23,450 文字
一度YouTubeのやり方を覚えたら、もう、一日中良いYouTubeビデオを作ることに集中すればいいんだよ。ウェブサイトさえ作る必要はない。あなたのカレンダリーへのリンクを置くだけでいい。そうだね、本当によく言ったよ。それは起業家の諸刃の剣なんだ。あなたを優れた人間にするものが、同時にあなたを引き戻すものでもあるんだ。
NHMがこれほど急速に成長した理由の一つは、彼らがAIエージェントと非常にうまく連携したことだと思う。そしておそらく、完全な初心者がオーディエンスを構築するための最もアクセスしやすい方法でもあるんだ。スティーブン・ポープ、チャンネルへようこそ。今日の調子はどうだい？
調子はいいよ、呼んでくれてありがとう。こちらこそ。
あなたの後ろにあるその美しく輝くトロフィー、素晴らしく見えるね。かなり重みがありそうだね。そうなんだ。最初に開けたとき、「わあ、これは実際にかなり本格的なトロフィーだな」と思ったよ。
次は、YouTubeのプラークを手に入れたいんだ。10万人のね。そうそう、プラーク。それは大きいよね。10万、100万、それから1000万。基本的にその後は10倍ごとだよね？そう思うよ。僕は10万に集中してるんだ。娘にもうすぐ手に入れるって言ってるんだ。
絶対に手に入れられるよ。それについては全く疑いの余地がないね。登録者数に関してはおもしろいことに、特にYouTubeではとても爆発的に増えることがあるんだ。安定した緩やかな成長期があるけど、初めて1万5千人を超えたとき、そのうちの1万1千人は1つの動画からきたことを覚えてるよ。YouTubeの成長がいかにでこぼこしているかはクレイジーだよ。
やればやるほど多くを学んでいくね。去年はすごく成長したけど、少し停滞してしまって、その後いくつか全然うまくいかない動画があった。それは本当に目が覚めるような経験だった。一度始めると、それに集中するようになるんだ。これは人に説明するのが難しいけど、YouTubeの動画に多くの時間を費やしても何も得られないときは、やる気がなくなるんだ。だから最初は、これがうまくいくと信じる必要がある。でも一度それが分かると、「わあ、これは本当に重要だ、成功させなければ」と思うようになる。
そしてちょっとつまずくと、もっと大きく感じられるんだ。「うまくいっていたのに、突然うまくいかなくなった。さあどうしよう？」という感じで。そうだね、すごくいいことだよ。そういう動画に本当に集中して「その動画の何が問題だったんだろう？」と考えるようになる。
そうだね、YouTubeの成長では常にプラトー（停滞期）があって、少し方向転換する必要があるんだ。うまくいかなかった動画を過剰に分析しがちだけど、「何がうまくいかなかったんだろう？」とか「誰が実際に見ているんだろう？」と考えるんだ。例えば、もし「フォーチュン500企業のCEOの方へ、これを見れば利益が2倍になります」という動画を作って11回しか再生されなくても、それはあなたの人生で最高の11回の再生かもしれないよね。「Deep Seek 6.9があなたの想像を超えます」という動画は100万回再生されるかもしれないけど、それはあなたのオーディエンスにとって適切な視聴者なのかな？というように。
YouTubeについて調べれば調べるほど、そのウサギの穴はとても深いことがわかるんだ。学ぶことがたくさんあって、特に最初の30秒がいかに重要かとか。ドバイから帰ったばかりなんだけど、デイビッドと座って話したんだ。彼がNに関する動画で100万回再生を達成したって知ってた？「Nはそのビデオに対して何をくれたの？」と聞いたら、「Nのロゴ入りマグカップをくれた」と言ってた。いや、2つのマグカップかもしれない。そして「なぜこの動画がうまくいったと思う？」と彼に説明してもらったんだ。
彼は「実は動画が始まったとき、これとこれが起きていた」と言っていて、心理学がいかに深く関わっているか、そしてサムネイルやタイトルがいかに重要か、人々がどれだけテストをしているかが興味深かったんだ。このことについてはさまざまな学派があるけど、その力は同じだね。
そうだね、同意するよ。他の人から学べることは確かにあるけど、他の人から気が散ることもある。デイビッド・アンドレの話をしていたのかな？そうだよ。
そうだね、これらの異なるチャンネルは、異なるオーディエンスや視聴者の好みを持っていると思うんだ。私たちの分野、特に私たちの分野は急速に変化しているよね。とてもそうだよ。
競争が激しくなってきてるんだ。去年私たちが始めたときは、まだたくさんあったけど、今はもっとたくさんある。だからどうやってそれをナビゲートするの？クリエイティブエコノミーについてもっと掘り下げるのは良いと思う。最近学んでいるのは、モメンタムとアルゴリズムがあなたを特定の領域に配置する必要があるという考えだ。確かに、1つの動画がこちらにあり、2つ目の動画があちらにあるときに、アルゴリズムが2つ目の動画を1つ目のオーディエンス全員に表示することがある。
例えば、あるトピックを本当に愛している2000人がいるかもしれないけど、全く違う方向に行ってしまうと、例えばFacebookのビデオ作成から何か全く別のものに変えてしまうと…分かるよ。
構造化された成長を得る人々は、本当にそのコアな視聴者像をロックしていて、視聴者が次のビデオも見たくなるような内容を作っている。それはアルゴリズムがあなたをマッピングしようとしているからだと思う。だから他の人を見て学ぶことはできるけど、多くのことは無視する必要もある。あなた自身の中心が何であるかを知り、他の人から学ぶ必要がある。
ここ最近うまくいかなかった動画の何が悪かったのか、ちょっと分かってきたと思う。また、油断しすぎることもあるよね。力を抜きすぎてしまうというか。1年前なら、例えばAirtableをGmailに接続するような会話が「これはゲームチェンジャーだ！」と言われていたのに。
平均的な知識、つまりオーディエンスの知識ベースがどのように進化しているかはおもしろいよね。コンテンツを作るとき、完全な初心者を想定して作っているの？それは私がバランスを取ろうとすることで、これが初めて見るものだとしても、ある程度理解できるように説明する。でもそれもバランスの問題だよね。もっと成熟したオーディエンスがそれらのことを理解している場合、彼らがGmailへの接続方法を知っている場合などに、そのオーディエンスにとっても魅力的に保つにはどうすればいいか。
クリエイターとしては興味深いことで、本当にニッチになって「どのように機能するかは示さず、それが何であるかを示すだけで、あなたはそれを理解する」と言うこともできる。そして一部の人はそれを理解するけど、みんながそうではない。私はそれがある種のスキルだと思う。どうやって物事を単純化して、新しい人たちが理解できるようにするか、あるいは少なくともそれを自分でやることを想像できるようにするか、でも必ずしもより高度な人を遠ざけないようにするか。
私は興味深いものを作ることが好きなんだ。これが私のことで、私が得意とすることは、クールなアイデアを思いつき、物事をまとめることだと思う。だから、たとえあなたが初心者でも、何が可能かは見ることができると思う。だから、少し圧倒されるとしても、私はまだゼロから構築しようとする。
だから、完璧な答えはないけど、それが私の方法論だ。「AirtableをGmailに接続する」だけのような内容を毎日続けるのは、私には難しいだろう。それは私の個性だけど、それがいい動画にならないという意味ではない。そうだね、まさにそう。
クリエイターエコノミーについて話すのは面白いね。このAIオートメーションの全てが、どうやって…緊張するよ…イマン・ガディやタイ・ロペスがAIオートメーションについて話しているのを見るとね。それはこのレベルのメインストリームに達しつつあり、一般大衆は1年前に私たちのように始めたばかりで、一般的な知識ベースがある程度あって、人々はより成熟して知識豊かになってきているけど、同時に新しいものもたくさんある。
だから、AIオートメーションのクリエイターエコノミーでは、私たちは市場のフェーズ2にいるような感じがする。本物のコミュニティを作る美しい段階があった。ソーシャルメディアに関しても面白い概念があって、ソーシャルメディアは実際にただのメディアになりつつあるということ。ソーシャルな部分が失われつつある。なぜなら、もはやあなたのオーディエンスに自動的に表示されないから。例えばYouTubeで、数千人の登録者がいる友人が「でも彼らはどこにいるの？彼らは動画に現れないんだ」と言っていた。本当のソーシャルな部分がないんだ。だからこそ、あなたや私がやっているようなコミュニティ作りが本当に素晴らしい。実際に関係を構築できるから。
でも、私たちはそれを失いつつある。1年前に私たちがそれを始めたとき、まだこの業界は急速に成長していて、これからも上がっていくだけだ。でも今、私たちは人々がより専門的になり、より多くのニッチが定義される段階に来ていると思う。市場が少し成熟するにつれてね。
そうだと思うよ。そして、あなたが自分の分野を所有する気があれば、誰にでも場所はあると思う。なぜなら、他の人がやっていることを見て気が散って、「ああ、彼の動画がうまくいった。それをコピーしよう」と思うと、迷子になり、元々あなたを好きだった人が混乱してしまう可能性があるから。
ある男性がいて、ジェイ・ロボ・ナゲッツという名前の本当にクールな人なんだけど、実際に彼の動画をTikTokで見つけて、彼が私を知っていることが判明した。外から見ていて、私は彼に「あなたがクールなのは、オートメーションのことをやっているけど、プロンプティングやクールな動画を作ることにも熱心なこと」と言ったんだ。
彼は顔を出していない動画を作ったけど、本当に良い動画も作った。技術的に熟練しているだけでなく、クールなものを作り出している。それは私の観察だった。なぜなら、オートメーションの部分が好きだけど、クリエイティブな人、視覚的な人もたくさんいるから。彼らはプロンプトをいじり、画像を超美しくすることを楽しんでいる。
私がAI画像を作ると、3秒くらい興奮するけど、より良いプロンプトを作る方法をさらに深く掘り下げ続けることはない。でも、そういうことに本当に興味を持っている人もいる。もしそれを自分のものとして認めれば、誰も手を付けていない全く新しいグループを引き付けることができる。
そうだね。そして、掘り下げることができる異なる分野がたくさんあることが大好きだ。それがこの空間をとても美しく創造的にしているものだと思う。そして、私たちは本当に幸運だ。なぜなら、それはとても協力的な環境であり、みんながシェアして成長していることが本当に重要だからね。すべての市場がその段階を経ていくけど、知識ベースなど、私たちはまだ実世界に適用できるものがたくさんある段階にいる。まだ見ていないものがたくさんある。
でも、ちょっと話を変えるね。あなたは美しいロサンゼルスで生活していて、最近私はイギリスを離れようとしているので、地理についてちょっと話しているんだ。どう感じてる？たくさんの素晴らしいビジネスがそこで構築されていると知っている。国際的な移動についてあなたの視点はどうだい？起業家として、あなたの見解を教えてくれないか？
実を言うと、私はここで育ったので、いつもLAが好きだった。山があり、雪があり、ビーチがあり、砂漠もある。そしてリラックスした文化が好きなんだ。実際、私のビジネス生活はLAとは何の関係もない。スクールの本部の隣に住んでいるのはかなり良いことだけど、それはただ訪問しやすいということだけだ。でもそれはほんの小さなことだ。だから、私のビジネス生活はほとんどオンラインだと言える。あまり旅行もしない。
家族全員がいる。妻と子供たちがいて、学校に通っている。だから、「ただ移動して、いろいろなことをする」という人たちをうらやましく思うこともある。なぜなら、私の中にはそういう部分を楽しむ部分があるけど、今の私の存在ではそれは不可能だ。かなり集中する必要がある。
だから、私にとってLAは住むのに良い場所だ。ビジネス面では特に優位性を与えてくれるとは思わない。そうだね、それはクールだと思う。私もLAが大好きだった。面白い弁護士に会ったよ。私たちは会う予定だったけど、LAはとても紛らわしい。なぜならスクールの本部がどこにあるのかわからなかったから。20マイル離れた場所に行ってしまい、「建物の外にいるよ」と言ったら、「どの建物？それは20マイル向こうだ」という感じだった。
そう、LAは紛らわしい。高速道路は本当によく知っているよ。高速道路に乗ればどこへでも行けるけど、高速道路に乗るまでの適切な道を見つけるのは非常に紛らわしいことがある。特に周りをよく知らない場合はね。そうだと思うよ。
実は、私たちはただオンラインでスクールのアドレスをGoogle検索してタクシーに乗ったんだけど、サム・オーヴンスのファンが「それは私たちのアドレスじゃない」と言ったんだ。私は「オンラインで見つけたアドレスだけど」と言った。でも、LAで今まで飲んだ中で最高のコーヒーを飲んだよ。ブルーバードかブルーボトルだったかな。「これは本当に信じられないほど素晴らしい」と思った。それは本当に記憶に残る経験だった。また近いうちにLAに戻るよ。
でも、起業家は2つのバケットに分かれる傾向があると思う。そして多くはあなたの人生の段階によって異なる。より多くのつながりや絆があればあるほど、結婚していたり、子供がいたり、システムがあったり、生活環境を構築していたりするほど。一部の人々は税金などを最適化しようとする。モロッコやドバイのようなオプションがあるけど、無料の昼食はない。そういったことをするにはトレードオフがある。これは結構興味深い。
でも、イギリスは気候的には…イギリスは本当に素晴らしい国だけど、起業家たちが国を離れるという本当の問題を抱えている。実は、中国に次いで最も百万長者が出ていく国として世界第2位だと思う。興味深いね。ちなみに、これは量に基づいている。それで、あなたは単に探検と楽しみのために出ていくのか、それともビジネス上の決断なのか？
80％はビジネス上の決断で、20％は探検だと言える。イタリアに1年住んでいたことがあり、それは本当に美しかった。学位を取る時に滞在して、本当に楽しかった。だから、一部は楽しみと探検だ。でも、イギリスに住むのも高すぎるようになってきた。わかるでしょ？そうだね、LAとカリフォルニアは本当にひどいよ。
そう思うよ。そして、実効税率を計算し始めると、質問し始めて比較することになる。でも、LAのクールなことは、LAでビジネスを作って売却すると、10％程度しか税金がかからないということ。他の地域と比べると比較的低いよね？企業で富を築くためには悪くない。
そうだね。LAそれ自体が課税するとは思わない。率直に言って、私はそれらのルールをすべて知らない。毎回…そう、税金やそういうことについて話すのが嫌いなんだ。一部の人々はそれについて熱狂的に議論するのが好きかもしれないけど、私には退屈でしかない。
また、正直言って、イライラする。おそらく引っ越さないだろうから、そういう数字について考えるだけでイライラする。「これは捨てるお金だ」と思ってしまう。より多くの価値を生み出すことでより良くなるために時間を費やす方が良いと思う。そうだね、特に年をとるほどね。私はあなたの年齢は正確にわからないけど。
2週間前に33歳になったばかりだよ。そうか、お誕生日おめでとう。ありがとう。
私は46歳だ。私が今の人生で学んでいる主なことは、どうやって…私がこれを超上手だとは言っていない。これはまだ本当に上手くなる必要があるものだ。しかし、それは鋭い集中力だ。若い頃には、特定のことをするためのより多くのエネルギーと時間があると思う。
だから、どうやって…知恵を使って君たちに勝たないといけないんだ。私が思うのは、尻尾が犬を振り回すようになってしまうことが非常に簡単だということだ。「実際の目的は何なのか」という視点が必要だ。ズームアウトしてから再びズームインするのが良い。実際に何をしているのか、なぜそれをするのかを考える必要がある。そして実際の旅が楽しい部分であることを忘れるのは簡単だ。
最近あるポッドキャストで、「ある金額のお金や、ビジネスやAIでの成功のレベルがあって、それに達すると本当に幸せだと感じるものはあるのか」という話をしていた。一般的な知恵は、それに達しても、数字は人為的に上がり続けるということだ。終わりのない目標で、決して達成できない。でも実際には、私たちがやっていることは本当に幸運なことだと思う。なぜなら、それは本当に楽しいし、プロセス自体が本当にやりがいがあるからだ。
数日前、私の他のコミュニティで投稿をしたんだ。なぜなら、自分が今苦戦している一方で、他の人たちが急上昇しているのを見て、「ああ、イライラするな」と思ったけど、同時に「実は、これを楽しんでいる」と気づいたからだ。私はかなり競争心が強い人間だ。だから、それを見ることはある意味良いことだ。「よし、わかった」と思える。それはバーをリセットするようなものだ。
結局のところ、これらのものを構築し、いじり回し、何かを作り上げることを楽しんでいる。そして私は競争心が強いので、勝とうとする。それはお金についてだけではない。特にLAやカリフォルニアに住んでいる場合は、コーヒーだけでもね。それはそれほど重要ではない。
お金を持っている人ほど「お金は重要ではない」と言うのはいつも面白いと思う。ある程度のレベルになると、特に重要だと思う。でも、ある程度のレベルに達すると「これが必要で、次にこれが必要」と終わりがなくなる。だから、自分がやりたいことを自分がやりたい理由でし続けることが重要であり、常に誰がより多くの登録者を持っているか、より多くのお金を稼いでいるかに囚われないことが大切だ。
実は、メディアと成長についての会話に触れていたね。19歳の男性に会ったけど、彼はメールで年間500万ドルを稼いでいる。数字について話をしていた。YouTubeの登録者はTikTokのフォロワーの10倍の価値があり、メールはYouTubeの登録者の10倍の価値があるという考えだ。
デートマーケットでは、人々が自慢する最終的な数字はInstagramだ。誰も「スティーブン、YouTubeの登録者数はいくつ？」とは聞かない。彼らは「Instagramのフォロワー数はいくつ？」と聞く。それがある種のクラウドプラットフォームだ。
私のジョークは、「メールリストのサイズを彼らに伝えたとき、彼らはどう反応するの？」ということだった。でも、その男性はメールで本当に成功している。彼と話していて興味深かったことは、最初の3,000人を大学のキャンパスで集めたことだ。彼らは「これはAIニュースレターです。サインアップしてください」と言った。基本的に、彼らはサインアップするためにドルを支払った。そしてサインアップしたら、「ここにあなたが好きかもしれない他の3、4つのクールなニュースレターがあります」と言った。そして、一種のメールリストのアービトラージを得た。彼らはお金を取り戻した。
だから、最初の顧客獲得コストはゼロだった。彼らはXの有料広告でスケールアップした。広告は興味深い話題だ。私が過去のテックスタートアップなどでPPC専門家を雇った時、ほとんど毎回、投資した以上のお金を失ってしまう。フォーミュラがあることは知っているけど、それは解けるものだと思う。でも、ほとんどの場合、お金を稼ぐのは広告を売っている人たちだけのように思える。
私も同じだよ。何度か試してみたけど、毎回失敗した。それは特別なマインドセットだと思う。おそらく自分自身でそれを本当に上手くなる必要があり、それはおそらく多くの時間がかかるだろう。それは特別なスキルだと思う。YouTubeチャンネルを成長させようとし、オーガニック成長を学ぼうとし、これらすべての動画を作り、テストしようとするなら、それは難しいだろう。なぜなら、あなたはあまりにも多くのことをしているからだ。
そして、他の誰かを雇うなら、それができる人はおそらくかなり高価になるだろう。そして、その上に広告料金を支払う。だからまず、良い人を見つけたことを確認する必要があり、次に、おそらく2万5千から3万ドルを失うことを覚悟する必要がある。それが本当にうまく機能するようになる前に。
実際には素晴らしい視点だ。広告が機能することは事実として知っている。明らかに機能するし、それらを実行することは良いと思う。でも、考慮すべき他のコストもある。あなたが言うように、一つは集中力だ。プラットフォームをより良くすることに集中している場合、「ただこれをやる」と言うのは簡単だ。でも実際には、見えていない隠れた要素がたくさんある。
何かに上達することには、見ていない隠れたことがたくさんある。コミュニティ内で人々が常に「ただこれをやるだけ」と言っているのを聞くけど、私は「それだけではない」と言う。だから、「ウェブサイトは必要ない、そういったものは必要ない」と人々に言う。なぜなら、それはあなたの時間を取るからだ。
でも、ウェブサイトを作って、オファーを変更すると、今度はそのウェブサイトが荷物になる。オファーを変更するたびに、ウェブサイトに戻って変更する必要がある。だから、人々が「これは小さなことだからやるだけだ」と思い込むこういった小さなことが、実はビジネスを殺す致命的なものになる。あなたはそれを見ていない。私がそれを知っているのは、私自身がその罠に何度も陥ってきたからだ。痛みを通じて、それが偽りであることを学んだ。
例えば、コンテンツのスケーリングについて話すとき、私はそれをやっていて、それは私がやることの一部だ。しかし、YouTubeがうまく機能すると、非常に収益性が高くなる。だから、そのようなことにすべてのエネルギーを注ぎ込みたくなる。それは本当にうまく機能する。一度YouTubeのやり方を覚えたら、もう、一日中良いYouTubeビデオを作ることに集中すればいいんだよ。1週間すべてを費やしても良い。
ウェブサイトさえ作る必要はない。あなたのカレンダリーへのリンクを置くだけでいい。そうだね。だけど、それを実行するのは難しい。なぜなら、「1週間かけてYouTubeビデオを作らなければならない」と思うことになるからだ。そして、それが実際の難しいことだ。ウェブサイトを構築したり、ニュースレターを作ったり、そういった小さなことをやったりする方がはるかに簡単だ。それらのことは一日中できるけど、良いYouTubeビデオを作って座ることは本当に難しく、またその方法もわからない。だから人々は気が散って、他のすべての小さなことをやりに行くと思う。
そうだよね。それは本当によく言った。それは起業家の諸刃の剣なんだ。あなたを優れた人間にするものが、同時にあなたを引き戻すものでもあるんだ。シャイニーオブジェクト症候群ってやつだね。
ウェブサイトの件についても、人々が見落としていることがある。異なるプラットフォームについて話していたように、誰かを雇って作業を任せたとしても、それは会議で話題になる。今のように、もし私たちがやっていなかったら話さないようなことを20分間話してしまった。実際に投資される知的資本を考えると、「私が持っている15の機会のうち、どれが最高のROIを与えてくれるだろうか」ということになる。
YouTubeに関して言えば、「もし始めたばかりなら、最初の20、30、40本の動画は誰も見ないだろう。ただ量をこなす必要がある。なぜなら、あなたはダメでそこから学ぶ必要があるから」というのが一般的なアドバイスだ。毎回1つのことを学んで、ただ始めることだ。そうすると、あなたの専門知識が増えるし、能力も向上する。
でも、それは時には定量化するのが本当に難しいパーソナルブランドという素晴らしいトピックに繋がる。特に、AIで生成された音声、画像、動画について多く話し、それをどのように活用するかについて。将来、パーソナルブランドを構築することがより難しくなるかという興味深い質問がある。これは未来学に分類されるとは思わない。これは今すぐ話すべき現実的な会話だと思う。なぜなら、成長率は非常に例外的で、今日から考え始めるべきことだからだ。
そうだね。私がこれらのことを見ている方法は、研究とうまくいくことという2つの側面がある。AI生成に関しては、特に動画に関しては、それはうまくいくと思う。創造的な方法でやる必要があると思う。今、AIのアバターが10分間話すだけだと、かなり単調になると思う。
でも、それを他のものと混ぜることができれば…グリーンスクリーンを使った何かを作成中で、それがかなりクールだと思う。そうすれば他の要素も入れられる。そう、そう。そのようなことをすることで、それは創造的な取り組みである必要がある。良い結果になる必要がある。
最悪なのは、ただ物を大量生産するためだけに自動化を使うことだ。顔のないビデオジェネレーターをたくさん作ったけど、それは構築するのは本当にクールなものだ。でも、ただ機械をオンにするだけでは、お金持ちにはならない。良いアイデアと良いコンテンツが必要で、動画は魅力的でなければならない。そうでなければ誰も見ない。だから、自動化は節約する方法以上のものではなく、より効率的にするためのものだ。
また、最大の間違いは、存在すべきではないものを自動化することだと思う。「勝利のフォーミュラを見つけよう」「秘密のリソースを見つけよう」「では、同じ出力を得るのにインプットなしでより効率的にするにはどうすればいいか」という質問をすべきだ。
でも、まず最初にそれを機能させる必要がある。「自動化」から始めるべきではない。公式が何であるかを見つけ出す。それを手動で行うことからスタートするようなものだ。100％そうだ。なぜなら、迅速に実験と改善が必要だから。
AIオートメーションは2つのベクトルで価値を生み出すと考えている。1つは何かを行うために必要な繰り返しの数を節約することだ。手動での時間節約だ。もう1つは認知的投資の側面だ。一部の物事では、問題を解決するために知的に投入する必要がある努力の量が、自分で解決する方が速いことがある。
だから、思考を委任したり、出力を減らしたりしようとしているんだ。そして、最初に勝つものを見つけることは、時間を節約することになると思う。なぜなら、自動化できるものは無限にあるからだ。これは、「集中」に戻る視点だ。何が一番重要なことか、それを理解して深く掘り下げることが必要だ。
そうだ、まさにその通り。100％同意する。人々がビジネスに入って物事を自動化するとき、自動化するのに最適なものは、すでにうまく機能しているものだ。車輪を再発明する必要はない。「そこにあなたがやっていることで効率的ではないものがある。それを自動化させてください」という感じだ。
人々が「このオートメーションであなたの収益を増やすのを手伝います」と言うとき、技術的には可能だけど、ほとんどの場合、あなたはすでにある程度理解しているものを拡大しているだけだ。彼らはすでにこのファネルかうまく機能するものを持っているが、それはあまり効率的ではないか、何かしらの問題がある。そのうまく機能しているモデルをスケールさせるのを手伝うことができれば、おそらくより多くのお金を稼ぐのを手伝うことができる。
でも、ただビジネスに入って「このオートメーションを追加して、より多くのお金を稼がせます」と言うのは、おそらく詐欺だと思う。それはおそらくうまくいかない。だからこそ、あなたは高いレバレッジを得ることができる。ビジネスの商業的洞察力を理解し、彼らが実際に解決したい問題が何であるかを理解できれば、実際にはAIが必要ではないかもしれない。それが必要かもしれないけど、必要ではないかもしれない。結婚のようなものだ。問題に対して言っているのであって、ものに対してではない。
ビジネスに対応することについて話すと、エージェントについて触れるのはいいポイントだ。エージェントがスイープした…エージェントなどを見ているし、Makeがエージェントをリリースしたのも見ていると思う。Makeエージェントについてどう思う？なぜなら、私がよく質問されることの一つは、N agentとMakeについてだからだ。おもしろいのは、あなたと私は両方とも個人的な視点を共有しているけど、まだそれについての質問がたくさんあることだ。Makeエージェントを詳しく見たことがある？
そうだね、エージェント自体について言えば、Nのエージェントの方が使いやすいと思う。より視覚的で、それが動き回って物事を行うのを見ることができる。一方、Makeのものはより隠されている。
だから、エージェント自体の前面では、Nのバージョンの方がより直感的だと思う。しかし反対に、企業にこれらのものを売りたい場合、おそらくエージェントさえ必要ないかもしれない。エージェントは主にチャットを通じた自然言語コミュニケーションに適している。
だから、多くの場合、それはあなたに利益をもたらさないかもしれない。学ぶのはクールだし、見せるのもクールだけど、これらのビジネスに入ると、彼らが必要としないかもしれないものだ。
これらのことを構築することに夢中になっている人々をたくさん見る。彼らはそれらを学びたいと思っていて、それをビジネスに売ることができるようになりたいと思っている。でも私は「それを本当に必要とするビジネスはあまりない」と思う。
100％同意するよ。ビジネスが実際に使用するフローのほとんどは決定論的だ。それらは単純な基本的な自動化で、それらの実装が最も簡単なものになるだろう。でも、今の時代精神の奇妙な点は、ほとんどのビジネスがある種無自覚だということだ。彼らは人工知能のスペルさえ知らない。
地元のレベルでそれを聞いている。コミュニティなどでは、誰もこれらのことについて知らない。でも、認識している人たちは、エージェントやMCPsのようなキーワードを聞いて、それらを求めている。
私は「あなたは方向性を見失っている。あなたが聞いたこれらのキーワードの90％について心配する必要はない。実際には、基本に戻りましょう」と言いたい。AIには一種の奇妙なハイプサイクルがある。それは間違いなくハイプサイクルだ。
でも、ビジネスは2つのことをする必要がある。良い製品を作り、マーケティングをする必要がある。だから、マーケティングでこれらのものを使うことは、それを本当に興味深くクールにする。それはクールだ。
でも、ビジネスがあなたのところに来たら、実際にビジネスに取り組むのに十分な知識を持っている必要がある。この輝くオブジェクトから誰かの注意を引き、彼らにとって非常に意味のあるものに、非常に速く移行する方法を学ぶ必要がある。それはそれほど難しくない。なぜなら、ビジネスはほとんどの場合、常に物事をいじりたくない。彼らは実験を望んでいない。
プロセスを変更することは、ビジネスにとって非常に破壊的だ。だから、「エージェントに興味がある」という会話から、彼らにとって非常に意味のあるものに非常に速く移行できれば、その好奇心を実際の牽引力に変えることができる。でも、そのためには自己認識が必要だ。AIエージェントが最もクールなものであり、誰もがそれを持つべきだという考えに囚われていると、より意味のある会話に移行する認識がない。
でも、あなたがビジネスオーナーに、「これはクールなものだ」から「これは実際に本当に収益性があるものになり、超退屈だけど機能し、壊れず、実行され、常に失敗しない」という話に移行するのを手伝うことができれば、彼らは「それはかなりクールに聞こえる」と言うだろう。そうでなければ、それはただ興味があるだけで、おそらく実際にかかるコストでそれを構築するためにお金を払いたくないだろう。
それは、「問題が何かわからないけど、これが確実に解決策だ」という考え方で、エージェントを過剰に製品化するようなものだ。それを理解するよりもね。
でも、エージェントに興味があるなら、それらが本当にクールになるのは、みんながLovablesに夢中になり、ウェブサイト上にこれらのSASを構築することだと思う。それはクールだと思うけど、ある意味でSASは一種の…ある意味で死にかけているような気がする。
エージェントが本当に得意になるのは、人々が多く使っているインターフェースに接続することだ。Slack、Telegram、WhatsApp、ウェブサイト、そして他のさまざまなもの。
だから、私の考えは、製品やエージェントを考え出したいなら、人々が実際にいる場所で彼らに会うことに焦点を当てることだ。なぜなら、今SASを構築すると、それは「あなたのものを使うためにもう一か所行かなければならない場所」になる。エージェントが実際に行うことは、すでにいるプラットフォーム上であなたがやりたいことをできるようにすることだと思う。
だから、あなたの市場がTelegramにあるか、それがビジネスで、みんながSlackにいるなら、それらのプラットフォームに製品を構築する。インターフェースを構築するのではなく、人々が実際にいるインターフェースに接続できるバックエンドを構築する。なぜなら、それが最も簡単な方法だから。ウェブサイトに行かせて、全く新しいものを学ばせ、インターフェースを学ばせるのは、全てのジョブだ。一方、人々がすでにこれらのプラットフォームにいて、使い方を知っていて、それらのプラットフォーム上で彼らとチャットするなら、それは誰かにあなたを採用させるより簡単な方法だ。
そうだね、要求は何なのか？新しいインターフェースを採用することが要求だ。WhatsAppは…その通り、それが実際の要求だ。そうだ、そう言い表すのがちょうどいい。例外があるとすれば、接続されたデータソースを持つダッシュボードを出す場合だ。しかし、それを顧客に押し付けるなら、彼らが使ってほしいものを使わせるのはすでに十分に難しい仕事だ。その上に全く新しい技術スタックを持ち込むのは。
そう、それらの統合はかなり…感情的になっているわけではない。単なる水だよ。しかし、かなり興味深いよね？Telegramについて言えば、TelegramのAPIは本当に素晴らしい。本当に大好きだ。
だからこそ、多くのビジネスが今WhatsAppコミュニケーションに移行している。なぜなら、それは絶対に素晴らしいからだ。Metaについても見たと思うけど、Metaの戦略的に良いところは、40億の顧客を持っていることだ。だから、LlamaをWhatsAppで使いたいという瞬間に…WhatsAppを開くと、今はLlamaとチャットできる。
Siriがあなたのチャットと会話できるようになれば、私が本当に欲しい機能の一つだと思う。実は、Appleが人工知能に関して本当に標準を満たしていないと思う。Apple Intelligenceについては、私がMacの一つを買って「これがApple Intelligenceなの？」と思った。「ギリシャで撮った像の隣の写真を見つけて」ということさえ言えない。それはAppleにとって当たり前のことだと思う。
Metaと同じで、「パスポート番号は何？」と言えるようになれば…たぶんその写真をどこかで共有したのかもしれない…プラットフォームに基づいて組み込み価値を引き出せることがまだたくさんある。なぜなら、人々は電話を使っているから。だからこそ、OpenAIやAnthropicはApple Intelligenceとの取引を望んでいた。もしデバイスと人間が使うタッチポイントを所有できれば、本質的な構造的優位性を持つことになる。
そのポイントについて、これらの大企業は本当に…私は一生テック業界にいたので、企業が大きくなるとどうなるかを知っている。より多くの官僚主義があり、物事を動かすのがより難しくなる。それが現在の私たちの優位性だ。あなたは単に人だ。飛び込み、AIにコードを書かせ、それを展開する。あなた自身のNオートメーションを書かせることができ、そのJSONを作成してくれる。もし自分自身にそれを許せば、素早く動くことができる。
エージェントについて話すとき、それが戦略的優位性になり得ると思う。人々が既にいるプラットフォーム上で彼らと会うことだ。そうすれば、インターフェースを学ぶ必要がない。ダッシュボードについてのあなたのポイントについては、その通りだ。もしそれが見る必要があるダッシュボードなら、何かがなければならない。
でも、まだ人々がチャットを通じてそれと対話できるようにすることもできる。彼らが何かを見たいと思ったとき、チャットでそのダッシュボードへのリンクを送り、それをクリックして開くようにする。それはまだ半分そこにいる感じだ。
複雑さを減らすことに関連している。オンボーディングと同じで、一つのことをやってもらいたいなら、9回言って、うまくいけばやってもらえる。オンボーディングでよく見られる最大の間違いは、やるべき15、16の異なることのリストを用意することだ。メールマーケティングも同じだ。
人々があなたのコミュニケーションを読む文脈は、100通のメールを読むために2分しかないということだ。メールは読まれるのではなく、ざっと見られる。それが現実だ。「考えさせないで」というアイデアは私のお気に入りの本の一つだ。すべてがチンパンジーの脳のようであるべきだ。情報が単にあなたを滑り過ぎる。緑は良いことを意味し、赤は悪いことを意味し、ボタンを押すだけで準備ができる。
実際、問題の90％は、観客の視点から本当に考え、彼らが実際に何を望み、そこに到達する最も簡単な方法は何かを考えれば解決できると思う。AIはそれを本当に助けることができる。しかし、大手テック企業がそれをどう扱っているかを見るのは本当に興味深い。あなたと私は、ギャップを見れば素早く動くことができる。「問題を解決するために何かを構築しよう」と言うだけで、それはすぐに修正される。
しかし、NHNとMakeについて本当に興味深いのは、もし本当に大きなビジネスをスケールしているなら、または何かを売りたいなら、指数関数的な要素が必要だということだ。Facebookがそれほど急速に成長した理由の一つは、ソーシャルネットワーク効果があったからだ。NHMがこれほど急速に成長した理由の一つは、彼らがAIエージェントと非常にうまく連携したことだと思う。そしておそらく、完全な初心者がオーディエンスを構築するための最もアクセスしやすい方法でもあるんだ。
これらのプラットフォームについて本当にクールなのは、AIが良くなるにつれて、彼らの製品も良くなることだ。彼らは何もしなくても、AIがより有能になるだけで、彼らの製品スタックの実際の価値が増加する。
私にとって、それはAIをあなたがやっていることに組み込む正しい方法の良い例だ。それがあなたを前進させるのではなく、実際にあなたの実際のビジネスを蒸気ローラーにするようなものではないように。
そうだね、同意する。彼らが構築した方法は、AIが成長するにつれて、すぐにそれを更新してモデルを変更できるようなものだ。それは非常に柔軟で、これらすべてが起こっている時点で彼らは良いポジションにいた。2月か1月にMakeと話したとき、彼らの製品を管理している人がいて、彼らはただ少し遅かった。私は「早期アクセスをさせてもらえれば、動画を作りますよ」と言ったけど、彼らはそれをくれなかった。それに苦々しく思っているわけではない。それでいい。好きにやればいい。
でも、インフルエンサーのマーケットプレイスでは、それは間違いだと思う。同意する。ただ開放して、誰がそれを見るかなんてどうでもいい。それが大事なことで、たとえそれがうまく機能しなくても、少なくともそれは出回って人々がもっと早くそれについて話していただろう。
「これはアルファ版です」とブランド付けすれば、実際に私たちが2年間ホワイトボードの前に座って何かをリリースするようなことはしない。なぜなら、アイデアは顧客と接触すると生き残れないからだ。人々に使ってもらい、abuse（悪用）してもらいたい。そうすれば、これらの迅速な反復サイクルが得られる。
すでに成功しているAIエージェントがすでに存在する場合、最初の原則から理由を導き出すのも難しい。どうやって正しく考えるか難しいが、本当にそうしなければならない。なぜなら、多くの人の心の中でNHNエージェントが使われている方法は、エージェントがどのように機能すべきかということだからだ。そのことについて言おうとしていた。
なぜなら、Makeが持っているものは、それが非常に直線的で理解しやすいということだ。常にこちら側からあちら側に進んでいる。それは実際に優位性だ。なぜなら、Nに飛び込む人たちが超混乱するのを見るからだ。なぜなら、物事はあちこちに移動できるからだ。しかし、エージェント自体については、あなたはそれが実行されているのを見ることができる。
それが考えているのを人のように見ることができる。一方、Makeのバージョンでは、それを開くと、それが行ったすべての実行が見えて、何をしているのか理解するのが難しい。そうだね、NはUIの観点からそれを出すのにより良いポジションにあった。彼らがどのように構築したにせよ、エージェントが出た今、私たちはこれを実装できると言っていて、それは彼らのシステムの構築方法に非常によく合った。
だから、彼らはある意味ラッキーだったと思う。彼らがそのように計画したとは思わないけど、彼らのインターフェースはより視覚的で、「こちらからあちらに」という感じではない。あちこちに移動できる…そのビジュアルな面に完全に同意するよ。トラブルシューティング機能も気に入っている。
デバッグエディターが好きで、そこに行って見ることができる。そうそう。おもしろいね。彼らはそれを本当にうまくやっていて、Makeのチームは本当に賢い。彼らはユーザー体験について本当に考えている。
また、何かが本当にうまくいっているとき、それを受け入れて、それをつかみ、それを活用し、それをどのようにレベルアップするかを見るというアイデアもある。しかし、NATOエンドエージェントがやっていることは、Uberのようなものだ。Uberが解決したことは、「タクシーが来ることはわかっているけど、どこから来るのか？何をしているのか？彼はどこにいるのか？何が起きているのか？」ということだ。それがどのように進んでいるかをライブで見ることができる。同意するよ。
AIエージェントの将来の状態は、エンジンを見ることができるようにする必要があると思う。透明なボネットが必要で、エンジンを見る必要がある。なぜなら、それも素晴らしいから。それは感情的な心理学の観点から見て、興奮させるものの一つだ。「わあ、それは何かクールなことをしている」と思える。一方、これは「カバーされた瞬間」の背後にあるようなもので、本当に見ることができない。
分からないな。Makeがそれをコピーしようとするのは、ある意味で間違いかもしれない。なぜなら、彼らの全セグメントはより率直で簡単かもしれないから。Makeは私の意見ではZappierより難しかったけど。でも、それらのものの一部はあなたから隠されているので、まだはるかに簡単だ。
みんながエージェントについて話しているとき、抑制されるのは難しい。でも、私の意見では、彼らのインターフェースはそれに対して設計されていない。Nがこのキャンバスを持っていて、その下に複数のものがあるのは興味深い。Makeはグリッドの観点からそれについて考えているけど、Makeはエンタープライズクライアントに偏っていると思う。それは企業のことを考えると不思議に思う。
ビジネスでは、もし遅れをとっているなら、オープンソース化するというのが伝統的なプレイブックだ。NATENの自己ホスティングは、それを使用しているX人のユーザーに対する長期的な商業的プレイは何かと自問することになるので、私にとって本当に興味深い。
Makeの場合は理解できる。もしあなたと私がMakeにアドバイスするなら、「明らかに彼らは商業クライアントから多くの収益を得ている」と言うだろう。運用が上がれば、利益も上がる。Nanはそれから切り離され、自己ホスティングはさまざまなツールでより簡単になっているモデルなので、興味深い。
そうだね、それはクールだ。でも、自己ホスティングについては、もしあなたがこれらのものを展開して管理できるなら、ある意味では安くなるけど、多くの場合、あなたは何日も何日も時間を無駄にするかもしれない。100％そうだね。
でも、自己ホスティングされているという事実、エージェントなどのこれらのことは、少なくとも今のところ、マーケティングの観点から見て大きく勝っている。なぜなら、人々は「ああ、それはより安い」と言うから。「でも、その時間を考えると、そうでもないかもしれない」。あなたは2週間何かをやっていて、その間に何かを売ることができたかもしれない。それはホスティングにかかる20ドルよりもはるかに多くのお金を稼げたかもしれない。
例えば、私はサーバーを一日中スピンアップすることができるけど、それが私がやる唯一のことではないと経験から知っている。結局はやりたくないような小さなことをやることになる。だから、月に20ドルか50ドルかなんでも払うことは、大したことではない。
それは興味深い視点だ。クリエイターエコノミーについて本当におもしろいのは、もしすべてのクリエイターが自分たちのものをチームとして集合的に作ったら、このAI SaaSにはとてもお金があり、それはとても早く動く。
しかし、もしあなたがプラットフォームなら、クリエイターエコノミーを無視することはほぼできない。実際のところ、あなたの製品の実際の採用を望むなら、それについて話すクリエイターが必要だ。もし本当にその分野の影響力について考えるなら、Lovableがクールな勢いを得たとき、私も近々Loveについての動画を出す予定だけど、それから他の人々がLovableについてのコンテンツを始め、突然Lovableがプラットフォームになる。
これらのプラットフォームにユーザーを駆り立てる量はクレイジーだ。もしあなたがSaaSやAIのSaaSなら、インフルエンサーマーケティングやインフルエンサーパートナーシップ、またはただ「これはとてもクールだと思う。どうすればもっと良くできるか？」と言うことだ。人々は人々に価値あるコンテンツを作りたいと思っている。もしSaaSを成長させようとしているなら、それはクリエイターエコノミーだ。同意する。
そしてそれを興味深くして、マーケティングと問題解決の違いを理解できる人たち、それらを論理的に頭の中で分離できる人たちは、本当に強力だろう。なぜなら、マーケティングを派手なものに使い、みんなが興味を持っているその波に乗ることができる。しかし、それが本当にうまく機能する製品に戻ってくるなら、それが勝利の組み合わせになる。
しかし、今多くの人々はただ技術に夢中になって楽しんでいると思う。それはクールだけど、あなたはそれを知っているべきだ。なぜなら、もしそれを知らなければ、本当にイライラして、お金を稼ぐことができず、おそらく多くの時間を無駄にするだろう。しかし、あなたがただ夢中になっていることを知っているなら、それらすべてのことは価値があるだろう。なぜなら、あなたは何かを学び、それがより上手になり、学んでいるからだ。
しかし、これらすべてについていかなければならないと思っている人々は確実にいて、彼らはただ常に学習モードにいるため、彼らのビジネスは遅れをとっている。彼らはあまり理解していないことにますます深く入り込み、それは非常にイライラする。そして彼らはお金を稼いでおらず、あなたがそのモードにいると、何が起きているのかを見ていないため、それはあなたにとって非常に困難だろう。
そうだね、それは本当によく言われた。これはオタク的なことで、これはあなたが間違いなくやるべきことだと区別する価値があるかもしれない。なぜなら、人々がウサギの穴に入っていくのを見たいから。人々が2週間かけて本当にクールなものを構築し、それがただ存在する最高のものになる可能性があることが大好きだ。それは世界の顔を変えるかもしれないしそうでないかもしれないけど、私たちは常に新しいフロンティア、宇宙に行くこと、深海を探検することに焦点を当てている。
しかし、ロリー・スワンドが言うように「人生の浅い深さを探検する」ことも大切だ。例えば「最適なコーラ缶は何か」と問うたり、世界に赤ワインに夢中になっている人々がいて、彼らがする唯一のことは赤ワインであることを望んでいる。最高のフラットYを手に入れようとする人々がいることが好きだ。それが存在することは素晴らしいことだ。なぜなら、それは人々に非常に狭い方法で利益をもたらすからだ。
だから、私たちはこれらの小さなことを探検する自由が必要だ。「ちょっとクレイジーなアイデアを思いついた。どこにもないけど、これをやるのはクールだと思う」と考える自由が。そして、6人が同意するか、6千人が、60万人が同意するかどうかにかかわらず、それはクールだ。
そうだね、同意する。あなたが何をしているかを知っている限り。もし大きな資金の余裕がなく、何かを売る必要があるか、仕事に戻るか、アパートから追い出されるかのどれかなら、あなたの焦点は柔軟性があり、ただ夢中になっている人とは全く異なる必要がある。あなたが正しい陣営にいることを確認する必要がある。なぜなら、もしただお金を稼ぎたいなら、それはそれほど楽しくないだろう。
私自身について言えば、それはそれほど楽しくないだろう。なぜなら、ただ出て行って売り、より単純な自動化を構築することは、すべてが派手ではないから。少なくとも私の視点からは、それはそれほど楽しくないだろう。そうだね、その通り。でもそれはあなたにお金を稼がせる。その部分はお金を持つことになり、生きることができ、その後すぐにあなたがやりたいことをできるようになる。
私の最初のスタートアップを覚えている。それは100％夜と週末だった。いとこの友達の親友の姉妹の結婚式に行くか？おそらく行かない。しかし、それがポイントだ。あなたはより大きな何かのためにそれらの経験をトレードオフする。
人々がオートメーションについて話したいと思って入るときに無視することの一つは、2つのことを学ぶ必要があるということだ。オートメーションとビジネスだ。基本と基礎を学ぶ必要がある。そして、その多くはマインドセット駆動だ。「木曜日までにお金を稼ぐ必要がある」と考えているなら、あなたは決して正しい方法で現れない。「もしそれが必要なら、10年間これをやる」という視点が必要で、それを学び、金曜日までに売上を得るために自分自身にそれほど圧力をかけないようにする必要がある。
良いニュースは、多くの人々がそれをやっていて、それは複製可能だということだ。それをより早くするためにできることがあるが、スキルを開発することに焦点を当てて、明日までにそれを済ませるためにプレッシャーを感じないようにしよう。そうだね、それは本当だ。これはすべてマインドセットだ。
しかし、本当に木曜日までにお金を稼がなければならない人々も確かにいる。だから、このハードリミットがあるけど、それにストレスを感じさせないというマインドセットがある。自然な営業マンである人々を覚えている。彼らは自然に出て行って、常に物を売っている。通常、彼らの製品は良くないけど、彼らは出て行って物を売ればお金を稼げることを本能的に知っている。
もう一つのタイプのパーソナリティは、少し製品駆動かもしれない。彼らは製品を作るのが本当に上手だけど、それを決して売らないか、売る必要がある量で売らない。サム・オーブンスは、「ガン・ディア・ヘッド・マーケティング」というビデオを持っていた。それは少しドラマチックだけど、基本的に、「もし木曜日までに売れなければ文字通り死ぬなら、おそらくそれをうまくいかせるだろう」ということだった。
それは私にとって常に不安を与える。みんなについて話せないけど、私にはそのマインドセットは不安を与える。なぜなら、それはあなたを本当にいたくない心の枠組みに強制するからだ。ほとんどの人は常に出て行って売りたくない。それは単に楽しくない。でも、それがいかに重要かを知っているので、自分自身がそこに行くことを許し、その不安を乗り越えて、あなたがやらなければならないことをただやれば、それはうまくいく。
同意する。「木曜日までにお金を稼ぐ」ということでストレスを感じたくないけど、「もし次の数週間でお金を稼がなければ、クレジットカードの借金が増え始め…」という人々は確かにいる。だから、お金を稼ぐ必要がある。100％理解しているよ。
多くの人々はこれをどうやってやっているのか？私が考える方法の一つは、ビジネスの基礎は個人的な基礎だと思う。あなたの個人的な財政、身体的健康、システム、知識などだ。もし誰かが本当に来て「金曜日までにお金を稼ぐ必要がある」と言ったら、私はおそらく彼らに最も高いレバレッジのスキルを見つけて、日雇いの仕事をするように勧めるだろう。
それがおそらく賢い方法だと思うけど、「これはクレイジーなクラッシュコースだ」と言うこともできる。「ガン・ディア・ヘッド・マーケティング」について話したのが気に入った。それは本当にクールだと思う。しかし、あなたは本当に強みのポジションから交渉したい。もし「今すぐこれを買わなければ、待ちませんよ」というエネルギーをテーブルに持ってきたら、どうなるだろうか？
これらはすべての注意事項付きだ。自分自身について言えば、仕事を得ることは私が想像できる最悪の悪夢だ。それは面白いことだ。だから、「ガン・ディア・ヘッド・マーケティング」は個人的には仕事を得るよりも良い。でも、それは誰もが持つ視点ではないし、おそらく最も健全な方法でもなく、最良の方法でもないかもしれない。
私はそれについて言うことができない。私はただそれに個人的に非常に反感を持っている。それについてあなたに同意する。起業家の旅を始めると、仕事は生涯で最も望まないものになる。それは人々の自由を得た後はとても奇妙だ。「自分自身のために80時間働く方が、他人のために40時間働くよりもいい」というのはクリシェだ。私はより多く働く。しかし、確かに、あなたはそれをより楽しむ。それはあなた自身のためであり、あなたが構築しているものとチームのためだ。
また、それは両方だ。仕事を持ち、同時に構築するのも完全に良いことだ。それはあなたのスーパーパワーだと思う。もし仕事を持っていて、これらのものを全面的に販売することに移行したいなら、それは素晴らしい。あなたの日々の仕事は生活を支え、夜と週末にこの本当に素晴らしいものを構築する。しかし、あなたは規律正しくなければならない。規律が必要だ。時々私はそれほど規律正しくない。だから、時々私を駆り立てる唯一のものは純粋な恐怖だ。
それはおもしろいね。純粋な恐怖だ。あなたは失敗する恐怖によって駆り立てられるけど、また、これら2つのような動機要因が振動する。これは本当にクールな会話だ。あなたとチャットできて本当に楽しかった。
何ヶ月かごとにあなたを呼び戻して、大統領演説のようなことをしなければならない。これらの会話は本当に楽しい。
私もそう思う。このような種類の会話がもっとあればいいのにと思う。あなたがそれをやっているのは本当に感謝している。なぜなら、あなたは今のところ唯一の人のように見えるからだ。ところどころ少し見るけど、あなたは本当にそれに掘り下げたようだ。それは本当にクールだと思う。
ありがとう。次回はLAで、コーヒーを飲もう。今度は私たちがちゃんと会えるように、20マイル離れるよりも近くしよう。ぜひそうしよう。会えるのを楽しみにしてるよ。素晴らしい。次回またね。
コメント