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OpenAIの元CTOであるミラ・ムラティが、新会社シンキングマシンズを正式に発表しました。現時点で分かっていることをお伝えしますが、実際のところそれほど多くはありません。AIデイリーブリーフのヘッドライン版へようこそ。約5分で必要な日々のAIニュースをお届けします。
OpenAIは過去1年半ほどの間に多くの人材が離れています。会社の方向性に対する抗議のような形で退社したケースもあれば、大金を手にして単に違うことをやりたくなったというケースもあります。また、その会社の制約から離れて新しいものを作りたいという理由もありました。その中でも最も注目されていた人物の一人が、元CTOのミラ・ムラティです。
数ヶ月前から、彼女が何を構築しているのかという噂が飛び交っていました。その多くはOpenAIやAnthropicからの退社者や採用情報によって煽られたものでした。そして昨日、ミラは次のようにツイートしました。「私は素晴らしい科学者、エンジニア、ビルダーのチームと共にシンキングマシンズ・ラボを立ち上げました。私たちは3つのことを構築しています。人々がAIシステムを特定のニーズに適応させるのを支援すること、より高性能なAIシステムを構築するための強固な基盤を開発すること、そしてフィールド全体がこれらのシステムを理解し改善するのに役立つオープンサイエンスの文化を育むことです。私たちの目標はシンプルです。強固な基盤、オープンサイエンス、実践的なアプリケーションを通じて、AIを広く有用で理解しやすいものにすることでAIを進歩させることです」
同時に、彼らはウェブサイトthinkingmachines.aiを公開しました。そこには「私たちは、誰もが自分のユニークなニーズと目標のためにAIを活用するための知識とツールにアクセスできる未来を構築しています。AIの能力は劇的に進歩していますが、重要なギャップが残されています。科学コミュニティのフロンティアAIシステムに対する理解は、急速に進歩する能力に遅れをとっています。これらのシステムがどのように訓練されているかという知識は、トップの研究所に集中しており、AIに関する公の議論と人々のAIを効果的に使用する能力の両方を制限しています」と書かれています。
「そして、その可能性にもかかわらず、これらのシステムは人々が特定のニーズや価値観にカスタマイズすることが依然として困難です。このギャップを埋めるために、私たちはシンキングマシンズ・ラボを構築し、AIシステムをより広く理解可能で、カスタマイズ可能で、一般的に有能なものにします」
もし「いったい彼らは具体的に何を作っているのか全く分からない」と思っているなら、あなたは一人ではありません。Cosmic Chaosは「がんばってください。でも具体的に何を作っているのかまだ分かりません。3つすべてを行う1つの製品なのか、それとも別々なのか。サービスなのか製品なのか、そしてロードマップはどうなっているのでしょうか」と書いています。
William Wolfは「シンキングマシンズを応援していますが、このようなプロジェクトには設立理念に製品とエンジニアリングとデザインの両方が欲しいところです。そうでないと、世界クラスの研究者たちが漠然と未来を示唆しているだけのように感じます。ビジョンはどこにあるのでしょうか」と書いています。
Swixは、シンキングマシンズのマニフェストから「推論」や「エージェント」という言葉が完全に抜け落ちているという注目すべき2つの欠落を指摘しています。
では、これらの人々は何を構築しているのでしょうか。私には全く見当がつきません。後から彼らが何を作っているのかが分かった時に、今のテキストが理解できるようになるかもしれませんが、現時点では「漠然と未来を示唆している」というのがかなり正確な表現だと思います。
結局のところ、資金調達の可能性に関して言えば、説明の明確さはおそらくほとんど重要ではありません。現在の29人ほどの従業員は、OpenAI、Meta、Character AI、Google DeepMindなどの出身者です。OpenAIの元ポストトレーニング研究部門VPのヴェレット・オフがCTOの役割を担い、OpenAIの共同創設者のジョン・シュルマンが主任科学者を務めています。
実際、この会社に対する人々の関心は、Andre Carpyの言葉に要約されています。「非常に強力なチームで、その多くがChatGPTの奇跡に直接関与し、構築した人々です」。つまり、彼らが実際に何を作っているのか分からない状況であっても、おそらく注目に値するということです。
次は、スタートアップの旅の別の側面についてです。発売から1年も経たないうちに、Humaneピンは正式に終了となりました。Humaneは火曜日に、AIウェアラブルスタートアップがHPに買収されたことを発表しました。顧客には、サーバーが停止されて高価なデバイスが使用不能になることについて、わずか10日前の通知が行われました。FAQでは、Humaneはバッテリー残量の確認などオフライン機能にはまだ使用できると述べています。
もちろん、HumaneピンはウェアラブルなAIアシスタントを作る大胆な早期の試みでしたが、様々な理由で失敗しました。これらの理由については既に徹底的に議論されています。振り返ってみると、当初の価格が699ドルと非常に高額で、本当にハイエンドのガジェット愛好家にしかアクセスできませんでした。最初のレビューは一様にひどく、その頂点はMarques Brownleeの「今までレビューした中で最悪の製品」という評価で、このレビューは850万回再生されています。
アップデートでもデバイスを救うことはできませんでした。昨夏のある時点で、Humaneは販売数を上回る返品を処理していました。Humaneはバッテリー発火の懸念から、充電ケースの使用中止を顧客に要請することまでありました。
買収について、HPは「AIパソコンからスマートプリンター、接続された会議室まで、すべてのHPデバイスにわたるインテリジェントなエコシステムを作るため」にチームと同社のAIオペレーティングシステムを取得すると述べました。
Gonzalo Nunesは「Humaneの創設者たちがHPでOfficeJetプリンター用のAIの仕事をしなければならないというのは、典型的なスティーブ・ジョブスの模倣者創業者に対する究極のコーピスと懲罰です。これ以上残酷なことは想像できません」と書いています。
Humaneの失敗から学ぶべきことはあるのでしょうか？投資家のJustin Dukeはそうは思っていません。「Humaneからは興味深い教訓は得られないと思います。彼らは若くてより多くのジュースに満ちた時代の遺物のように感じます。ステルスモード時代でさえ、彼らには明らかなヴェイパーウェアの香りがありました」。基本的にDukeは、HumaneはVCが巨額の小切手をシリコンバレー中に飛ばしていた2019年から2021年の時代の産物だと主張しています。
起業家のChris Backは次のように書いています。「Humaneは、才能ある人々が大規模な成功企業に長く留まることで、現実から完全に歪められてしまう完璧な警告物語です。あなたは本当に優れたプロダクトデザイナーなのか、それともただAppleで働いているだけなのか。あなたは本当に営業が上手いのか、それともただGoogleで働いているだけなのか。あなたは本当に素晴らしいグロースマーケターなのか、それともただInstagramで働いているだけなのか。一定の規模を超えると、ブランドは自身で売れるようになります。自分の能力を試す唯一の方法は、これらの巨大ブランドの庇護から離れて、ゼロから何かを構築することです。そして通常、ローンチ前に多額のお金を投入しても解決にはなりません」
おそらくより適切な疑問は、これがAIウェアラブル全般の状況について何を意味するのかということです。判断を複雑にしているのは、製品がローンチされた時期と機能の変化との間のずれです。Humaneピンは2024年4月にリリースされましたが、これはGoogleが岩を食べることやグルーをピザのトッピングとして使用することを提案した最初のAI検索バージョンをリリースする数ヶ月前でした。
しかし現在、主要なAIモデルは、デバイス上での使用を想定した小規模なものでさえ、ほとんどのジュニアプログラマーと同程度のコーディング能力を持っています（ただし、どれほど優れているかについては本編で詳しく説明します）。この時点で、人々が実際にスタンドアロンデバイスでAIアシスタントを欲しているかどうかは明確ではありません。
ニュースレターライターのJack Aplebeは、フォームファクターに問題があると考えています。「AIの未来は新しいハードウェアではなく、既存のソフトウェアのアップグレードにあります」とAl Dwaineは書いています。「最初のAIハードウェアの失敗です。Humane AIピンを購入した人を一人も知りませんが、これは残酷です。これこそまさに、AIハードウェアが100%ローカルで、クラウドやAPI依存がない場合にのみ成功する理由です」
いや、教訓がそれほど明確だとは思えません。人々は最初からHumaneを批判することを好んできました。その多くは完全に自業自得です。スティーブ・ジョブズの影に生きようとしているように感じられた過度に演出されたマーケティングビデオ、価格設定、調達した資金額など、偏見なく見ようとしても多くの警告サインがありました。
消費者が実際にどのようなAIウェアラブル体験を望むのか、あるいは望むのかどうかを理解するには、非常に多くの試行錯誤が必要になるでしょう。その未来を完璧に予測できる人はいません。もしできるなら、その人は大金を稼いでいるはずです。私は実験が続いていることを嬉しく思います。
Humaneは、極めて潤沢な資金を持つスタートアップがこのような新しい体験を生み出すことは稀だということを再認識させてくれる良い例だと言えます。しかし同時に、AIウェアラブルが実際にトラクションを得ているという指標もあります。その最も良い例は、非常に人気の高い製品であるRayban MetaのAIグラスかもしれません。
誰にも分かりません。確実に言えることは、Humaneの物語は今のところ終わったということですが、それがAIウェアラブルというカテゴリーが実際に終わったことを意味するとは、私は最終的に非常に驚きます。
とにかく、今日のAIデイリーブリーフはこれで終わりです。一つの始まりと一つの終わり、そして次は本編です。
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