論を実行するCPUまでのGoogleの垂直統合は狂気です。Googleは今非常に非常に非常に良いポジションにいます。OpenAIはそれほどではありません。だから、彼らが現在の市場で競争し続けたいなら、垂直統合で勝つ必要があります。
これは明らかにGoogleと直接競争するためではなく、彼らの傘下により多くの製品を持つためのプレイでした。そして、今それを発表することも、彼らが本当にGoogleと競争したいなら、多くの意味があります。現実世界のアプリケーションに統合されたAI、しばしばフィジカルAIと呼ばれるものは、次の重要なトレンドとして広く認識されています。
私はこれについて必ずしも確信していません。どこに向かうかを見たいと思います。これが投資が起こっている理由だと思いますが、しばらく知ることはできません。このパートナーシップはまた、アラン・ケイのよく知られた格言を思い起こさせます。ソフトウェアについて本当に真剣な人は、自分自身のハードウェアを作るべきです。分からない、男性。
本当に言うと、私はソフトウェアについてかなり真剣ですが、ここにいます。とにかく、多くの意味があります。そして、このリークは本当にAppleっぽく見えますが、彼らがそのような明らかにApple隣接のデザインで行くとは驚くでしょうが、それはOpenAIがプロダクトをほとんど真剣すぎるほど取っていることを示しています。効果的に才能の山に、製品にさえそれほどの金額を費やすのは狂気です。
しかし、OpenAIは常に一種の狂った賭けでした。だから、良くも悪くも、サムがこれをした理由が見えると思います。それは混沌とした質問に答える混沌とした動きです。専用AIデバイスは本当の市場になるのでしょうか。そして、もしそうなら、OpenAIはそれに勝てるのでしょうか。これがどこに向かうかを見るのが楽しみですが、これらのものがどれほど有用になるかは全く分かりません。
皆さんはどう思うか気になります。これはすべて忘れ去られるのでしょうか、それともAIピンとAIデバイスが世界とインターフェースする未来なのでしょうか。これらすべてがどこに向かうのか全く分からないし、彼らも分からないと疑いますが、私たちは皆それを見つけたいと思っていますよね。どう思うか教えてください。
次回まで、平和ナード達。

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