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ポスト労働経済の講義2へようこそ。これは、2025年現在のポスト労働経済の現状について、皆さんに理解していただくためのシリーズです。今回のエピソードでは、経済的主体性、つまり人間が経済に参加するために実際に必要なものについてお話しします。
本題に入る前に、講義1の「より良く、より速く、より安く、より安全に」について簡単におさらいしましょう。
要点としては、機械が人間よりも優れ、速く、安く、安全になれば、労働代替が経済的に避けられなくなるということです。労働代替とは何か、なぜそれが起こるのかを確認した後、経済参加者の4つの主要な柱から経済を検討しました。
まず第一に消費者、つまりあなたや私です。過去の経済パラダイムでは「労働者」と呼ばれていましたが、労働者がいなくなるなら、消費者が基本的な立場になります。消費者とは、商品やサービスを購入する人々、あるいは世帯とも呼ばれるものです。消費者は、賃金、財産所有権、民主的参加を通じて経済的主体性を持ち、社会や市場に意味のある形で参加します。
つまり、経済的観点から見れば、基本的に銀行に預金があることが重要であり、必要なことです。それがどのように入るかについては議論できますが。
次にビジネスです。ビジネスは、コスト削減のために従業員ゼロを望む一方で、十分な購買力を持つ顧客を必要とするというパラドックスに直面しています。
ここで根本的なパラドックスが崩壊します。もしあなたが全員を解雇し、すべての企業が全員を解雇してAIやロボットに置き換えれば、消費者や顧客は誰もお金を持たなくなります。そのため、賃金、労働、社会契約全体が崩壊し、総需要が低下して死のスパイラルに陥ります。
これが今回のエピソードで重点的に取り上げることです。政府の観点からは、税収、人口統計の安定性、地政学的地位を維持しながら、市場への介入を最小限に抑えたいと考えています。しかし、すべての市民が失業すれば、市民は立ち上がるでしょう。
歴史を通じて、経済的主体性が低すぎると内戦や革命の可能性が高まるのを何度も見てきました。そして、選挙の結果を決定するのは、基本的に家計の経済状況です。基本的に、経済が消費者をどう扱うかが、アメリカの投票状況を決定します。
政府は必ずしも雇用や労働そのものを気にしているわけではなく、それが国の運営方法である限りにおいて気にしています。それが崩壊すれば政府は懸念します。そして銀行です。銀行は経済インフラとして機能し、すべての利害関係者をつなぎ、取引と債務返済のためにお金を持った預金者を必要とします。
銀行の観点からは、住宅ローンやローンの形で債務を発行し、利子を集めることを望んでいます。基本的に、それが銀行の仕組みです。顧客が破産すれば、銀行はすべてを差し押さえることになります。それは銀行のビジネスモデルではありません。
差し押さえは損失を回収しようとする必要悪ですが、全員が解雇されれば、文字通りすべてを差し押さえなければならなくなります。これは2008年の大不況で見たことです。差し押さえが増加しました。そしてそれは誰にとっても勝ち目のない状況です。
だからこそ避けたいのです。これら4つの主要な柱のインセンティブ構造を見ると、誰もが経済を継続させたいと思っていることがわかりますが、企業はまた可能な限り早くすべての従業員を解雇したいとも思っています。では、それを置き換えるためにどうするのでしょうか？
これはすべて、労働代替と呼ばれるものが根本的に起きているからです。これは創造的破壊とも呼ばれますが、それは古い産業を破壊して新しい産業を作るというものです。例えば、トラクターや農業の自動化、農業機械は古い農業のやり方を破壊しました。そうすることで、トラクター産業のような新しい産業が創出されました。
創造的破壊は大規模なパターンですが、労働代替は機械が単に一対一で人間を置き換える場合に起こることです。以上が講義1の復習です。では講義2に進みましょう。
まず第一に、経済的主体性について理解する必要があります。大きく一歩下がって考えると、人々が「仕事が欲しい」とか「良い健康保険が欲しい」などと言うとき、実際に言っているのは経済的主体性が欲しいということです。経済的主体性は、労働権などの必要性を支える根本的な心理的ニーズまたは市民的原則です。
経済的主体性を定義すると、それは確立された権利と社会的メカニズムを通じて個人が自分の経済的運命を形作る能力を表します。この基本的な概念は、自動化が伝統的な経済参加の道を排除するとき、前例のない混乱に直面します。
現代の市民社会における経済的主体性には3つの主要なカテゴリーがあります。第一に労働権です。労働する権利、組織化する権利、公正な報酬を交渉する権利は、ほとんどの人が経済的安定を確保する主要な手段を提供します。市民の授業を覚えていれば、労働組織と組合化は1世紀前に非常に大きな問題でした。
アメリカではここ1世紀ほど組合は衰退してきました。特に労働権や組合は市場を少し歪めるため、新自由主義は特に組合に敵対的になりました。現在は労働権パラダイムがあり、基本的には誰のためにでも、いつでも働くことができ、いつでも解雇される可能性があります。
そこには組合の干渉はありません。組合は生活の質には非常に良いものですが、経済効率という大きな枠組みでは非常に悪いものです。これは複雑な話です。私は組合に賛成でも反対でもありません。それらは目的を果たしてきましたが、正直に言って、私はただ仕事から離れたいと思っています。
私の理想的な目標は、組合が無関係になる場所に到達することです。というわけで、労働権が第一の柱です。第二の柱は財産権です。資産の所有権は、富の蓄積、経済的安全、そして経済的価値の世代間移転を可能にします。
「なぜ国家は失敗するのか」という本を読むと、彼らは進歩の礎石として財産権に本当に深く入り込んでいます。会社を始め、その会社をより価値あるものにし、その会社を他の誰かに売る能力。知的財産を創造する能力、商品やサービスを販売し、特許法を通じてそれらの項目や一部のアイデアの所有権を持つ能力。
これは現代の自由民主主義が機能するために絶対に必要です。それはイノベーションと市場の進歩のために絶対に必要です。コメントで質問してきた人がいますが、将来の著作権法やIP法はどうなるのかという問題については、おそらく将来のビデオで取り上げるでしょう。
それは良い質問です。近々たくさんの人とそれについて話し合う予定です。第三の柱は投票権です。民主的参加により、市民は経済政策、規制、構造的機会に影響を与えることができます。自由民主主義の最も注目すべき点の一つは、大統領や首相など、新しい国家元首を選ぶことができることです。
そのため、経済的な温度や経済的パラダイムを変えることができます。民主的社会では一般的に4年ごとに比較的迅速に変更が可能です。もちろん、段階的な中間選挙もあるので、州と連邦の二層があり、少なくともアメリカでは下院、上院、そして大統領があります。間接的な手段を通じて、私たちは経済がどのように進んでいるかについての感じ方を本当に変えることができます。
これは、停滞した君主制や、ロシアや中国、北朝鮮のような全体主義的および権威主義的体制に比べて、大きなイノベーションです。この3つ組みが現在の社会契約を形成しています。
最初の講義でとても馬鹿げたコメントがあり、「私は社会契約にサインしていない」と言っていましたが、それは要点を見逃しています。基本的に社会契約効果は、労働権、財産権、投票権を持ち、残りは社会をどのように進むかを自分で考える必要があるという暗黙または明示的に合意されたパラダイムです。
講義1で話したように、労働権は無関係になるかもしれません。自動化、AI、ロボットのために誰もあなたを雇いたがらないなら、それは無意味な点になるかもしれません。グローバリゼーションとオフショアリングが最大の脅威でした。移民も数十年間大きな脅威でした。
今や仕事に対する新しい脅威があります。仕事があっても、人間がその仕事をしなければならない物理的な理由はなく、そこに自動化が入ってきます。これが経済的主体性の原則です。次に来るのは経済的主体性のパラドックスです。
簡単に言うと、経済的主体性のパラドックスとは、自動化は単調な労働からの解放を約束する一方で、消費者購買力の経済的基盤を脅かすということです。この中心的な矛盾は、賃金を稼ぐ機会が消えても消費者の支出が依然として不可欠である場合に、潜在的なシステム崩壊を引き起こします。
言い換えれば、仕事がなければお金を使わず、お金を使わなければ経済は崩壊します。そしてこれが主要なパラドックスである理由は、私たちには経済を赤熱にする自動化能力があるにもかかわらず、総需要を支えることができなければ実際には停滞するからです。
では、総需要とは何でしょうか？総需要とは、現代の経済システムが根本的に広範な消費者購買力に依存して生産、イノベーション、成長を推進することです。アメリカには約1億4800万または1億6000万世帯があります。すべての世帯は電気、商品、コンピュータ、インターネットサービス、食品などを購入する必要があります。
これが私たちが総需要と呼ぶものです。マクロ経済政策や国家政策の観点から見ると、「誰もが自分のお金を稼ぐ方法を見つけ、経済的主体性のニーズを満たす独自の方法を持っています。家主になりたいか、プログラマーになりたいか、ベンチャーキャピタリストになりたいかは、個人レベルでは関係ありません」と言います。
国家レベルで見ると、「消費者が年間または四半期ごとに経済でどれだけのお金を喜んで使うことができるか」だけを考えます。仕事が減れば、総需要も減ります。これが経済を回すために測定され追跡される主要な指標の一つです。
すでに労働代替について話しましたが、競争圧力は人間の雇用をすべてのセクターで排除する自動化を採用するようビジネスを不可避的に推進します。機械が優れ、速く、安く、安全になれば、人間を解雇して機械を採用することは避けられません。
それは常に起こってきました。私たちがもはや多くの農場労働者を持たない理由も同じです。現代のコンバインや、ジョン・ディアは文字通り何百万人分の労働力を置き換え、ジェレミー・クラークソンは巨大なランボルギーニのトラクターで何百人分の労働を行い、彼は70歳代だというのに。それが自動化の本質でした。
ただ今、自動化はより知的になっています。また、自動化はトラクターの形だけでなく、人間の体型も取るようになります。自動化は人間の体の形をとり、より器用で、より敏捷で、より強く、一日中働くことができるようになります。
労働代替は最終的に避けられません。コメントで「これはいつ起こるのか」と質問している人がいました。私はこの採用曲線をモデル化しようとしています。サービスとしてのソフトウェア（SaaS）については、新技術の導入から80～90％の普及率に達するまでの採用曲線は約7～8年です。
これはコンピュータを使用するエージェントの第1年目です。つまり、今はまさに基礎段階にあります。これは7～8年後、つまり2031年、2032年、2033年頃に80～90％以上の普及率に達することを意味します。つまり、キーボード、ビデオ、マウスの仕事ができる会社のほとんどはそれらの仕事を行う従業員がほとんどいなくなるでしょう。
もちろん、それらのコンピュータを使用するエージェントができることには限界があるかもしれません。しかし、労働代替は来ています。ロボットが本当に拡大するにはもう少し時間がかかるでしょう。それはただサプライラインや工場があるからであり、ロボットをもっと作るための限界コストは常にエージェントをもっと作るよりも高いです。エージェントは暫定的なソフトウェアの一部に過ぎず、単なるデータです。
とにかく、進みましょう。労働代替が広範囲に非常に迅速に起こるという計画になれば、総需要は減少し、経済の死のスパイラルに陥ります。賃金の低下は消費者支出の減少につながり、ビジネスの失敗、イノベーションの停滞、包括的な経済崩壊を引き起こします。
私だけがこれを恐れているわけではありません。ゴールドマン・サックスからブルッキングス研究所、世界経済フォーラムまで、グローバル経済の最高レベルにいるすべての人々がこの矛盾をどう解決するか、このパラドックスをどう解決するかを考えています。
そして、コメントで多くの方が指摘しているように、これは100％に達する必要さえありません。失業率がただ20％か30％に達するだけでも、それは十分に悪いです。大恐慌時の最高失業率は25～28％だったと考えてください。それは壊滅的でした。
だから失業率が20％に達すれば、それはほとんどの人にとってすでに壊滅的ですが、人工知能とロボットによる30～40％の失業率は非常に現実的な可能性として見ています。それは壊滅的でしょう。根本的な問題は分配です。核心的な課題は、機械が経済的価値を生み出す場合に、従来の賃金メカニズムなしで購買力を配分することです。
現在、主要な分配メカニズムは仕事を見つけることです。つまり、人間の分散型社会的ハイブマインドです。仕事を見つけようとしています。労働市場があります。労働の需要と供給があります。あなたができる最も価値のある仕事を見つけます。それが私たちの方法です。
公正に言えば、アダム・スミスは「見えざる手」をほんの一度か二度しか使わず、それは市場全体を指すものではありませんでした。とにかく、市場の見えざる手は合理的な自己利益です。「私は飢えたくない、家を失いたくない、だから私ができる最も良い仕事を見つけよう」ということです。そして私ができる最も良い仕事は、誰かが私に何かをしてほしいということです。
この分配問題が崩壊すれば、代替の分配メカニズムが必要です。このビデオの最後までに見るように、財産が最も理にかなっています。分散型市場、現在の市場は、自動化が労働需要を排除したときに無効になる希少性原則に基づいて、労働賃金交換を通じて富を分配します。
経済は常に希少性を最適化することに基づいています。現在、人間の労働力は実際にすべての経済活動への最も希少な投入物です。だからこそ、家を建てる際、最大のお金の行き先は労働力です。家の費用の30～40％は労働力です。それは他のどの単一の資産やリソースよりも多いです。
この問題をより深く掘り下げると、マクロの観点から総需要を支えたいと言います。総需要はどこから来るのでしょうか？消費者購買力は主に3つの源から流れてきます。これらは自動化経済において根本的な再均衡を必要とします。現在の分配は、自動化による置き換えによって劇的に減少する賃金に大きく依存しています。
この3つのバケットは賃金です。労働報酬は現在の経済において消費者需要の約60％を構成しています。財産資産の所有権は、配当金、賃貸料、および資本利得転送を通じて消費者購買力の約20％を生み出します。政府の支払いは、退職金、失業手当、SNAP、およびその他のエンタイトルメントプログラムを通じて顧客支出の約19％を占めています。
これにはメディケアとメディケイドも含まれます。つまり、基本的にあなたの商品やサービスを要求する能力の一部は政府から来ています。これは総計です。あなたの中には「実際には収入の90％が賃金から来ている」と言う人もいるかもしれません。
もしあなたが主要年齢労働者、つまり25歳から54歳であれば、あなたの収入、つまりあなたの購買力の大部分が賃金から来る可能性が高いです。それは裕福に生まれた場合やその他の理由で、より多くが財産から来る場合だけです。また、年齢が上がるか障害を持つなどの場合、より多くが移転から来ます。
また、これは郡によって異なります。私が研究していることの一つとして、貧しい農村部の郡は最大30％の移転があり、時にはもう少し多いこともあります。一方、裕福なハイテク郡は非常に低い財産、あるいは非常に低い移転と高い財産および賃金を持ちます。それが根本的な違いの一つです。
したがって、この比率は変化するでしょう。自動化は消費者購買力の主要な源泉としての賃金を大幅に減少させ、基本的な経済不均衡を生み出します。繰り返しますが、賃金が下がれば、財産と移転がその不足を補う必要があります。
移転はUBI（普遍的基本所得）になりますが、私たちはUBIに過度に依存したくありません。これが必要な調整です。これを視覚化する方法です。現在、アメリカの総需要はおおよそ60対20対20です。これが現在の賃金の収入ミックスです。
アメリカ全体を見て、すべてを一つの大きなバケットに入れると、総需要の60％は賃金から来ます。20％は財産から、20％は移転から来ます。賃金は完全になくなるわけではありません。他のビデオでも話したように、多くの仕事が自動化に対して脆弱になります。
実際、ほとんどの仕事、または仕事の大部分が自動化に対して脆弱になります。基本的にコンピュータの前でするすべてのことは自動化に対して脆弱です。電気技師や配管工などの熟練労働は、2030年代中盤から後半にかけてロボットが本当に台頭すれば、それらの仕事もすべて脆弱になります。
過去には労働の混乱が他の場所で仕事を生み出しましたが、このレクチャーシリーズや他の場所で述べたように、需要が上がるからといって、または他のことのために解放された仮想的な資本があるからといって、それらの新しいサービスや商品が必ず人間によって提供されなければならない理由はありません。
歴史的に、これらの新しい商品やサービスは単に自動化がなかったので人間によって提供されていました。しかし将来、賃金は大幅に下がると予想できます。まだたくさんのことがあります。体験経済、意味経済、注目経済、それらはすべておそらく残るでしょう。
人間は本質的に人間に興味を持ち、人間との交流をより報酬があると感じます。一部の超自閉症的な人たちのように機械との対話を好む人もいますが。新しい車をディーラーから買わなければならなかったときのことを聞いてみてください。今年で最悪の経験でした。
とにかく、愚痴はさておき、私たちが将来見たいミックスはこのようなものです。総需要の20％が残存する賃金から来て、60％が財産から来て、20％だけが移転から来ます。
あなたはこれをもう少し上げたいと主張するかもしれません。しかし、もし多くの給付プログラムをUBIに置き換えて、全員がそれを受け取るとしたらどうでしょうか？退職金の代わりに、メディケアやSNAPやその他すべての代わりに、全員がUBIを受け取るとしたらどうでしょうか？
これは基本的なアイデアを理解するための良い可視化です。また、もし私がグラフィックの前にいて申し訳ありませんが、要点は理解できると思います。これが私たちの現状です。これが私たちが目指す場所です。
では、問題は人々が持つ財産の量をどのように増やすかということになります。将来のビデオでこれについて詳しく掘り下げて、可能なすべての介入について説明しますが、このビデオでも少し触れます。
まず第一に、UBIは必要だが十分ではありません。これは一部の人々にとって私の最も不人気な意見の一つです。普遍的基本所得は、自動化による置き換え問題に対する本質的だが不完全な解決策を表しています。最低限の経済的基盤を提供する一方で、実施資金を調達するために相当な税金の増加を必要とします。
まず中央管理です。政府の管理は、市民の経済的自由に対する問題のある財政的依存と過度の国家の影響を生み出します。まず何よりも、すべての卵を一つのバスケットに入れたくありませんし、政府の金銭的患者になりたくもありません。
誰かが偶然に小切手が切られて、政府があまりにも遅くて無能で、「ああ、誰かが間違って提出して、これはあなたが死んだことを示す死亡証明書なので、今あなたは実際に詐欺を犯している」と言うのを見てください。これは社会保障小切手で常に起こることです。
だから、無関心で無能な、遅い官僚制があなたの経済的運命全体を担当する中央管理を望みません。次は市場の歪みです。純粋なUBIの実施は、状況や場所に関係なく受給者を同一に扱うことで、重要な価格シグナルを損なうます。
UBIの強みの一つは、誰にとっても平等であるということです。それはまたUBIの弱点の一つでもあります。生活費は変わり、個人のニーズも変わります。UBIの主要な問題の一つは、例えばUBIが成人市民一人当たり月$2,000だとしましょう。
それはニューヨーク市やサンフランシスコでうまくいくでしょうか？月$2,000がすべて必要かもしれない田舎のワイオミングとは大きな違いがあるでしょう。ニューヨーク市やサンフランシスコでは、それは家賃の3分の1もカバーしません。
したがって、UBIは異なる移住パターンを奨励するでしょう。それは技術的に一種の市場の歪みであり、全員が同じものを得ることになります。だからUBIは必要ですが、あまり高くしたくありません。
イーロン・マスクが普遍的高所得（UHI）について言ったことはどうかと思う人もいるでしょう。イーロン・マスクは銀行家でもガバナンスの専門家でもありません。だからイーロン・マスクがUHIについて言うことはすべて疑ってかかってください。
しかし、私が同意するのは、それが究極の目標だということです。ポスト労働経済が完全に実施される頃、2040年頃までには、何もしなくても今日のドルで年間$120,000相当を得る上昇軌道に乗っていることを望みます。
次はインフレです。対応する生産成長なしに通貨の流通速度が上昇すると、インフレ圧力を通じて購買力の侵食の脅威があります。これはパンデミック中に出された景気刺激小切手で見たことの一つです。それらは非常に人気がありましたが、同時にいくらかのインフレを引き起こしました。
また、パンデミックによるインフレの一部は、輸送問題などの他の歪みによるものであることもわかっています。需要が減少するか、供給が減少し需要が同じままであれば、価格は上昇します。したがって、パンデミックインフレは複雑でしたが、確かに景気刺激小切手に数兆ドルを費やしたことがその一部でした。
したがって、それは解決されていない問題です。明日でもUBIを実施したいと思っても、意図しない結果が生じるでしょう。次は税逃れです。UBIの資金調達に必要な過度の課税は、より有利な管轄区域への資本の流出と才能の移住を引き起こすリスクがあります。税金を多く払えば払うほど、税の避難所を意識し最適化しようとします。
私たちが行っている、そして今後も続けられる会話の一部では、これは実際に世界的な解決策である必要があり、どこでも税金を払うようにする必要があります。人々が提案していることの一つは世界的な富基金です。どこへ行っても、もし億万長者がアメリカを離れてヨーロッパやオーストラリアやどこか他の場所に行っても、彼らはまだ世界的な富基金に税金を支払うことになります。
これはただの仮説です。それが良いアイデアかどうかはわかりませんが、それはただ浮かんでいるアイデアの一つです。さて、もう一つ考慮すべきことは、UBIは連邦から来る必要はないということです。会話の中で見落とされていることの一つは、UBIは連邦または世界的なものである必要があるということです。
しかし、いくつかの実験を見ると、市、州、連邦レベルで試行されているUBIがあります。つまり、最終的にはあなたの都市、郡、州、そして連邦政府からUBI小切手を受け取ることになるかもしれません。これは一か所からすべてを受け取るのではなく、特定の都市や州の生活費に調整できるため、より良いでしょう。
次は財産の大幅な見直しです。このグラフを信じて「より多くの財産が必要だが、人々に何の投資もなければどうするのか」と言うなら、人々がこの新しい財産パラダイムを作成するためのいくつかの方法は何でしょうか？明らかに、すでにお金があれば、この新しいシステムに投資できますし、誰も気にしません。しかし、ほとんどの人はこの新しい計画に投資するための余分な収入を持っていません。
だから、どのように人々が買い込む必要なしにこのパラダイムを作成できるでしょうか？これについて私は少し取り組んでおり、上か下かどこかにブログ記事へのリンクがあります。そこでは様々なレベルの買い込みを必要とする16の異なる介入を提案しています。しかし、かなり強力でなじみのあるいくつかのオプションの概要を提供したいと思います。
賃金が崩壊したときに経済的主体性を維持するためには、代替的な所有構造が劇的に拡大する必要があります。それがポスト労働経済の全ポイントです。人口全体に資産所有を広く分配するための多くの実証済みモデルが存在します。
第一に信託です。公的および私的な信託構造により、資本資産の集合的所有が可能になり、広範な受益者人口に収益を共有します。いくつかの信託は買い込む必要がありますが、いくつかはそうではありません。いくつかは居住地に基づいています。
アラスカ永久基金やノルウェーの主権富基金などは、市民権と居住地に基づいています。買い込みは必要ありません。さらに、信託は非常によく検証されています。それらは憲法的に健全であり、ガバナンスはよく理解されています。確立されたベストプラクティスがあります。信託は良いコンポーネントになり得ます。
多くの方が指摘するように、信託だけでは年間$1,000や$2,000しか支払わないなら大きな違いはありませんが、これらの介入の多くのポートフォリオを持つと、私が言ったように16の介入のリストがあります、それらは積み重なり、時間とともに蓄積し複利効果も生まれます。
次は富基金です。主権および地域社会の富基金は、賃金収入に頼ることなく、市民に収益を生み出す公的な基金を作ります。これらも存在します。実際、現在アメリカに国家主権富基金を作るという提案があります。それが作られるかどうかはわかりませんが、浮かんでいた数字は約5兆ドル程度でした。それは多く聞こえますが、それは市民一人当たり年間数百から数千ドルしか生み出しません。
しかし、それは始まりであり、時間とともに成長することができます。次はストックオプションです。ストックオプションを作成するための様々な方法があります。まず最初はESOPで、これは従業員株式オプション計画です。どこかで働いている場合、賃金の一部を株式の形で受け取ることができます。
私がシスコで働いていたときにこれをしましたが、素晴らしかったです。シスコは株式のプールを保持し、割引価格で毎四半期または毎月それらをくれました。私は給料の約20%を株式に向け、それを割引価格で得ました。だから即座に収入が20%アップしたようなものでした。それは一つのオプションです。
しかし、賃金がなくなれば、雇用がほとんどの場合においてなくなれば、それはテーブル上のオプションではなくなります。そこで、いくつかの他のオプションがあります。一つは顧客エクイティプログラムで、基本的には1～4または5%の売上税を追加します。そして、店舗から何かを購入するたびに、実際に部分株を得ます。
そして、使うたびに、より多くを得ます。それは長く利用すればするほど、キックバックやリワードプログラムのようなものです。Targetカードを持っていれば、リベートを得ます。時には即座に$5バックを得ることもあります。それと同じような種類のことですが、即座のキャッシュバックの代わりに、株式を得ます。
もう一つは、税金を通じて所有権を移転することです。基本的に、企業は法人税の一部を富基金に与えられる株式の形で支払うことができます。理想的には特に議決権のない配当生成株式の形で支払うのが理想的です。クレジットカードやフライヤーマイルなどのロイヤルティシステムなどのキャッシュバックプログラムもあります。
例えば、地元で使うか循環経済に参加すればより多くのキャッシュバックを得るなどの地域のインセンティブもあります。協同組合、カーボン隔離、スペクトル、ソーラー、データセンター、その他のインフラ協同組合からのロイヤリティもあります。これらはすべて存在します。そしてこれらは私が特定した16の介入のうち5つに過ぎません。
ここでのアイデアは、これらのいくつかは買い込みを必要とするということです。または、買い込みはオプションです。しかし、より多くの財産を持つほど、投資と再投資が時間とともに複利で増えるフライホイールを始めることになります。
私はこれをモデル化しており、将来の講義でモデリング、測定、KPIについてもっと話し合いますが、とりあえずいくつかのアイデアを前もって紹介したかったのです。次は市場ベースのソリューションです。基本的には、政府介入をできるだけ少なくしたいということです。
市場ベースのソリューションは、ポスト労働経済の主要な目標の一つであり、分散型の方法を見つけることです。市場ベースのアプローチは、経済的主体性を保ちながら、中央計画システムよりも優れた代替案を提供します。
これらのソリューションは、確立された経済的枠組みに沿いながら、人口全体に所有権を広く分配します。第一に財産の優位性です。強力な私的財産権はすべての経済的に成功した国の基盤を形成し、より多くの市民を含むように拡大されなければなりません。私たちは財産権を倍増させたいのです。「あなたは何も所有せず、幸せになる」という反対の方向に行きたくありません。
私はまさに「あなたは何も所有せず、幸せになる」の反対を言っています。これはあなたがすべてを所有するソーラーパンク未来です。そして、エリートはより少なく所有し、政府はより少なく所有します。市場ソリューションです。競争力を持つ力がリソースを配分することで、政府機関や大きな権力者や億万長者による中央集権的管理よりも効率的な結果を生み出します。
次は調整メカニズムです。自動化が伝統的な雇用関係を排除するにつれて、新しい枠組みが賃金、労働、社会契約に取って代わる必要があります。財産が新しい調整メカニズムです。あなたは財布、郵便番号、そしてショッピングカートで投票します。
次は参加型所有です。郡や銀行を通じた集合的購買力により、個人がリソースを集約し、意味のある所有権を取得することができます。これはコメントで懸念として挙げられたことの一つです。最初に購買力がなければ、どうやって買い込むのでしょうか？
組合が労働権の集団交渉を可能にしたのと同じように、あなたの銀行、信用組合、そして郡はあなたが重みを上げ、「私たちはこの郡に世界クラスの太陽光発電所やデータセンターやその他のものを建設したい」と言うことができる集合的購買力を可能にします。だから力を合わせましょう。
それは必ずしも「郡がローンを取ることを承認する」というだけではありません。もっと良い方法があります。そして第一に自発的採用です。最も効果的なソリューションは、銀行、企業、政府、消費者など、すべての利害関係者を命令ではなく相互利益を通じて自然に引きつける必要があります。
政府が犯す可能性のある最大の間違いの一つは、多くのことを力によって行うことです。基本的に「新しいことをすべてしなければならない」と言うのです。それは一部のことが強制的でなければならないということではありません。例えば税金です。強制的な側面が多くありますが、本当に洗練された、ニュアンスのあるアプローチは自発的でオーガニックなオプションを作成することです。
そうすることで、最も少ない市場の歪みを生み出し、最も有機的かつ自然に採用されるでしょう。銀行の役割。もうすぐ終わりです。銀行はポスト労働経済エコシステムの中心的なハブとして機能し、重要なインフラとサービスを提供します。地元の信用組合から国際センターまでの金融機関は、労働収入が減少するにつれて、あなたの主要な経済的接点になります。
言い換えれば、あなたの銀行や銀行との関係が、雇用主との関係に取って代わります。まず第一に、銀行はユーザーフレンドリーです。私が目にしている主な懸念の一つは、「デイブ、あなたが提案しているすべてのことは素晴らしく聞こえるが、それはとても複雑に聞こえ、誰もがそれを管理できるわけではない」ということです。
そして私は完全に同意します。だからこそ、それはあなたの銀行を通じて管理されるべきです。そして、あなたは銀行を選ぶことができます。どの信用組合、どの商業銀行、または小売銀行を利用するかを選ぶことができます。だから市場効率性の発見はまだそこにあるでしょう。顧客のための銀行間の競争はまだそこにあるでしょう。
そして根本的に「彼らは何を競争しているのか」と尋ねるなら、UBIは必要であり、それが底辺に注入されるお金です。基本的に、銀行は全員が得ているUBIの一部と、彼らが生み出す他のビジネスを巡って競争することになります。しかし第一に、銀行はユーザーフレンドリーです。
金融機関は、地元の支店やモバイルアプリを通じて、複雑な経済パラダイムをアクセスしやすいインターフェースに変換し、洗練された所有メカニズムを管理します。あなたの観点からは、単に銀行にお金が入るだけです。より多くの決断を下すことができます。株式市場のようにそれを使って遊ぶことができます。
そうすることを歓迎しますが、ほとんどの人はおそらくそれを銀行に委任するだけでしょう。「私のために管理してください。見たいのは毎週増える配当金だけです」と言うでしょう。次は何でしょうか？次はKYC（Know Your Customer）の専門知識です。
銀行は、ブロックチェーンやDAOのような新興技術がまだ効果的に解決していないアイデンティティ管理、セキュリティ、プライバシー、コンプライアンスのための確立されたソリューションを提供します。基本的に人間性の証明です。
サム・アルトマンは彼のワールドコインオーブで存在しない問題を解決しようとしています。誰も気にしていません。銀行は気にしていません。銀行はあなたのアイデンティティを確立する方法を持っています。もしあるとすれば、ブロックチェーンベースや暗号通貨ベースのソリューションはその上に追加層となるでしょう。
同時に、保有証明と所有権証明、それが銀行の目的です。それは文字通り、なぜ銀行が何百年も存在してきた理由です。だから、これはアンカーを作成し、あなたの暗号通貨やトークン、保有証明トークンのすべてがあなたの銀行を通過する可能性があります。
私はそれをオプションとして見たいと思います。次は投資管理です。銀行の専門家は、顧客の介入なしに多様な投資口座、配当金、キックバック、および収益の預け入れを自動的に処理し、規制コンプライアンスを管理します。
繰り返しますが、それはすべてをサービスに圧縮します。あなたが得るサービスは、彼らがあなたの配当金を確実に受け取り、投票権を確実に持ち、協同組合のリベートとその他すべてを確実に得るようにすることです。そして彼らは複雑さを処理します。
彼らが得るのはサービス料であり、あなたの債務も処理します。それがあなたと銀行の間の相互に有益な関係です。銀行はすでに現在それを行っていますが、かなり保守的です。CDアカウントを取得できますが、年に約3％しか支払われませんが、私たちはそれを年に8～12％に引き上げる必要があります。
次は技術的神経中枢です。金融機関はfed now、RTPなどのすべての支払いレールと接続し、自発的な関連を通じて経済的幸福の指揮センターとして雇用主に取って代わることができます。繰り返しますが、どこに銀行口座を持つか、どの銀行の資格を得るかを選ぶことで、場合によっては銀行のメンバーになるだけでそれらの利益を享受し始めます。
そして直接的なインセンティブ。特に地元の機関は、より深いコミュニティ投資を通じて顧客の財政的成功から直接利益を得るため、ポスト労働経済モデルを採用する本質的な動機を持っています。そのため、あなたと地元の銀行との間のインセンティブの整合性により、彼らが長期的にこれらの政策を採用したいと思うことが保証されます。
そして郡の役割。ポスト労働経済のもう一つの中心は、主に補完性または経済的補完性の原則のために、あなたの地元の郡になるでしょう。これが最後のスライドです、約束します。
郡はポスト労働経済イニシアチブを実施しテストするための理想的な統治規模を提供します。それは州や連邦政府に限定すべきではないということではありません。州や連邦政府も参加するでしょう。しかし、郡から始めるのが良いのは、アメリカには3100の郡があるからです。それはたくさんのテストベッドです。
彼らの統治階層における独自の立場は、コミュニティとの接続を維持しながら運用上の利点を提供します。第一に、適切な規模です。郡は変更を実施するには十分小さく、しかし意味のある経済データを生成し、拡張可能なモデルとして機能するには十分大きいです。
また、彼らは最も多くのゾーニング情報を管理しています。次は経済的資産の管理です。郡は土地、公共事業のフランチャイズ、インフラストラクチャーの地役権、そしてコミュニティ基金に供給できるゾーニング権限を含む価値のある収益を生み出す資産を直接所有しています。
これは州にも当てはまります。繰り返しますが、私は郡から始めることをお勧めしているだけです。なぜなら郡は小さく、数が多いからです。そしてより柔軟なテストが多くなるでしょう。
次は既存のインフラストラクチャーです。実施は、最初から構築することなく、財産記録、税金評価、居住確認、配当金の分配のための確立された郡のシステムを活用します。車輪を再発明しようとするのではなく、すでに存在する郡から始め、これらの経済ツールでより多くの権限を与えることができます。
つまり、ポスト労働経済では、あなたの収入の一部、残りの収入の一部は郡から直接来ることになります。一部は州から、一部は連邦政府から、そしてあなたが銀行を選ぶなどの他の自発的な選択からも来ます。
そしてイデオロギーのテスト場として、郡間の政治的多様性により、ポスト労働経済モデルの党派を超えた検証が可能になり、太陽光協同組合や木材ロイヤリティ、炭素隔離などの地域固有の機会が明らかになります。そしてコミュニティの正当性です。
地元のガバナンスは、郡の役人が彼らの決定によって影響を受ける住民とともに住んでいるとき、住民が経済的利益を受け取るときに説明責任と信頼を育みます。これは補完性の主要な原則であり、可能な限り地元にすべての決定を押し出すというものです。これには経済的決定も含まれ、これはポスト労働経済の礎石の一つです。
最後まで視聴していただきありがとうございます。エピソード3または講義3は測定とKPIについてです。何を測定するのか？ポスト労働経済に対して脆弱かどうかをどのように知るのか？準備ができているかどうかをどのように知るのか？それがうまくいっているかどうかをどのように知るのか？などなど。はい、それだけです。視聴ありがとうございました。乾杯。
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