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おはようございます。BFMビジネスとMCディスカバリーの特別インタビューの時間です。現在8時18分、今日のゲストはラファエル・ジャンドと共に、Google Franceのディレクターであるセバスティアン・ミソフさんをお迎えしています。
人工知能、御社の最新の開発、競争、ヨーロッパの規制についてお話を伺いますが、その前に昨晩の衝撃的なニュースについて。ウィローと呼ばれるスーパーコンピュータについてですが、これは通常10クアドリリオン年かかる計算を5分以下で解くことができます。現存するものと比べてあまりにも速すぎて理解が難しいほどです。唯一の疑問は、これは何に使えるのでしょうか。
それは確かに良い質問ですね。イノベーションは用途とインパクトがあって初めて意味を持ちます。近年、予測的人工知能について多く語られていますが、これは膨大なデータを使用してより良い決定を下す能力のことです。例えばGoogle マップで毎日最短ルートを見つけることができるのはこのためです。
課題は可能な限り速く計算を行うことですが、現在のコンピュータには限界があります。量子コンピューティングが革命的なのはそのためです。これまでの課題は、速度は上がるものの信頼性が低かったことです。昨日の発表は、この驚異的な速度を維持しながら、エラーを大幅に減らせる可能性を示唆しています。
具体的な例を挙げると、医療分野では新しい分子を発見する際に、現在のコンピュータでは特定の計算が不可能です。量子コンピューティングは素晴らしい可能性を開くでしょう。
量子コンピューティングについてよく耳にしますが、具体的な応用はいつ見られるのでしょうか。現在は全く手の届かないように見えるこの新しいツールを、私たちの視聴者である企業はいつ使えるようになるのでしょうか。
はい、これらのアルゴリズムを信頼できるレベルまで高め、実用的なアプリケーションを実現するまでには数年かかるでしょう。例えば人工知能の普及と比べてもずっと長い時間がかかります。
もちろん長期的な視野で見る必要があります。これは新しいモデルというよりも、人工知能に新しい可能性をもたらすインフラストラクチャです。
人工知能に関して多くの動きがあります。先週、Googleの元CEOであるエリック・シュミットは「ゲームに負けている」と言いました。これは欧州の規制の枠組みとAI法に関して、最新バージョンの人工知能を使用できない私たちの無能さについて語ったものです。
ヨーロッパは本当に負けているのでしょうか？
まず、私たちの管理下にある事項がいくつかあります。最も重要な問題の一つは、数週間前のマリオ・ドラギの報告書でも言及された、トレーニングとスキルの問題です。フランスにデータアナリストやデータアーキテクトを十分に確保し、データを扱い人工知能を開発できるようにすることが重要です。
インフラの課題もあります。フランスは現在遅れをとっており、企業の22％しかデータをクラウドに保存していません。欧州平均は39％です。データが構造化されておらずモデルを実行できなければ、人工知能について語っても理論に過ぎません。
競争力を持つために今すぐ取り組める事項があります。規制に関しては、懸念に耳を傾けながらも、遅れや過度な規制を避ける必要があります。
しかし、それはすでに現実となっているのではないでしょうか？Gemini 1、2、3、4が使えず、Soraの最新バージョンが使えないとなると、欧州企業は遅れをとることになります。Google Franceのフランス人として、欧州当局へのロビー活動も皆さんの仕事の一つではないでしょうか？
はい、まずあらゆるプロジェクトにおいて、現在の懸念に耳を傾ける必要があります。しかし、人工知能は欧州が今まさに必要としている大きな生産性向上をもたらすことを忘れてはいけません。
希望を持てる理由の一つは、2025年2月にフランスで開催されるAIサミットです。これらの議論はまだ始まったばかりです。企業が発展のために人工知能を活用できるよう、適切なバランスを見つける必要があります。これは最近発表したいくつかのパートナーシップでも見られました。
AIについては、まだまだ議論が続くでしょう。また、Googleにとって競争も激化しています。現在、若者の40％がレストランを探したり旅行を計画したりする際にTikTokやInstagramを好んで使用し、eコマースでは検索の63％がAmazonから始まります。この競争をどのように捉えていますか？SearchGPTやPerplexityなどの新しいツールに対して、Googleは危機感を感じていますか？
3つのポイントがあります。まず、これは新しい状況ではありません。Googleが始まった1998年、私たちは12番目か13番目の検索エンジンでしたが、最高の製品とソリューションを開発することで成長しました。25年以上にわたり、革新を続け、より良いサービスを提供することで選ばれてきた歴史があります。
第二に、25年間で多くの新しい使用方法が登場しました。ソーシャルメディアの出現や、最近の検索エンジンの例を挙げられましたが、人々は依然として多くの質問を検索エンジンで行っています。そしてチャットボットアシスタントについては、Google Geminiのような優れたアシスタントがあり、少し異なる種類の質問が投げかけられています。これらの異なる用途には補完性があります。
私たちの側では、もちろん革新を続けています。驚くべき数字の一つを挙げると、現在Google Lensでは月間200億件以上の画像検索が行われています。誰かが履いている気に入った靴を写真に撮り、その写真から同じものを見つけることができます。月間200億件という数字は本当に驚異的です。
継続的なイノベーションと、ユーザーに可能な限り最高の回答を提供するための革新的な技術開発が重要なポイントです。
人工知能の革新を続けるためには、膨大なエネルギーが必要になります。Googleは米国でSMR（小型モジュール原子炉）に投資していますが、ヨーロッパでもエネルギー価格の問題に注目していますか？小型原子炉を手がける企業を支援したり、再生可能エネルギーに目を向けたりする可能性はありますか？
Googleは再生可能エネルギープロジェクトを強力に支援しています。ENGIEと協力し、過去数年間で60億ユーロ以上を新規プロジェクトに投資し、データセンターに再生可能エネルギーを供給しています。現在、Googleのデータセンターの電力の約3分の2が再生可能エネルギーで、検索やYouTubeの視聴時に使用されています。2030年までに100％を目指していますが、人工知能の発展に伴いエネルギー消費が増加しているため、これは大きな課題です。
しかし、再生可能エネルギーの追加と技術の大幅な進歩により、今日のGeminiでの検索は1年前と比べて90％少ない計算能力で済むようになっています。イノベーションを続けることが重要です。
GoogleにとってもうひとつのB切な問題は、米国司法省による分割の可能性です。特に検索エンジンを他のグループサービスから分離し、ChromeやGoogle Playのモバイルアプリストアの売却も検討されています。現在の状況と、これらの決定がグループに与える可能性のある影響について教えてください。
進行中の手続きについてはあまり話せませんが、この米国での手続きはまだ始まったばかりです。米国司法省が勧告を行い、私たちは同意しない旨を表明する機会がありました。来年初めに私たちの回答を提供する機会があります。これらの手続きは通常数年かかります。
ユーザーにとって重要なのは、選択肢があり、コントロールできることです。これは現在も実現されています。ヨーロッパで新しいPixel端末を購入すると、開封時に検索エンジンやブラウザを選択することができます。この選択肢は私たちの成功の中核にあります。
ドナルド・トランプの当選は手続きに何か影響を与えますか？
私たちは様々な政権と協力してきました。前回のトランプ政権とも4年間協力しました。私たちは革新的で責任ある解決策を提供し続けていきます。
しかし、Chromeを購入する buyer を見つけることも問題です。十分な規模を持つ購入者が必要です。
別の進行中の調査について、フィナンシャル・タイムズは昨日、GoogleとMetaの広告パートナーシップに関する調査を報じました。これはMetaが所有するInstagramとGoogleのYouTubeで、広告キャンペーンを通じて青少年をターゲットにしたとされています。現状はどうなっていますか？
未成年者に対するターゲット広告は行っていません。この点については特に慎重に対応しています。
つまり、その報道は誤りだということですね？
はい。
最後に、検索キーワードについて。トレンド検索の一覧を公開しましたが、ミシェル・バルニエがケンジ・ジラクより有名だというのは、離任するにしても良いニュースですね。ただ、より有名なのか、それともただ単に誰なのか分からないから検索されているだけなのでしょうか？
検索の背後には異なる動詞があります。毎年のように、フランス人は情報を求めてきます。ミシェル・バルニエのような新首相について知りたいと思っています。また理解したいと考えています。フランスで「なぜ」で始まる最初の質問は「なぜ解散なのか」でした。
そして理解したら行動に移ります。「なぜ解散なのか」という質問は非常にオープンで、多くの回答の可能性があり、人々はまだGoogleで答えを探しています。
もちろん、より個人的な質問もあります。数年前は「自分が恋をしているかどうかをどうやって知るか」でしたが、今年は「なぜ彼は私のストーリーを見なくなったのか」というような、よりプライベートな質問が見られます。
「なぜ彼は私のストーリーを見ないのか」という質問が世界について何を物語っているのかはわかりませんが。
本日は朝早くからお越しいただき、ありがとうございました。Google Franceのディレクター、セバスティアン・ミソフさんにお話を伺いました。
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